课程背景:
企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼,从而没有沉淀知识,随着人员的流失,宝贵的岗位经验也随之流失,得不到传承。公司从外部采购回来的课程又没有针对性,组织的培训不能满足员工的需求。
课程收益:
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:企业内训师、关键岗位人员、培训管理者
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习
课程大纲
课程导引:
1、研讨:为什么要开发课程?
2、课程开发的常见模型简介
ADDIE模型
3、课程开发五线谱
4、课程开发的八大步骤
第一步:定需求
第二步:明目标
第三步:写大纲
第四步:取名字
第五步:整素材
1、寻找素材
2、加工素材
案例设计的要点与技巧
时效性、科学性、针对性、典型性
第六步:做课件
1)课程大纲
2)课件
3)讲师手册
4)学员手册
5)教辅资料工具
3、如何编写讲师手册
4、如何编写学员手册
第七步:巧教学
第八步:要试讲
课程结尾:
附加值:随课赠送所有模板工具。