战略管理企业内训
为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。
面对全球局势的动荡和中国经济发展的关键时刻，我们为煤炭行业中高层管理者量身打造了一门独家课程。这门课程将帮助您深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球的影响，理解二十大报告的碳达峰碳中和目标以及其对经济的深远影响。通过系统学习，您将掌握
帮助你深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题，并找到解决的思路和办法；系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法；理解市场管理方法（MM，即战略规划方法），应用MM制定业务战略规划、产品规划
本课程旨在帮助企业高管建立完善的战略规划体系，提升企业战略管理水平，实现企业持续发展和价值创造。通过BLM模型和实战案例的结合，学员将掌握战略制定、经营计划制定和组织设计等核心技能，实现企业战略与年度经营计划的有效衔接。课程以咨
纵观“互联网+”时代下，各行各业的呼叫中心都在努力修炼内功，以确保能完美承载传递企业客户服务品质的重任，随之而来的客诉管理和主动预防也更多的被企业所关注，“不满意度、客诉成本、服务预防”在服务体系中的占比越来越重。在新服务需求下
一、上市公司信息披露制度及其规章
1、上市公司信息披露管理办法
（1）《公司法》 及相关法规信息披露要求解读
（2）《证券法》 及相关法规信息披露要求解读
（3）《上市公司信息披露管理办法》 信息披露要求
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！
在数字时代，企业数字化转型已成为必修课。本课程将帮助您深入了解数字化转型的概念、EC纠缠模型、阶段、版块、特征和思维，掌握数字化转型的科学方法。通过案例学习，您将学习如何建立数字化思维架构体系，掌握数字化转型方法论，确保企业数字
这门《积分制管理在企业管理中的实践》课程将带领您深入探讨积分制管理在企业管理中的作用和设计要点，帮助您解密企业管理中的痛点，提升员工执行力，塑造健康企业文化，解决家族式企业管理难题，实现员工与企业利益共同体。通过学习本课程，您将
通过这门课程，您将深入探讨和解决组织面临的核心障碍，提升团队凝聚力和效能。课程结合行动学习和引导技术，带领核心管理层和骨干员工共同创造企业的使命、愿景、价值观与关键行为。通过互动式体验和群策群力，您将不仅能明确企业文化，还能有效
本课程深入探讨企业家精神的重要性，帮助学员了解创新机遇的寻找和成功引入市场的技巧，以及将创意发展为可行事业的原则。同时，通过系统提升二次创业中解决各种新问题的能力，培养学员的创新意识和决策能力。课程内容涵盖企业家精神概述、企业家
在工业4.0和智能制造时代，各企业面临着巨大的挑战和转型升级的机遇。本课程将深入探讨企业标准化管理体系的建立和运行，帮助学员理解新趋势，掌握相关知识、方法和工具。通过丰富的案例分享和互动环节，不仅提升管理者的执行力和创新能力，还
全球制造业都不同程度陷入供大于求的尴尬境地，企业的发展必须超越自我、推陈出新，强化战略导向、不断引入成功的经验并力求落地。
中国中小企业的平均寿命仅2．5年，集团企业的平均寿命仅7～8年，与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比，相距甚远。中国企业为何短寿？——不是利润，不是规模，不是市场地位，不是……而是战略！
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之
本课程由美的集团资深管理者陈老师亲身经历的实战案例进行深入分析，帮助学员理解并灵活运用美的经营管理模式和方法。学员将掌握人员效能管理、经营规划、工作协同等关键技能，结合本公司实际情况制定落地方案和行动计划，提升组织效率和竞争力。
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案
为了应对企业从培训到学习的飞跃需求，本课程基于彼得·圣吉的《第五项修炼》，结合脑科学、心理学等多学科知识，深入浅出地讲解学习型组织建设的要点。通过丰富的案例分析、实操练习，学员不仅能掌握快速阅读、提高记忆、团队学习等实用技能，还
本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。我们认为顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长
本课程通过战略解码，揭示企业发展的本质，帮助企业突破困境、制定正确战略并高效执行，实现卓越成效。课程以生态思维构建战略管理体系，引领学员掌握战略思维的发展规律，提升战略管理能力。通过案例分析、互动交流和实操练习，让学员深入理解战
带你了解国际国内经济运行形势；了解中国宏观经济运行逻辑，深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略；分析当前经济金融形势及热点，把握经济发展动态并用于指导工作；展望2020经济发展形势，利于把握趋势及明确方向；结合宏观经济形势，深入
课程从老师在华为基于集成交付业务的LTC流程实战经验出发，结合理论和方法，让学员能深刻理解LTC类的流程变项的客观规律。使得学员学习了LTC相关课程后，能从基本操作对LTC有一个全景把握，尤其是方法，流程和工具的使用。
本课程旨在帮助县域市场县公司总经理及四部主任理解ToB市场洞察的重要性，掌握实战方法和技能，提升综合经营运筹能力。通过课程学习，您将深入了解县域市场转型、ToB业务的特点和挑战，掌握市场洞察的实操方法，提升在市场竞争中的优势。课
了解上市方式、以及主板、创业板、科创板、北交所上市条件和上市流程...
当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快
您是否正被以下问题困扰：关于为什么做股权融资您已经知道太多，但如何做好股权融资您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗...
本课程旨在帮助学员深入了解新时代企业面临的机遇和挑战，掌握走向平庸和卓越的不同之道，理解企业管理的本质，掌握互联网思维的四大基因，以及如何打造独特的商业生态系统。通过深入案例分析和实战演练，让学员具备突破发展瓶颈、提升经营效益的
帮助学员在实际工作中能始终站在领导力的制高点上；通过本课程《理论、方法与工具篇》的学习，帮助学员在实际工作中能切实提高自身的领导力水平。（核心教学目标）通过本课程《基础设施篇》的学习，帮助学员在实际工作中能有意识创造领导力最佳发
在市场竞争日益加剧，强调变革、强调创新的今天，我们看到很多企业为了变革而变革空有一套流程优化的文件，一句组织变革的口号，但无人真正去执行。究其原因是他们原有的组织结构和人才特征与新推行的流程变革之间产生了巨大的矛盾
本课程将带领学员深入探讨股权投资的基本知识和技巧，帮助企业高端人才更好地把握投资风险和规避方式。通过学习股权基金的组织形式、投资流程与管控方式，学员将更具信心地进行股权投资决策。课程涵盖广泛，教学方式多样，包括案例分析、主题演讲
《药企数字化转型成功之道》课程将带领医药企业高层管理者深入探讨数字化转型的重要性和方法论，帮助企业明确数字化转型的概念和模型，掌握数字化转型的思维模式和实践技巧。通过学习数字化企业转型案例和操作，学员将获得领先的数字化企业转型经
无论是作为组织单位还是个人，都只能在宏观经济大环境下生存和发展，时代的一粒灰尘，落到一家组织单位或者一个人身上就可能是一座山。当前我国宏观经济发展的外部环境和内部条件都发生了深刻的变化，国家的经济社会政策也进行了重大调整。只有吃
《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课程，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验企业经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。
信息不对称所导致的上市公司信贷风险成因分析
股权结构分析
非正常关联交易
财务信息核查问题
资本运作所导致的风险传导分析
资金链尽职调查要点
资产重组的风险问题
多元化经营的双刃剑
投资理财业务的问题
大股
服务作为企业跟用户非常重要的接触点，也在随着时代的发展变革，服务内涵发生了很大的改变和延展，由原来的单纯的服务，升级到在客户的全流程消费体验中，实现以用户为中心，为用户提供从产品设计到销售到配送到售后服务的全流程全节点全场景的交
《赢家信任力™》课程，深入探讨信任在企业运营中的重要性，帮助管理者提升团队信任力，实现事半功倍的效果。通过学习理论、工具和方法，掌握提升自信力、互信力和公信力的技能，改善人际关系，提高团队凝聚力和效能。课程包括信任测评、信任目标
本课程旨在帮助学员深度解读金融基础，把握最新形势，拓宽投资视野，有效管理金融财富。通过分析国际环境形势、2023宏观经济形势总结和2024资产配置策略，帮助学员掌握投资法则，寻找合适证券投资机会，有效应对潜在挑战，实现财富增长。
本课程将帮助学员深入了解任职资格体系建设的重要性，掌握建设的核心模块和实战工具，帮助企业有效提升人力资源管理效率和员工满意度。课程涵盖了职业发展通道设计、任职资格标准开发、认证管理和实际应用等方面的内容，帮助学员全面掌握任职资格
从2016年保监会专题会议中提出“保险姓保”这一说法，近年来，保险业聚焦保障、回归本源，保险保障供给能力显著提升，进一步凸显了经济“减震器”和社会“稳定器”的功能。
投资企业是一个循环的过程，投资人投资后，会有数次的变现机会，上市无疑是最好的方式之一，境外上市有着无与伦比的优势，可以在国内资本市场不活跃，对财务等指标要求比较高的情况下，实现企业价值的实现．
本课程精心设计，深入解析了IT行业在“十四五”时期面临的新形势和发展任务，为学员提供了全面系统的学习指南。课程以构建国家新型数字基础设施为主线，强调创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，明确了发展目标和重点工程。通过学习本课
这门课程将全面剖析2024年全球及中国经济的关键动向，深入探讨中美关系、十四五规划、新技术趋势等对外贸企业的深远影响。通过丰富的数据分析和案例研讨，帮助企业管理层和政府人员洞察经济发展的规律，提前预见机遇与挑战，制定更有胜算的战
本课程将帮助学员深刻理解人力资本运营的内在驱动力，并掌握实用的理论、方法与工具，助力其在实际工作中推动人力资本水平的提升。课程系统性强，实战性高，融合了最新心理学、管理学、脑科学成果，是集体智慧的结晶。适合企业高层管理人员，授课
这是一个连锁行业合伙共创的新经济时代。海底捞、爱尔眼科、百果园、德祐房产、西贝莜面村......一大批闪耀在市场中的明星企业，实行的都是合伙人制。在人的价值不断彰显的今天，企业需要把人才纳入到合伙人的行列，与他们共创企业的美好未
本课程通过系统学习战略理论，帮助企业超越视角，以产业发展和产业定位的思维来把握未来，在商业多样性的环境中找到自己的优势。统一团队管理思想，形成整个团队的系统思考，提升企业管理团队的决策能力和执行能力。全面掌握市值管理的基本方法，
今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操
本课程将为您解读当前复杂多变的国际局势和中国经济发展战略，涵盖俄乌战争、巴以冲突、全球通胀、台海局势等热点事件的影响，并深度剖析2024年中国经济的前景与政策动向。通过独家研发的内容，帮助您全面理解宏观经济环境，掌握实体经济发展
在当前国际局势动荡、全球经济不确定性增加的背景下，我们独家研发的课程将帮助通信设备企业的中高层管理者全面了解全球最新动态，解析2024年中国经济环境及国家发展战略。通过解读宏观经济布局、高质量发展趋势、国家安全战略及虚拟经济风险
本课程旨在帮助企业高层管理人员建立健全的公司治理机制，规避法律风险，提升企业发展实力。通过讲解《公司法》解读、公司治理概念、董事会建设、监事会运作等内容，帮助学员深入理解企业内部管理机制，提高决策效率，规范公司运营行为，实现企业
这门课程深入探讨了企业转型升级的核心问题，通过商业逻辑重构、运营模式创新和组织系统升级三大技术，帮助学员解决企业经营中的关键难题。课程内容系统性强、实战性强，不仅涵盖了最新理论成果，还结合了大量管理实践案例，让学员能够将所学知识
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本课程将帮助企业经营者、创业者和管理者深入理解数字化时代的流程管理变革，掌握数字化流程体系的顶层设计和实施方法。通过理论与实践相结合的方式，学员将了解流程数字化转型的重要思维模式和工具，掌握数字化流程的规划设计与执行方法。课程还
面对全球动荡与国内经济转型，环保行业中高层管理者将如何引领企业在复杂局势中稳步前行？本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突对中国和世界的影响，解读二十大报告中的碳达峰、碳中和目标，探讨如何实现高质量发展并避免中等收入陷阱。通过对全球发
过去一年的经历告诉我们，新冠疫情对经济的冲击并非一次性的，我们所处的经济复苏阶段仍然不稳定。全球经济波动加剧，大宗商品价格飞涨，应对疫情的经济政策开始转向。中国经济下行压力加大，财政政策和货币政策将持续发力。
如今的企业普遍面临客户需求个性化、定制化的挑战，管理系统往往存在流程缺失、定量不足等问题，导致生产效率低下。陶老师的课程深入剖析这些共性问题，通过大量真实案例，帮助企业打造高效的管理模式和生产系统。课程不仅提供系统化的管理理念，
本课程旨在帮助企业了解数字化转型的基础原理、落地路径和核心要素，探讨如何通过数字工厂和智能制造实现敏捷性、柔性供应链，提升生产效率和质量。通过案例分析和理论探讨，帮助企业构建数字化转型的整体战略和商业模式创新，实现业务场景的提效
本课程将帮助您深入了解企业文化的重要性，以及如何通过建设企业文化体系来提升企业核心竞争力。通过课程学习，您将学会如何构建企业文化、保障文化体系的实施、评价文化建设效果，并探讨企业文化与企业管理、品牌建设的结合。课程内容新颖实用，
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。在全球经济形势复杂多变的背景下，《2023年宏观经济趋势研判与双循环发展新格局构建》课程将深入剖析宏观经济趋势与双循环发展模式，为管理者提供全面的视
本课程将深入分析当前不利的外部环境和内部压力，解读2024年经济政策，重点任务和要求。通过理论和实践相结合的方式，帮助学员把握形势，洞察趋势，提升决策能力。值得一提的是，课程还强调了处理好速度与质量、发展经济与改善民生等关系，强
3月28日，国务院决定设立金融综合改革试验区。近年来，中小企业出现资金链断裂和企业主出走现象，对经济和社会稳定造成一定影响。开展金融综合改革，切实解决经济发展存在的突出问题，引导民间融资规范发展，提升金融服务实体经济的能力，不仅
一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监
股权问题不仅仅是管理问题，更是治理问题。本课程深入探讨企业股权架构设计及股权激励的奥秘，帮助企业合理安排利益相关者关系，避免股权纠纷，实现长远发展。课程由具备深厚财务和金融知识的资深企业顾问主讲，结合现实案例，通俗易懂，确保学员
管理经济学课程是MBA管理专业学生不可或缺的核心基础课，旨在通过微观经济学原理和分析方法，为企业管理者提供科学决策的理论基础和工具。课程内容涵盖需求行为、供给行为、竞争策略和调控政策等核心知识，通过大量案例和实战演练，帮助学员掌
本课程为银行业中高层管理者量身打造，深入解析全球局势对中国经济的影响，探讨国产制造业的惊天工程与战略布局。通过历史和当前案例，从苏德战争到日本工业化，再到中国改革开放的工业进程，全面揭示中国制造的优势与短板。课程将帮助您理解《中
帮助你了解标杆公司的流程管理实践；掌握流程管理的概念和流程管理的“唯一”方法；对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成初步认识；掌握流程优化方法论，并对流程管理成熟度模型有初
在当前复杂多变的国际形势下，从俄乌战争到巴以冲突，从碳达峰碳中和的战略目标到中国高质量发展的路径规划，本课程将为您全面解析这些重大事件和政策对中国及世界的深远影响。通过系统学习，您将掌握应对经济挑战的策略，理解中国能源战略的调整
企业数字化转型是大势所趋，通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模，把数据变成服务，使数据能在企业内顺畅流动起来，为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。
本课程将带领您深入探索中华文化的精髓，帮助您理解天道、地道、人道、商道，提升企业经营管理的契合度。通过学习国学智慧，深化对企业管理的认知，助您成为卓越商业领袖。课程内容涵盖易经、修身齐家治国平天下等，帮助您领悟中华文化的特点，提
在企业实践过程中，战略往往被作为总裁的商业机密或隐私，没有形成全员的共识，最终极易形成“团队有力量无方向”的囧态。提到战略很容易联想到竞争，于是无数的管理者将竞争作为主要的思考重点，把消灭敌人作为主要目的而却忽略了自己所能提供的
华为的成长经历引来世界关注的目光，全球不少企业尤其国内的企业与政府部门希望透析华为、学习华为，将华为的核心价值观、经营管理的方法与理念为自己的企业所采用。
这门课程将为学员提供全面深入的危机管理知识，涵盖从企业内部管理到外部舆情应对的各个方面。通过案例分析和实战演练，学员将学会识别和预防“黑天鹅”、应对“灰犀牛”事件，掌握处理顾客投诉、媒体公关、舆情管理等关键技能。特别适合中高层管
本课程《企业重组与兼并收购实操解析》针对当前中国产业结构调整与转型的需求，通过咨询式授课、实操应用分析和实例现场分析的方式，帮助企业学习并掌握并购重组的关键性问题和操作流程。学员将全面了解并购基金运作逻辑、估值方法与应用、业绩对
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