企业内训
在体验经济蓬勃发展的今天，掌握体验式营销已成为企业成功的关键。本课程深入探讨体验式营销的核心理念与实用技巧，帮助参与者理解如何通过品牌与消费者的互动，实现有效的客户参与与忠诚度培养。通过案例分析和模拟演练，学员将获得实践经验，提
本课程旨在帮助企业中高层领导、销售经理等提升业绩，培养团队执行力。通过实例讲授、集体训练、案例研讨等方式，学员将学习营销业绩思路、决策方法，提高团队专业执行能力。课程内容涵盖销售营销布局、业绩提升方法、营销目标落地执行、团队管控
从企业角度来看，企业培训资源总是有限的，需要系统的规划和使用，从而产生最大的效用，年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点；从人力资源部门角度来看，年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分，是年度培训工作如何开展的蓝图和
本课程将帮助企业高管深入了解战略经营的核心要素，掌握有效的人力资源管理和领导力发展技巧。通过实践案例和讨论，学员将学会如何有效规划战略、确立使命愿景、优化资源配置、培养领导力和团队合作，以及推动组织文化和变革管理。学员将掌握战略
中国共产党领导中国人民在革命和建设过程中，不是一帆风顺的，相反经历过严峻考验，甚至是严重挫折。党的前辈在革命过程中表现出非凡的意志力！当今为和平盛世，但各行业渐趋饱和，竞争激烈，若要干出一番事业，离不开强大的意志力做基础。学习党
党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策的组织者、推动者和实践者。
本课程将深入浅出地解析《中华人民共和国招标投标法》及相关实施条例，帮助招标人、投标人建立起有效的招标管理体系，掌握项目管理的关键技能。通过课程学习，您将全面了解招投标的基本概念，掌握操作实务及风险规避策略。课程采用实战讲授、案例
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解执行力的修炼与提升，引导学员挖掘
本课程将带领大家深入探讨AI人工智能工具在商业领域的应用，学习ChatGPT等AI工具的使用技巧，掌握PPT、数字人、图像和视频智能生成的实操方法，提升工作效率和创作能力。无论你是营销岗位、市场策划岗位、青年员工还是办公行政岗，
不忘初心，以始为终，本课程将和您一起共同探讨从战略出发设计薪酬，从银行目标到员工目标的管理过程以及激励过程，让我们对薪酬、绩效即有一个本源的理解，也有能够获取一些可行的操作的方法。是一个实操性极强的课程。
推荐语：本课程系统解读了政企大客户营销的核心技能，通过理论讲解、案例分析和角色演练等形式，帮助客户经理快速提升营销能力。课程内容涵盖需求挖掘、产品推荐、异议处理、谈判成交等方面，帮助学员建立信任、塑造产品形象，有效应对客户不同性
深入贯彻党的二十大精神，积极推进政务工作的有利开展，提高干部素质，提升政务形象，营造和谐环境，增强政务工作软实力，保证各项政务信息能够有效的宣传，提高政务部门的政务信息透明化、规范化，着力构建以政务信息透明为导向，政务政策渗透式
本课程深入解读了中国共产党百年奋斗的重大历史意义和精神实质，帮助学员深刻领会党的十九届六中全会的背景意义、主要内容和贯彻落实要求。通过典型案例和系列精神解读，激励学员汲取智慧和力量，坚定理想信念，勇往直前。在新时代不忘初心、牢记
本课程特邀具备17年高端服务礼仪培训经验的师资，结合全球500强航司企业标准，为城轨交通行业一线班组长量身定制培训。通过案例分析、小组讨论、现场演练，学员将深入了解全球交通服务行业趋势、服务特色及营销经验，提升个性化广播技能、处
职场中的沟通和写作是员工职业发展的关键能力，特别是各类高频次、高要求的报告写作，如月度总结、季度总结、半年度和年度述职报告等。本课程结合公文写作和金字塔原理，融入PPT呈现艺术，内容系统、模板实用、案例丰富。通过一天的学习，学员
“人才是第一资源”，本课程深入探讨如何通过系统的绩效管理和高效的人才培养，打造企业核心竞争力。结合国内外经典案例和实际咨询经验，全面介绍人才发展的理念、方法和工具。适合HR管理者、人力资源合作伙伴及中高层管理者，通过实操性、互动
本课程旨在帮助企业工程建设项目经理及相关人员系统掌握项目管理的流程、工具与方法。通过深入讲解项目管理和预算的核心内容，结合丰富的案例分析与实操练习，学员将学习到如何识别与管理项目风险，制定合理的项目进度与预算方案，从而提高项目的
本课程紧扣国家对产业工人队伍建设的高度重视，旨在提升电力企业班组长的综合管理能力。通过理论讲授、实操演练和案例分析，学员将学会如何发挥班组长作用，理清班组管理内容，提升核心管理能力，促进班组管理创新。课程特别设计了班组管理沙盘模
本课程针对企业中高层管理者，通过培训有效提升跨部门协作能力，帮助管理者正确认知冲突，提升问题解决能力，提高团队合作效率，实现企业全面发展。课程内容涵盖管理者角色定位、胜任力模型、部门墙存在原因、冲突管理与预防等方面，通过案例研讨
1、 让大家发现情绪的真相、压力的真相。
2、 让大家重新定义自己和单位、和工作的关系，从而以负责任的态度面对自己。
3、 学会工作、人际关系、家庭关系中情绪与目标的关系，并愿意开创新的局面。
4、 发现情商的
本课程旨在帮助新员工顺利完成从学校人到职场人的转变，提升职业化水平，建立良好的职业心态和规划。通过课程学习，您将意识到职场与学校的差异，掌握人职匹配模型，学会职业发展策略，培养积极正向的职业心态，建立良好的职场关系，实现个人职业
在职场中，良好的沟通能力是成功的关键。此课程将帮助一线员工和高潜人才有效应对沟通中的挑战，提升工作效率与执行力。通过情绪认知、激励模型及积极心理学的运用，学员将掌握在关键场景中提升沟通效率的方法，降低情绪内耗，实现自我激励。课程
这门课程将带您深入解读全球最新局势，从俄乌战争、巴以冲突到美联储加息对金融市场的冲击，剖析当前国际环境对中国的影响。通过透视台海局势和中国外交策略，了解全国两会后的宏观经济布局，探索“新质生产力”及“人工智能+”对行业的重塑。课
课程将以数字化转型逻辑及运营为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知数字化、数字化本质是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功
员工培训作为企业的一项基础工作，越来越受到企业的重视。尤其是在世界经济一体化的今天，如何确立起有效的培训机制，建立起完善的培训考核制度，调动起全体员工参加培训的积极性，在企业内构筑起学习型组织是许多企业在培训方面所追求的目标。
本课程全面解读接待工作的每个环节，帮助企业提升形象与实力。通过学习制定符合本单位标准的接待流程与计划，提升商务会谈礼仪技巧，完善政府接待方案，掌握各场景的工作技巧与礼仪规范。结合案例拆解、沉浸式教学，落实实操知识，提升软实力与巧
在当今信息爆炸的时代，舆情管理对于品牌企业尤为重要。本课程深入解析舆情发生的机制及危机应对策略，结合互联网的最新理论与真实案例，帮助学员掌握有效的危机处理技能。通过模拟实际场景，学员将获得宝贵的实践经验，全面提升处理舆情的能力。
在现代企业中，跨部门沟通的效率直接影响着组织的运营与发展。此课程深入剖析了跨部门沟通的障碍及其成因，帮助学员识别并有效应对各种沟通难题。通过实战案例和互动式学习，学员将掌握切实可行的沟通策略，提升团队合作的顺畅度。课程逻辑严谨，
中国电信的装维工程师岗位，是一个非常考验员工素质的综合性基层岗位。作为装维工程师，需要掌握多种工作技能，作为复合型人才使用。
降低成本而品质提升？降低成本而交货加快？降低成本而员工福利更好？真有这样的好事？这是真的！怎样搞好企业运营成本管理？怎样通过规划、设计、管理和改善，削减企业运营成本？请看本课程。
在VUCA时代，企业面临的不确定性和突发变化日益增加，如何在困局中找到生机并持续发展，是高层管理者亟需解决的问题。本课程通过四个模块，带您从拓宽视野到全面提升领导力，深度解析团队执行力不足的原因，并提供实用的策略和工具，助您有效
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的
本课程将帮助您掌握结构性汇报技能，让您在工作中思维更清晰、表达更准确，赢得上司和客户的认可，控制企业生命线，提前成功。通过体验式训练、实际任务模拟和小组互助辅导，您将快速提升能力。无论您是高绩效组织员工还是管理人员，通过课程的学
本课程将帮助金融服务业的呼入客服及相关一线管理人员快速建立差异化的服务竞争优势，提升客户满意度和忠诚度，促进销售增长，助力企业达成营销目标。通过系统的知识培训和实践演练，提升服务意识、沟通技巧，有效解决投诉处理和压力调节等难题。
本课程旨在帮助企业解决销售回款难题，提高回款成功率，有效运用内部资源，规范回款流程，增强专业知识与实战技能。通过案例分享、讲解、研讨、互动讨论和情景演练，学员将掌握催款战术、内控管理、合同管理、催款技巧等实用方法，有效应对市场挑
在您的企业中，是不是存在这样的问题：销售人员忙忙碌碌，但成交率却很低；销售人员说的很多，却并不了解客户需求；销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝……长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在客户心目中的形象也会受损，销售人员的士气
马云曾说阿里有一个特别引以为傲的神秘组织---那就里阿里人力资源部门。TA不仅需要通精人力资源管理的道、法、术、器，还要对业务的战略、未来大图有着超出一般管理者的眼界。政委们，深入业务线，促组织发展，让企业文化分布到每个角落，帮
在竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力不仅在于产品和服务，更在于团队的凝聚力和协作能力。本课程旨在通过理论讲解、案例分析、故事分享等多种互动方式，帮助员工理解团队协作的重要性，培养双赢思维，提升沟通技巧，构建高效团队。通过一天
目前，对着互联网思维以及数字化技术的发展，社会对于高质量的客户服务要求越来越高，数字化的技术也支撑更多的方式、更好地模式为用户提高更好地服务。
本课程旨在帮助企业提升团队凝聚力与工作效率，通过系统化的培训流程和实际操作指导，学员将获得具体的落地行动措施，如《责任心培养》、《塑造阳光心态》、《感恩清单》等。课程注重实效，学员将学习如何增强团队凝聚力、提升责任感、塑造感恩心
每年企业都会招聘大学生作为公司新员工，特别是国企、央企、名企等，大学生新员工是一种特殊的形态，大学生思想单纯，有激情，有理想，动力十足，如何在培训中把大学生员工的工作动力保持住，保持久，是企业培训的一个重要组成部分，所以大学生新
学习如何界定沟通中问题的归属；
掌握行为的接纳和非接纳窗口技巧；
了解并有效清除沟通中的12种“绊脚石”；
学会通过接纳对方情绪而真正做到共情（同理心倾听）；
学会基本倾听技巧并通过积极倾听找到问题背后的需求
清晰中高层管理者的角色认知与角色定位，摆正身份；
树立正确的职业操守和保密意识，维护企业形象；
掌握制度管理、情感管理、目标管理的应用方法和要领；
掌握团队建设、团队管理以及引导、疏导员工思想的方法和策略。
据中国互联网信息中心数据显示，截至 2022 年 6 月，我国手机网民规模达 10.47 亿，较 2021 年 12 月增长 1785万，网民使用手机上网的比例为 99.6%。
在当今互联网、大数据、IoT、云计算和人工智能飞速发展的时代，企业数字化转型已成为必然趋势。本课程深入剖析数字化转型的核心要素，帮助学员掌握数字基因的精髓与实际应用方法。通过创新思维、用户导向、数据驱动等多维度的学习，提升管理层
这门课程致力于帮助项目管理人员解决常见的沟通问题，提升沟通技巧，有效应对项目管理中的关键场景。通过理论讲解、案例分析和实践演练，学员将学会如何在任务接收、任务指派、过程管控、变更管理、定期汇报、团队协作和问题解决等场景中进行高效
在成熟的商业环境中，企业竞争必不可少，其核心往往是一群人对另一群人的比拼；所以，作为具有高度目标责任的职业化群体，企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练，才能实现其生存与发展的目的。
推荐语：
现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争，管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练，帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，提升管理者的定位认知、目标
在中国经济结构转型的关键期，企业面临着前所未有的机遇与挑战。成功转型的核心在于领导者能否掌握新经济时代的经营理念、方法和技能。本课程旨在帮助企业管理层理解未来十年的商业趋势，掌握企业转型升级的逻辑和模型，应用新互联网思维和最新工
从业务高手向管理高手的转型方法论;从管理高手向系统运营高手升级方法论;高效管人理事“人+事”合一的“四轮驱动系统”...
本课程旨在帮助人力资源管理人员掌握薪酬绩效体系管理的方法和技巧，解决企业面临的各种问题，如绩效指标难以落地、员工不满意、薪酬管理混乱等。通过国家政策的理解和解读，学员将学习如何设计科学合理的薪酬体系，提升绩效考核的效率和准确性，
提升职场人际关系与高效沟通能力，这门课程专为中基层管理者量身打造，帮助您在复杂多变的职场环境中游刃有余。通过深入剖析人际关系的特点与沟通技巧，您将学会换位思考、理解个体差异，从而营造积极的团队氛围。课程结合理论与实战经验，提供实
精益TPM从设备运行中的各种损失入手进行改善，最大限度地提高设备的利用率，创建不断自我完善的生产管理体系，达到降低成本和提升效率的目标。
本课程旨在根据习近平总书记的重要讲话精神，帮助年轻干部提升政治、调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作和抓落实等七种能力。通过案例分析和互动分享，让学员深刻认识到这七种能力的重要性，掌握提升方法，为更好地履行职责使命提
l、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升
2、系统提高：锁定物流管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能
3、寓教于练：运用物流企业实际物流系统之案例分析，让您的困惑得到解答
推荐语：本课程旨在帮助员工解锁缓解职场情绪与压力的密码，打造阳光心态，让员工在职场中更加从容、坚定、高效。通过实用的工具和方法，学员将学会有效识别和降低负面影响，将负向压力转化为前进动力。课程结合理论与实践，让学员在体验与互动中
本课程专为企业内训师和专业培训师设计，旨在提升培训师的课程研发与授课技巧。通过体验式教学法，全面覆盖培训师的角色认知、台风表达、授课技巧、经验萃取、课程研发等多个维度。六天的实战练习，帮助培训师掌握从“书中悟”到“做中学”的技能
铁路机车是由乔治·斯蒂芬森于1814年在英国发明， 刚开始的火车的样子并不能表现出它会给这个世界带来什么变化，当时谁也没有想到蒸汽机车和铁路在后来的一百多年里创建了一个全新的工业，也产生一个新的文化。
奢侈品家居营销的理念:1、奢侈品家居在中国消费的趋势:【案例】进口品牌家居结合集合买手店的创新...
1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点...
本课程旨在帮助管理者提升职业素养，掌握沟通的精髓，树立乐观工作态度，提升工作认识与思维意识。通过实践式学习和沙盘模拟，让您在轻松愉快的氛围中不断提升沟通品质，培养团队合作意识，增强责任担当。本课程将帮助您深入了解沟通的定义、跨部
常言道：不怕冲锋在前，就怕上台发言。这是许多领导人的亲身体验。平时还好，一上台就语无伦次，头上冒汗，身上打颤。面对团队，没有表达能力，领导怎能发力?
这是一个竞争激烈的时代! 良好的演说能力瞬间提升职场竞争力！
一、银行信贷从业人员职业道德教育与监管政策解读
(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读
(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护？
(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置？
企业员工制作的PPT常常缺乏逻辑性、美感和说服力，难以有效传递信息。本课程通过结构化思维、思维导图和美学知识，提供系统的PPT设计与制作训练。学员将深入掌握PPT的四要素模型、色彩搭配、模板应用等技巧，提升课件、项目方案和汇报材
随着工作节奏的加快，生活压力的加大，职场人士正常的作息习惯经常被打乱破坏，不规律的饮食和休息往往是导致身心疲惫的根源，越来越多的人已经处于亚健康状态。很多人并没有时间进行系统的养生导引，积劳成疾，不经意就可能引发严重问题。
本课程将深入解析保险市场变革背景和国家政策导向，帮助个险销售精英洞悉行业趋势，提升销售技能和服务水平。通过案例分析和实战训练，帮助销售人员从保险利益引导转变为功能引导，注重产品落地应用。课程内容涵盖保险销售市场分析、国家政策支持
本课程旨在帮助企业建立科学实战的营销体系，掌握市场营销策略和计划制定，实现个人和企业的成长。通过系统学习，学员将了解不同发展阶段的营销重点，深入洞悉营销战略中的问题，建立全新的营销认知，掌握市场地图的绘制和制定市场开拓计划的技巧
《如何成为一名优秀的产品经理》课程旨在帮助有志于成为产品经理的人们了解产品经理的职责、技能要求，掌握产品管理的核心方法，提升自己的产品管理能力。通过学习产品战略思维的方法、产品管理的流程和先进的产品开发流程，学员可以提升自己的团
洞悉跨部门沟通障碍真相，反思现行沟通方式的不足之处； 学习沟通与协作原理要素，强化人性认知及自我意识转变；掌握沟通与协作技巧方法，提高个人跨部门沟通协作能力；减少冲突增强人际的和谐，最终目标提高自身的工作效率。
移动互联网时代下，短视频用户规模超过7.6亿，日人均使用时长达到96分钟，用户对短视频的依赖程度正在加深，短视频成为新的流量地，这也是企业抓住短视频和直播流量红利，获取用户的很好路径，增加品牌曝光度的最好时期，企业如何精准快速入
本课程隶属TTT课程，是由“资深管理人士”海天 先生亲自讲授，他横跨教育、金融、IT三大领域，萃取教育、IT的先进研究与实践的精髓，把最经典、最先进的教育变革理论送给学员，学员会不断的思考、提炼既有的岗位知识和技能，结合发展的需
所有人都知道大客户对企业的重要性、决定性，很多的时候是攸关生死的，但是就是在这样一个关键岗位的许多大客户经理干了十几年，积攒了很多经验，可实战中套路固化、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很快就固步自封，离失败也不远了
静静地思考
1. 女人的优势有哪些？
2. 女人，你今年几岁？
3. 早衰是什么？有哪些问题？
二、如何看待女性常见问题
（一）女性常见问题
经 带 孕 产
如何调理气血不足？
你真的是气
本课程将系统讲解如何帮助提升电话催贷人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤，沟通方法和沟通技巧、客户催贷方式等一系列问题。
任何公司的发展，都是人在推动，人是当今公司发展的第一要素和生产力；
人力资源最核心的内容，就是把合适的人放在合适的工作岗位上；
员工的工作表现不止取决于工作能力，更依赖于对待工作的态度；
工作态度决定一切，树立正确的工作观
《峥嵘岁月》党政沙盘模拟课程，主要是将共产党精神从1921年建党到1949年新中国成立，经历不平凡、不寻常的岁月，繁荣山河间走来，七十年的共产党建党建国的峥嵘岁月，让我们重温共产党1921年嘉兴红船建党启程，历经井冈山、踏上长征
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