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郝嘉:《上市公司合规分析》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业上市

课程编号 : 23733

面议联系老师

适用对象

企业管理者

课程介绍

课程背景:

1.法律要求: 上市公司受到严格的法律监管,包括证券法、公司法、会计法等。了解合规要求对公司及其高管至关重要,可以避免违规行为,减少法律风险。

2.投资者保护: 投资者需要了解上市公司的合规情况,以便评估公司的稳健性和可靠性。合规分析可以帮助投资者做出明智的投资决策,保护其权益。

3.公司治理: 合规是良好公司治理的基础之一。公司需要建立健全的内部控制机制和合规体系,以确保业务运作的透明度、规范性和合法性。

4.风险管理: 合规风险是上市公司面临的重要风险之一。通过课程学习,公司可以识别潜在的合规风险,采取预防措施,降低风险发生的可能性和影响。

5.企业声誉: 合规不仅关乎法律遵从,也与企业的声誉和形象密切相关。合规不端可能导致负面公关事件,损害公司声誉,影响业务发展和投资者信任。

6.国际化要求: 随着企业国际化进程的加速,跨境合规成为上市公司面临的新挑战。课程可以帮助企业了解国际合规标准和实践,提升跨境合规能力。

课程收益:

1.降低法律风险

2.提升公司治理水平

3.增强投资者信心

4.改善企业声誉

5.提高国际竞争力

6.促进持续发展

受益人群:企业管理者

授课方式:理论结合实际,案例分析,政策解读

授课时间:1天,6小时/天

课 纲

第一讲 上市过程中财务合规及应对

  1. IPO几个主要的步骤
  2. 报送材料
  3. 招股说明书中财务会计信息的披露
  4. 财务审核的目的
  5. 合规性
  6. 真实性
  7. 发行条件
  8. 文件报送证监会
  9. 形式审查
  10. 预审
  11. 初审
  12. 发审会
  13. 核准
  14. IPO的财务条件
  15. 盈利能力的要求
  16. 财务状况的要求
  17. 现金流量的要求
  18. 财务规范的要求
  19. 八大会计问题

【案例分析】荣之联变更收入确认方法

  1. 企业合并
  2. 收入确认
  3. 收入确认条件
  4. 收入结构
  5. 收入分析
  6. 研发支出
  7. 关注与研发活动相关的内部控制是否健全并有效实施
  8. 关注研发支出资本化的条件是否充分
  9. 资产质量
  10. 关联交易
  11. 现金流量
  12. 非经常性损益
  13. 非经常性损益的21种情况
  14. 典型问题:持有交易性金融资产一个重要问题
  15. 股份支付

确定公允价值的3个顺序

【案例分析】:瑞和股份

  1. 财务相关审核问题
  2. 财务业绩连续计算
  3. 税务问题
  4. 出资
  5. 出资11瑕疵问题
  6. 针对出资瑕疵的解决思路
  7. 财务规范
  8. 特点
  9. 成因
  10. 财务规范问题

【案例】某股份公司

【案例】渤海某股份公司

【案例】深圳某信息技术股份有限公司

【案例】广西某木业集团股份有限公司

  1. 四大表现
  2. 账外经营收入(成本、费用)及其处理
  3. 案例分析(驳回)

第二讲 上市公司财税要求及问题解析

1.财税问题及解析

【政策解读】国税函发

1)股改前公司重组并购涉及的主要税务问题

2)股改过程中涉及的主要税务问题和规划

2.上市过程中潜在税务风险及应对

1)偷税漏税

【案例分析】:上海某公司-确认收入未缴增值税,IPO被否

【案例分析】:某电子-重大税务处罚IPO碰壁

【案例分析】:某公司-违规税务处理粉饰成长性致IPO败局

【案情总体分析】:

(1)《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》

(2)监管层审核口径

(3)税务角度,重大违法行为的9种判定

(4)国税发【2007】39号解读

2)欠税补缴

【案例分析】某科技-重大欠税行为创业板IPO被阻

【案例分析】某药业公司招股说明书分析

  1. 整体变更及分红纳税

【案例分析】某光电公司,留存收益折股补缴个税

  1. 税收依赖

【案例分析】某科技-业绩依赖于税收优惠IPO折戟

【案例分析】某科技-业绩严谨依赖于退税

【案例分析】某科技-税收优惠政策具有可持续性过会

3.关联交易转让定价

  1. 判断关联交易的6种方式
  2. 被认定为转让定价对象的企业5种情况
  3. 存在核定征收纳税方式

4.高新技术企业资质存在瑕疵

  1. 高新技术企业认定管理办法(2016修订)解读

【案例分析】某纶股份

【案例分析】青岛某公司

5.自然人股东转让收入明显偏低且无正当理由

有正当理由的4种情况

【案例分析】某公司招股说明书解读

【案例分析】自然人AB之间股权转让分析

【案例分析】某公司审计报告披露

6.历史遗留4大税务问题

第三讲 上市公司经典案例分析

【案例分析】十年四度逐梦上市,某科技勇敢游戏

1.公司简介

2.第一次失败

3.第二次上市

4.第三次上市

5.第四次上市

郝嘉老师的其他课程

• 郝嘉:《上市公司费用内审及员工相关费用内控分析》
课程背景:本课程是上市公司在费用内审及员工相关费用内控方面面临的挑战和需求。企业发展要求:♦风险管理: 内部审计和内控是企业风险管理的重要组成部分,能够帮助企业及时发现和应对各种风险,保护企业利益。♦信任与透明度: 健全的内部审计和内控制度可以增强投资者和市场对企业的信任,提高企业的透明度和可持续发展能力。个人发展要求:♦专业知识与技能: 个人需要具备财务管理、内部审计、成本管理等方面的专业知识和技能,能够熟练运用相关工具和方法进行费用内审和内控分析。♦问题解决能力: 面对复杂的费用内审和内控问题,个人需要具备辨别问题、分析问题和解决问题的能力,能够及时应对各种挑战。课程收益:参加本次课程后,你可能会获得以下收益:♦专业知识提升: 通过课程学习,你将深入了解费用内审和员工相关费用内控的理论知识和实践技能,包括内部审计流程、成本管理方法等方面的知识。♦解决问题能力: 课程将培养你分析和解决问题的能力,提升在面对复杂的费用内审和内控问题时的应对能力,使你成为企业解决问题的重要资源。♦企业效益提升: 通过内部审计和内控的优化,企业可以有效管理成本、降低风险,提升效益和竞争力,为企业的可持续发展做出贡献。授课人群:中高层管理者,创业者,审计人员,财务人员授课时间:2天,6小时/天授课方式: 理论结合实际,案例分析,故事比喻,图表展示,深入浅出课 纲、【引例子】某重机:虚构在建工程以及利息资本化 第一讲 四大审计思维角度看费用内审质疑思维【案例】某药业公司会计差错,引发300亿元现金蒸发1.基本原理(1)定四大基本要求(2)定两个方向质疑点(3)理两大作用【故事】一口汤,省出来的专利费2.落脚点(1)质疑思维两大内容落脚点【故事】伽利略的可贵品质会计凭证的一般质疑♦原始凭证6大质疑点♦记账凭证两大质疑点【案例】某工商银行进账单发现的问题绩效审计的质疑♦财政专项资金绩效审计的4点质疑资金计划分配环节问题(6点)资金下拨环节问题(2点)资金管理与支付环节问题(2点)财政专项资金效益问题♦建设项目绩效审计的7点质疑♦企业经营绩效审计的3层次质疑【案例】计提瓜分建设资金,某铁路项目私分资金大案分解审计证据思维【引例】由谈话获取的重要审计线索1.审计证据思维体系认知【图表】看审计对象与审计证据体系被审计单位及环境信息审视经济活动“轨迹”及活动结果信息审视【故事】商人找骆驼的故事♦经济活动的“轨迹”信息♦经济活动结果信息【悬疑】某机构的民主理财会议究竟召开没有会计核算、财务报告及其他报告审计人员及其他专业人员的分析判断2.审计证据思维思路(1)三大一般思路(2)四大证据意识♦依据充分适当的审计证据来把握审计对象【案例】康德新财务造假案件♦用证据向他人呈现自己所了解的事实♦重视审计工作底稿的完善♦重视审计证据的收集方法的总结探索【案例】某快递公司散单挂月结,如何收集相关审计证据案例分解思维【引例】马拉松冠军成功的秘诀1.分解思维内涵【比喻】1907年,某位化学家从药品副作用中发现新药看业务分解动作带来的惊喜【案例】某铁路8亿元招待费大案分解2.分解思维的方法(1)构成分解【图示】横向分解和纵向分解【故事】派克钢笔的故事因素分解【公式】总成本=单位成本✖数量看如何理解分解业务和风险3.分解思维的要求(1)坚强意志(2)思维意识(3)善于分解【故事】希尔顿饭店创始人如何分解费用联系思维【引例】银广夏财务舞弊事件1.联系思维内涵【案例】某机构集体理财款项去哪里了2.联系思维用途(1)获取新的对象信息【表】用友网络的利润表结构分析,看其中的费用构成(2)评价对象合理性,识别重大错报顺藤摸瓜,发现被隐瞒的经济活动3.联系思维操作步骤(1)建立联系思维【案例】某加油站审计过程中,审计人员提出来的“四个为什么”(2)研究事务之间的联系(3)根据对象之间的联系,识别异常或确定进一步的审计思路【案例】格力电器货币资金及短期借款、财务费用之间你的关系第二讲 企业工作场景角度看费用内审一、票钱税费内审1.虚开发票产生的费用漏洞(1)发票进出有编号【政策】2017年7月1日公告税费发票有分类编码【政策】金税三期四期关注发票费用收入支出,与国家财政强关联2.公私费用不分漏洞(1)公司老板错误认知(2)个人卡随意转出公司资金(3)个人卡用于企业日常经营支出【案例】某私企老板个人卡流水过大,引发其无限连带责任3.借款引发的费用漏洞【案例】某公司财务为老板操作无门槛借款的隐患不合理借出涉嫌财产来源不明不合理借入涉嫌站外资金回流不合理借款进出涉嫌企业两套账税务风险4.慈善费用支出【案例】公益捐赠费用可以全额扣除的限定条件二、四个角度看员工费用1.员工社保非正常缴纳风险(1)补税费用(2)罚款费用【案例】某南宁企业两套账被罚款3000万元滞纳金费用刑事责任判罚2.老板不给自己发公司风险(1)从不发公司倒退未缴税罚款(2)老板个人卡买个人资产漏税罚款(3)未发工资&未开发票产生的双重损失【案例】老板发放年100万工资税费支出分析3.员工股权激励发放风险(1)风险列示♦高管分红两套账风险♦高管分钱依据是利润还是现金【案例】高管分红打架的故事♦高管分钱用对公账户还是个人卡支付解决方案♦工资薪金形式支付股权激励费用♦高管持股平台形式支付股权激励费用4.岗位外包风险【案例】北京某人力资源公司业务过程费用支付的优劣势分析第三讲 人力资源费用内审    一、人力资源规划的四个关键控制点1.授权审批8点控制2.不相容职务分离4点控制3.接触4点控制4.反馈检查2点控制【案例】A集团某年度人力资源管理计划全案分析二、员工招聘与离职的两个关键点1.员工招聘的三项控制点(1)业务流程【图示】员工招聘流程图(2)主要风险点关键控制点【图表】内部招聘和外部招聘的优缺点分析2.员工离职的三个关键点(1)业务流程【图示】员工离职的流程图【图示】员工离职的性质主要风险点关键控制点【案例】上海某汽车的“九大门槛”全案分析三、人才测评与绩效考核的两个关键点1.人才测评流程【图示】人才测评的流程图(1)业务流程(2)控制目标(3)主要风险点(4)关键控制点2.绩效考核的内部控制业务流程控制目标主要风险点【图示】绩效考核的工作流程图考核政策不系统和考核执行不当引发的5种风险♦战略调整积重难返♦优秀人才的流失♦分工、合作混乱♦效率下降♦与法律、道德相冲突【案例】某讯公司的“评估每一天”全案分析四、员工薪酬、激励及期权管理风险1.员工薪酬的内部控制(1)政策制定原则【图表】薪酬政策设计流程图内部控制目标主要风险点关键控制点♦外部公平性的设定♦内部公平性的建立♦收入差距与岗位价值评估的对应♦遵守相应的法律法规要求♦薪酬增长机制的控制♦薪酬计算的关键控制点2.员工激励的内部控制8大原则目标结合原则引导性原则合理性原则明确性原则时效性原则正激励与负激励相结合的原则按需激励原则物质激励和精神激励相结合的原则【图】激励设计流程图3.期权管理的内部控制实施期权管理的七大步骤划分资产,确立持股比例员工意向调查可行性研究报告   设计持股结构设计交易结构制定股权管理办法验资划款、股权转移重新工商注册登记【案例】南方公司的股权激励方式全案分析五、员工培训与劳动关系的内部控制1.业务流程【图示】员工培训流程图2.主要风险点(1)劳动合同文本的不规范而引致的风险(2)劳动合同的签订不规范而引致的风险(3)用工形式方面的不正确而引致的风险(4)企业规章制度不完善而引致的风险【案例】某公司员工培训制度展示【现场讨论】圣莱达虚构影视版权收入以及获得违约金全案讨论分析
• 郝嘉:商业银行以物抵债税务风险与税务规划
【课程背景】以物抵债是指借款人将自己的财产或资产作为抵押物或担保物,以作为借款的担保方式。在金融机构中,银行是最常见的提供以物抵债服务的机构之一。以物抵债的背景和意义在于为金融机构提供一种风险管理工具,同时也为借款人提供了获得贷款的机会。以物抵债对于商业银行和企业的重要意义:1.风险管理:金融机构在发放贷款时面临各种风险,如借款人无法按时偿还贷款的风险。通过要求借款人提供抵押物或担保物,金融机构可以减少风险,因为如果借款人无法偿还贷款,机构可以收回抵押物并通过其价值弥补损失。2.提高贷款可获得性:对于一些借款人来说,没有提供抵押物或担保物可能很难获得贷款。以物抵债可以提供额外的保障,使借款人更容易获得贷款,特别是对于那些信用记录不佳或收入不稳定的借款人来说。3.降低贷款利率:提供抵押物或担保物可以降低贷款的风险,从而使金融机构更愿意以较低的利率提供贷款。这对借款人来说是有利的,因为他们可以以更低的成本获取资金。4.促进经济活动:以物抵债可以刺激经济活动,因为它为企业和个人提供了获得资金的途径。借款人可以利用贷款来投资、扩大业务、购买房产或其他资产,从而推动经济增长。5.提高金融机构的资产质量:通过要求借款人提供抵押物或担保物,金融机构可以增加他们的资产质量。这意味着他们在资产负债表上有更多有价值的资产,可以提高他们的财务稳定性和信誉。总的来说,以物抵债在金融机构中具有重要的背景和意义,它可以在一定程度上减少风险,提高贷款可获得性,降低贷款利率,促进经济活动,并提高金融机构的资产质量。【课程收益】银行高管和中层管理人员学习以物抵债涉税问题的课程可以带来多方面的收益。1.法规合规:确保银行在以物抵债交易中遵循适用的税收规定。2.风险管理:减少工作中可能的税务问题和潜在的罚款或诉讼风险。3.税务优化:了解如何通过合法的税务优化策略最大限度地降低税务风险和成本,优化银行的财务状况。4.决策支持:了解不同税收结构和筹划对业务决策的影响,以及如何在税务合规和最优化之间取得平衡。5.提高专业知识:可以帮助他们更好地理解银行业务中的税收影响。【课程时间】1天,6小时/天【授课对象】银行中高层管理者及实际操作者课 纲银行业金融机构、金融资产管理公司不良债权以物抵债税收优惠政策解析增值税【说明】本节以表格形式列示,详细说明此大类下面的税种、项目、内容、具体规定、备注说明适用主体:两个【政策规定】■适用主体中的银行业金融机构包括六大类■适用主体中的银行业金融机构包括七+大类■适用主体中的金融资产管理公司包括五家全国性资产管理公司■适用主体中的金融资产管理公司包括地方性金融资产管理公司主体资格 ■增值税一般纳税人适用客体■内容■银行金融机构抵债物涉增值税的具体规定■银行金融机构处置抵债的三大类不动产■特殊规定:金融资产管理公司抵债的不动产计税方法【计算案例】引入并提问■计税方法:计算公式的基数■计税方法:差额征收or一般计税■银行业金融机构、金融资产管理公司处置抵债不动产,在2022.8.1-2027.12.31期间的计税基数■银行业金融机构、金融资产管理公司处置抵债不动产税率选择【问题讨论】银行业金融机构、金融资产管理公司处置抵债不动产计税方法:差额计税or一般计税?■银行业金融机构、金融资产管理公司适用差额计税如何计算?【小案例讨论】■银行业金融机构2016年5月1日前”取得“的不动产,采用什么计税方法?■银行业金融机构在2016年5月1日后后取得的不动产,采用什么计税方法?■小规模纳税人采用什么计税方法?■小规模纳税人采用差额还是一般计税?■小规模纳税人适用的征收率是多少?差额计算方法■计算公式:■差额扣除凭证包括哪些?■抵债不动产作价部分可以向购买方开具增值税专用发票吗?■抵债不动产作价之外的部分可以向购买方开具增值税专用发票吗?优惠政策(销售额是采取简易计税方法时按照差额确定的,税率则是一般计税方法适用的9%税率)需要注意的五个重要原则:小税种1.印花税【课堂提问方式】■银行业金融机构接收、处置抵债资产过程中涉及的合同、产权转移书据和营业账簿免税吗?■对合同或产权转移书据其他各方当事人免税吗?■哪三类文书不属于印花税征收范围?【政策依据】《财政部 税务总局关于印花税若干事项政策执行口径的公告》(公告2022年第22号)第二条契税【课堂提问方式】■对银行业金融机构、金融资产管理公司接收抵债资产免税吗?【政策依据】《财政部 税务总局关于贯彻实施契税法若干事项执行口径的公告》(公告2021年第23号)第四条■抵债资产包括抵债方境外资产吗?房产税和城镇土地使用税■对银行业金融机构、金融资产管理公司持有的抵债不动产免税吗?■政策是如何规定的?■地方政府及其税务机关有权减免房、土“两税”吗?【政策依据】《房产税暂行条例》第六条【政策依据】《城镇土地使用税暂行条例》第七条规定■地方“四税”适用一般纳税人还是小规模纳税人?政策依据政策依据文号一政策依据文号二政策期限【注意事项提问】之前已征收入库的税款,是抵减以后月份应缴纳的税款,还是办理税款退库?以上税种提到的优惠政策的适用期限?已向处置不动产的购买方全额开具增值税专用发票的,可以办理退库吗?已向处置不动产的购买方全额开具增值税专用发票的,可以办理增值税抵减吗?已向处置不动产的购买方全额开具增值税专用发票的,什么情况下可以办理退库或者增值税抵减?关于抵债资产、抵债不动产的解读【政策依据】《民法典》银行业金融机构的解读减免税执行期限及减免税款基数解读以物抵债中垫付税费问题【案例引入】滦平农村商业银行买收过程中的标的物过户、办证所涉及的相关税、费及移交时所涉及的物业、水、电、气等费用,由何方支付引发的争议。【课堂讨论】相关法律规定及结论【案例引入】因网络司法拍卖本身形成的税费,相关法律、行政法规是如何规定的,如何确定税费承担的相关主体、数额?【课堂讨论】相关法律规定及结论被执行人视同出卖方,应当承担税费部分增值税【政策规定】《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条个人所得税【政策规定】《中华人民共和国个人所得税法》第一条印花税【政策规定】《中华人民共和国印花税法》第一条土地增值税【政策规定】《中华人民共和国土地增值税暂行条例》第二条契税【政策规定】《中华人民共和国契税暂行条例》第一条城市维护建设税,教育费附加和地方教育费附加【政策规定】《中华人民共和国城市维护建设税法》第二条【政策规定】《征收教育费附加的暂行规定》第二条以物抵债垫付税费后“追偿”问题【案例】以梁某的房屋过户为例优先扣除费用:委托拍卖、组织变卖被执行人财产所发生的实际费用【政策规定】《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定(试行)》保留价:保留价应当大于该优先债权及强制执行费用的总额【政策规定】《最高人民法院关于人民法院民事执行中拍卖、变卖财产的规定》第六条税费:申请人是先垫付,然后从拍卖款中优先扣除,甚至要优先于抵押权。过户的物业、水、电欠费:■如何处理?■如何变通?第三讲 不良资产处置案例分析【引言】有关不良资产的税法和民法认知■从不良债权处置方式来看,包括五种处置方式,以物抵债属于其中之一■合理估值对税负影响很大■问题列示:不同业务动作对于税负高低影响很大例如还款顺序是先本后息还是先息后本例如整包处置如何单户分配估值例如如何避免整包盈利单户亏损例如债务重组协议如何约定例如抵债资产如何合理确定入账成本一、以物抵债相关规定以物抵债的政策规定■以物抵债的概念界限■实务中以物抵债的两种方式:以物抵债涉及双重税■若抵债资产为机器设备、运输设备等动产或专利权等无形资产涉及三种税■若抵债资产为房产不动产涉及八种税■物权入账时缴税公式■物权处置时缴税公式二、以物抵债模式的税务案例分析【课堂提问】以物抵债处置方式涉及从债权变为物权,税种及税率不同,最终缴纳税额总额也不同,特别是抵债金额在实务中有一定弹性空间,合理确定抵债金额重要吗?【案例】截至2019年6月30日,中国某达A分公司某债务人的债权总额为5000万元,其中本金4000万元,超过90天逾期利息1000万元,收购成本余额3000万元。2019年7月1日,中国信达A分公司与该债权的债务人签订《以物抵债》协议,用面积3000平方米的房产进行抵债(假设对应土地面积为1000平方米),剩余债权进行减免,中介评估机构认为该房产总价值在4000万~4500万元之间。假设中国某达A分公司持有期间为闲置,2020年7月1日进行处置,处置价格为4800万元,该分公司所在房产税计税的余值为原值扣减30%,土地使用税为每平方米15元,契税税率为4%,增值税按简易计征。【分析】如何计算?【分析】双重纳税问题如何分三步走解决? 
• 郝嘉:《商业模式下的财务管理》
课程目标:本课程从企业财务管理实际出发,通过大量的案例分析与实例演练,围绕企业经营管理 者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务 分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,  建立财务预 警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、简明而易懂的财务分析和决策框架, 提高管理和决策的科学性。课程收益:♦建立财务思维  - 读懂财务数据,听懂财务语言,解答财务疑惑,以财务思维解析经营全过程;♦把握财报精髓 - 让管理者不但理解报表数字表层含义, 更能看透报表, 掌握报表背后的信息;♦强化意识  - 提高企业全面预算意识, 理解和掌握预算管理的核心内容;♦掌握方法 - 理解和掌握成本的构成和控制方法,有效控制企业成本;♦透析经营状况  - 剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;♦助力企业决策 - 以财务工具和分析助力战略决策, 规避潜在风险, 切实保障企业的健康发展。课程对象:企业管理者及核心管理团队、部门主管、业务骨干及相关涉及人;个人企业主、创业者。课程特点:♦培训方式深入浅出, 通俗易懂♦紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效♦跳出财务来看财务, 将企业管理思路贯穿始终♦专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作授课方式:理论与实际相结合,案例,练习,小组讨论等课程时间:1天,6小时/天课 程 大 纲第一讲 建立财务思维, 透视企业战略与经营,从财务角度看企业管理【认知】♦理清一个概念: 财务≠会计♦ 把握财务报表精髓, 从模糊不清到为我所用一、资产负债表:一眼看清企业家底1.资产 =负债+权益2.资产负债表的科目和结构3.站在日常企业经营管理的角度理解资产负债表的资金占用和资金来源♦资产负债表整体分析与管理:偿债能力分析♦【案例】图表列示某家上市公司资产负债表,用具体数据解构、解读做练习、案例分析二、利润表:提供经营业绩, 反映企业盈亏1.收入-费用 =利润2.收入确认原则: 权责发生制3.增值税原理4.利润表中成本、费用科目的解析5.各项利润的含义和分析: GP、OP、NP6.从利润表中辨别获利能力和赢利质量:盈利能力分析【案例】图表列示某家上市公司利润表,用具体数据解构、解读案例分析、案例练习三、现金流量表:现金流如何产生? 为何能决定未来?1.现金流量表分析2.现金与利润的关系3.从经营活动和投资活动来判断企业未来的趋势4.现金流量表结构组合分析【互动】财务报表应该怎么看?课堂互动,问答,计分♦表内项目间的关系♦不同表间的逻辑关系♦职业经理人如何看财务报表第二讲 有效利用财务分析, 提升企业经营绩效一、运用财务比率分析透视企业经营状况1.周转性比率:(1)存货周转率/DIO:存货管理(2)应收账款周转率/DSO:信用管理(3)总资产周转率2.结构性比率:资产负债率3.获利能力比率: ROS、 ROA、 ROE二、公司经营分析的核心思路1.三大方法提高股东投资回报率2.如何运用财务分析工具, 评估企业经营绩效【案例分析】XYZ制造公司是一家中型制造业企业,主要生产工业零部件。从6个层面做 财务数据分析,洞察经营问题,课堂互动,计分第三讲 基于战略的预算管理与控制【案例】引入,一个真实的案例导入。。。一、基于战略目标的全面预算管理1.为什么要做预算?2.什么是好的预算?3.预算的作用是什么?4.预算控制体系二、全面预算的准备1.预算组织架构: 预算由谁来做?2.全员参与的预算体系三、预算的编制与流程1.预算编制的方法(1)制作预算的传统方法 - 历史基数法(2)不以前期执行结果为基础,从零开始进行预算编制的零基预算法【案例分析】销售费用预算2.预算编制具体流程♦预算编制安排四、预算的跟踪与执行1.预算为什么要调整?(1)预算与滚动预测(2)差异分析2.预算考核(1)财务指标与绩效考核 – KPI(2)【案例分析】图表,比率,互动,问答形式第四讲 把握成本核算方法, 通过成本分析高效进行成本管控【本节重点】如何从业务流程中寻找成本控制点一、成本的核算模式1.直接成本、间接成本、变动成本、固定成本2.应用直接和间接成本、变动和固定成本判断获利能力,提高决策水平二、盈亏平衡点与规模效益【互动】价、量、本、利下的经营决策,图表,案例,问答形式完成1.什么情况下可以做出接受低价追加订货的决策?2.应用保本点提高谈判水平,降低成本3.生产、采购、销售的财务管控【案例分析】保本点计算案例第五讲 财务管理中蕴含的思维模式一、客户关系管理思维模式“唯利是图”的客户怎么解“火眼金睛”识别竞争对手“谁动了我的奶酪”看应收账款二、采购链条管理思维模式“欺软怕硬”的供应商识别“不当家不知柴米油盐贵”看其他采购活动三、生产流程管理模式“前世今生”知成本“小项目大乾坤”晓存货四、资产市场弄潮管理思维模式“不可承受之重”的固定资产“我的不是我的”之无形资产“六月变天脸”之金融资产“市场没有感情”之股权投资“带着你的嫁妆跟我走”之兼并并购”有借有还,再借不难“与“空手套白狼”之融资之道【案例】每一个小结,都有一个小案例做解读五、构建财务思维,提升企业价值人人都需要财务思维【案例】图表+案例形式做总结

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