业财融合94条数据
财务BP管理的方法与实务，从企业财务管理的实务视角为出发点，不但做到了解、明白、掌握并良好的运用与落地，学以致用，能快速的将学习内容转化为工作成果，减少企业在财务BP与财务转型中的弯路与试错成本。课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业负责...
考核都需要大量的沟通，帮助员工融合和成长。人际关系智力，是所有智力中报酬率最高的能力，这也可能就是你最具发展潜能的关键能力。我们的培训帮助你在工作改进观察、倾听、回应等沟通技巧，创造高效的工作局面；认识感情、价值观在沟通中的作用，识别并尊重...
应用这些技术，提升个人能力和企业财务管理效率。让我们共同迈向数字化新纪元，探索AI与BI结合的潜力。课程受益：AI解析建模：运用AI技术深入解析数据，构建多维财务模型，进行风险评估，提高决策的精确性与效率，同时挖掘商业潜力。BI赋能决策：应...
本课程专为企业内训师、培训师及课程开发人员设计，旨在帮助学员掌握从分析、设计、开发到实施及评估的全流程课程开发技术。课程内容逻辑严谨，实战性强，通过30%理论和70%课堂实操练习，确保学员能够独立设计和开发符合企业需求的课程，并
大学毕业后的第一个“五年”是职业生涯的关键起点，需要实现多方面的转变。通过本课程，你将系统学习从“学校人”到“企业人”的角色、态度、形象和技能的转变，掌握职场必备技能，树立职业目标，提升自我管理能力，成为企业的核心人才。这不仅能
体系的困惑，首先，体系如何有效融合策划和实施，并且聚焦绩效？体系文件如何整合？内审如何融合？如何有效改进体系？有效运行体系是表明体系在自动运作，其次体系持续改进代表衡量绩效的指标能不断改善。现今，管理体系归属于战略指导下的管理活动，体系目标...
术攻坚战如何发展新质生产力产业融合：要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上产业体系：改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，完善现代化产业体系战略任务：要围绕推进新型工业化和加快建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国...
供坚实支撑，与更多现实业务场景融合，促使企业转型升级并探索新机遇。纵观人类社会近几百年的演进历程，从工业化到信息化，进而实现数字化和智能化，是国家发展的必然路径，既无法跳跃式发展，也没有捷径可走。数字化转型不是喊口号和作秀，数字化转型也不是...
课程将深入探讨团队成员之间的潜在障碍，揭示影响团队协作的关键因素，帮助管理者有效激发团队的协同效应。通过本课程，您将学会如何将分散的个体转变为高效协作的团队，实现1+1>2的卓越成果。
何做“大健康产业发展趋势及客户融合”课程就从大健康产业的发展前景出发，介绍国家大健康产业的政策支持，重点讲述大健康产业的五种营销模式，能快速帮助企业实现销售目标的达成。课程特色●专业性课程讲师有30年医药行业销售管理和咨询培训经验，课程使用...
在VUCA时代和RUPT时代，管理00后员工的挑战只会变得更加复杂。本课程针对这些挑战提供了实用的解决方案，帮助您get到00后员工的职场痛点。通过深入浅出的教学方式，您将学习到如何理解新生代员工的行为背后的需求，建立相互信任，
融合时代"课程是为现代管理人员量身定制的培训课程，旨在深入探讨数字化智能体与有机生物人在现代工作场景中的协同合作与管理方法。随着科技的快速进步，如何在团队中平衡和利用这两种截然不同的实体成为了一个新的挑战。本课程将为您解析这一时代的核心要点...
平5.促进业务发展课程人群：企业财务人员课程时间：2天，6小时/天课纲第一讲企业跨境采购业务纳税风险管理货物进出口业务海关如何展开税务管理的？企业的风险点在哪里？企业采购进口货物j价格构成判定中纳税风险与案例分析3.进口货物价格中特许权使用...
3、提升资金管理水平4、提升企业财务管理水平课程时间：2天，6小时/天课程对象：财务相关人员课程方式：讲师讲授+案例分析+互动讨论课程大纲第一讲：新收入准则下的会计核算一、专用会计科目的设置及核算内容1. 合同履约成本2. 合同履约成本减值...
水利行业正处于数字化转型加速期，人工智能技术将成为未来的发展趋势。本课程旨在帮助企业高层领导和科技团队深入了解最新的AI技术和大模型框架，并探讨其在水利行业的实际应用。通过学习，您将掌握人工智能与大模型的基本概念，了解成熟AI框
互弥补不足，发挥优势，从而强化融合，互相支持，鼓舞士气。500强外资与内资企业无不在大力使用贝尔宾工具，让它助力组织内部融合、高效、有活力的团队出现。课程收益：领导力在新时代的变迁与新内含了解自我性格，认知自我团队角色；培育发展“角色鲜明”...
本课程旨在帮助学员掌握跨部门沟通的核心流程和有效技巧，提升团队协作能力和个人竞争力。通过课程学习，学员将能够理解部门间的差异，打通信息通路，化解冲突，提升合作舒适度，实现跨部门协作的双赢局面。无论您是中基层管理者还是骨干员工，都
与提升企业价值创造能力的关键。业财融合的本质是业务主动创造价值，财务主动赋能支持业务，共同实现组织的目标。业财融合需要业务与财务的双向融合：一方面，业务向财务融合，业务人员具备主动创造价值的财务理念与价值分析管理的基本财务能力；另一方面，财...
金融的应用；● 乡村振兴,城乡融合,生态化农业..等等大内需行业的深入分析● 金融行业从业者如何掌握这波大内需行业及绿色金融的成长性业务.课程时间：1天，6小时/天课程对象：金融行业分行中高管理层、业务骨干与精英，支行长,网点负责人课程形式...
《先锋TM》党支部建设与党企融合沙盘课程大纲课程内容安排课程形式第一篇：强基与固本——基础强，党就强党支部的主要职责党支部的基本任务党支部的工作机制党支部的组织生活党支部的组织领导情景模拟一：组建一个新支部情景沙盘推演党支部组建，成员分工...
理会计的数据底层将很可能是一个业财融合、内外互联的数据中台。行政事业单位如何建设自己的业财融合体系？本课程分别从应用和技术两个方面阐释了数字化时代业财融合的应用创新。在应用领域上涵盖了管理会计报告、风险管理和智能财务共享在新技术影响下的应用...
本课程邀请微软MVP、MCT认证讲师赵保恒，结合财务分析思路和Excel、PPT操作技巧，帮助财务人员优化数据处理、快速统计、专业汇报。从Excel数据规范、统计到PPT设计排版，逐步提升工作效率，打造专业汇报。课程内容涵盖数据
将心理学智慧与现代经营管理有机融合，帮学员实现思想性的提升。● 实用性：将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。● 生动性：在课程设计上，融入游戏化教学理念，紧扣主题，双向互动。● 启发性：课程通过对这些案例的深入剖析，启发...
本次讲座将深入解读金税三期推进对企业的影响，帮助企业了解税务审计、稽查的最新趋势和应对策略，帮助企业更好地应对税务风险。讲座内容涵盖税收政策、税务稽查风险识别、收入、支出、政策适用等多个方面，讲师柴文祺具有丰富的税务法律实践经验
是一门提升团队凝聚力、促进团队融合的领导力情景模拟沙盘体验课程。该沙盘课程以跨部门、跨职能团队合作、资源协调和目标达成为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个课程中所犯的错误及存在的问题以导入实际工作中，指导和实战性...
系列的图表图示和PPT进去进行融合，组合形成完美的数据看板，适应当代一图胜千言的时代趋势。这门课程旨在帮助企业员工掌握PPT和Excel的数据可视化技能，使他们能够更好地展示数据、分析趋势并帮助企业做出更好的决策。想要给同事、给领导、给客户...
本课程涵盖EPC总承包合同的法律、税务和财务风险管控，帮助学员全面了解不同合同签约模式及其在税务上的影响。通过案例分析，学习如何准确制定工程概算以控制税务风险，掌握巧签EPC总承包合同的技巧。本课程旨在帮助学员在实践中避免财务风
生命周期及客户成长周期中产品的融合设计方案；（3）学会运用市场分析/用户分析/竞品分析/产品融合设计的方法工具；（4）掌握DICT竞品分析的六大步骤，以及每个环节的关键要素及控制；（5）掌握中国移动云网、5G、IDC、IoT、DICT等产品...
储全交互、安全效率双提升的多元融合高弹性电网，推动电力互联网向能源互联网转型。公司规划，到2023年基本建成多元融合高弹性电网，到2030年全面建成多元融合高弹性电网，率先全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网。多元融合高弹性电网具有高承...
党建+党建共创新模式？党建如何融合中心工作？党建共创，党业融合，能够进一步夯实基层党建工作基础，发挥党建引领作用，以党建共建搭起基层党组织互助合作纽带，有效搭建“党建+”服务平台，推进党建与业务的深度融合，促进国企高质量发展。作为党领导下的...
本培训课程旨在帮助银行新员工明确自身现状，适应工作环境的变化，了解企业需求，明确自身责任。通过课程学习，新员工将更好地适应新环境，增强对企业文化的理解，培养团队合作精神，提高自我控制能力。课程采用多种学习方法，激发学员的学习热情
升级？潜心研发的《数字智能时代业财融合转型与升级管理》课程，带您从开阔全局视野、深入精通业务、创造财务价值等方面全力火开提升自我，助力企业更好地应对变革挑战，实现真正意义上的业财融合财务转型与升级。课程收益：【开阔全局视野】从拓展战略思维能...
。坚持党建与工会组织工作的深度融合，是加强党对工会工作的领导、保证工会组织始终坚持正确发展方向的客观要求。课程目标：1．明确党组织与工会的关系2．厘清党建与工人会工作融合的思路3．抓住党建与工会工作融合的切入点课程对象：企业工会主席及相关干...
场预测分析第四讲：快递快运城乡融合发展现状和路径分析1、“三新”发展趋势解读2、“双碳”目标下，传统企业转型机会3、 “新基建”与产业数字化建设新举措4、 “乡村振兴”与“共同富裕”，未来财富需求5 “全国大市场”与“双循环”发展格局第五讲...
业财融合与价值提升的关系了解价值管理及其重要性掌握5C价值管理体系掌握如何运用5C价值管理体系的驱动因素提高企业价值掌握价值管理在金融机构的应用（金融机构选讲）掌握企业价值管理的创造和实施通过案例分析和学员讨论加深学员对企业价值管理实务操作...
层出不穷，但只有我们掌握了团队融合与打造的技能，便会使之华丽蜕变，使之成为战无不胜的高效团队。本课程聚焦管理现实，紧扣市场需求，以新颖，务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。课程收益：● 正确认识团队及团队凝聚力●掌握团队凝聚...
课程大纲：课程简述：宽带及智慧融合业务营销技巧提升培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：一线千金沟通小游戏团队建设：组名，组长，组徽，组训模块一、5G时代，宽带及家庭市场的竞争态势分析1...
层党支部政治功能和服务功能强化融合能力一、党支部的定位1、党的一切工作到支部案例分享2、是党的全部工作和战斗力的基础二、加强党支部的政治功能与服务功能3、政治功能—基层党支部的“魂”4、服务功能 —基层党支部的“根”5、政治功能与服务功能的...
人为本的真谛行为；掌握新时期企业财务发展的安全、稳定、可持续、合法合规的政策要求；掌握新时期党建工作在企业发展过程是助长企业飞速发展的哲学思想和科学思维；最为关键的是本课程结合ERP思想和大数据思想帮助党建工作者打通新时代的发展是如何与马克...
第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理 一、房地产销售收入的核算范围（一）会计确认原则（二）税法确认原则...
品牌、提升产品价值、将企业文化融合到品牌打造及产品价值提升中，则成为所有企业关注的重点。课程收益：企业收益：提升品牌打造、产品价值提升，及企业文化建设能力学员收益：在品牌打造及产品价值提升方面建立结构化的思考、提升理念、掌握关键举措；在企业...
村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在要素增值、结构优化、功能升级机制中持续为乡村振兴赋能。课时： 2.5小时学员：中高层管理者授课方法：案例分析法、讲授法、行动学习课纲：文旅...
方式来了解如何建立起高效的团队融合，通过及时沟通和密切配合进而实现企业效益提升。现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。长期负责一个职能部门的员工往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注个体的利...
先生”转变成企业业务的合作伙伴业财融合中财务如何切实的支持业务发展财务人员在公司价值的体现有哪些途径【课程大纲】业财融合需要财务人员如何转变思维转变专业技能转变沟通能力的转变视野的转变组织架构的转变如何在实际工作中支持业务发展转型的基础—优...
人员的要求日益提高。新时代下企业财务管理人员需要掌握业财税多面知识体系，才能真正实现财务支持管理决策的价值。目前我国已经进入税收征管数字化升级和智能化改造阶段，在大数据、360度无死角、银税企多角度的背景下，未来我国税务监管打造的是“以数治...
在一起，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。【课程对象】总经理、企业中、高层非财务管理人员、有发展潜力的员工【课程时间】6小时（1天）【课程大纲】第一部分：财务思维的建立思维的牢笼与惯性禁锢互...
高又厚？经营混乱且造成糊涂账？业财无法融合，永远是一面“矛”一面“盾”？财务伙伴很苦恼，很伤心，很无奈？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿，干毛巾能拧出“油”；对于小企业而言，结实筋肉，干毛巾也能拧出“水”！【培训对象】...
合学习。本课程适合学习对象：企业财务人员、中高层管理者、审计人员和投资人员《课程时长》本课程最佳时长：2天（12学时）《课程大纲》PART 1：解析财务分析的现状：现象、误区和陷阱财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指标并进行解释；财务分...
业财税”融合的好，税务和资金风险就能控制得更好，相反，“业财税”融合的不好，税务和资金风险尤其是税务风险很难控制得更好。为什么呢？财务与业务如果脱节，业务只是依据自己的业务经验去处理业务而没有财务思维的风控把关，当业务已经做成的时候往往是税...
企业预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具-
融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力;团队融合，发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力!【课程收益】l 帮助学员...
革发展，需要党建与业务工作深度融合共同发力。【课程收益】Ø 领悟坚持和加强到对国有企业的领导精神，增强企业高管团队的使命感。Ø 学习国有企业党建与业务相融合的重要性，提高员工对企业的自信心。Ø 结合企业自身情况，探索党建与业务融合的路径与方...
本课程适合客户经理、合规风险管理人员、信贷主管等参加。课程时间为2天，每天6小时，由资深老师李丽萍授课。采用案例讲授、案例分析和案例研讨等形式，内容涵盖企业与财务报表、资产负债表、利润表、现金流量表以及财务报表异常情况分析等。通
二单元：党建引领发展 党业深度融合◆第三单元：探索融合方式 破解发展难题◆第四单元：提高政治站位 履行主体责任【培训时间】1天（6小时教学）【教学方式】任选：①现场讲座（不限人数） ②现场沙盘（20-100人）③线上讲座（不限人数）【培训形...
成本管控的相关人员【课程亮点】业财融合的视角降低成本！【课程收益】1.了解企业运营中的两大维度的成本（会计视角+经济视角）2.掌握降本增效的“六大关键”3.掌握降本的“八大方法”4.深入到价值链的环节降低成本【课程大纲】第一单元 认知成本：...
】团队冲突需要化解时需要协作与融合的团队【适合人数】1-2真实团队，20人以内【课程受益】达成团队共同愿景与目标。增进彼此了解，从而促进更好地合作。建立团队沟通规划与冲突公约。【成果产出】团队共同愿景模型团队成员冲突风格团队沟通规则团队冲突...
程时间】1-2天【课程背景】企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动，提高资本运营质量和效益，实现企业战略目标，为增强企业竞争优势，在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上，对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划...
行数据建模和可视化呈现，设计企业财务管理驾驶舱。掌握Power BI在线服务，建立团队协作模式，利用我的工作区在线处理数据和可视化分析，并发布给企业领导和相关人员。了解M语言，快速入门DAX数据分析语言，学会使用各种DAX常用函数进行数据整...
新员工入职，与原有团队的融合；老员工消除迷茫，自我管理与赋能；是每一个企业面临的巨大的挑战。欧卡教练团队建设1日工作坊以德国的心理学的教练工具——OH卡为依托。借助强大的心理学工具和教练技术，来发现、了解、训练我们的倾听和理解能力，增...
架构调整过后，新老团队之间需要融合；2.公司上下游价值链之间存在矛盾与对立，需要协作与对话；3.业务团队与职能团队需要跨部门协作，提升团队凝聚力；4.团队内就发展方向或路径有分歧，需要深度对话与共识；5.团队缺乏统一的文化，需要进一步明确团...
部门，HR如何跟95后的新生代融合和沟通，了解他们，为企业招聘合适的人选，激发他们对企业的忠诚度，已经成为HR一项重要的工作内容。本课程从心理学角度切入，引导学员了解95后新生代的心理特征及心理需求，帮助HR知己知彼，做好融合工作。【课程收...
备注：本工作坊整体上定位是团队融合、促进信任与对话共识，成果产出与发展领导力技能为辅，现场选择真实重要且与大家利益相关的议题为对话载体，成果产出辅助焦点目标达成【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作坊发起人在现场，并配合引导师参与；2.《工...
与问题互联网思维核心要素与建筑融合逻辑大数据能做什么？大数据特征与特点大数据思维全样容错相关智能10、互联网+对传统企业带来的挑战与机遇跨界打劫数字化冲击利润低了用户变了谁是竞争对手案例：互联网+&大数据与实体经济深度融合1、传统企业的互联...
财务分析助力企业经营决策1、企业财务分析现状及问题2、财务的决策职能在企业中的变迁3、财务分析与企业经营决策的关系1）如何通过财务报表分析识别企业经营状况？2）如何透过财务数据和业务数据发现并诊断企业经营问题？3）如何利用财务分析的结果为企...
出，把握数字化、网络化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能。要推进互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合，做大做强数字经济。而我国2020年政府工作报告再次提出，要全面推进"互联网+"，打造数字经济新优势。DICT是...
的应用，更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民，深受西方文化的影响，其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业，还是面向新生代员工的管理，都需要管理者加深对多维度文化的认知和管理能力。否则，必然会影响多...
业财务管理人员，【课程时间】12小时【课程背景】为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富，包括：决策分析的提供方、经营目...
程时间】6小时【课程背景】何为业财融合？为何要业财融合？一位业界前辈曾经一语道破：“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候，瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的，从来没有分开过。财务的核心是记账，业务的核心是交付。财务是‘搬账’，...
数字经济时代正在加速到来，商业变革和管理变革，给企业带来了全新的工作方式和极大的不确定性，财务管理者比以往任何时候都面临极大的挑战。如何应对数字技能和专业技能的巨大变革，如何参与到企业经济发展格局和管理模式的重塑中去，积极成为企
务与财务规划的困惑与误区理解企业财务规划在企业运营管理的的核心地位与中枢作用学习并理解财务规划工具在企业运营管理与风险管控中的应用了解企业运营管理过程中的风险所在、成因与影响通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用...
册制改革的推进，如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密，是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法，是有效规避投资风险，提升投资决策效率的重要手段。传统财务报表分析的局限有哪些？...
会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握企业内部控制策略掌握内部控制手段、具体的工具及方法掌握内部控制和风险控制思维，运用到企业业务决策中掌握财务模型（FM-Model）掌握如何搭建企业财务团队【课程宗旨】根据学员需求，在短期...
天【课程背景】在传统观念中，企业财务部门与业务部门是相对独立的部门：业务部门负责一线业务开展，财务部门则负责记账、报表等后台性工作。事实上，这样的职能定位与分工已无法适应现代企业发展及管理需要。若财务与业务融合不足甚至脱节，财务部门便难以深...
为技术支撑、以共享服务为平台的业财融合方向发展，开启了业财融合的新范式。你的企业是否存在财务、业务“两张皮”的情形？财务数据是否能支持到运营的决策？企业信息技术投入与业财融合是否相匹配？在未来企业管理中，财务与业务的界限将变得日趋模糊、融为...
企业周期与宏观周期不同阶段的企业财务状况的不同表现与特点关于同业比较什么是同业比较一般的同业比较如何做...
现更加乏力进入OAO（线上线下融合）时代，获取新客的成本进一步加大，新零售要求更多的精力放在链接服务老客户，增加客户体验身上。如何通过移动互联网微信建立和客户之间的链接，如何建立具有共同愿景对我们品牌产生信任的OAO组织级社群，是零售实体店...
贷人员所关心的主要问题。贷款企业财务报表的分析是银行信贷人员分析企业的有效工具，而当前财务信息失真、数据造假的企业时有发生，本课程从财务分析的视角来进行信贷决策，通过企业所提供的会计报告分析企业法人治理结构，资产的使用效率和效果以及盈利能力...
本的真谛行为；● 掌握新时期企业财务发展的安全、稳定、可持续、合法合规的政策要求；● 掌握新时期党建工作在企业发展过程是助长企业飞速发展的哲学思想和科学思维；● 最为关键的是本课程结合ERP思想和大数据思想帮助党建工作者打通新时代的发展是如...
层出不穷，但只有我们掌握了团队融合与打造的技能，便会使之华丽蜕变，使之成为战无不胜的高效团队。本课程聚焦管理现实，紧扣市场需求，以新颖，务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。课程收益：● 正确认识团队及团队凝聚力；● 掌握团队...
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