【课程背景】
不少人觉得没机会参加对口的能力提升培训是一个遗憾,但还有很多人参加了这样的培训后,却感到更加遗憾。其实众多培训的满意度很低,并非是培训师知识水平不高,更不在于培训内容与学员需要完全脱节,问题极可能出在培训缺乏整体策划,所做的培训要么只是培训师一人自娱自乐唱“独角戏”,没有广泛激发学员的积极参与;要么就是没有运用相应的培训辅助手段,整个课程中缺少活跃的气氛和生动的场景。而效果良好、倍受欢迎的培训,一定是精心策划的成果,一定是系统地整合各相关环节所发挥的整体效应。好的培训方案策划,应视同一项企业战略规划或市场营销计划来做。本次培训将带领学员在多场景模式下,学习如何做好培训方案策划,让你的培训从此告别“不满意”。
【课程收益】
1. 掌握培训策划的主要方法
2. 能够设计培训的完整流程
3. 能够系统构建培训的场景
4. 促进培训管理的系统化
5. 有助于提高培训的综合效益
6. 重视多管齐下确保培训满意率
【课程特色】
实战训练:从头开始,精心做好培训方案
解剖误区:培训为什么会“费力不讨好”
双面思考:培训有所不为才能更好地有所为
世界咖啡:群策群力谋划完整的培训方案
【课程大纲】
1. 从需求到培训的转化要点
2. 培训内容策划
3. 培训场景策划
4. 培训管理策划
5. 如何提高培训的综合效益
6. 精细化的培训系统生态
【课程基本模型】
培训方案策划的梅花模型——
以学员为核心
以场景为主导
以内容和方法为两翼
以经费和管理为保障