企业内训
该课程针对当前管理培训的不足，注重实用管理工具的应用，强调经理在系统管理中的多重角色。课程形式丰富多样，包括案例分析、互动练习、情景训练等，旨在通过全面体验培训模式提升学员的实际操作能力。通过设计针对性的训练和集成工具应用，解决
本课程将帮助您解决大客户销售中的难题，从漏斗空空到项目推进，从客户选择到营销策略，从客户关系到销售技巧，全方位提升您的大客户销售能力。结合理论与实践，带您逐步走向高绩效可持续发展的道路。学会选择评估大客户、制定营销战略、建立客户
凝聚力是企业长远发展的关键要素，关系到团队战斗力和竞争力的提升。现代企业无法仅靠个体力量生存，必须依靠团队的智慧和力量。《打造凝聚力团队——留人留心的艺术》课程，针对企业在留人、育人方面的困境，提供了实用的解决方案。通过深入剖析
开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执
这门课程精心设计，旨在帮助管理者掌握授权的艺术与技巧。通过项目与人员的深入分析，学员将学会如何适当授权，提升团队效能。课程涵盖授权准备、操作技术、跟踪与管理等环节，提供实用工具与案例分析，确保学员能有效实施和管理授权流程，促进员
全球局势动荡，经济环境复杂多变，这门课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响。二十大报告中的碳达峰碳中和目标如何影响经济？中国如何实现高质量发展并突破“中等收入陷阱”？在新能源无法完全取代传统能源的背景下，是否会持
在企业战略执行过程中，很多公司面临员工对企业战略理解不透、各部门目标不一致的问题。《战略解码与执行落地》工作坊通过行动学习和互动演练，帮助管理人员有效解码战略，明确目标，形成可操作的计划和行动方案。通过掌握战略地图、平衡记分卡等
工作节奏快，时间长，竞争激烈，人际关系紧张，社会及心理支持系统缺乏，适应能力欠佳，工作无法胜任......职场与生活中的种种挑战让人们应接不暇。然而由压力触发的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑等常见的消极心理体验，往往会进一步加深人
这门课程为制造业的中高层管理者提供了深入的数字化转型与质量提升理论与实践指南。通过系统化的思维框架，学员将掌握如何有效地整合数字化技术与人工智能，提升产品质量。课程不仅涵盖前沿技术与真实案例，还强调参与互动，确保学员能在轻松的氛
在Word中，文字是Word的主角，Word所有功能都是围绕文字排版展开。Word功能博大精深，但职场人用得上的功能，就是本套课程要讲授的内容。虽然Word使用人群不及Excel和PPT，但掌握Word排版的技巧，将大大提高工作
本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是使用
九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
在课堂中的挖掘宝藏的旅程中，犹如在现实的商业环境中，如何在有限的资源中创造更大的成果，更高的业绩，以及获得更大的成功。
在信息爆炸的时代，如何高效获取关键信息成为每个人的必修课。《超脑速读》课程通过思维导图和影像阅读法，解锁大脑潜能，帮助学员快速理清复杂信息，提升阅读效能。无论是关注两会文件还是日常阅读，这门课程都能让你在短时间内掌握核心内容，成
在快速变化的营销环境中，银行网点的营销活动面临着前所未有的挑战。本课程深入解析网点营销的核心难点，并提供切实可行的解决方案，帮助营销人员在有限的资源下实现全员参与的活动组织。通过活动创意与团队配合，不仅能够提升客户体验，还能有效
面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。所以企业需要绩效管理体系作为战略与决策的支持，而数据分析驾驶舱是基于业务决策支持平台上的最佳工具以帮助企业决策上述企业面临的
历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析公司员工职业化素养与职业心态的课程，引领新一年
不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。
本课程旨在通过精心设计的培训方案，帮助城商银和农商行的内训师们提升教学素养和授课技巧，使他们成为内训领域的专业人才。课程内容涵盖课程开发的各个环节，从需求分析到教学手法设计，全方位提升内训师的能力。采用模式二的分开培养式，结合理
本课程从项目基础知识、项目的五大过程组、十大领域、项目周期管理、项目干系人及风险评估等纲要入手，通过清晰有效的五步流程，培养项目思维，输出项目工具。
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现
新一轮的科技革命和产业变革席卷全球。云计算，数据分析、人工智能，物联网等新兴技术和不同产业的结合，给这些产业带来深刻的变化。物联网目前已经在制造、电力、能源、交通、医疗、农业等多个领域得到应用，与物联网在消费行业的应用不同，物联
每个人的心情都有好有坏，状态都有起有伏，很多外界因素都可以影响我们的心情，情绪越是不好，事情越是不顺，状态越是糟糕，业绩越是下滑。到底是市场原因、行业原因、公司原因还是我的原因？
本课程针对企业中高层管理者，帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者，解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法，提升人力资源管理水平，实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知
在新媒体营销迅速发展的今天，传统门店型企业面对转型的挑战与机遇。本课程专为实体店经营者设计，深入剖析如何通过微信及社群营销构建私域流量，提升业绩。思齐老师将以实战案例和可落地的技巧，帮助学员掌握人设定位、内容创作、直播策略等关键
这门课程将帮助您在竞争激烈的商业环境中脱颖而出，提升企业效益。学习商务礼仪不仅是传统规范，更是职场精英的必备修炼技能。通过实战演练和案例分析，您将掌握各场合的礼仪技巧，提升职业形象、加强人际网络、提高工作效率。这门课程结合了公共
本课程旨在帮助学员全面掌握法国商务社交礼仪，展现出高素养和社交魅力。通过学习，你将学会法国站姿仪态、坐姿、走姿、以及礼仪、接待、宴请等方面的技巧，完美展示自身在法国交往中的优雅风范。同时，课程还将帮助你了解中法文化差异、个人形象
党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势，取得明显成效。当前，推进伟大斗争
本课程专为药店药剂师、门店销售人员等量身定制，通过痕迹识人术、三分钟沟通术、SPIN顾问型提问技巧等工具与模型的传授，帮助销售人员在短时间内精准分析客户、善意引导需求，实现高效高价值销售。课程以启发式训练、案例练习、场景模拟等方
本课程致力于打造优秀的管理干部队伍，通过角色认知、工作理念、管理思维训练、团队建设等多方面提升后备干部的管理素质，帮助他们完成从业务型到管理型的转变。课程结合讲演、案例分析、小组讨论等形式，让学员在互动中学习，寓教于乐。学员将收
欢迎参加我们的课程，通过学习我们将帮助您了解新生代员工的特点，掌握新时代管理新思维，关爱员工成长，提升管理者能力。课程内容涵盖了理解新生代特点、管理新思维、沟通技巧、教导与激励方法等，通过情景模拟、案例研讨及现场演练相结合的方式
在市场竞争日益激烈的背景下，组织绩效的提升离不开人才的发展与经验的传承。本课程旨在帮助学员通过系统化的课程开发方法，将外部与内部经验转化为可复制的知识与技能，避免因人才流失而导致的经验损失。通过案例讲解、模块化PPT模板、X-M
本课程将帮助学员深入了解企业运作中的常见损失和浪费，掌握先进的成本管理方法和工具，帮助企业实现低成本高品质生产，提升竞争力。通过学习本课程，您将掌握企业成本控制的关键方法、价值流分析、损失分析、浪费消除等技术，为企业的永续经营提
1、学会如何发现问题的工具并应用：问题描述、发现流程、解决思路等
2、掌握解决问题的工具：变动点、解决工具应用、问题分析步骤
3、掌握解决疑难问题的方法与工具；
--- 疑难问题分类、团队智慧应用、项目难题解决等
4、对
推荐语：本课程通过系统性、实用性、持续改善和团队合作四大特色，帮助学员深入理解和掌握6S管理的精髓，提升工作效率、改善工作环境、提高产品质量、降低成本、培养员工素养、提升企业形象和促进团队协作。吴正伟老师成功推行6S管理的经验和
职业化是成功的代名词，也是职场人士最强的竞争力，是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”，职业化是全面提升团队执行力的保障，必须让员工学会把事情做正确。
在现代企业中，沟通不畅往往是影响管理效率的根源。研究表明，个人的智慧和经验只占成功的25%，而良好的沟通能力占据了75%。通过本课程，您将学会有效的沟通技巧，掌握情绪管理工具，提升决策和冲突解决能力。这不仅有助于个人成长，更能激
对于公司领导来说，"团队"这一概念并不陌生，它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的，但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法，熔炼之下方迅速融合，铸成钢铁般的执行团队。
识别高绩效团队的特征和人力构成；
了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格，知己解彼，紧密合作。
对标优秀团队，加强自我修炼；
了解团队管理的难点，掌握团队管理的秘辛；
看过去：从18人到近3万人，从50万起家，到市值接近5000亿美元，20年间，阿里步步为营，缔造互联网神话。
本课程着眼于企业发展与员工权益保障的平衡，通过深入探讨人力资源规划与劳动风险管控，帮助管理者全面了解人才市场、人员需求预测等关键内容，提高组织绩效，确保企业可持续发展。课程结合案例分析、角色扮演等多种教学方式，让学员在互动中掌握
这门课程通过剧本杀式全盘操作体验，帮助企业管理者和人力资源管理者掌握人才盘点的全流程操作，学会运用各种技术和工具，解决团队臃肿、人力成本高、绩效提升困难等问题。课程极简化流程，聚焦解决方案，让学员能够运用数字化管理实现人才最大化
本课程旨在提升管理干部的领导能力，帮助他们在个人成长、团队绩效和组织发展中发挥关键作用。通过结合中西方经典管理理念和哈佛大学的前瞻性理论研究，课程内容权威且实用。学员将通过案例教学、小组讨论和现场演练等互动体验式教学，学会从优秀
● 认识：建立高绩效团队的重要性；
● 学会：打造高绩效团队的方法与措施；
● 掌握：如何建立团队信任、团队考核与激励；
● 提高：管理层打造高绩效团队的意识与方法；
● 提升：团队凝聚力、执行力、行动力; 团队领导的思
本课程旨在帮助医疗器械销售人员正确理解国家政策、精准分析医疗圈子、透视学术江湖，从采购特点、决策流程、人际关系等方面深入剖析，洞察销售路径，提升销售人员的应对复杂销售局面的能力。通过本课程，您将转变大客户销售认知模型，启发审视自
培训受益： 1、帮助销售管理人员树立，以达成销售目标导向的工作思维； 2、帮助销售管理人员人员建立，策略先行的市场管理思维...
现代管理者面临的不仅是自身团队的高效运作，更需要在跨部门沟通与协作中展现卓越的软实力。然而，不同的组织文化和领导风格常常使跨部门合作变得复杂。本课程通过“角色关系”和“跨部门沟通”两大知识体系，深入解析跨部门合作的实际情况，提供
这门课程旨在帮助学员通过全脑思维模式解决工作中的复杂问题。课程内容涵盖创新思维的培养、潜能激发、转变消极思维、创意转化为实际方案等多个方面。通过老师讲解、互动讨论、现场练习和视频教学的形式，学员将掌握多种创新工具和方法，提升决策
在当今快节奏的企业环境中，管理人员必须具备迅速应对各种生产经营问题的能力。本课程专为提高管理者分析和解决问题的实际能力而设计，聚焦企业内部真实案例，确保培训内容切实可行。通过系统的思维方法和工具指导，学员将在课堂上解决实际问题，
在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更新换代速度变快、企业内部管理变更等诸多压力。如果企业还以我人多我人便宜作为竞争手段去打市场已经没有优势可言了，取而代
这门课程专为新任项目经理人员和初级项目管理者设计，帮助他们掌握科学方法推动工作落实，从锁定目标到评估工作的有效性，再到软技巧和沟通协作。无论你是销售、市场、人力资源、财务、行政或生产环节的人员，项目管理都能为你提供实用的技能和思
本课程旨在帮助公司项目团队及管理人员全面掌握工程项目管理的核心内容，提升项目管理水平。通过理论与实践结合的方式，学员将学习如何有效控制项目质量、进度、费用和风险，建立科学项目管理意识，改变传统经验管理现状。课程特点在于采用案例教
帮助你掌握现金流管理中全流程控制的关键点，抓准关键点优化现金流管理控制；梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法，搭建“开源”与“节流”现金流治理框架；以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法，引用丰富的案例，灵学活用到工作
1.理解招聘人才的几个关键问题，清晰人才招聘的流程
2.掌握人才画像能力
3.掌握面试常用方法的对比
4.掌握编写面试问题的能力
5.重点掌握结构化面试的各项技能
面对2024年复杂多变的国际形势和国内经济压力，各行各业正努力在不确定中寻找突破。此课程专注于企业管理中的核心——执行力，深入探讨提升个人和团队执行力的科学方法和实用技巧。通过理论讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式，帮助管理
某同事说：“我就怕上台讲话，也怕写工作总结，真不知道该怎么表达才好……”；某领导说：“我不喜欢与某些下属沟通，要么啰啰嗦嗦不知所云，要么就离题万里不知道他到底想表达什么……” ；某营销人员说： “我写的营销方案给到客户要么泥牛入
本课程面向管理者，旨在解决技术管理者普遍面临的管理能力不足问题。课程通过讲解高绩效团队的特征、关键目标设定、责任锁定、执行监督与激励等核心内容，帮助学员掌握高效管理的方法和工具。通过启发互动、模拟训练等多样化的教学形式，使管理者
本课程将帮助讲解员提升礼仪素养，塑造专业形象，提升讲解技能，增强沟通技巧，在接待讲解过程中展现企业魅力。通过案例分析、小组讨论、情景演练等多种方式，深化理念、刻画形象、提升技能、知礼懂礼，全方位提升品牌形象和企业软实力。让每一个
在信息化时代，企业纷纷成立内部大学以培养人才，但培训效果往往不尽如人意。本课程旨在帮助企业内部培训师掌握点燃课堂的技巧，从精准目标、精彩设计到出彩演绎，全面提升培训效果。通过1天的精华课程，学员将学习如何通过引人入胜的开场、充满
早期的中国制造业，以土地、税收、人力、环境这四大优势，获得迅速的发展，在当今这样一个形势多变的时代，仍然依赖传统制造业四大优势的经营逻辑，势必将企业带入更严峻的局面。
MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断，管理本质，管理关键，让管理者查漏补缺，让管理者有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
本课程旨在帮助管理者正确理解目标管理的实质，掌握目标设定、计划制定、责任锁定、目标执行等核心方法。通过案例教学和实践演练，使学员能够有效提升目标管理能力，实现工作计划落地。课程特色在于知识结构清晰、讲师资历丰富、教学内容充实详细
在职场中，公文写作能力至关重要，这门课程将帮助你掌握高效的写作技巧，提升你的职场竞争力。通过丰富的案例分析和互动练习，你将深入了解公文的种类、语言要求和结构布局，避免常见错误，熟练运用模板，让写作变得轻松有趣。无论是新入职员工还
课程设计让管理干部明白如何定目标、建制度、快执行、聚人心；也让管理干部明白，领导的最终目的是让管理更加顺畅，带领团队实现公司的核心任务。
很多公司的领导说，企业里每天发生的大半问题都是反反复复发生的小问题，但就是这些小问题让人头痛不已。反复强调，但时间一长，换了员工又重复发生，老员工也难免疏忽，让人防不胜防。
本课程旨在培养学生掌握水利工程建设项目目标控制的知识和能力。通过学习质量、进度、投资控制的基本理论和实践技能，考生将能够在水利工程建设项目中熟练应用质量管理、进度计划和投资控制的方法，解决实际问题。课程内容包括质量控制、进度控制
本课程旨在帮助学生掌握危险因素辨识、事故原因评估、危险分级等内容，培养他们分析和解决问题的能力，提高对重大危险源评价能力。通过理论教学，学习风险评价步骤、安全评价方法等，帮助企业高层、安全管理人员及一线员工提升安全意识和管理水平
了解中国人的处世哲学与沟通习惯，从源头化解沟通障碍；
掌握人际交往的精髓，改善人际关系；
掌握表达、倾听、反馈的重要技能；掌握一对一、一对多的发言要领，增强个人魅力；
掌握面对面沟通、电话沟通、书面沟通的技能，变身
帮助你解决当下环境给我们带来的影响，树立危机意识、转变思维方式；应对危机的方法与工具呈现；认知能力的短板提升能力；团队执行中让他们对责任做出正确的选择等
本项目课程旨在帮助企业应对当前经济压力，优化技术研发流程，解决客户需求与产品成本、进度和质量之间的矛盾。课程参考ISO/TS16949质量管理体系标准，结合六西格玛和精益生产管理方法，提供系统的技术研发解决方案。课程通过实战训练
中国政府正大力推进PPP模式的发展，预计未来产业园区PPP市场规模将达万亿，占片区开发项目总数的一半以上。PPP模式通过整合社会资源，实现多元合作供给公共服务，提升供给质量和效率。本课程深入剖析PPP项目开发的全过程，涵盖融资实
在现代职场中，结构思考力已成为高效能人士不可或缺的技能。这门课程将通过理论与实操相结合的方式，帮助学员掌握系统性思维的工具与方法，提升解决问题的能力和沟通逻辑。通过丰富的案例分析和互动练习，学员将学会如何在复杂的工作环境中，迅速
在当前企业的发展过程中，全面预算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面预算主要是单位对其内外各种因素通过综合性的考虑和分析，从全局战略的角度进行出发，对单位的某一个或者某一期间实施的活动进行统一的规划，进行全面的预算管理，从而实
国内首创的人力资源通关实战训练营©（初阶课程）由资深人力资源专家张国良倾力打造，拥有独家版权，五年全国见证影响和改变HR从业者职业生涯的成功案例。课程内容千锤百炼，52个实用工具，落地实操，立竿见影，帮助您打通人力资源管理的“任
在职场中，执行力的强弱直接影响到目标的实现。通过本课程，您将深入理解目标管理的重要性，学习目标的设定、分解和下达的有效方法。结合彼得·德鲁克的经典理论，课程将引导您掌握计划管理的实用技巧，提升整体执行力。通过互动游戏和案例分析，
本课程旨在帮助技术人才顺利转型成为优秀的团队管理者，掌握管理者的角色定位和核心技能，避免简单粗暴的管理行为，塑造团队领导力，激励员工自发工作，有效沟通，激励员工成长，帮助员工实现事业目标。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多种方
本课程旨在帮助新员工快速完成从校园人到职场人的角色转变，成为具备良好心态、执行力和团队精神的优秀员工。通过角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展和工作方法等六大模块，学员将全方位提升职业素养，建立正确的工作观念，掌握必备
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