企业内训
面临劳动争议案件的激增，企业亟需构建高效的人力资源管理体系。本课程由具有24年外企人力资源管理实战经验的讲师主讲，深入分析劳动用工风险，从招聘、在职管理到离职全流程提供实用防范技巧。通过现场讲授、互动讨论和案例分享，帮助企业实现
这门课程专为企业中高层领导者及人力资源管理者设计，旨在解决企业在高速发展中面临的人才培养与领导力缺失的问题。通过24年世界500强企业的实战经验，本课程将理论与实操相结合，采用案例分析、模拟演练等互动形式，帮助学员快速掌握人才盘
在人力资源管理已成为企业核心工作的背景下，本课程旨在为企业培养各层级优秀HR人才。课程系统地提升人力专员、主管和总监的综合能力与岗位素养，搭建企业人力部门人才梯队。通过精准招聘、激励型薪酬体系、HRBP实战训练等模块的系统培训，
在国企三项改革的背景下，本课程深入探讨如何建立完善的“三能”机制，帮助企业实现现代化管理。通过掌握全员绩效考核的关键环节、战略KPI指标库的构建、绩效考核操作与技巧、薪酬结构设计及低绩效员工管理，提升企业整体效能。课程采用讲授、
本课程旨在帮助企业管理者掌握人才选用育留的核心技能，通过案例分享和体验式培训方法，深入探讨人才的重要性、甄选技巧、任用策略、员工培育和团队激励等关键环节。由拥有24年世界500强外企实战经验的讲师带领，结合理论讲授与实操演练，让
在企业快速扩张的过程中，人才培养速度常常无法匹配发展需求，这一课程将为您提供全面的方法论与实践指导。通过构建高潜人才的胜任力模型及3E人才发展模型，帮助企业识别、培养和留住领导力人才。课程涵盖从人才标准设立、测评方法到实际操作的
在企业高速发展的背景下，人才培养速度往往跟不上步伐，迫使企业花费巨大的资源在市场上寻找稀缺的高端人才。如何有效识别和培养企业内部的高潜能人才，构建强大的领导力梯队，已成为企业能否持续成功的关键。本课程基于24年世界500强企业的
在企业高速发展的过程中，人才培养的滞后往往成为制约因素。本课程深入探讨如何通过系统化的人才梯队建设，挖掘并培养企业内部高潜能人才，确保领导力不断层。由拥有24年世界500强实战经验的导师带领，课程结合胜任力模型与3E发展模型，通
现代企业在快速发展的过程中，常因人才培养速度跟不上而陷入困境。如何识别并培养高潜能人才，建立有效的人才梯队，成为企业领导者关注的核心问题。本课程提供了系统的方法，从人才盘点、胜任力模型到3E人才发展模型，帮助企业构建符合自身战略
面对企业高速发展时的人才短缺问题，本课程从人才梯队建设与企业发展的关系出发，提供高潜能人才的胜任力模型及3E发展模型。通过理论讲授、案例分析和模拟演练，帮助企业识别和培养符合公司战略的人才，搭建有效的领导力梯队。由拥有24年世界
本课程旨在帮助人力资源从业者掌握财务思维，提升业务导向能力。通过科学的人力资源成本分析体系，从财务与管理角度出发，以数据指标形式体现企业目标。课程涵盖人工成本预算、薪酬管控流程、人员效能提升等关键内容，助力企业最大化ROI。王老
人力资源管理者必修的六大模块课程，涵盖了从人力资源规划到劳动关系管理的全方位内容。通过24年世界500强外企经验的导师指导，采用理论讲授、案例分析、模拟演练相结合的方式，帮助HR管理者和企业中高层快速掌握KIM工具、STAR面试
面对企业在内部人才选拔、员工绩效提升、薪酬设计和团队激活等方面的困惑，特设此课程，旨在帮助部门负责人提升人力资源管理技能。课程通过深入讲解、案例分析和实际操作，帮助管理者掌握全方位的人力资源管理策略，提升团队凝聚力和组织效能。适
在当今竞争激烈且复杂的商业环境中，企业需要创新的人力资源解决方案以确保持续发展。本课程从业务需求出发，提供战略性和创新性的人力资源管理方案，助力企业在工业4.0和数字化变革浪潮中获得竞争优势。不仅涵盖如何制定长期的人才储备计划，
在人力资源管理的变革与创新中，如何真正为企业的业务目标提供解决方案？在工业4.0和大数据浪潮下，企业该如何通过数字化转型赢得竞争优势？面对未来的人才竞争，您的企业是否有足够的战略储备？本课程将从多个维度深入解析，从创新思维到具体
在当今激烈的人才竞争中，企业如何通过打造多样性与包容性来获取独特的竞争优势？本课程将从战略高度出发，结合世界500强的实践经验，深入探讨多样性与包容性的概念及其对企业创新力和抗风险能力的提升。通过案例分析、互动式授课与现场演练，
本课程聚焦于人力资源战略规划，旨在帮助企业在日益复杂的市场环境中保持竞争力。从战略出发，系统讲解人力资源规划的各个环节，包括人员配置、培训发展、人力成本控制等。王老师凭借24年大型外企的实战经验，分享高效的规划方法和工具，帮助学
本课程深入探讨人力资源战略规划，帮助企业应对日益严峻的市场环境，通过科学的方法进行人力资源需求与供给的分析预测，制定有效的吸引、留住和激励方案。您将学会如何制定人力成本预算，掌握人力配置的规划方法，提升HR从战略角度看待资源管理
本课程专为一线管理者设计，旨在强化其人员管理意识，提升有效沟通和留用下属的技能。通过案例研讨、情景模拟和现场演练，管理者将掌握激励员工和降低流失率的实用技巧。一天的紧凑课程，通过分组讨论和互动，让中基层管理者和班组长全面提升管理
探索人力资源的核心价值，了解如何通过数据分析提升人效。本课程将深入解析人才供应链的关键KPI，揭示背后的挑战，提供实用的解决方案。王老师凭借24年大型外企的实战经验，聚焦战略性人力资源管理技能，帮助您掌握从人头编制到绩效管理的关
本课程将带您深入了解典型序列及岗位的胜任力模型，掌握敏捷建模和KPI绩效管理的核心方法与应用。通过真实案例和实际演练，您将系统学习绩效管理体系的设计、关键KPI的提取和分解、以及有效的绩效考核面谈技巧。本课程不仅能提升您在管理中
这门课程为企业中高层领导者和人力资源管理者提供全面的人才管理方案，涵盖胜任力模型、敏捷建模、人才测评及人才盘点校准会议的实用技巧。通过2天的高强度学习，学员将深入了解胜任力模型的应用，掌握敏捷建模的三步法，精通多种人才测评工具及
本课程旨在解决企业中常见的用人难题，通过深入剖析非人力资源经理与人力资源部门的职责分工，让管理者在选人、育人、驭人方面变得更加专业。通过丰富的案例分析和实战演练，学员将掌握人才甄选、绩效管理、激励团队、处理劳资纠纷等关键技能。不
本课程旨在帮助企业领导者掌握如何将组织发展与员工个人职业发展相结合，实现双赢。通过理论与实践相结合，课程将深入探讨从了解员工职业兴趣、优势到绘制能力差距雷达图，以及制定个性化职业发展路径的各个环节。参与者将学会如何根据组织需求和
这门课程将枯燥的专业知识转化为通俗易懂的操作方法，结合现代人力资源理念，通过大量工具、案例分析及实际操作，让HR从业者轻松掌握六大模块实战技能。王老师凭借24年大型企业实战经验，深入讲解人力资源管理的角色与职责，帮助学员快速提升
本课程专为人力资源管理者设计，以现代人力资源管理理念为基础，通过大量实战工具、案例分析和实际操作，帮助您迅速掌握人才管理的关键技能。由具备24年大型外企经验的王老师授课，结合绩效管理、薪酬设计及劳动风险防范等内容，全面提升HR部
本课程全面覆盖人力资源管理的六大模块，从规划、招聘、培训到绩效、薪酬、劳动关系，旨在为HR管理者提供全方位的实战技能。通过王老师丰富的外企经验，学员将掌握现代HR管理理念，精确面试技巧，绩效管理工具以及薪酬设计方法，全面提升企业
了解现代人力资源管理的前沿理念和实战技巧，掌握人工成本优化和人效提升的方法。本课程通过丰富的案例分析和实际操作，将理论知识变为可操作的技能，帮助HR从业者在两天内轻松掌握选用育留的全流程，优化招聘、绩效管理、薪酬设计和关键人才激
这门课程旨在帮助人力资源管理者通过现代人力资源理念和实战工具全面提升专业技能。王老师凭借在大型外企24年的实战经验，结合丰富的案例和实践操作，将复杂的专业知识转化为易于掌握的操作方法。课程涵盖招聘、薪酬设计、绩效管理和员工关系等
在当前劳动法律环境日益复杂、用工风险不断增加的背景下，企业如何在合法合规的前提下，实现高效管理和低成本运营？本课程将为您提供全面的解决方案。结合讲师24年的大型外企人力资源管理实战经验，深入剖析《劳动合同法》等新法下的应对策略，
薪酬不仅仅是员工工资，更是企业发展的关键一环。如何设计一个既能激励员工又能促进公司绩效的薪酬体系，是每位HR面临的挑战。本课程将带你深入了解薪酬体系设计的三大原则，掌握薪酬结构和绩效工资的设计方法，通过实际案例和情景演练，让薪酬
在竞争激烈的市场中，企业需要通过科学合理的薪酬设计来激励员工，实现共赢。本课程将详细讲解薪酬体系设计的三大原则和具体操作步骤，帮助HR掌握薪酬决策和变动奖金设计方法。主讲老师拥有24年外资企业实战经验，结合真实案例和实战演练，确
本课程将为您揭示如何在医院中识别、培养和保留优秀的专业技术人才。通过结合世界500强外企24年的招聘面试实战经验，课程将胜任力模型与招聘面试技巧融会贯通，帮助您精准识别适合医院发展的核心人才。采用理论讲授、案例分析、模拟演练等多
本课程旨在为企业提供系统化的培训体系构建指南，涵盖培训制度、课程设计与开发、内部讲师培养等关键环节。通过精心设计的课程内容和多样的授课方式，让学员深入学习如何进行有效的培训需求分析、课程开发与实施以及培训效果评估。无论是企业管理
这门课程旨在全面提升企业管理者的绩效管理技能。通过案例研讨、小组讨论、情景模拟和现场演练等多种教学方式，学员将掌握KPI制定、绩效沟通与反馈、差异化激励和人才梯队发展的实用技巧。为期两天的课程涵盖了绩效目标设定、绩效面谈与反馈、
在企业快速发展的时代，人才培养的速度往往难以跟上需求，导致员工因看不到职业发展前景而离职。本课程通过全面评估员工的优劣势、职业兴趣与潜能，结合企业的人才梯队规划，帮助企业实现人岗匹配，确保关键技术与管理人才的持续供给。课程涵盖职
IBM前任总裁托马斯·约翰·沃森曾说：“你可以接收我的工厂，烧掉我的厂房，然而只要留下我的人，我就可以重建IBM。”企业的可持续发展依赖于其人才战略。本课程聚焦战略性人力资源规划，从战略高度解决企业的人才供应、组织能力与效率问题
在当今竞争激烈的商业环境中，企业不仅需要高绩效、高潜能的人才来驱动绩效提升，更需要将员工的个人职业发展与企业的整体发展有效结合。本课程将深入探讨如何了解员工的职业兴趣和个人优势，解析企业关键岗位的胜任力模型，并教您绘制个人能力差
中小企业HR面对的挑战与机遇并存，这门课程专为解决他们的困惑而设计。通过全面解析人力资源六大模块，您将学会从事务性工作中解脱，提升专业知识和操作技能。课程涵盖从人才甄选、绩效管理到薪酬设计的全流程，结合实操练习与案例分析，帮助H
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于人才的质量和管理。本课程深入探讨了如何识别和管理研发人才，提供了从理论到实操的全面培训。通过案例分析、模拟演练等互动教学方法，帮助研发管理者掌握选用育留的核心技能，打造高效团队
改革开放以来，中国各行业蓬勃发展，涌现了许多领军企业。然而，面对当前市场的挑战，业绩突破变得愈发困难。通过系统化地萃取优秀直营店和经销门店的成功经验，我们可以大幅提升企业的终端能力，从而实现整体业务的突破。这门课程将帮助学员掌握
本课程旨在帮助企业通过系统培训提升终端销售能力，打破业绩瓶颈。通过三天的集中学习，学员将掌握从课程目标设定、结构设计到PPT制作的全流程技能，并通过实操演练和专业辅导，提升业务经理的帮辅能力和新业务经理的岗位适应能力，减少试错成
在当今企业培训转型的浪潮中，微课已成为不可或缺的趋势。无论是为了满足全球化业务需求，还是应对年轻化员工队伍的培训挑战，本课程都将提供全面的微课开发技巧。通过三天或四天的系统学习，掌握从PPT动画到虚拟演播室的多样化微课制作方法，
为应对2020年初新型肺炎疫情带来的线下教学和培训挑战，本课程专为内训师、企业骨干及对线上教学感兴趣的人员设计。通过两天的集中学习，学员将掌握“直播设计四步曲”和“课件制作三板斧”，并学会多种互动教学方法，制作生动有趣的直播课程
在5G时代和网红经济下，线上直播已成为教育、营销等领域的重要工具。本课程通过在线边学边练的方式，全面讲解短视频创意、脚本制作、拍摄技巧及剪辑方法，旨在培养员工的线上直播与短视频制作能力。课程内容丰富，包括短视频发展趋势、创意方法
这门课程将带您深入探索PPT制作的各个方面，帮助您从零开始，逐步掌握高效、美观的PPT报告制作技巧。通过科学的逻辑结构、完美的视觉效果和实用的技巧，您的报告将更加有说服力，演讲表现更加出色。课程还提供丰富的模板和工具礼包，确保您
在数字化时代，企业纷纷引进在线学习平台，但持续运营困难重重。本课程深入探讨在线学习平台的内容制作难题，结合多行业实践经验，提供快速、高效的解决方案。通过五问课程开发法、思维导图工具、课程PPT制作模板等，学员将掌握从课程设计到录
许多企业内训师虽然多次参加TTT培训，但授课效果仍不理想。本项目专为解决这一问题而设计，通过精细的磨课小班模式，从课程结构优化到教学手法提升，再到PPT美化，全方位提升内训师的授课能力。项目分为三个阶段，涵盖课程修改、现场试讲与
是否曾在登台时手心冒汗、大脑空白？或是讲课后学员反馈效果不佳？本课程将帮你解决这些难题，让你掌握缓解紧张、提升互动的技巧，运用生动的教学方法点燃学员激情。通过结构化的表达、控场互动技术，你将学会如何让学员主动参与，提升课程效果。
这门课程专为提升企业内部经验管理和知识分享而设计。通过科学的方法和实战练习，学员将掌握经验萃取的具体步骤，从素材收集到案例编写，形成可复制的知识资产。课程不仅有助于减少企业因经验不足而导致的错误和成本，还能有效促进员工的学习与成
这门课程旨在帮助组织有效地将外部经验转化为内部知识，避免因人才流失导致的经验流失和重复试错成本。通过系统学习五问课程开发法，学员将掌握从经验萃取到课程设计的全流程，增强课程针对性和实用性。课程还提供丰富的模板和素材资源，确保学员
在企业培训中，内训师往往具备丰富的业务经验，但课程效果却常常不尽如人意。本课程将通过游戏化设计方法，帮助内训师提升学员的学习兴趣和培训效果。学员将学习到游戏化活动设计的意义和方法，掌握一整套可直接应用的游戏化教学技巧，涵盖知识、
2020年初的疫情使传统面授课程面临巨大挑战，直播课程应运而生。然而，如何将线下课程快速转化为精彩的直播课程，成为教师和内训师面前的一大难题。通过本课程，学员将掌握从课程设计、课件制作、互动技巧到推广的全套直播教学方案。在2-3
在2020年新型肺炎疫情的影响下，传统面授课程面临严峻挑战，线上直播课程成为新的教学趋势，但许多教师在直播课程的制作和互动中遇到困难。本课程将带您掌握“直播设计四步曲”和“课件制作三板斧”，帮助您轻松设计、制作和推广高质量的线上
在5G时代和网红经济的推动下，线上直播已成为教育、营销不可或缺的工具。本课程将带您掌握“直播设计四步曲”，快速将线下课程转化为生动有趣的直播课。通过实战练习，您将学会短视频的拍摄和剪辑技巧，提升线上互动效果。此外，还将获得丰富的
本课程专为企业内训师和业务精英设计，旨在满足现代企业人才发展的需求。通过系统化的学习，您将掌握线下课程拆解重组、录课软件运用、剪映工具的制作与剪辑技巧，以及短视频制作等关键技能。课程采用高效的讲授和现场演练相结合的方式，确保学员
随着直播平台的崛起，越来越多企业意识到专业直播的重要性。本课程不仅解析了如何在直播中脱颖而出，还提供了实战演练机会，帮助学员掌握从内容设计到直播演绎的全流程技巧。无论是新入职大学生还是有一定表达能力的员工，都能通过这2天的实训，
企业最大的财富莫过于经验，尤其是销售、项目和风险管理等关键领域。频繁的错误和重复培养不仅耗费时间，还增加了成本。本课程通过科学的流程和方法，帮助从业者高效开发案例，将宝贵经验转化为可复制的知识手册。理论与实战结合，确保学员掌握案
打造企业宝贵的经验财富，减少重复错误和培养成本。这门课程通过科学的流程和方法，助你萃取、理解和实施企业内部的销售、项目和风险管控经验，形成可学习的案例手册。理论讲授结合情景模拟和现场辅导，帮助从业2年以上的讲师、专家和管理人员掌
在竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否往往取决于其经验的积累与传承。本课程通过系统化的经验萃取方法，帮助学员掌握从素材采集到案例编写的全流程，确保宝贵的销售、项目和风险管控经验得以有效传承。通过理论讲授、情景模拟和现场辅导，学员
课程旨在帮助企业通过科学的SAM流程和工具开发高效案例，减少经验成本，提升内部培训效果。通过理论讲授、情景模拟、分组讨论和现场展示，学员将掌握案例开发的关键步骤和方法，并能精确提炼案例要素，最终输出可用于教学的典型案例。适合有两
这个课程将为企业培养具备科学经验萃取能力的专业人才，通过系统的理论讲授、情景模拟和现场辅导，学员将掌握如何高效地萃取并转化企业内部宝贵的销售、项目和风险管控经验。三天的深度学习不仅提升个人能力，还能为企业节省大量培养和错误成本，
该课程旨在帮助企业有效地萃取和传承宝贵的销售、项目和风险管控经验，减少因经验不足导致的失误和重复培养的成本。通过系统的案例开发流程和科学方法，学员将学习如何收集、整理和编写典型案例，并掌握案例讲解与导引的技巧。课程采用理论与实操
在现代企业中，经验是无价之宝，尤其是销售、项目管理和风险管控方面的经验。重复的错误和重复培养不仅浪费时间，还增加了企业成本。本课程深入探讨如何通过科学的方法萃取和开发案例，帮助企业将宝贵的内部经验转化为可复制的知识财富。通过理论
这门课程专为高职类院校设计，旨在快速提升教师的课程开发能力，满足企业对技能型和综合型人才的需求。通过简化课程开发逻辑，结合现场实践和一对一辅导，学员不仅能现场产出高质量课程，还能在课后自主开发。课程内容覆盖课程开发的底层逻辑、情
提升逻辑思维能力，迈向职场高层，知名企业领袖如马云、董明珠无不具备缜密的思维逻辑。思维导图是一款快速提升个人逻辑能力的神器，通过本课程，你将掌握其基本运用，严谨思维方式，并能梳理课程大纲、设立目标、设计教学。1天内，在线直播形式
疫情促使教育与培训方式加速转型，线上课程迎来前所未有的发展机遇。本课程精准应对教师和内训师面临的挑战，提供从选题到制作的全方位指导。通过掌握新颖的课程设计方法和数字化工具，学员将能够快速制作出吸引人的在线课程，提升教学效果。无论
提升组织绩效离不开人才的有效培养与运用。针对外出培训高成本、内部专家授课能力不足等问题，本课程通过简化课程开发逻辑，帮助学员现场掌握开发技巧并快速产出高效课程。通过五问课程开发法和多种教学手法，让学员不仅能学会课程开发，还能在课
这个课程旨在帮助组织有效降低重复试错成本，提升内部经验转化效果。通过系统的课程开发方法，学员将学会如何将外部经验转化为内部知识，并有效复制和传授。课程涵盖目标确认、课程结构设计、PPT美化及多种教学方法，确保学员在学习后能够快速
这门课程旨在帮助组织降低重复试错成本，通过系统化方法将外部经验转化为内部知识，避免人才流失带来的经验流失。课程通过五问课程开发法和模块化工具，解决培训对症下药的难题，帮助学员快速掌握课程开发、结构梳理和教学法运用的技巧。课程还提
这门课程专为提升组织内部经验转化效率而设计，旨在帮助学员将外部经验转化为内部知识与技能，避免因人才流失而导致的经验流失。通过五问课程开发法，学员将学习如何开发更具针对性的培训课程，并掌握多种教学法。课程还提供丰富的模板和素材支持
这门课程旨在帮助组织解决因经验流失和重复试错带来的高成本问题，提升内部经验转化效果。通过课程开发的五问法，学员将学会如何设计出高效、有针对性的培训课程。课程包含案例讲解、X-MIND思维导图、各种教学法等内容，使学员能够快速梳理
在企业内训中，尽管许多内训师都具备丰富的专业经验和卓越的岗位胜任能力，但课堂往往缺乏吸引力，学员难以保持学习兴趣。本课程将通过游戏化活动设计，帮助内训师提升课堂互动性和学员的主动学习意愿，确保培训效果显著。通过系统的游戏化活动设
随着网红时代和5G技术的快速发展，线上直播已成为教育、营销等领域的重要工具。本课程将帮助您掌握小视频脚本制作、手机拍摄及一般剪辑技巧，通过一系列实用工具和方法，让您轻松制作高质量短视频。无论是企业内训师还是想成为网红的员工，都能
在网红时代与5G技术的推动下，线上直播已成为教育、营销等领域的重要工具。对于“网格化”分布的银行业来说，培养员工的线上直播能力至关重要。本课程将帮助银行从业者掌握新媒体运用技术，通过制作H5电子相册等方式提升业务水平，形成品牌效
目前，5G时代推动了线上直播的迅猛发展，线上教育和电商平台依靠短视频和直播实现了巨大的营销增长。为帮助企业培养具备短视频制作和直播能力的员工，本课程通过理论与实践相结合，系统讲解短视频创意、脚本制作、拍摄及剪辑技巧。参与者将全面
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播和短视频成为教育、营销和品牌塑造的重要手段。本课程通过实操练习，深入讲解短视频布局、创意脚本制作、拍摄技巧及视频剪辑，让学员全方位掌握短视频制作的核心技能。适合企业品宣部门和短视频爱好者，通
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播已成为教育、营销等领域的核心工具。许多线上教育平台营销额突破10亿元，抖音、快手等平台的网红数量不断增长，电商消费模式也从“搜索”向“带货”转变。企业内训师不仅需要设计和教授课程，还需掌握P
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播正成为教育、营销和学习的关键工具。通过这门课程，学员将掌握短视频拍摄及剪辑的核心技巧，包括构图、光线运用、声音录制和手机剪辑。通过边学边练的方式，您将能拍摄出高质量的农产品短视频，助力品牌塑
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播已经成为教育、营销和学习的重要工具。此课程特别设计，旨在帮助学员掌握短视频和PPT制作的精髓。通过实际操作和理论学习，学员将深入了解短视频创作、脚本编写、拍摄技巧以及视频剪辑。同时，课程还涵
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