在学习与实践西方管理理论的过程中,我们不难发现,从1911年泰勒开创的科学管理起,到目前还有些热度的彼得·圣吉的《第五项修炼》,至今已有108年的历史了。在这一百多年中,西方式管理经历了以“管物”为主,到“管人”为主的转变。这种转变,我们都能感觉到,似乎越来越像毛泽东思想。管理大师德鲁克说:“重要的不是技术和工资,最重要的是态度--我们称其为‘管理者态度’” 。这不正如毛泽东的“在一定的物质基础上,思想掌握一切,思想改变一切”的观点吗?为此,我们与其跟着时髦走,不如扎扎实实地学习毛泽东及毛泽东思想。通过对毛泽东思想的消化与吸收,促进企业的经营管理。
通过本课程体系的学习,您将能更好地厘清经营管理的思路,明确解决企业所存在问题的基本原则与主要方法,促进您的企业健康地发展。
课程特点:本课程体系涵盖面广,系统完整,既重视理论梳理,更关注企业实践。
1、尊重可参考的历史事实,把毛泽东思想的立场、观点、方法与企业经营管理有机地结合起来。
2、采取主题演讲、案例分析、活动体验、互动分享、思考练习相结合的方式进行,不仅使学习变得更轻松,而且能够更好地消化吸收,增强课程培训的有效性。
适合对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理等;党政机关或事业单位部门以上领导干部。
课程时间:5天(每个课程1天)
课程模块与主要内容
课程模块 | 主要内容 | 课程模块 | 主要内容 |
一、毛泽东的经营智慧 | 1.审时度势,以小博大 2.避实就虚,以迂为直 3.运筹帷幄,决胜千里 4.能进能退,灵活机动 5.集中兵力,速决全歼 6.把握全局,统筹兼顾 7.相信群众,以民为本 8.独立自主,自立更生 | 四、毛泽东的营销策略 | 1.摸准市场,打造品牌 2.找准客户,卖对产品 3.面对现实,见缝插针 4.坚守目标,纠偏纠错 5.敢于竞争,善于竞争 6.维护顾客,提升价值 7.加强合作,扩大份额 8.不骄不躁,着眼恒久 |
二、毛泽东的组织建设 | 1.支部建在连上 2.民主集中制 3.为谁当兵,为谁打仗 4.政治工作是生命线 5.作风一定要过硬 6.官兵一致,尊干爱兵 7.军队是一个大学校 8.自觉的纪律 | 五、毛泽东的危机管理 | 1.忍辱负重,留住青山 2.避其锋芒,伺机而起 3.善用矛盾,绝处逢生 4.面对失误,有效补救 5.自我反省,敢于担当 6.围魏救赵,化险为夷 7.沉着冷静,巧妙处理 8.居安思危,未雨绸缪 |
三、毛泽东的用人艺术 | 1.知人善任,智慧识人 2.不搞宗派,团结聚人 3.雄才大略,魅力服人 4.不拘一格,大胆用人 5.悉心教导,精心育人 6.襟怀坦白,大度容人 7.坚定信念,热情励人 8建章立制,科学管人 |
注:本系列课程既可以采取办研修班的形式,也可以选择单课形式组织进行。