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刘光耀:企业上市知识讲解

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业上市

课程编号 : 16618

面议联系老师

适用对象

企业董事长、公司董事、监事、总经理、人力资源总监、财务总监等。

课程介绍

【课程背景】

       众多企业对上市缺乏系统的思考,没有充分认识资本市场的结构和逻辑,认为上市后就可以有大把的资金、大量的订单、大步的发展,殊不知资本市场的险恶。上市只是企业战略的一部分,是企业发展的另一个阶段的开始,如何充分制定上市计划?如何做好上市前、上市中、上市后的管理?如何利用资本市场的实现企业的价值管理?如何进行投资者关系管理?如何完善企业的治理结构?。。。。。。成为企业家争相寻找、探索、学习的目标。

《企业IPO审核重点分析及问题解决》通过案例复盘将大量的案例中的因果关系清晰的梳理,使过程情景再现,将学员带入其中,直接面对上市企业困惑,规范上市企业的管理,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业发展、合规性、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。

【课程收益】

  1. 全面掌握上市操作流程;;
  2. 全面了解上市IPO的审核重点;
  3. 全面掌握上市IPO的风险处理方法及工具;
  4. 全面了解上市企业面临的机会和风险
  5. 挖掘企业的潜在价值,打造核心优势;

【培训讲师】刘光耀

【课程时间】12小时(6小时/天)

【课程对象】企业董事长、公司董事、监事、总经理、人力资源总监、财务总监等。 

【课程大纲】

第一部分  上市前准备

  1. 上市的论证
    1. 优点
    2. 缺点
  2. 公司的顶层设计
  3. 战略规划
  4. 商业模式
  5. 组织模式
  6. 资本模式
  7. 上市路径选择
  • 内地资本市场
  • 主板、中小板、创业板、新三板、地方板
  • 各板块比较
  • 外地资本市场
  • 纳斯达克、纽交所、香港、日本、伦敦、法兰克福、新加坡
  1.  上市方式

内地上市:IPO、借壳

境外上市:H股模式、红筹股、小红筹股

  1. 中介机构的筛选
    1. 律师事务所
    2. 会计事务所
    3. 保荐机构
    4. 券商

第二部分   上市中工作

  1. IPO上市操作流程
  2. 股改阶段
  1. 机构
  2. 构成及分工
  3. 确定方案
  4. 沟通机制
  5. 各中介机构工作
  6. 国有资产的确认
  7. 准备文件
  8. 召开创立大会选董事会和监事会
  9. 工商行政管理机关批准股份公司成立,颁发营业执照
  1. 辅导阶段
  1. 辅导时间确认
  2. 辅导内容
  3. 辅导工作开始前十个工作日内,辅导机构应当向派出机构提交材料
  1. 申报材料制作及申报阶段
  1. 申报材料制作
  2. 申报材料上报
  3. 发行审核委员会审核
  4. 核准发行
  5. 股票发行及上市阶段
    • 股票发行申请经发行审核委员会核准后,取得中国证监会同意发行的批文。
    • 刊登招股说明书,通过媒体过巡回进行路演,按照发行方案发行股票。
    • 刊登上市公告书,在交易所安排下完成挂牌上市交易。
    • A股主板上市流程图
    • A、B股主板上市工作进度流程图

上市规则

  1. 应当披露的交易
  2. 股东大会审议的交易
  3. 应当披露的日常交易
  4. 购买、出售资产
  5. 应当披露的关联交易
  6. 股东大会审议的关联交易
  7. 免于按照关联交易的方式审议和披露
  8. 对待担保
  9. 应当披露的重大诉讼和仲裁
  10. 强制退市
  11. 重大违法强制退市
  12. 交易类强制退市
  13. 财务类强制退市
  14. 规范类强制退市

 

辅导上市法律实务

  1. 历史沿革问题
  2. 环保问题
  3. 报告期内资产重组问题
  4. 股权激励股份支付问题
  5. 异地经营登记问题
  6. 劳动安全管理问题
  7. 缴纳社保问题
  8. 缴纳公积金问题
  9. 工资水平偏低问题
  10. 共同对外投资问题
  11. 股权代持问题
  12. 租赁物业问题
  13. 专利问题
  14. 税收优惠问题
  15. 未批先用土地问题
  16. 子公司财务资料问题
  17. 理财问题
  18. 高管与公司交易问题
  19. 法律问题汇总

上市审核要点

主体的独立性问题

  1. 历史沿革:是否清晰,是否存在瑕疵
  1. 公司历史上的出资是否真实、是否符合当时法律的规定;
  2.  公司的历次股权转让是否真实、清晰,转让的理由是否充分、合理;
  3.  实际控制人是否发生变更。
  1. 独立性
  1. 业务独立--研、产、供、销等是否体系完整、独立
  2. 财务独立--是否独立核算、独立纳税、共用银行账号
  3. 人员独立--是否一套班子、两块牌子,兼职情况较多
  4. 资产完整--是否有清晰的资产范围、完整的权属
  5. 机构独立--是否存在合署办公、共设部门的情形

案例:非上市KLA生物科技企业(半导体中间体)

日常经营的规范运作问题

  1. 担保行为
  2. 资金占用
  3. 借贷行为要规范
  4. 股利分配
  5. 同业竞争
  6. 关联交易问题

案例:广西康达

法人治理结构的问题

  1. 三类股东问题:案例:海辰药业(300584)
  2. 公司三会运作:案例:三木集团(000632)

财税的问题

  1. 公司会计基础是否良好,内控制度是否健全;
  2. 公司是否存在报告期内大额补缴税款的情况;
  3. 公司是否存在报告期内进行利润调节的情况。
  4. 关于税收筹划
  1. 如何做好税收筹划
  2. 企业所得税计税依据的税收筹划
  3. 其他优惠政策

募集资金投向的问题

  1. 投向:研发项目、补充流动资金不宜过多
  2. 审批: 民营企业,最好仍要备案
  3. 规模:不得超过过会前一年净资产的两倍
  4. 明细:尽可能预算稳健
  5. 收益:尽可能保守,会影响到再融资
  6. 投向与还贷:可先建设,部分资金还贷
  7. 收购大股东资产:除非解决同业竞争,否则不宜收购大股东资产。

风险应对的方法及工具

  1. 股东结构:企业股权基因
  2. 公司治理:企业环境打造
  3. 公司战略:可持续发展的赛道
  4. 盈利模式:商业模式≠盈利模式
  5. 内控体系:3+5规范管理
  6. 上市前的融资
    1. 有限合伙
    2. 私募
  7. 中介机构

第三部分   上市后工作

上市公司信息披露

上市公司信披制度体系和主体责任

  • 上市公司信息披露制度体系
  • 国家法律
  • 行政法规
  • 部门规章
  • 自律性规则
  • 信披主体责任
  • 由“事前把关”转向“事后监管”

信披应把握的原则和披露内容

信息披露基本原则

  • 真实、准确、完整、及时、公平;
  • 案例
  • 信息披露内容
  • 披露标准:定量、定性
  • 披露内容:强制性 、自愿性披露
  • 强制性信息披露体系图
  • 非交易事项的披露体系图
  • 交易事项的披露体系图
  • 如何披露?
  • 公告:指上市公司或相关信息披露义务人按法律、行政法规、部门规章、本规
  • 则和其他有关规定在指定媒体上披露信息。
  • 披露主体: 上市公司、股东等信息披露义务人
  • 披露形式: 临时报告、定期报告
  • 披露时点: 及时(首次披露、 后续进展披露 )
  • 披露方式: 分阶段披露
  • 披露媒介: 指定报纸、指定网站

信披违规的典型表现及案例

  • 业绩虚假与利润操纵(财务会计信息披露虚假)
  • 蓄意隐瞒或重大遗漏
  • 控股股东、实际控制人不配合披露
  • 与信息有关的股价异常波动
  • 年度报告的部分内容披露流于形式、数据前后不符
  • 对外担保披露不实
  • 个别公司未披露资金占用行为

信披工作重点及监管关注

  • 重点关注事项之---关联交易管理
  • 案例:
  • 重点关注事项之---定期报告
  • 定期报告编制和披露中各方责任
  • 定期报告经董事会审议后方可披露
  • 应当及时编制定期报告提交董事会审议
  • 董事、高管应当依法对定期报告真实、准确、完整签署书面确认意见
  • 监事会应当依法审核并提出书面审核意见
  • 会计师事务所不得无故拖延审计工作
  • 未在法定时限内披露定期报告的后果:
  • 公司及相关人员将被公开谴责
  • 公司股票被实行退市风险警示,存在快速退市风险
  • 立案稽查
  • 按期、如实回复交易所问询
  • 重点关注事项之---媒体报道
  • 重点关注事项之---权益变动管理
  • 注意事项一、控股股东增持上市公司股份
  • 注意事项二、控股股东、董监高减持上市公司股份
  • 时间限制
  • 数量限制
  • 信息披露要求
  • 注意事项三、持股变动期间限制最新监管规定

董秘信披工作建议

  • 建立健全规章制度,落实信披主体责任
  • 董监高充分学习、依法按规履责行权
  • 董秘充分发挥协调沟通作用
  • 提高披露信息的报告效率和针对性
  • 持续提升信息披露质量

6.小结

上市后4R管理

  1. 上市公司投资者管理制度
  2. 媒体关系管理(MR)
  3. 机构研究员关系管理(AR)
  4. IR关系管理(IR)
  5. 监管关系管理(RR)

上市后的资本运作

A股资本市场环境

  1. 一级市场量价齐升
  2. 流动性问题是一级市场的硬伤
  3. 中国资本市场的供需环境
  4. 多层次资本市场的构想
  5. A股上市公司本身的增长也遭遇困境
  6. A股上市公司独特的并购优势
  7. 并购成为A股市场的风口
  8. 市场监管变化
  9. 并购市场的预见

上市公司资本运作的原理

  1. 原理一:产业与资本循环互动
  2. 原理二:产业与资本曲线相生互动
  3. 原理三:产业格局的FLA模型
  4. 原理四:资本市场的泵血机制

资本运作与相关周期

  1. 经济周期
  2. 产业周期
  3. 技术周期
  4. 企业周期
  5. 资本运作与基金管理
    1. 并购基金
    2. 产业基金

并购后管理

风险控制

  1. 财务控制
  2. 资产控制
  3. 节奏控制

案例

赋能管理

  1. 价值管理:品牌、市场
  2. 资源管理:资金、资产
  3. 信用管理:银行、政府
  4. 运营管理:人力资源、供应链、流程、质量

刘光耀老师的其他课程

• 刘光耀:企业股权与债权融资
【课程背景】企业未来发展的价值在哪里?企业处在产业链的哪个位置?产业价值如何?如何突破现有的价值瓶颈?企业家需要整合哪些资源提升自身价值?在当今经济全球化的时代,传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微,企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律?如何洞察产业发展规律?如何掌握企业生命周期?如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值?是金融人士、投资机构、企业家一生所追求的哲学命题。科技企业在当下环境如何突破周期影响,穿越周期,从现象看本质,深刻思考,重新审视原有战略、业务、组织、供应链,从项目构建、商业模式、产业结构中,重塑企业价值,提升资本意识,掌握金融工具。【课程收益】结合企业资源及战略,进行产业环境研判,调整相关战术,配置有效资源。全面了解融资原则和策略;全面了解融资工具;熟练运用融资方法;【培训讲师】刘光耀【课程时间】1天 (6小时/天)【课程对象】企业董事长、中高层干部、财务人员、金融人员【课程内容】企业的成长逻辑一个企业存在的价值和理由是什么?企业成长与发展的内在认识逻辑经营理论管理理论企业的发展之痛融资逻辑钱从哪来融资发展的本质融资啄序理论资本结构优化企业融资模式的选择债权类融资国内银行贷款发行债券融资民间借贷融资信用担保融资金融租赁融资股权类融资股权出让融资增资扩股融资产权交易融资杠杆收购融资风险投资融资投资银行融资国内上市融资境外上市融资买壳上市融资内部融资和贸易融资模式留存盈余融资资产管理融资票据贴现融资资产典当融资商业信用融资国际贸易融资补偿贸易融资项目融资和政策融资模式项目包装融资高新技术融资BOT项目融资I FC国际融资专项资金融资产业政策融资融资的规划与实施融资规划路径基于经济周期基于产业周期基于产业链基于企业周期基于资源状况融资规划原则匹配原则现金原则财务定律融资策略先内(源)后外(源)先私(募)后公(募)先间(接)后直(接)先债(权)后股(权)先易后难
• 刘光耀:投资估值
【课程背景】随着资本市场的发展,对企业的价值评估越发的重要,企业的估值反映企业业绩和赢利水平,而是反映投资者对企业的态度和对证券市场的信心;同时,参照企业的选择有较大的主观性。同行业的企业在资产规模、业务组合、增长潜力和风险程度上存在很大的差异,周期性波动也会造成估值的不同结果。因此掌握企业估值方法可以更好地进行企业资本运营。【授课时长】1天,根据需求调整内容【课程收益】全面了解估值的方法及类型;全面掌握不同估值方法的优缺点;全面掌握不同估值方法的应用环境;全面掌握风险控制的逻辑及方法;【授课对象】企业董事、监事、高管、各分子公司负责人、审计、财务、风控人员等负责人。【课程特色】       独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。企业价值企业价值创造商业模式与企业价值企业生周期与企业价值企业为何估值?-估值的基本逻辑价值模型基本面决定价值,价值决定价格公司估值的方法相对估值法绝对估值法公司估值-相对估值法P/E估值法市盈率(P/E)的计算公式每股净利润的确定方法。P/E估值法的逻辑 P/E估值法的优缺点:P/E估值法的适用性 P/B估值法 市净率或市账率(P/B)的计算公式: P/B估值法的优缺点: P/B估值法的适用性  EV/EBITDA估值法概念和公式 EBITDA的详细运用 EV/EBITDA的优缺点:EV/EBITDA法的适用性: PEG估值法 公式:PEG指标的内涵 PEG指标的用途 PEG法的适用性 P/S估值法 P/S (Price-to-sales ratio或市销率)公式P/S估值法的优缺点 EV / Sales估值法 EV/Sales(市售率)的公式:EV / Sales估值法的优点 EV / Sales估值法的投资应用  RNAV估值法(重估净资产)RNAV计算公式:RNAV估值法估值法的投资应用 公司估值-绝对估值法股利贴现模型自由现金流量贴现模型期权定价法 
• 刘光耀:并购重组全流程实务
《并购重组全流程实务》 企业的成长逻辑一个企业存在的价值和理由是什么?企业通常沿四条线路成长为大型公司企业成长与发展的内在认识逻辑经营理论管理理论企业为何进行并购?基于战略的发展横向并购:聚焦行业,扩大规模纵向并购:上下游整合,提升产业竞争力混合并购:多元化经营,降低产业风险基于产业生命周期的推动产业周期特点产业的发展趋势技术对产业的推动产融结合的应用基于企业生命周期的发展企业生命周期的特点企业发展必须跨越的二个冲突企业发展必须解决的核心问题基于企业商业模式的运营基于资本基于人才基于市场基于品牌基于资产基于技术小组互动:目前战略?我们资源?匹配性?不谋全局者,不足以谋一域—并购流程与准备并购后的排异反应有哪些?权益类冲突文化类冲突战略类冲突组织类冲突财务类冲突以终为始,确认并购目标—并购前的准备目标市场的重新定义制定并购战略目标搜索尽职调查小组互动:如何尽调?并购的流程设计企业并购整体流程并购计划的关键步骤—策划目标市场的重新定义制定并购战略目标搜索设计交易结构并购实施的重要阶段—执行并购协同效益分析财务及税务分析与调查价值估算与交易定价并购交易后的整合—整合运筹帷幄,步步为营---设计交易结构法律法律环境(商法、公司法、会计法、税法、反垄断法等)不同并购方式的法律条件企业内部法律(如公司章程等)财务目标企业财务(资产、负债、税项、现金流量等)并购活动本身的财务(价格、支付方式,融资方式、规模、成本等)目标企业财务组织、管理环境及风险控制组织与人员业务与组织架构:关键业务、关键流程、组织结构岗位与人员结构:关键岗位、人员结构、重点人员市场网络:营销网、信息网、客户群特殊资源:专有技术,独特的自然资源、政府支持环境:股东结构、治理环境、债权人、关联企业、银行小组互动:并购前工作规划?并购重组交易结构及案例企业并购的基础知识企业并购的含义企业并购的作用企业并购的现状并购重组交易结构设计寻找合适的交易对手方交易估值支付方式与锁定期业绩补偿与奖励并购整合其他因素并购重组政策演变案例:完美世界并购重组的趋势展望明确方案设计的目的新形势下的并购趋势价值为先,求同存异----并购后的管理并购后如何建立合规的治理结构?公司法对有限公司的治理要求有限公司公司治理的结构为什么进行公司治理?股东结构?三会设立与运行?股东会的运行股东结构的设计股东会的权利与义务互动:组建公司,股权结构设计董事会的运作组织结构议事内容/职权会议制度议事程序及决议的形成决议的执行和反馈监事会的运作监事会监督的特点监事会监督的方式监事会工作原则监事会的职权监事会的组织构成和会议制度监事会制度运行的三大基本要素小组互动:如何运用三会进行管控?如何进行并购后的战略制定?战略制定的环境宏观中观微观基于资产经营与扩张的战略资产结构与分类资产经营的内容资产扩张的形式基于投融资的战略行业投资机会的把握融资的模式退出机制并购后如何建立匹配战略的组织?业务流程的优化组织结构的适配组织效率的核心岗位价值的评估薪酬体系的建立现有人员的安置小组互动:如何进行并购后组织规划?公司章程设计的重点解读公司法定代表人的产生办法注册资本与认缴时间董事提名及数量监事提名及数量对外担保与投资的决定权及金额股东会的相关规定对股东会的职权进行补充股东会召开通知时间股东会的议事方式和表决程序董事会的相关规定董事会的职权补充临时董事会召开通知时间董事会的议事方式和表决程序相关表决权补充自然人股东死亡后,其合法继承人是否可以继承股东资格规定经理的职权小组互动:设计个性化的公司章程?价值重塑—产融互动实现市场价值企业价值逻辑价值挖掘价值重塑价值传播价值实现资本运作概述产融互动概述产融结合的五种形式以集团财务公司作为产业投资金融平台的模式以资产经营管理公司作为产业投资金融平台的模式以集团旗下信托公司作为产业投资金融平台的模式以金融控股公司作为产业投资金融平台的模式以集团为中心、旗下多个金融机构为平台的产业投资金融模式案例:国外+国内产融互动创新模型产业与资本循环互动产业格局的FLA模型资本市场的泵血机制创新性产融结合模式分析、

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