企业内训
本课程通过系统性的讲授和实用性的案例研讨，帮助基层管理者明晰管理认知，掌握管理技巧，从而实现管理能力的全面提升。通过学习本课程，管理者将能够端正科学管理理念，领悟管理的本质，掌握管理的核心概念，提升管理技巧，实现高效成事。课程设
组织经验的浪费是企业最大的浪费，也被称为“第八大浪费”，组织经验的传承不能假手于外人。企业内训师（课程设计师）有一项重要职责：把企业高绩效员工的隐性知识转化（传播）为企业员工共享的显性化知识，这也是组织培养内训师的核心目的。
心性领导力课程旨在将心性能量转化为实际影响力和生产力，深入探讨领导力提升的根本方法。通过自我觉察和自我对话，学员将掌握领导自己的心法，提升个人及团队执行力。课程结合体验式、自省式和行动式学习，帮助企业领导者实现行为和绩效的显著改
帮助深度解析管理者为什么要具备人本主义领导力和柔性管理智慧，刚柔并济、强弱兼顾；注重系统性、实用性、互动性，管理四心法+七个配套练习，让学员现场体验内化效果；根据中国文化背景特点，结合组织行为学前沿成果，参透和激发管理思维多重选
本课程通过沙盘推演、案例研讨、小组讨论等方式，帮助学员深度体验沟通中的挑战与解决方案。学员将在模拟联合国的场景中，通过有效沟通、协调、决策等活动，提升沟通技巧和跨部门协作能力。课程内容涵盖了沟通前的三思而后行、不同性格需求点的理
在当今互联网技术不断发展、人才合理流动、医生多点执业的大环境下，医院之间医疗水平差距已经越来越小，医疗技术将不再是患者选择医院的主要条件，患者更加看重的是就医体验。医患沟通对营造宽松的就医环境，建立良好的医患关系，提升病人满意度
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，数字经济正深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。新一代网络空间技术正在从学术驱动转变为应用驱动，作为新一轮产
本课程将为制造业企业提供一套解决生产计划与物料控制问题的管理体系，帮助您应对多品种小批量市场环境下的挑战。通过培训、案例分析和互动方式，学员将掌握最新的管理理念和成功经验，学会制定生产计划、物料需求计划，以及如何有效控制库存。课
在当今竞争激烈的市场环境中，组织绩效的提升离不开人才的发展和内部培训体系的完善。本课程将通过系统的学习和实践，帮助企业内训师和管理者掌握从经验萃取到课程开发的全流程技巧，解决高培训成本、难以转化内部运用、缺乏适合讲师等问题。课程
在快速发展的互联网时代，O2O新零售模式为传统商贸企业打开了新的发展机遇。本课程将深入剖析O2O新零售的核心理念与实践策略，帮助企业高层管理人员、电商运营及市场营销人员掌握线上线下资源整合的有效方法。通过丰富的案例分析与实践操作
在现代社会，情绪和压力已经成为影响我们健康与幸福的重要因素。本课程将深入探讨情绪的本质和对健康的影响，帮助学员识别压力源及背后的信号，并通过专业练习掌握科学干预和调适压力的方法。课程将结合理论讲解、案例分析及实操工具，教会学员如
本课程由普林斯顿大学的人事档案分析为背景，揭示了成功背后的关键因素——良好的人际沟通能力。通过结合心理学大师威廉·马斯顿的DISC测试工具，课程将帮助学员认清自我沟通风格，理解他人的沟通方式，从而提升沟通的效果。学员将学会在沟通
沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在市场分析、战略制定、产品研发、生产运筹、营销策划 、财务管控和团队协作等一系列的活动中，深刻理解企业经营本质，领悟科学管理规律，有效提高经营管理和各项决策能力。
本课程旨在帮助项目团队明确成本管理的方法和技巧，引起对成本管理的重视，提高工作效率，节省不必要的开销。通过项目启动、需求分解、成本估算、预算制定、核算统计、成本控制等环节的讲解，让项目经理和团队成员深入了解成本管理的重要性和实践
本课程将帮助人力资源管理者深入了解当今竞争激烈的市场环境下，如何实现低成本、高品质的竞争优势，持续改善团队绩效，留住优秀人才，提升企业利润。通过学习人力资源管理的最新趋势和职责要求，转型为专家型人力资源管理者，为企业发展保驾护航
本课程旨在帮助营销人员深入了解TOB、TOG大客户销售的特点，掌握商务谈判的解决方案。通过系统性和全面性的课程安排，学员将学习到实际技能、具体策略和面对挑战的应对策略。我们将通过案例分析、实战演练等方式，让学员掌握谈判艺术，提升
在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。
1、了解企业新闻发言人应该具备的素质要求
2、熟悉媒体传播报道方式和方法
3、掌握新闻发言人业务流程
4、学会与记者打交道的能力
5、了解新闻发布会程序和内容发布
如何凝聚组织的向心力：只有在一个清晰、明确及共同的使命下，才能使组织的成员凝聚起来，并使其创造出成果，反之，如果一个组织缺乏明确的使命，它就会很快地没落。
欢迎参加“世界咖啡”课程！这是一个集思广益、碰撞灵感的学习过程，让你在和不同领域的朋友们交流中开拓思维，解决现实问题。通过汇聚众人之火花，开启智慧之门，你将掌握新的解决问题方法，突破思维定势，激发创意。在跨界的交流中，你会发现不
本课程全面解读中央金融工作会议精神，帮助学员深刻理解金融政策导向和发展趋势，提升应对能力。同时，重点探讨保险行业的发展方向和高质量发展路径，为保险行业从业人员提供行业动态洞察。课程将带领学员回顾历次金融工作会议，解读最新会议内容
在产品高度同质化的时代，客户体验成为企业成败的关键。我们的课程通过系统的专业沟通培训，帮助售后工程师提升服务能力，实现高效且有温度的客户对话，塑造卓越的服务心态。通过实战演练和案例分享，学员将掌握因人而异的沟通技巧、投诉处理策略
现代企业面临工学矛盾，传统培训方式已难以满足需求。本课程将教你如何利用智能终端科技，通过PPT制作生动的微课视频，快速传承企业内部宝贵经验。课程内容涵盖微课设计、制作流程及实用工具，学员不仅能掌握微课开发的核心技能，还能产出一门
在经营、生产中，您总会遇到各种各样的问题。如何从这些问题中选择优先解决的课题，以最少的资源投入获得最大的改善成果？如何从错综复杂的现实中寻找突破口，确定主攻方向？如何挖掘根本原因？如何制定对策？如何将行之有效的对策成果保持下去，
本课程内容详细介绍了城市管道施工工程的造价计算方法，包括给排水管道、热力管道和电力线路的敷设。通过学习本课程，您将深入了解给排水管道工程、热力管道工程和电力管道工程的概述、施工工艺、识图、定额计价规则和清单计价规则。同时，您还将
本课程旨在帮助企业高层管理人员深入了解国有企业投融资平台的组织架构、业务结构、运营模式和战略规划，探讨如何提高资产效率、洞察产业发展规律，将金融和实业相结合，推动产融互动，提升核心竞争能力。通过案例分析和小组讨论，帮助学员掌握企
本课程旨在打造幸福型企业，探讨利润与幸福的平衡之道，让企业成为员工与组织共赢的幸福目标。通过传统文化与现代管理相结合，培养企业全员“幸福人格”，构建幸福企业顶层设计，提升企业幸福力。课程涵盖组织行为学、企业文化、哲学等领域，让企
企业管理者往往从基层技术和业务岗位晋升而来，如何从专业人才蜕变为高效管理者，是企业成长的关键。本课程立足于企业发展的战略需求，帮助管理者清晰角色定位，掌握核心管理技能。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种授课方式，学员将系统提
在销售房产的过程中，置业顾问常因无法准确把握客户心理而影响销售成效。本课程通过系统剖析购房者心理变化，结合丰富案例和实用话术模板，提供全面的销售指导。课程注重互动练习与实际应用，帮助学员全面提升销售技能。通过学习，学员将掌握判断
1. 让学员了解与企业用工相关的法律法规；
2. 让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险；
3. 通过案例教学，让学员掌握风险的防范和化解技巧，以实际运用于企业劳动关系的处理；
企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。
房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节等，各环节涉及的税种主要有增值税、企业所得税、土地增值税、土地使用税、房产税、印花税
《民法典》是我国民事领域的重要法律，对企业经营和财税工作有着深远影响。本课程将深入解析《民法典》的规定内容，帮助企业了解法律逻辑体系及重点要素，掌握民事行为和涉税风险管控技巧。通过学习，企业能够有效规避法律风险，提升合规经营水平
近些年在企业发展战略中，成本控制始终处于极其重要的地位，成本管理结果直接影响到企业利润的高低。
本课程通过连锁战略的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助经营者全面掌握连锁发展的操盘理论、技能和方法，帮助企业寻找战略发展点，突破企业发展瓶颈，促进企业快速、健康、持续发展。通过战略地图制定思想、原则及方法，以及实战案例的分析与讲
在当今瞬息万变的商业环境中，提升领导力能力是每位经理人的必修课。本课程通过系统的模块设计，帮助管理人员迅速适应新挑战，掌握有效的决策和团队管理技巧，进而提升组织的业务成果。课程内容涵盖人际沟通、情境领导、绩效管理等多个方面，旨在
这门课程旨在提升管理者的思维能力和问题解决效率，通过真实案例教学和实战经验分享，让学员掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大工具。课程采用团队动力学和行动学习方法，帮助管理者快速、有效地预防和解决问题。针对企业中、高层管
本课程将帮助您解决ToB大项目销售中常遇到的困境，掌握大项目销售的底层逻辑和方法论。通过案例教学和实战经验分享，学习界定客户问题、匹配解决方案、以客户为中心等核心技能。从而提高销售效率，优化销售流程，实现项目顺利推进和业绩提升。
在当今网红和5G时代，线上直播成为教育、学习与营销的重要工具。本课程旨在提升企业内部人员的“线上直播”能力，涵盖手机拍摄、短视频制作与剪辑技巧。通过1天6小时的实践操作，学员将掌握新闻类短视频的拍摄套路、构图技巧及光线运用，并现
本课程采用案例式教学，结合实践经验，通过清晰的知识结构和丰富的教学内容，帮助学员掌握Python编程的基础知识和应用技能。讲师资历丰富，教学内容详实且生动有趣，课程设置丰富多样，包括知识讲授、贴身案例、场景故事、互动讨论等环节，
本课程通过案例解析，深入探讨新技术与电力应用的融合，帮助学员掌握最前沿的云物大智、区块链等技术在电力领域的赋能方式。采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，帮助学员将知识转化为实际操作能力。课程内容充实、详略得当，涵盖配电自动化
在竞争激烈的商业环境中，团队的力量远超个人的努力。此课程专为企业经营者和团队管理者设计，通过系统学习团队管理的思维、技能和工具，助力提升管理领导力。结合一线实战经验与真实案例，课程内容涵盖团队建设、激励机制、目标管理等核心要素，
很多HR人员会抱怨业务部门常常不配合HR的工作。
很多财务人员会抱怨其他部门不按要求提交预算和报销发票，说了多少遍也没用。
很多一线生产人员抱怨他们的环境和条件迟迟未得到改善，提了要求得不到回复
很多销售人员会抱怨中后台反
营业厅（客服中心）是客户办理业务和体验服务的重要平台。在当前各运营商间网络规模与通信能力的差异逐渐缩小、竞争越发激烈的环境下，营业厅（客服中心）作为最贴近客户的服务营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营
让成员了解获得和保持成功的基本条件
使团队成员发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划；
建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；
增强团队树立持续学习的习惯，保持您的不断成功；
团队成员对自己
不懂数据，就做不好生意；不懂大数据，就做不成大生意！数据是生意经营过程的量化结果，里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见，可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来!无论是传统领域里的企业人，还是
Ø 寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式;
Ø 结合管理相关电影视频，学员容易理解并记忆深刻!
Ø 以解决实际问题为核心，可掌握回去就能立刻使用的管理工具!
本课程专为企业培训管理人员及内训师设计，针对企业课程体系散乱、培训方式单一、授课技巧薄弱等问题，提供系统解决方案。通过丰富案例、实用工具模板及充足练习，学员将全面掌握课程体系建设流程、各类培训方式及生动授课技巧，显著提升企业培训
伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。
本课程旨在帮助企业管理者掌握绩效管理的核心理念和实操方法，解决绩效管理中常见的难题。通过理论讲解、案例研讨和实战策略，学员将学习战略性绩效管理的内涵，体会绩效管理与企业战略管理的结合，掌握绩效管理体系建设、设计和工具应用。无论您
是否为数据分析的瓶颈所困扰？是否苦于无法从繁杂的数字中提炼出有价值的信息？本课程将带您深入掌握Excel在企业管理中的高效应用，助您从基础数据整理到高级可视化仪表盘制作，全面提升数据分析技能。通过系统的学习，您将能够即时洞察运营
管理者对上承接企业战略的落地，向下对团队成员管人理事，因此管理者最重要能力体现在人际管理沟通中。
本课程通过理论讲解、案例分享、分组研讨等形式，帮助中层管理者正确认知自身角色定位与理念，掌握系统的管理技能与方法，提升管理实战能力和水平。学员将学习目标管理、团队管理、全方位沟通、组织执行力等核心技能，助益企业发展与效益提升。课
深入理解常见融资模式
全面掌握通用投融资条款及其应用
深入理解常见股权类投融资条款及应用
深入理解常见易引起纠纷的债权类投融资条款及其处理
本课程是一套系统的生涯规划方法，帮助初入职场的您快速适应和提升能力。通过认知篇和方法篇的完整体系，您将了解自己的性格特点和潜能优势，学会运用八大经典生涯模型，从自我认知、快速适应、能力提升和企业要求四个角度进行深入讲解。掌握兴趣
本课程将教授您电销的内涵与逻辑，提升客户分析与需求洞察能力，提高销售沟通技巧与成交能力，让您能快速成单，实现业绩倍增。通过理论与实践相结合的教学方式，您将掌握电话销售的关键举措，客户选择与需求分析，销售沟通与异议处理技巧，以及如
组织的使命、目的、任务必须转化为具体的目标并逐级分解到位，才是有价值，但是，具体的目标并不能自发地产生行为。从目标到有效的行为，是新任管理者的重要工作，也是新任管理者自我管理最重要的领域。《如何达成目标—经理人的目标管理课程》课
本课程针对即将登上讲台的讲师尤其是即将做为企业内部兼职讲师的业务专家，在授课当中遇到的问题和难点，从授课流程和基本技巧入手，本着“以学员为中心”的教学设计理念，让学员通过课程的学习，能够更好地构建授课内容，把握授课流程，并运用各
作为职场人士，我们在工作中常常会看到一些现象、听到一些观点、发现一些问题，也不断需要确定一些目标、制定一些计划、完成一些任务，还需要经常性的与他人进行沟通、交流与表达。决定工作绩效的往往不是他们做了什么，而是他们是怎么做的，决定
本课程旨在帮助通信运营商大客户经理掌握商务谈判的核心技巧和策略，提高谈判成功率，为公司创造更大的价值。课程内容涵盖了商务谈判基础、成功案例分享、利益最大化与风险最小化、权力动态与影响力运用、创造性解决方案生成与测试、高压与紧急情
本课程全面解析造价管理工作的重点及难点，提升技能水平，教授全过程造价管理的思路和方法，让您学会如何将基础知识进行全方位的应用。通过实战训练、真实案例分享，包括招投标、合同管理、结算管理案例，帮助您更好地掌握装饰装修工程造价基础知
在突发疾病面前，时间就是生命。如何高效普及急救技能，使更多人具备关键时刻救人的能力？本课程将带您全面掌握心脏急救技能，纠正常见急救误区，确保在医生到达前，普通人也能迅速采取正确措施。课程内容丰富，包括心肺复苏术和AED使用的详细
这门课程将帮助各部门管理者深入理解教练式管理的精髓，掌握有效激励和人才甄别的技巧。通过学习STAR提问法、目标绩效面谈和教练式沟通技能，您将能够在实际工作中更好地管理团队，提升员工的积极性与绩效。此外，课程还将探讨如何通过及时表
提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理的
帮助你了解目前A股IPO上市的现状和审核理念；了解IPO上市全流程以及各中介机构在流程中分工；了解IPO上市审核体系、重要法律法规及问答；掌握IPO上市前尽职调查、材料申报、材料审核等环节的要点。
1、讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
2、讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
3、课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
4、理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
5、透过个
本课程以中国商业环境为背景，结合哈佛大学、沃顿商学院的商务谈判理论及世界第一谈判大师罗杰·道森的实践经验，为您打造一场实用的谈判技能提升之旅。通过理论支撑、实战演练、案例分析等方式，帮助您突破谈判障碍，实现双赢。学习本课程，您将
帮助你从大客户销售基本规律入手，掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点；基于心理学，从人性规律入手，把握高层客户的心理状态；从高层客户的业务场景入手，学习与高层客户相处的技巧；课程从客户经营的角度入手，帮助销售人员具备长期经营高
这门课程将帮助建筑企业员工了解如何建立内部客户关系，实现部门间的有效协作与沟通，提升团队效率与效益。通过学习团队协作的基本特征和沟通技巧，学员将能够打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。课程以分组学习和现场研讨为主，让学
如何激发员工的工作热忱、工作的责任心，首先在于激发国人的文化信仰，做到爱岗敬业、做到责任担当、发挥工匠精神，做一个能够做并愿意做的职场人。所以，国家领导人号召：学国学、中国人要有文化自信！
本课程旨在帮助培训师从实际出发，结合学员需求和企业实际情况，开发出高质量又能在企业落地的实战课程。通过系统化学习培训课程开发、设计与呈现的基本原则和方法，学员将掌握实用有效的课程设计工具和流程，具备独立开发和完成课程的能力。课程
本课程内容涵盖了政府采购法规、招标采购方式、投标文件编制等多个方面的知识，旨在帮助学员全面了解招标采购的相关法律法规和操作流程，提升投标成功率。通过案例分析，学员将更深入地理解如何规避风险、避免纠纷，有效提升商务和技术方面的投标
本课程以“安全第一”为核心理念，帮助企业建立零事故安全文化，提升管理水平，降低生产成本，确保企业正常运营。课程内容包括安全管理意识、安全生产法要求、劳动防护、风险识别与预防、应急能力与处置、消防安全、危化品安全管理等方面，全面提
帮助你了解高净值客户的资产投资与配置状况打开销售视野；让学员掌握财富管理与传承的法律基础知识；让学员掌握针对高净值客群人寿保险的功能及风险规划的方法；让学员掌握以满足客户需求为导向的大额保单销售法。
2023年是贯彻落实党的二十大精神和“十四五”规划的关键年。在全球经济不确定性增加、疫情政策优化及中美关系复杂化的背景下，如何准确把握宏观经济趋势和应对挑战，成为迫在眉睫的问题。本课程旨在深入解析2023年中央经济工作会议和两会
在银行竞争日趋激烈、监管日益严格的背景下，客户投诉问题成为亟待解决的高频话题。本课程根据最新金融消费者保护规定，结合现行政策，从客户服务体验、沟通应对技巧等方面进行全面培训。通过情境案例演练和话术输出，快速提升银行员工的服务技能
在现代职场中，结构性思维已成为高效能人才不可或缺的核心能力。通过本课程，学员将掌握系统化的问题解决方法，提升沟通的逻辑性与说服力。课程结合理论与实践，采用真实案例与互动练习，确保学员能够在日常工作中灵活运用所学工具。无论是中基层
团队成员对团队总体目标的认同。
合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
如何在团队中建立与发挥领导力
了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门
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