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来寂则:股权基金:私募股权投资基金的运营与管理

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 股权激励

课程编号 : 21271

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适用对象

投资公司高管、私募基金行业从业人员、私募基金风控岗位

课程介绍

课程背景:

私募股权创投基金在完善多层次资本市场体系、提高直接融资比重、服务实体经济发展等方面发挥了重要作用。

但是在我国资本市场的发展过程中,私募市场发展相对缓慢,私募机构良莠不齐,私募基金近年来也频出风险事件,监管机构从以往事后处罚式监管,逐渐向事前事中前置性监管过渡。不断加强私募基金管理人及其管理产品的日常监管。

近几年来受国际国内复杂经济形势、叠加疫情等因素影响,私募股权投资基金行业募资环境趋冷。募资难、募集过程不规范、投资标的稀缺、投资项目不确定性大、投后管理有效性不足、项目退出及收益不达预期等问题,涵盖了募、投、管、退的各个环节,成为制约行业发展的瓶颈。

在这样的大背景下,私募基金管理人如何做好私募基金公司的运营、管理,如何守法合规的开展私募股权投资基金业务,如何在私募基金产品募、投、管、退等业务开展过程中做好风险防范和合规自检,是每一家私募基金公司必须重视且直面的问题。

课程收益:

 了解私募基金发展的历史与我国私募股权投资基金发展现状

● 熟知私募股权投资基金管理人登记及产品备案相关要求

● 掌握私募股权投资基金的投资实操9个步骤,能够应用到投资实践中

 知晓私募股权投资基金的3个投后管理方式,能切实为被投企业赋能

 掌握私募股权投资基金的3种退出方式,最大化实现自身价值

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:投资公司高管、私募基金行业从业人员、私募基金风控岗位

课程方式:课堂讲授+案例分析

课程特色:

系统全面——全面系统的认识私募股权投资基金,了解私募基金全周期管理

源于实战——课程内容来自于老师多年的实操经验和心得,全程干货分享

时效性强——深度结合当下最新监管规定,掌握前沿视角,学完即可应用

价值度高——全面掌握私募基金相关技能,清晰规划投资发展方向

课程大纲

第一讲:全面认识私募基金

一、私募股权投资基金

1. 私募股权基金:非公开方式向特定投资者募集资金的股权投资基金

2. 国内PE基金的分类

1)按机构背景

2)按投资类型

3. 私募基金的运营分工与角色

1)普通合伙人(GP)少出资,多出力

2)有限合伙人(LP)多出资,出力少

4. 基金的收益体现方式:基金公司“2+20”的商业模式

5. 私募股权投资基金的功能:助力企业直接融资

二、我国私募股权投资基金的发展

1. 探索与起步阶段(1985~2005年)

2. 野蛮生长爆发发展阶段(2005~2012年)

3. 强监管下的规范化发展阶段(2013~2022年)

4. 全面注册制的新时代(2023年起)

三、私募股权投资基金的8大类型与应用实务

1. 公司型基金:海外常见基金类型

2. 合伙型基金:股权类私募基金最常应用的基金类型

3. 契约型基金:证券类私募基金最常应用的基金类型

4. 母基金:基金中的航空母舰

5. 政府引导基金:引导产业发展的基金

6. 产业大基金:助力产业转型升级的基金

7. “S”基金:可以二级流通的基金

8. 私募资产配置基金:基金中的基金

四、我国私募基金的监管与法规体系

1. 我国私募基金的监管现状:从事后监管逐渐过渡到事前事中监管

2. 我国私募基金的法规体系:多层次的体系监管原则

3. 私募基金最新监管规则的变化:监管全面升级

第二讲 私募基金公司和基金产品的设立

一、私募基金管理人的5大分类

1. 私募证券类基金:专注于权益类产品投资

2. 私募股权类基金:专注于成熟的公司股权投资

3. 私募创投类基金:专注于初期的公司股权投资

4. 其他类私募基金:专注于非标产品的投资

二、私募股权基金的筹建与管理人登记

1. 私募基金管理人的前置准备:了解若干硬性指标

2. 私募基金管理人的登记公司要求:考察公司的管理能力

3. 私募基金管理人的登记人员要求:考察人员的胜任能力

4. 私募基金管理人登记牌照申请的技巧:找到专业高效的法律顾问团队支持

三、私募股权基金的设立与募集

1. 私募股权基金设立形式选择的4个考虑:

1)适用的依据不同

2)人数限制

3)投资决策组织结构

4)税收方面的差别

2. 三种私募股权基金主体的设立条件:

1)公司型基金

2)合伙型基金

3)契约型基金

3. 私募基金的募集程序九大步骤:

1)特定对象确认

2)投资者适当性匹配

3)私募基金推介及信息披露

4)基金风险揭示

5)合格投资者确认

6)投资者签约

7)投资者打款

8)投资冷静期

9)回访确认

工具表单:各步骤涉及的核心文件及表单

4. 私募股权基金募集工作的合规性自查

1)五种情形需要双录留痕

2)需做好资料存储与归档

3)投资者适当性回访

4)投资者适当性自查

工具表单:合规自查表

5. 私募股权基金募集实务:

1)私募股权投资基金投资人从哪儿来?

2)募集过程中投资人关注的重点问题

处理要点:提前做好基金要素的Q&A

四、私募股权基金的备案

1. 募集完成后二十个工作日内必须完成基金产品备案

2. 成功备案的实操要点:按照监管要求自查

3. 私募基金产品备案流程与准备材料

重点:监管新规的变化

第三讲 私募股权投资基金的投资实操

一、私募股权基金的投资步骤

第一步:获取融资企业的基础资料与商业计划书

第二步:分析融资企业业务开展、行业周期和赛道空间

案例:芯片半导体领域行业分析示范

第三步:召集基金立项会,向立项委员介绍项目

第四步:从业务、法律、财务三方面进行详细尽职调查

第五步:围绕估值和核心条款与融资企业股东进行谈判

第六步:按照谈判条款及尽职调查结果召集投决会并表决

案例:否决项目分析

第七步:表决通过后起草投资协议并签约

第八步:完成基金投资款打款,完成工商变更及公司章程修订

第九步:项目资料及尽职调查底稿的归档与移交

案例:某成功融资项目要素归因分析

二、从被投企业角度看私募股权基金

1. 了解私募基金项目尽职调查的主要内容

2. 股权投资的4种估值方法

1)相对估值法

2)目标收益率估值法

3)成本法

4)清算价值法

3. 投资协议主要条款解读

1)估值条款

2)对赌条款

3)优先清算权条款

4)反稀释条款

5)优先认购权条款

6)股权激励条款

4. 公司股权规划与企业控制权:股权比例决定股东权利

第四讲 私募股权投资基金的投后管理与退出

一、私募股权基金的投后管理

1. 投后管理的常见投后管理模式及对比

1)投后管理的理念

2)投后管理的实施方案

3)投后管理模式的比较

案例:某大型投资机构投后管理分析

2. 参与投后管理的工作内容

1)参与被投企业的股东会、董事会、监事会

2)定期走访企业并要求被投企业披露相关报告

3)通过企业信用网站等关注企业涉诉及行政处罚情况

4)为被投企业提供关键助力与增值服务

3. 投后管理主要方法

1)跟踪与分析被投企业所在行业

2)对被投企业经营情况的跟踪与分析

3)对被投企业财务数据的跟踪与分析

4. 投后管理成功的关键三要素:沟通机制、团队与风险处置措施

5. 被投项目出现重大风险的处理

处理原则:预见、防范与善后措施

二、私募股权投资基金的退出与价值实现

1. 常见的三种退出方式:

1)IPO上市退出

2)并购重组退出

3)协议转让退出

选择原则:回报率与时间周期的权衡艺术

2. 基金退出时机考量:确定性与收益率的衡量

3. 私募股权投资基金的价值实现:与时代同呼吸

课程总结

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课程背景:股权激励首先对员工具有强大的激励作用,可以充分调动员工的工作积极性,成为企业的主人,站在“老板”的角度考虑问题;其次可以吸引和留住人才,现今企业要做大,就要重视人才,企业做大做强要靠一个有凝聚力的团队来运行,打造团队的核心凝聚力愈发重要;再次可以完善公司治理结构,在未来的发展中,企业的成长一定是以内部治理为基石的,需要科学合理的制度设计,股权激励恰好可以达到该目的。而公司想要上市,就必须要不断提升公司业绩、实现可持续的高质量市场增长,从而获得企业估值提升。而股权激励作为一种顶层制度设计,对于企业的发展和未来有着深远的影响。从实施股权激励的时间上来说,公司无论在初创期、发展期、成熟期,都是适合做股权激励的。而不同时期的股权激励,所要解决的问题和侧重也不完全相同。股权激励应该贯穿企业发展全周期。因此,了解并熟练运用股权激励,打造有凝聚力和战斗力的团队,不断提高自身经营业绩,不断提升企业估值,是每一个创业者和公司治理者的必修课。课程收益:● 掌握企业的战略定位与股权架构设计,现代化高效率治理公司;● 熟悉股权激励的重要性和必要性,知晓股权激励方案的设计;● 能够通过7步法制定并实施股权激励的方案,提高员工积极性和凝聚力;● 知晓股权激励实施过程中的7个常见问题及处理方法,能有效实施股权激励;● 掌握股权激励的设计要点,能把股权激励落实到企业估值提升上。课程时间:2天,6小时/天课程对象:拟创业者、企业创始人、公司实际控制人、公司股东及投资人、公司董事长、总裁、董事长课程方式:课堂讲授+案例分析课程大纲第一讲:企业的战略定位与股权架构一、企业自身的战略定位1. 管理变革:合伙人制打破传统管理层级2. 管理进化:让企业员工“为自己而工作”3. 制定战略:职业经理人转变为事业合伙人4. 建立机制:打造高效的合伙人激励机制二、企业股权的顶层架构设计——影响企业估值上限1. 比较合理的四种股权分配方式2. 股权分配的核心原则:控制权稳定3. 常见但不合理的股权分配架构1)平均分配的股权结构——有分歧时难以形成有效决策2)“1>2+3”的股权结构——小股东利益难以保障3)“1=2+3”的股权结构——两方联合排挤一方的内耗4)小股东众多的股权结构——意见难统一且决策流程过长5)没有给未来融资预留空间的股权结构——融资稀释后实控人丧失控制权股权价值塑造一、让投行/投资人给公司高估值1. 行业与产业链地位决定估值上限2. 公司财务指标与可成长性决定估值下限3. 股权结构合理性构成决定公司估值中位数二、掌握提升企业估值的三大法宝第一大法宝:业绩的可持续增长规划——盈利增长第二大法宝:提高信息披露的质量和频率——公司质量第三大法宝:全媒体时代的资本品牌管理——市场预期差股权激励的重要性和必要性一、股权激励的基础认知1. 什么是股权激励——顺应人性激发人性的长效激励机制2. 股权激励的重要作用1)从源头上激发员工执行力和战斗力2)招才纳贤,企业做大做强的必由之路3)降低人力成本,减少现金支出4)稳住老员工,保持企业稳定性5)联合上下游,打通产业链3. 股权激励的应用价值——开疆辟土封侯二、从成功案例看股权激励的巨大能量案例:晋商“顶身股”的成功之道案例:华为股权激励迸发的巨大能量案例:上市公司股权激励对公司市值的影响分析——股权激励的启示:股权激励运用得当能够帮助企业快速壮大第四讲:股权激励的方案制定一、九种常见的股权激励工具激励工具1:干股激励激励工具2:期权激励激励工具3:限制性股票激励工具4:股票增值权激励工具5:虚拟股权激励工具6:分期延期支付激励工具7:员工持股计划激励工具8:管理层收购(MBO)激励工具9:股份赠予二、七步做好股权激励方案:第一步:确定激励对象的依据和范围第二步:确定激励的股份来源和数量第三步:规划股权激励方案相关日期第四步:根据估值确定股份行权价格第五步:制定股份授予方式行权条件第六步:制定股权激励动态调整依据第七步:规定股权激励管理监督机构第五讲 股权激励的实施实务一、股权激励实施的七个流程1. 公示方案2. 确立对象3. 签订协议4. 召集会议5. 搭建主体6. 变更登记7. 举行仪式二、股权激励之动态调整1. 需要动态调整的情形1)激励达成后失效,坐享其成安于现状2)激励对象只看个人利益和短期目标3)公司发展壮大,原有激励方案不再匹配2. 动态调整的五种机制1)股权激励模式升级调整2)随岗位变动而动态调整3)考核绩效挂钩动态调整4)股权激励数量动态调整5)设立人员退出调整机制3. 动态调整的流程1)统筹规划2)选择指标3)分配权重4)考核绩效5)动态调整6)总结复盘10.4动态调整的注意点:不要引发员工冲突三、股权激励之避坑指南1. 老板决心不坚定,舍不得分,也不知什么时候分2. 股权结构不合理,导致实施股权激励后控制权存在风险3. 分配不公,规则不清晰,反而造成员工离心离德4. 静态激励,达成后缺乏调整和约束,养肥了员工丧失了斗志5. 方案过于复杂,宣讲不到位,员工响应不高6. 企业财务不规范,员工缺乏对企业信任7. 股权激励违规,存在税务风险和财务瑕疵

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