企业内训
这门课程深入探讨了中国人民解放军在历史上所展现出的非凡战斗力和凝聚力，揭示了其在企业管理中的应用价值。通过丰富的案例和实战经验，学员将学会如何在恶劣环境下担当责任，达成核心目标，并通过团队合作和有效执行提升组织绩效。特别适合中高
提高银行对新媒体时代精准营销的解读，更好聚焦目标客户 提升对公客户经理抗压能力，推动创新营销改革，转向更广阔的公域池 加强自媒体时代银行员工把握客户动向的能力，充分利用时代红利
本课程将全面系统地带您了解私募股权投资基金的发展历程、监管法规、基金设立、投资实操、投后管理、退出方式等方方面面，帮助您掌握私募基金全周期管理的核心技能。课程内容源自老师多年实操经验，结合最新监管规定，时效性强，学完即可应用。通
本课程将帮助员工打造职业化的礼仪素养，包括仪容仪表、言谈举止、商务礼仪等方面。通过精心设计的课程内容和活动形式，学员将能够提升自身形象，增强职场竞争力。我们相信，有礼有节的行为举止是成功职业人士的基石，也是事业发展的关键。欢迎各
2023年市场的变化无疑给我们带来了挑战，但也蕴藏着巨大的机遇。本课程将深入解析2024年国内经济政策走势，帮助私钻客户经理和理财经理团队把握市场热点，掌握投资方向。通过学习，您将系统性了解高端财富业务，培养大局观，提升实战经验
第一单元：执行力是什么？不是什么？
两种执行力的不同之处
关于执行力的错误认知
组织执行力与目标达成
第二单元：组织执行力提升要领
组织执行力的四相匹配
组织执行力的作用原理
组织执行力的起点终点
组
本课程旨在帮助工程项目管理部门人员提升项目管理能力，全面提升项目规划、执行、控制和风险管理水平，帮助项目团队更好地管理项目。通过系统学习项目管理体系和方法，掌握项目经理的角色与职责，有效平衡进度、质量、成本，提升项目风险管理意识
党的二十大报告明确指出，“全面推进乡村振兴”，“扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。文化是乡村振兴的根与魂，推进乡村全面振兴，文化不能缺场。文旅融合是通过文化重构、旅游开发、城乡互动的方式和资源、产业、功能的路径，在
帮助深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧，刚柔并济、强弱兼顾；注重系统性、实用性、互动性，管理四心法+七个配套练习，让学员现场体验内化效果；根据中国文化背景特点，结合组织行为学前沿成果，参透和激发管理思维多重选
传统的内部审计角色是企业内部的“经济警察”；而在新形势下，要求内审人员更多地转型为企业内部咨询师、内控设计师和风险管理专家等角色，从而对内部审计师队伍的专业知识、业务技能、战略感知、行业了解等综合技能提出了更高的要求。如何从内部
在现代商业环境中，出色的演讲能力是成功的关键。本课程专为希望提升商务演讲与高效表达技能的专业人士设计，涵盖肢体语言、语言生动性和视觉呈现等多个方面。通过互动教学与实战演练，学员将掌握在各种场合下自信表达的技巧。无论是工作汇报、商
在快速变化的商业环境中，组织面临的系统性问题愈加复杂。本课程通过案例分析和实战演练，帮助管理者掌握组织诊断与发展的有效方法。参与者将学习如何定制适合本企业的诊断模型，识别和解决关键问题，并评估变革的最佳时机与有效性。强调实用性与
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，从选才到绩效再到激励，全方位打造高绩效团队。通过案例研讨、角色演练等形式，让您学以致用，在日常管理实践中灵活运用所学知识，解决实际管理难题。无论您是管理者还是管理者后备，本课程都将为您提
问题分析，是管理者必须具备的基本素养，也是面对变化以及挑战时，最核心能力之一，只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析，才能够拨开问题的层层表象，寻找问题的真正诱因，从而制定匹配的策略实现问题的解决和改进，因此，问题分析能力的
本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源，提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段，更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克，学会如何打造高效团队
在西方有一句广为人知的谚语“这个世界上，只有死亡和税收是逃不掉的”。
依法纳税是每个公民应尽的义务和责任，同时税务也会影响我们的经营和财产，合理合法的节税是一门高超的艺术，运用时间腾挪的技术，配置起点低，缴费期限灵活，也受
为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗？为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗？
本课程旨在帮助人力资源管理者了解新时代学子团队特征，有效进行人才选拔和激励，以推动组织变革与创新，实现持续发展。通过独特的“知、测、拓”三位一体课程构建模式，结合测评软件和团队素质拓展游戏，帮助学员提升管理技能。课程内容涵盖学子
数字经济和智慧城市的浪潮正以前所未有的速度和深度改变着全球经济格局。新一代信息技术如5G、大数据、云计算、AI等已经成为企业转型升级的核心驱动力。本课程通过解构前沿技术，洞察数字时代的变革力量，帮助企业管理者构建数字化运营体系，
带你塑造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本；激发全员“我要安全”的意识、培训全员“我会安全”的知识技能、强化全员“我保安全”的作业习惯；系统学习风险识别与隐患控制的方法，全面推行施工现场6S
沟通与谈判并不只是存在于谈判桌前，而是日常生活的方方面面，上下级之间，家人之间无处不再，良好的沟通谈判能力是生活工作的润滑剂，是职业发展的助力器。但沟通绝不仅仅是会说，良好的倾听和提问技巧同样构建良好沟通能力的关键要素。
在风云变幻的医药市场中，销售管理是企业成功的关键。本课程立足于公司销售策略、市场分析和数据收集，帮助销售管理者掌握从目标制定到行动计划落实的全流程。通过深入的实操案例、互动学习和引导式教学，学员将提升执行力和目标管理能力，实现销
在竞争激烈的市场环境中，提升团队的执行力是企业成功的关键。此课程专为中层管理者设计，深入探讨高效执行的理念与方法。通过互动游戏、案例分析和角色扮演等多样化的教学方式，参与者将不仅学习到如何塑造积极的执行力心态，还能掌握有效的团队
本课程旨在帮助班组长掌握正确的辅导方法，激发员工潜能，提升员工技能，建立信任合作的关系。学员将学会制定明确的培训策划，掌握多样的培训形式，了解员工绩效差距，学习激励员工的原则和方法，以及如何提升员工能力。课程风格幽默风趣，实战经
经过十余年信息化建设，很多企业都上线了各种业务系统，积累了大量业务数据，具备应用 BI （商业智能）进行数据分析和数据化管理的条件。
我国碳达峰、碳中和“3060”目标已经为构建一个清洁低碳、安全高效的能源体系提出了明确时间表。电能既是清洁高效的能源载体，也是现阶段减排的关键领域，电力系统在实现“3060”目标中发挥好主力军作用，必须做出更大贡献，展现更大担当
中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了智能化时代的通行证！在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也多多少少都在应用精益的理念和工具，开展
在当前流量紧张和成本飙升的市场环境中，这门课程为企业提供了系统化的数据化运营思路，帮助从市场、产品到竞品进行深入分析。课程内容涵盖商品规划、客户营销、付费推广以及内容营销等多个方面，特别适合大型品牌和贸易型企业的负责人及营销团队
2021年11月8日至11日我党召开第十九届中央委员会第六次全体会议（十九届六中全会），会议审议了《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》。
改革开放以来，历次六中全会都开启了时代发展的新篇章，那么本次六中全会
掌握全面预算管理体系搭建、全面预算编制和全面预算管理与考核等全过程
把握全面预算管理体系中的关键控制点，促成企业有效完成目标
结合实际案例+工具+方法+微咨询/小组讨论的方式，构建适合自己企业的预算管理体系
运用财务思维视
在这个竞争激烈的时代，学会管理自己的情绪和压力是每个销售人员必备的能力。通过本课程，您将能够更好地理解情绪和压力的来源，提升正面情绪，处理负面情绪，解除心理限制。我们将帮助您掌握有效的自我激励和激励他人的方法，以及有效的压力管理
推荐语：
本课程专为医药企业管理者设计，旨在应对当前中国医药行业的变革与挑战，特别是国家带量采购政策带来的影响。通过深入解读新医改政策及其对行业的影响，提供实用的院外市场开发策略和工具，帮助企业识别适合院外市场的产品，提升销售
黄金作为避险资产备受关注，其价格波动备受瞩目。本课程将带您深入探讨黄金的前世今生，从古老时代的贵金属角色到现代国际金融体系中的地位转变。通过学习黄金与美元的关系、历次工业革命对黄金价格的影响、中美博弈等内容，帮助您了解黄金市场的
营销是企业的最重要的工作之一，有太多的企业有好的产品，但没有厉害的营销体系，缺乏有效的营销模式和有战斗力的营销团队，导致“酒香就怕巷子深”，好产品无人问津，业绩无法突破。
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、
因为疫情不得不居家工作，对我们来说是一个偶然状态，会造成一个适应和平衡的冲突。那如何能够顺利、高效完成工作，又能照顾家人和孩子的感受，营造和谐温馨的家长氛围？本课程从心理角度解读家庭跟工作的冲突，及解决方法。
在当前数字化转型的浪潮中，企业管理的运营化理念显得尤为重要。本课程将深入探讨数字化运营的核心思想与实际应用，帮助管理者掌握数字技术在运营中的运用。通过理解运营的起源与目标，学习PDCA与OODA管理策略，学员将能够灵活应对市场变
本课程通过4步深入学习产业载体招商运营的关键环节和实用技能，帮助操盘企业制定商业模式和发展战略，提升园区运营管理能力和招商服务水平。学员将学习如何明晰项目竞争优势、精准客户画像、创新招商方式及有效推广渠道，从而达成合作，增加客户
课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项
本课程以工程项目管理铁三角和风险管理为核心，帮助您深入了解项目管理的关键要素，掌握实用工具和技巧。课程内容涵盖项目启动、规划、执行监控、收尾等全流程，由项目管理实战专家张景涛老师亲自授课，教学风格幽默风趣，案例丰富生动，带您从理
在企业管理中经常遇到以下的问题：员工抱怨没有得到激励和成长；主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段；HR抱怨人员流动率高，人员生产力低；高层抱怨员工的执行力差，战略不能有效落地等等。
本课程旨在帮助管理者正确认知和担当五大角色，提升管理格局与境界，成为卓越管理者。通过结合工作实际案例分析和互动讨论，带你深入探讨管理者的正确思维习惯和角色定位，让你从技术专家成功转变为管理高手。无论你是资深管理者还是新晋管理者，
在当前充满不确定性的市场环境中，《授权技巧》课程为管理者提供了一套系统的方法，帮助他们通过理解和运用团队和组织的行为规律，提升管理能力和领导力。课程通过大量案例分析和互动式学习，帮助学员掌握员工授权技能，激发员工自我管理，提升客
班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和健康，保证国家和集体财产的安全，保证生产劳动得以顺利地进行。
你是否正站在人生的转折点，面临从校园到职场的巨大变化？本课程专为大学毕业生设计，深度解析职业生涯“适应期”的关键要素，帮助你迅速完成角色、态度、形象和技能的全面转变。通过系统的理论讲解、实战案例、互动游戏和角色扮演，课程将教你掌
良好的沟通不仅是一种技术，更是一门艺术。作为管理者，掌握沟通技巧是实现高效领导和协作的关键。本课程通过深入解析向上、平行和向下沟通的障碍与解决方案，帮助您提升沟通能力，减少职场冲突，提高工作效率。我们将通过案例分析、情境模拟和实
在当今销售环境中，传统的销售技巧已不再奏效，客户的洞察力愈加敏锐。本课程将颠覆你以往的销售观念，深入探讨人性的本质，帮助你理解客户的内在驱动力与情感需求。通过科学的流程和实战案例，你将掌握高效的销售技巧，建立信任，打破客户的偏见
企业发展的关键在于管理干部的领导能力，强有力的中坚力量是提升团队绩效的核心。本课程基于MTP管理者研修课程纲要，专为现任管理者设计，涵盖管理者角色认知、领导力塑造、团队激励和沟通协作等内容。由著名企业的优秀经理人兼MTP管理培训
在客服岗位上，面对客户的情绪起伏和公司内部的考核压力，情绪管理显得尤为重要。本课程借助心理学的深厚理论和实战经验，为客服团队提供全面的情绪疏导和沟通技巧培训。通过案例研讨、角色扮演和实战演练，学员将掌握应对客户投诉、提升沟通技能
您是否在日常工作和生活中常常会有这样的遭遇和困惑？
◆电梯里碰到了自己的上司，上司一句：“小张，最近工作怎么样啊？”，让你瞬间张口结舌，不知道如何回答？或者没有组织语言，一通乱说，上司听的一头雾水？
本课程旨在帮助您打造一支高效沟通和卓越执行的团队，提升团队的战斗力和凝聚力。通过科学系统、实效实用、教练实操的培训方式，您将学会认识高效能团队，掌握高效沟通方法与技巧，学会目标管理和高效执行，以及如何利用创造性思维解决问题。适合
商场如战场，狭路相逢勇者胜！在市场上，为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退？在公司内部，为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉？同样都是由人组成的群体，为什么会有如此大的差距？这就是高绩效团队与普通群体的差别。华
新时代、新形势，如何有效的领导下属、管理团队？
为什么一而再，再而三交待的事情，部下就是听不明白？
每个人都有自己的想法，如何让大家达成共识，往共同的方向努力？
遇到问题和困难时，部下提不出新思路新方法去面对解
在职场中，良好的上下级关系至关重要。此课程将为您提供实用工具和技巧，帮助您与上级建立有效沟通，提升工作效率。通过真实案例分析，学员能够深入理解不同领导风格并灵活应对，解决日常工作中的常见难题。无论您是骨干员工还是各级管理者，这门
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数
公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，也是企业形象传播的窗口。然而在企业中我们常常见到的情况包括：文种使用错误、格式五花八门、行文关系混乱、主题不够突出、构思没有亮点、结构逻辑松散、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……不仅
这门课程为文旅行业从业者提供了深入的景区营销知识与实用技能，结合理论与实践，帮助学员全面理解游客心理与市场趋势。通过案例分析、角色扮演等多样化教学方式，学员将提升营销意识和服务技能，促进游客满意度和口碑。课程内容涵盖精准营销、数
《民法典》对金融行业提出了新的变化和要求，尤其是在信贷业务上的规范更为明显。本课程以最新《民法典》为切入点，深入浅出，讲解《民法典》对信贷业务的影响，以及应对策略。通过学习，您将了解《民法典》的背景、重大意义、基本原则，系统掌握
现代管理者面对冲突时常感到困惑，本课程旨在帮助管理者深刻理解冲突的本质，掌握冲突管理的原则、策略、步骤与方法。通过深入浅出的理论讲解和丰富的实践案例，学员将学会正确看待并有效利用冲突，从而提升个人与团队的工作绩效。课程内容涵盖从
帮助深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因；学习掌握如何提升工作效率的方法；提升企业中基层的执行水平；打造一套行之有效的执行力系统等
现在超重和肥胖的人越来越多，不仅影响美观，更主要的是带来健康风险，肥胖是心脑血管疾病、癌症的独立风险因素，全世界就没有健康的胖子。减肥是当今最热门的话题，但大家都认为减肥是一个非常艰难的事情，其实未必！本讲座告诉你科学减肥的技巧
本课程旨在帮助管理者建立高效能团队，从团队定义、发展阶段、团队协作障碍到授权管理等多个方面深入探讨，让您掌握团队管理的精髓。通过学习，您将了解团队特征、管理者角色定位、有效授权的重要性，并掌握目标设定、授权对象选择、沟通反馈等关
本课程全面解析成功组织变革的核心要素和管理体系，从管理的本质、正向核心价值信仰、变革推进规律等多个维度进行深度剖析，帮助企业领导者认清组织变革的紧迫性和重要性。通过实操练习、案例分析和互动交流，学员将掌握成功推进组织变革的关键步
本课程将深入探讨全面质量管理（TQM）的理念和操作方法，帮助各企业领导和管理人员建立和完善TQM管理模式，提升企业质量水平。通过学习，您将掌握TQM的先进管理理念，如顾客导向、持续改进等，学习TQM模式的推行流程和方法，掌握关键
本课程深入探讨全球化背景下人力资源管理的新趋势与挑战，引领您了解国际人力资源管理的多维视角，探索跨文化管理与沟通的重要性，并比较不同国家的管理模式。通过学习国际人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬管理，帮助您成为一名胜任的
本课程旨在解决企业员工在各种场合中的演讲难题，帮助他们克服上台恐惧，提升表达效果。通过系统的知识传授和丰富的实用技巧，学员将掌握缓解紧张、开场、幽默、收尾等多种方法，并通过大量练习迅速见效。课程涵盖声乐、表演、演讲、礼仪等领域，
随着银行数字化的逐步成熟与实际落地，各种数据分析及创新应用不断涌现，数据库里沉淀大量的数据，但任何孤立的数字都没有意义，数据无疑是经营好市场、服务好市场的有力“武器”，也是提升盈利、业务创新的重要“法宝”。然而如何将数据
课程将以大数据应用场景为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知大数据主要价值体现在哪些方面？大数据的商业场景都有哪些？企业如何根据所学来构建大数据应用场景，释放数据资产与价值？基于大数据的智能商业应用场景该如何落
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业
传统企业越来越难，业绩不升反降，一场疫情更是让很多企业举步维艰。是互联网的冲击，还是经济下滑的压力？目标难以实现，业绩不涨反降，到底是战略问题还是战术问题？到底是行业问题还是产品问题？到底是模式问题还是团队问题？其实，都不是，是
随着市场竞争愈发激烈，企业越来越注重团队精神和快速响应客户需求。本课程将深入探讨团队建设的原则与技巧，涵盖企业文化与团队的关系、团队行为曲线、团队陷阱识别等方面，通过实用、操作性强的管理工具与案例分析，帮助中高层管理者打造高绩效
这门课程致力于帮助学员解决制造型企业在生产管理中常见的痛点，提高生产效率和产品质量，降低成本，增强企业竞争力和可持续发展能力。通过课程学习，你将掌握生产管理的各个环节原理，学会管理人员、设备、物料等方面的实际操作技能，系统思考生
带你详细讲述经济趋势解读与多层次资本市场分析，让学员熟悉资本运作与传统产业转型的结合方式；熟练掌握中小企业融资的方法与技巧，确定适合自己企业发展的融资策略；完成从股权设计、企业估值、商业计划书、融资路演等全套融资工具的完美打造；
我们经常采用Word排版文档，有的文档只有几页，有的文档有几十页甚至几百页或者上千页。
一、立夏节气解说
二、立夏气候变化
三、立夏身体调养
1. 为什么要立夏调养？
（1）“心主神明”
（2）寡欲养阳
（3）容易出现的疾病及预防：
2. 立夏节气如何养生？
本课程将带您深入了解企业内部冲突的本质与分类，掌握有效解决冲突的策略和技巧。通过学习冲突管理气象表和自我评估表，您将更清晰地认识自己在处理冲突时的风格和偏好。借助教练式冲突管理工具“CSC模型”，您将学会安全有效地应对、解决和管
随着“大数据”时代的来临，税务机关在税收风险管理的模式已经由传统依靠经验分析判断向大数据分析转变。税务部门将充分运用大数据技术，实时取得纳税人全方位的涉税信息并开展风险分析筛查。
榜样激励
目标激励
授权激励
尊重激励
沟通激励
信任激励
赞美激励
情感激励
竞争激励
文化激励
承接激励
宽容激励
没有找到合适的课程？
