温茗：PPP项目开发与运营实务

课程背景：

中国政府正在大规模的推进PPP模式的发展，预计未来产业园区PPP的市场规模将以万亿计，占到片区开发类项目总数的50%以上。

PPP的优势在于能整合更多的社会资源（资本资源，技术、专业、管理和人力资源等），实现多元主体合作供给公共服务的新格局，通过这种合作供给带来的竞争，改进公共服务的供给质量和效率（更多体现在土地开发和基础设施的BOT模式---建设+运营+移交）。PPP模式无疑会带来新的动力。PPP项目需要精密的策划和组合，复杂、综合、系统、专业的一体化服务对园区开发运营商的资源整合能力、资本运作能力、综合运营管理能力提出了极高的要求。

那么，如何深入理解PPP项目融资实务操作？如何深刻理解PPP项目融资模式、融资策略和实务技巧？如何深入理解PPP项目的关键之处？如何理解PPP项目开发的意义和必要性？如何理解PPP项目开发的优势和难点？如何理解PPP项目开发的流程和政策？如何理解PPP项目开发过程中的融资实务操作？如何深刻理解融资模式、融资策略和实务技巧？如何有效发挥地方政府平台融资创新发展？

本课程通过理论结合实际案例，剖析PPP项目开发的全过程实务要点和操作模式、方法和路径。

课程收益：

深刻理解PPP项目开发概念、内涵和特点

深刻理解掌握PPP项目开发流程

深刻理解PPP项目开发的基本模式和操作要点

深刻理解PPP项目开发过程的投融资模式及风险管控

课程时间：3天，6小时/天

课程对象：企业总经理、中高管、项目核心骨干

课程方式：讲授、案例解剖、分组研讨、分享总结

课程大纲

前言：中国PPP项目开发的现状和趋势

第一讲：PPP项目认识

1. PPP模式基础知识
2. PPP模式发展与优势
3. PPP模式类型与分类
4. PPP模式特征
5. PPP模式目的与原则
6. PPP模式的实施机构
7. PPP模式的内涵与优缺点
8. PPP模式的政策法规
9. PPP模式政策的发展
10. 重点PPP政策
11. 最新PPP政策动向
12. PPP模式与特许经营
13. 特许经营的特征与分类
14. PPP项目特许经营期的设计
15. 特许经营协议订立与履行
16. 监督管理和公共利益保障
17. 争议解决与法律责任

第二讲：PPP项目的前期开发

1. PPP模式物有所值评价与财政承受能力论证
2. PPP模式物有所值评价
3. PPP模式财政承受能力论证
4. PPP模式招标采购
5. PPP项目招商方式法律架构
6. PPP项目政府购买服务基本流程与采购方式
7. PPP项目政府购买服务采购方式比较
8. PPP项目参与主体与准入条件
9. PPP模式合同管理
10. PPP合同管理基础知识
11. PPP模式中合同性质与主要问题
12. PPP项目合同设计
13. PPP项目合同司法审查与纠纷解决

第三讲：PPP模式融资投资

一、现代金融与投融资

二、政府融资平台模式

三、政府融资平台模式的特征与阶段划分

四、政府融资的流程与策略

五、金融机构参与PPP项目的方式与操作要点

第四讲：PPP模式运作管理

1. PPP模式运作条件与发展方式
2. PPP项目操作流程与总体要求
3. PPP项目盈利模式结构与盈利模式
4. PPP模式的运作管理

 第五讲：PPP模式存在的问题和风险防范

1. PPP模式存在的问题
2. PPP模式风险防范

 第六讲：PPP典型案例分析

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