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张明:《零售终端店铺销售技巧》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 33379

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适用对象

零售品牌销售管理者、店长、终端销售

课程介绍

【课程背景】

进入BANI时代,商业环境复杂多变,零售行业终端店铺客流及销售表现逐年下降,如何扭转零售终端店铺生意的颓势,如何把握光临店铺的顾客迅速成交成为了各品牌关注的重点。同时,终端销售关注从简单的销售到经营思维的转变,也是在危机中提升的重要一步。

【课程收益】

  1. 重新定义零售行业“人、货、场”,零售终端店铺管理者认知有改变
  2. 在日常终端业务中服务升级的环节
  3. 零售终端的销售能力提升技巧

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程对象】

零售品牌销售管理者、店长、终端销售

【课程方式】

现场讲授、小组共创、引导式学习、游戏互动等

【课程大纲】

零售行业现状分析

  1. 现阶段行业挑战
  2. 销售管理者在BANI环境下的痛点

传统的人货场管理

  1. 人:顾客群体的销售服务体验
  2. 货:货品的管理
  3. 场:卖场的装修设计和陈列

以经营思维构建,重新定义人货场

1、人:

  • 对外:客户导向,消费者为中心(课程现场实操演练)

(1)MOT关键时刻的技巧

  • 与顾客建立链接
  • 挖掘顾客的实际需求
  • 你的赞美尴尬吗?

(2)为产品当“嘴替”

  • 使用产品FABE,巧妙销售
  • 讲出产品的故事
  • 向内:团队与领导力

2、货:

  • 数据化驱动货品决策
  • 全渠道策略

3、场:

  • 利润管理
  • 风险控制
  • 卖场管理升级
  • 顾客异议的处理
  • 销售团队的配合,迅速促成交易
  1. 未来有哪些挑战,经营思维中的持续改进能有哪些解决策略
  2. 经营思维不是一成不变的,需要企业领导者和团队不断学习新知识、掌握新技能,并根据市场和技术的变化进行调整
  3. 互动:未来的发展会有哪些挑战会出现,组内讨论后共创解决策略

以上内容将根据企业的需求进行适当的调整,前期企业可提供服务标准等资料供辅助

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