战略管理企业内训
本课程将带您深入探讨企业文化的深层次内涵，结合儒释道三家智慧，提升企业核心竞争力。通过案例分析、学员讨论等多种授课方式，您将学会如何通过文化建设提升公司执行力和团队凝聚力，减少员工流失率，实现从人治、法治到心治的转变。适合企业重
《建筑施工企业全过程精细化管理》课程，深度解析三次经营规划与管理，助力企业提升经营效益。课程内容涵盖建筑市场趋势分析、管理策略、造价管理、商务管理等方面，为建筑施工企业主管及相关部门负责人提供实用工具与案例借鉴，帮助企业获得更多
企业通过每一轮的战略来实现其愿景与使命，这就要求我们的企业家、经营者及高层管理者能熟练地、规范地进行战略规划与战略解码，以确保企业达成每一轮的战略目标，朝着愿景的方向发展。
2023年是贯彻落实党的二十大精神和“十四五”规划的关键年。在全球经济不确定性增加、疫情政策优化及中美关系复杂化的背景下，如何准确把握宏观经济趋势和应对挑战，成为迫在眉睫的问题。本课程旨在深入解析2023年中央经济工作会议和两会
本课程旨在帮助公司全面回顾与复盘2020年度目标达成情况，分析面临的潜在矛盾与关键问题，并提出针对性解决方案。通过引导各部门扫清合作障碍，达成合作共识，帮助实现下半年工作的最重要目标。课程设置了工作坊和流程设计两个部分，通过复盘
在当前全球局势复杂多变的背景下，我们独家研发的课程将为您解答一系列关键问题：俄乌战争和巴以冲突对中国和世界的影响、二十大报告中碳达峰碳中和目标对经济的影响、中国高质量发展的路径及挑战、能源格局变化对经济战略的影响等。通过全面解析
帮助你从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估；针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法；学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理。
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，企业在高速发展过程中，需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、
在数字化浪潮席卷全球的今天，企业转型已成为必然。本课程将深入解析企业数字化转型的内涵、价值和路径，帮助管理者掌握从顶层设计到具体实施的全流程要点。通过华为、滴滴、比亚迪等案例剖析，学员将学会如何在技术与业务双轮驱动下，构建高效的
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变
带你全面深入理解企业风险、经营风险和财务风险；从战略高度认识企业的企业风险，并将企业的风险与具体的经营环节中的管理与控制活动结合起来，从而可以将企业风险管理落地在业务环节；掌握以风险为导向的风险管理防控方法，对企业的风险进行识别
这门课程将帮助高级管理人员正确选择企业发展路径，提升组织的战略规划和执行力。学员将深入了解战略管理基本框架，掌握不同商业模式的特征，从而选择合适的商业模式构建竞争优势。通过实战案例分析，学习中小企业转型策略、战略管理要点和商业模
这门课程深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想，旨在全面提高党员和领导干部的马克思主义水平及执政能力。通过情景、建构、互动和案例教学，学员将系统掌握这一思想的核心内涵、世界观和方法论，进而在实践中灵活运用。课程内容涵盖习近平新
该课程以大量的生活实践和企业案例为基础，将“思维”与“方法论”结合起来，启发并训练学员的战略思维，既有理论的高度，又有落地的实操，实现了“教”与“学”的完美结合。学完本课程之后，学员能够深入理解公司战略，并根据实际情况对战略内容
面对环境的变迁，企业各级组织面临各种前所未有的困难和挑战，企业转型势在必行。如何开展企业转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
在数字化转型的浪潮中，本课程将为企业管理者提供全面的指导，从顶层设计到具体实施路径，全面解析数字化转型的核心要素。通过对新一代信息技术的深入探讨，学员将掌握如何将数据思维转化为可操作的解决方案，规避风险，挖掘业务场景的突破点，提
这门课程将帮助你深入了解全球外部政经环境的变化和中国国内宏观经济形势的分析，探讨世界政经热点问题和中国经济趋势性变化。通过解读中央金融工作会议，你将了解到当前金融领域存在的问题和解决思路，以及金融工作的核心思想和主要任务。如果你
2024年将迎来中国经济的全新转折点，如何在全球经济变局中抓住机遇成为企业高层管理者必须面对的重要课题。本课程深入分析中国与世界的宏观经济形势，解读中美关系、FED政策及全球产业变革，涵盖房地产、金融及国际贸易等多个领域。通过理
本课程将帮助企业管理者掌握变革的策略、方法和技巧，提升变革的成功率，强化变革管理能力。通过角色演练、案例研讨、团队学习等形式，深入探讨员工在变革中的态度、情绪变化，学习如何引导员工积极参与变革。还将学习变革领导力和影响力，了解员
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要精细化和创新化的股权战略来脱颖而出。本课程通过结合理论与实际案例，深入剖析股权战略规划和控制的核心理念，帮助企业理解和掌握股权设计的精髓。学员将学习如何通过卓越的股权架构设计和激励机制，快速提
在数字经济迅猛发展的时代背景下，本课程深度解析了数字化转型的核心理念和实施路径。通过解构5G、物联网、大数据等前沿技术，结合企业战略，帮助学员掌握数字化运营体系，提升业务效能。课程涵盖了国家战略、企业困境、技术支撑等多个层面，并
很多公司，从来都不缺少战略，可是，真正将战略落地实现的却不多。到底是战略规划的问题还是战略执行的问题？没有战略规划，就如同公司没有方向；有了战略规划，但缺少战略执行保障，战略规划同样是一纸空文。华为公司，一家高科技民营企业，在充
本课程涵盖了中国清洁能源发电行业的发展趋势、风能和光伏新能源多能互补、综合能源服务转型与创新应用等内容，深入剖析了“十四五”时期清洁能源发电行业的机遇和挑战。通过案例分析和实践探讨，帮助学员深入了解综合能源服务的重要性和发展趋势
本课程将深入解析新质生产力的科学内涵及其对钢铁强国建设的重要意义。通过理论解析、案例剖析和实战演练，帮助中高层管理者厘清新质生产力的本质特征和发展规律。课程内容涵盖国家战略选择、产业培育重大措施、典型案例解析等，旨在为钢铁行业发
本课程将为企业高管提供深入的资本市场知识，帮助他们了解中国及境外主要资本市场，掌握企业上市前的战略考量和准备工作，以及股份制改造的基本流程和操作实务。通过案例分析、主题演讲和互动讨论，学员将获得实用的经验和技巧，提升企业上市的成
随着世界范围内，正掀起第四次工业革命"工业4.0\"，"中国制造2025\也随之登上舞台.由中国国情决定,两化融合是中国企业跟上世界脚步, 实现弯道超车,实现可持续发展的必由之路; 而两化融合管理体系是国家推出的规范、稳健推进两
在硬科技投资已经成为社会热点的时候,大量的资本如潮水般涌入了高端科学领域,过度的投资热情使得投资项目的估值水涨船高,在受到巨大追捧的同时,以AI,芯片等为代表的科技领域,在蕴含着巨大机遇的同时,也饱含着诸多投资的问题及注意事项.
本课程旨在破解企业从培训到学习的关键转型难题，基于彼得·圣吉的《第五项修炼》，结合脑科学、心理学等多学科知识，提供易吸收的理论与丰富的案例。通过本课程，学员将掌握快速阅读、提高记忆及团队学习的方法，推动企业从学习型团队向学习型组
面对全球局势的变幻与国内经济的挑战，我们精心设计的课程将为您深入解析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，全面解读二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探讨高质量发展的路径。课程还将剖析中国在新能源和经济战略上的布局，帮助您规避投资风
2021年，中国营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，面对将近10亿的互联网用户，多样化的10万亿GB数据，以及企业数据每年50%以上的增长率，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的企业家们预期取得大回报的最佳时机
随着市场竞争的日益激烈，国有企业尤其是电力企业面临着前所未有的挑战。良好的企业治理不仅是提升核心竞争力的关键，更是防范风险、实现健康发展的保障。本课程将由资深国企研究专家和管理顾问为您系统讲解电力企业管理变革的背景、方向及操作路
现在很多公司包括中小型公司都已经认识到企业文化对公司发展极其重要的价值，也想效仿华为打造充满活力的企业文化。但是企业愿景和使命也制定了，核心价值观也上墙了，但是企业的文化氛围依然没有什么本质改变？
您的企业是否存在如下问题
在全球局势动荡和国内经济转型的背景下，本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，探索二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的影响，解析中国如何实现高质量发展并突破中等收入陷阱。课程还将探讨中国新能源布局及极端天气对能源战
在当前复杂多变的国际局势下，如何理解全球大国的博弈与中国的崛起之路？本课程深入剖析台海局势、中美关系、俄乌战争等热点事件，解读中共二十大国防战略及“一带一路”倡议，精准把握外贸企业在国家安全中的角色。通过系统学习，您将全面了解国
本课程针对新时代企业面临的困境和挑战，从企业的经营哲学、价值信仰、市场定位、战略规划和商业生态等方面，为学员提供实战解决方案。课程以构建企业顶层设计为核心，揭示管理的本质和提升管理能力的正道，让学员掌握正确的经营思维和行动方向。
《赢在股权----股权战略》课程是针对当前中小企业面临的人力、环境和融资成本增加的挑战，帮助企业转型、融资、留住核心员工、建立竞争优势的经典课程。培训讲师刘光耀先生通过多年实践经验，提炼了极具实用性的课程内容。学员将深入了解股权
这门课程将带您深入了解资本运作逻辑，探讨顶层设计和公司治理对资本运作的关键作用。通过案例故事化的讲解，您将掌握投资的规划、估值方法和风险控制策略，打造核心优势，实现资本溢价。课程涵盖资本运作概念、模式、融资管理、投资分类等内容，
在当前复杂国际局势下，我们独家研发的课程将帮助您轻松了解俄乌战争和巴以冲突对中国及全球的影响，深入解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标，探索高质量发展的路径。通过系统学习中国在产业转型升级、新能源布局以及应对极端天气等方面的战略，
面对新一轮科技革命与产业变革浪潮，国有企业需对标世界一流，以价值创造为关键，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署。本课程将深入解读国资委最新政策，全面解析对标世界一流企业的行动方案、指导思想及关键措施，通过系统的理论解析
本课程将帮助您全面了解企业经营的本质与逻辑，掌握产业周期演变和人口结构变化对企业的影响，熟练掌握战略设计和商业模式设计的关键成功要素。您将学会运用创新方法提高企业竞争力，了解企业高效运营的方法，掌握社群和新媒体进行营销创新。培训
《外派董监事金融反腐与廉洁风险识别》课程培训大纲
一、 中纪委全会对金融反腐的精神解读
1、 全会精神解读
2、 案例分析
二、 金融企业廉洁风险识别
1、 新型公司治理：防止权力过度集中
2、 国资委到企业挂点
本课程《企业投资及兼并重组》旨在帮助学员深入了解投资管理工具、投资决策流程和兼并重组操作模式。通过系统学习，学员将掌握企业投资评价、风险管理和并购重组的关键问题，提升投资项目的专业水平和风险控制能力。无论您是城投公司高管、企业财
本课程将深入探讨商业银行公司治理的主要问题和基本知识，帮助学员掌握商业银行的股权布局和股权设置，以及公司治理与股权激励的关系。课程内容实用且通俗易懂，通过丰富的案例故事和互动讨论，让学员从中获得启发和收获。无论初中生还是硕士生，
《企业经营管理创新沙盘模拟》课程旨在帮助中高层管理人员突破管理困惑，提升综合管理素养。通过沙盘推演，参与者将深入体验企业全面运营管理，快速制定组织目标、科学决策、市场分析、风险规避，实现财务目标。课程培养创新管理思维，改进管理方
本课程将为您深度解析大连接战略的概念、意义及未来发展趋势，帮助您了解战略变革与服务转型。通过2天的学习，您将掌握大连接的市场机遇、战略落地实现路径，以及物联网、万物互联、智慧城市等领域的最新技术和发展趋势。无论您是企业管理者还是
在全球局势风云突变的背景下，俄乌战争、巴以冲突、贸易战与金融战此起彼伏，美国通胀与美联储加息更是引发全球金融动荡。中国的经济形势也在经历巨大的挑战与机遇，党的二十大提出的“高质量发展”战略更是为未来定调。本课程将为您全面解析这些
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
以2015年22号文发布为标志，新一轮国企改革渐入深水区，混改、双百、科改、契约制、经理制等各种改革举措层出不穷，这些政策发布主体多元、政策形式多样、各地实践各有侧重。种种繁杂现象之下，究竟隐藏着怎样的脉络主线，做事讲究“师出有
本课程将帮助企业负责人及数字化相关成员深入理解数字化转型的核心理念和实践方法，从数字化转型的背景、定义、路径开始，逐步探讨数字化对业务创新和商业模式的改造，以及在产品、营销、客服服务中的应用。通过学习案例和任务，帮助学员深入理解
本课程将帮助您全面了解投资项目管理的流程，挖掘项目潜在价值，掌握价值管理和风险控制，以及投资估值和决策方法。通过课程学习，您将能够建立无可比拟的投资策略，进行并购战略制定和投后管理，实现资本溢价。无论您是企业家、投资家还是投资机
解读世界政治经济形势，为企业决策者指明方向；
通过分析国际大事，融入中国国学谋略，分析中国政治经济形势；
从大国博弈的角度看企业战略问题，使决策者具有前瞻性，走出困局。
面对瞬息万变的市场环境，企业如何在激烈的竞争中脱颖而出？《模式变革：商业模式与商业画布》为您揭示商业巨头们成功的奥秘。课程通过深入剖析成功与失败的案例，帮助企业管理者掌握商业模式的本质和创新方法。无论是传统企业转型，还是新兴企业
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。近年来，党中央、国务院高度重视新型基础设施建设，不断加快并完善5G 基建
党的二十大报告为国资国企改革和高质量发展指明了方向和路径。本课程将全面解读二十大精神，深入剖析国企改革的新使命、新方向和新策略，帮助企业管理者理解并落实改革精神。通过理论解析、案例剖析和实战演练，学员将掌握如何对标世界一流企业，
帮助你熟悉项目管理的概念和流程，认识到在项目管理过程中，抓对事情比把事情做对更重要；合理规划个人目标、项目目标；掌握项目风险识别和评估的基本技巧，建立风险管理与跟踪的体系化思维；掌握项目团队属性及项目经理责任、有效激励，打造高绩
各级管理者是企业人才梯队管理的组织者，管理者的人才意识和人才塑造能力是企业人才工程打造的基础。
本课程将以国内外先进企业、国内优秀企业的案例为基础，通过对他们的做法的分析与研究，汲取他们的特长来帮助我们自己成长。
在数字经济浪潮的推动下，全面升级转型是企业发展的必由之路。本课程深入剖析国家战略和数字经济背景，让学员掌握数字化转型的核心路径与方法。通过案例解析与互动研讨，帮助企业管理层和相关领域人员增强危机感，构建完善的数字化经营体系，提升
本课程的一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产等战略规划与落地实施推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关战略规划与落地实施应用案
张宇主席认为：＂境外参股控股,并且实现平稳经营过渡,是一个极度风险的过程，如果我们把这种投资比作趟水过河，一旦在参与过程中出现问题，基本上投资者会直接跌倒并淹死在河里，没有再从水里爬起来的可能性．＂因此如何强调境外投资过程以及投
面对全球局势多变，国家经济政策频频调整，我们精心设计的课程将带您全面剖析当前国际国内形势，解读2024年中国经济走向。课程涵盖全球经济、宏观经济、实体经济、虚拟经济等多个模块，帮助您深入理解我国的经济发展战略，掌握最新政策动态，
随着经济的发展，世界各地的人文交流也越来越频繁，尤其是互联网的应用，更是促进了全世界的文化融合。95后、Z世代的网络原住民，深受西方文化的影响，其行为与价值观都与上一辈有较大区别。无论是对于致力于走出去的企业，还是面向新生代员工
本课程深度解析全球风云变幻的政治经济格局，揭示俄乌战争、巴以冲突对中国的深远影响，探讨美联储加息对全球金融市场的冲击。通过详尽的分析，解读台海局势和中国外交新动作，全面剖析全国两会后的宏观经济布局。课程还将深入探讨“新质生产力”
本课程将帮助企业高层干部深入了解战略管理理论，掌握企业转型的核心要素，通过案例复盘和讨论，引导学员提升决策和执行能力，建立企业核心竞争力，实现持续发展和价值提升。讲师刘光耀教授将带领学员从战略定位、模式创新到资本运营，全面探讨市
本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，通过商业模式的设计和创新实现企业的持续倍增，给中国企业家提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法，帮助企业家们掌握成功商业模式的
掌握《国企改革深化提升行动三年方案（2023-2025）》的8大内容...
1、了解企业公文种类
2、熟悉公文基本行文要求
3、掌握公文写作手法、格式
4、提升请示报告、通知等应用文写作能力
5、学会总结报告写作手法
由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：
经常为部门各自为政的山头主义而烦恼
经常
这门课程将带您深入剖析全球和中国经济的复杂局势与未来趋势。通过全面解析俄乌战争、巴以冲突和全球通胀等热点问题，结合台海局势和中国外交新动向，您将了解这些事件对中国经济的多重影响。课程还将解读全国两会和十四五规划的最新政策，探讨“
规划规划，满篇鬼话；规划规划，墙上一挂。这种情况在过去虽然是问题，但还不至于影响根本。
而在新的形势下，企业更加迫切地需要完成从“资源推动型增长”向“价值创造型增长”转变，这就要求企业要抓两个重点：不仅当期一线业务单位的目
2021年中国进入新的时代，消费要升级，国家要解决卡脖子的技术限制问题，传统企业要找到突破口进行模式或技术转型，越来越多的企业开始关注创新与技术创造。
然而创新型企业是智力密集型企业，随着人力成本持续增长，人的成本将成为中
课程将以变革管理为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知变革管理是什么？包含哪些内容？数字化的本质与核心要点是什么？基于数字化的变革管理体系如何搭建？数字化思维与数字化领导力是什么？数字化人才与流程建设的搭建？基于数字化
本课程旨在帮助企业领导者掌握战略规划与管理的全套知识体系，涵盖从宏观经济环境分析到具体战略执行的各个层面。通过深入学习战略理论、工具和实际案例，学员将能提升企业的市场竞争力，确保持续发展与创新。课程特别针对中国企业在快速变化的数
数据提升洞见，洞见决定格局。如果说，以前要用互联网把所有企业重做一遍，那么今天，就要用数字化把所有企业重做一遍。在《十四五规划》和纲要中，“数字化”这个词出现过 25 次；还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现
本课程深入探讨股权激励前的股权布局和设置，帮助学员掌握企业家如何保证控制权的重要原则。全面了解股权期权激励的设计模式，掌握操作步骤和设计要点。适合企业高层人士，课程内容通俗易懂，案例丰富，帮助学员从理论到实操掌握股权激励的关键技
本课程全面系统地介绍了风险管理的基础知识、技能和方法，帮助学生了解风险管理的重要性和应用场景。通过学习本课程，学生将掌握风险管理的原理和框架，学习各种风险管理技术和方法，培养解决实际问题的能力。课程内容涵盖了风险管理的概念、原则
创新冲刺（Design Sprint）是谷歌花费8年时间打造的实战数字化转型方法论。谷歌依靠Design Sprint方法论，打造了Gmail, Chrome, You Tube 等8款10亿用户级别的在线产品。后来，用Desi
帮助提升领导者的决策能力、洞察力、决断力、应变力等，提升管理智慧，在管理上更具效率，促进企业绩效。更加掌握决策的关键，了解决策流程，群策群力，深思熟虑，选择最佳决策方案，帮助企业掌握方向，迈向成功。让参与领导者了解产业结构分析、
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