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李文明老师

李文明

企业战略与文化架构师

21年只专注做一件事——“企业战略、文化”的设计搭建,擅长基于前沿战略管理理论,构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成路径等等。...

常 驻  地:青岛   

授课领域: 薪酬绩效 企业文化 战略规划

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

李文明老师  企业战略与文化架构师

管理学博士/研究生导师

21年企业战略与文化构建实战经验

教育部学位委员会学位评议专家

中国化工企协培训工作委员会专家顾问

01-【学术资历】

美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)

哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)

哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)

02-【社会资历】

原大通集团(上市)|人力资源总监

原花帝集团丨副总裁兼首席战略官

原青岛某大学丨科技处副长、经济与管理学院副院长

雄风实业、禚氏集团、宝博集团、大通集团等35+家企业战略架构师、企业文化设计师

Othot company(原生云预测公司)、Eat’n Park group(美食公园餐饮集团)、JJGumbergcompany(戈姆伯格商业地产公司)等美资企业战略运营特聘顾问

中国石油海外勘探公司高管班、青岛市民营企业发展局高级工商管理班、广西柳州民营企业工商管理班、上海国际商学院高级MBA班、中国化工行业总裁班等总裁班长期特邀讲师。

03-【出版著作】

 

 

战略管理类:

《战略评价》、《企业一体化管理系统》

 

团队管理类:

《大型民营企业高层团队和谐整合研究》

企业文化类:

《开局——企业十二论》

 

 

 

企业文化类:

《美国杰出公司企业文化研究》

《英国杰出公司企业文化研究》

 

企业文化类:

《加拿大杰出公司企业文化研究》

《澳大利亚杰出公司企业文化研究》

 

 

 

企业文化类:

《企业文化与商业模式研究》

《4S企业文化与7P绩效管理及其互动影响研究》

 

国学管理智慧类:

《六韬三略论管理》

《道法经营》

 

04-【实战经验】

李文明老师21年只专注做一件事——“企业战略、文化”的设计搭建,擅长基于前沿战略管理理论,构建企业战略发展规划、组织架构、企业文化体系、绩效管理体系、创业架构、品牌生成路径等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技公司、宝博集团、花帝集团等40+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

【双桃精细化工有限公司(海湾集团的王牌子公司)】——设计十二五战略发展规划

——曾以自创的两大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计,此战略规划,连续5年指导了企业的快速和稳健发展,并助力企业整体绩效收益提升了35%。

【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划,10年合作持续开展

——曾为该企业建构管理制度、组织架构,并助其深度完善企业治理规范,助力企业成功挂牌上市。

——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”,从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发,助力该企业建构完整的企业文化体系,在10年内,基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作。

05-【部分授课案例】

■ 曾为青岛市民营企业发展局高级工商管理班讲授《国学智慧与现代企业经营管理》课程,累计25期。

■ 曾为青岛鑫光正钢结构有限公司讲授《战略管理——创业设计与核心竞争力打造》、《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计18期。

■ 曾为禚氏集团讲授《战略管理——企业品牌打造的路径与方法》课程,累计15期

■ 曾为广西柳州民营企业EMBA班讲授《战略管理——高阶绩效管理的道法术》、《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计8期。

■ 曾为河北昊华中意玻璃钢有限公司讲授《从战略规划到战略落地执行》课程,累计6期。

■ 曾为中石油海外勘探公司讲授《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计2期。

06-【主讲课程】

《企业文化管理与设计》

《创业与创新管理》

《组织架构设计与绩效管理》

《传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理》

《战略管理——从战略规划到战略落地执行》

《组织行为学——高级“自我管理+员工管理”》

07-【授课风格】

◤亲和力强◢:充满活力和张力,能够迅速带领学员进入兴奋状态,奔放、自然、亲和力强。

◤视野宽◢:能巧妙地将欧美先进管理理念与中国传统文化互相整合,并加入大量案例分析。

◤互动强◢:课上不断抛出问题,引导学员时刻思考,分享经验,让学员在开心的过程当中进行感悟,在提升认知水平的同时,收获知识、经验和智慧。

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当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个方向走”,“希望走多远”,“计划跟谁一起走”,“以及如何走”这四个问题以后,企业发展的“道路”就会变得坚定而有力量。然后在企业家及高管们的努力营造下,企业可以形成良
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但是长久以来的实践证明,西方管理所注重的技术工具、量化手段等等,可以解决中国企业一时发展之需,但却不能提供长久发展所需要的精神动力及信念支持。为此,中国企业遑论大小,在其发展的过程中都应该有一个向内审视的过程,还需要有意识地融入
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在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下,在线上与线下两线对手的冲击过程当中,所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展方向,找准自己的发展范畴,打造独属于自家企业的核心竞争力,并形成自己独具特色的市场品牌。
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本课程不仅可以为有志于创业者提供前行的路线,寻找适合于自己的创业方向,更加准确地进行市场定位,获得客户认可;而且还可以帮助已经成功的企业借助创业管理与战略管理的融合,以谋求企业更加快速地扩张,从而发展得更快,发展得更好。
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很多企业在快速发展的过程当中,突然发现人才不够用了。很多企业在成长的过程当中,突然发现,明明企业有着大好的前景,可是人才却在不断地流失。很多企业开出了非常高的薪酬水平,可是却无人问津。很多企业,看上去出身草根,也没有多少资金和资
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品牌授课

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  • 这是我听过的真正有高度的实战课程,这其中融入了大量的欧美企业案例,以及中国杰出公司的案例。此外,课程当中还融入了很多传统文化当中的精华思想,这使我在此学到的不只是有用的知识,更是可以用于指导个人成功的智慧。

    ——中国石油海外勘探公司林总

  • 我原本以为,走出校门二十多年了,再回到课堂听课是一件很难受的事情,要坐在那里四天,一定会很煎熬。可是听了李文明老师的课,让我感觉时光像流水一般,不知不觉间,很快乐地收获到了一些可以指导我实际工作的内容。他的讲课风格真的让我感觉很轻松,很快乐,很有收获。

    ——青岛市民营企业发展局高级工商管理班林学员

  • 一个人在讲课的时候可以那么奔放,充满热情,而且又不会乱讲话,所说都是可用的见解,这一点真心让我佩服。李老师就是这样,他的讲课热情可以积极影响很多人,他所讲的内容,都可以实实在在地运用到企业管理体系搭建中,特别实用。

    ——平度企业家联盟企业家李总监

  • 我能感觉到很多老师在讲课的时候,他们自己并没有建构起认知体系,而是拼凑了一些内容,而李老师的授课不同,他在讲自己的研究成果、管理感悟,这让我听得很系统,非常富有逻辑性,因此我想他是一个形成了自己管理哲学的人,否则不可能把课讲得如此通透。

    ——河北昊华中意玻璃钢有限公司万总

  • 我听过李博士的很多次课,每一次都很受益。公司在组织听李老师讲课的时候,很多同事把家属和上大学的小孩都带进了教室,因为他所讲的内容有一个很大特点,那就是通俗易懂,又很有趣味。

    ——河北昊华中意玻璃钢有限公司刘主管

  • 我听过李博士的很多次课,每一次都很受益。公司在组织听李老师讲课的时候,很多同事把家属和上大学的小孩都带进了教室,因为他所讲的内容有一个很大特点,那就是通俗易懂,又很有趣味。

    ——河北昊华中意玻璃钢有限公司刘主管

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