银行金融企业内训
在金融业竞争激烈、公众消费维权意识不断提升的今天,银行业管理者必须增强危机意识,学会快速有效处置突发事件,开展富有智慧的危机公关,方能赢得客户和公众的心,否则,抱着侥幸心理或者漠然视之心态的组织,必将付出沉重的代价!
随着我国金融体系的不断升级完善,银行取消贷款利率管制 存款利率逐步放开,信息与互联网的技术不断扩张,加大了银行业的竞争,2016年的中国市场,将会更加波诡云谲,竞争激烈。爱存不存的时代已经一去不复返了,未来,要想让我们的银行能够
根据客户经理的工作性质和业务能力需要,内容涉及基金、保险两类产品的营销,设计 如下四个板块课程,分别为:
《金融专业知识前导》、《金融专业知识精进》、《营销、销售、谈判》、《客户分层管理和 客户经营
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化发展也是风生水起。金融数字化显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重
带你了解促进金融机构资产管理规模提升,改善机构与客户的粘性;基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用;系统掌握中高净值客群专业咨询服务所需的逻辑、技术、工具。
目前各类银行在传统零售业务的争夺上已经白热化,且传统零售业务呈现明显的同质化,但在更高端的财富管理和私人银行等业务方面,各银行却分化明显。目前来看,也只有寥寥几家银行在财富管理业务方面有一定建树,而事实上财富管理业务与私人银行业
通过学习让学员掌握金融科技基本理念、总体框架和思维方式,了解大数据与人工智能及区块链技术如何赋能传统金融,如何利用5G新一代信息技术的创新科技金融产品,悉风控模型,智能投顾,产品推荐等金融行业典型场景,以及最新的科技是怎样应用在
了解服务礼仪的重要性,掌握自身行为礼仪规范;提升综合职业素质,树立优质的银行形象...
随着时代的快速变化,国家也对法律法规进行不断完善。个人信息保护法的出台,也标志着一个全新时代的到来,国民法律意识和风险意识都在不断地加强,这也给我们的营销和服务工作带来了更高的要求.
过去40多年,我国人民所思所想的核心命题是如何创造财富,但随着中美对抗、国内产业结构重组、金融强监管开启、先富者年龄越来越大、人们家庭婚姻理念的改变,使未来的不确定性越来越大,从而导致我们的财富面临诸多困局与尬局。在这种情况下,
国家经济发展模式在持续转型升级中,金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化,在剧烈的变化中,银行的管理干部,特别是各级行长们,成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思
企业和个人在经营活动中,不可避免地受到风险的威胁,如何保全和隔离财产使其不受经营等风险的困扰,是每个企业家和高净值人群比较关心的话题,随着现代保险业和信托业等金融行业的飞速发展,大量的产品都标称能够做到资产的隔离,但实际效果又如
只要是人都会遇到各种各样的压力,尤其是银行等窗口服务型组织的服务人士。我们面临着任务目标、绩效考核等工作的压力;面临着来自客户、上级、同事等尤其遇到人际冲突时的压力;还有生活中面对家庭关系、亲子教育的压力。这些压力下我们都会产生
本课程将深入探讨家族财富传承及保全的最新法律解读,帮助学员了解支持海内外信托产品市场的信托法源,以及量身定制的资产管理工具。通过分析家族信托市场案例,学员将深刻认知家族信托的重要性,并掌握营销策略。此外,课程还涵盖中国信托法的优
随着竞争的加剧,银行业早已用尽了各种营销和客户维护的手段,但效果却不尽如人意。要么是因为营销成本过高,如各类厅堂活动,礼品战;要么是因为营销人屡屡遭到客户拒绝,身心受挫,如外拓营销,电话营销等等。
近年来,交易银行业务越来越进入大家视野,引起普遍重视。从传统银行经营的核心的业务和产品两大主线转变为,以客户为中心,围绕客户全财务流程,贸易流程中的需求来搭建银行业务能力,是当前银行对公业务转型的焦点。
本课程以银行业4.0时代金融科技和数字化转型为研究对象,分为时代篇、策略篇及案例篇。课程对通过对当前银行业百年未有之大变局的挑战,提出银行业进行数字化转型的“五板斧”,并对国内外典型案例进行深度剖析。
深度分析销售情景,结合银行业案例,掌握客户基础营销流程和销售行为
一年一度的开门红即将开始,一年的准备只为迎接这一天的到来。如何在众多同行都在抢占的市场中占有一席之地?如何守住自己的客户不让其流失?如何逆转局势、通过开门红拔得全年业绩指标的头筹?一直在困扰着决战开门红从业人员。
基于讲师本人在国际大型金融机构,国际评级机构,国有大行相关评级工作的经历,通过经验分享,使学员了解金融机构的评级流程和分析要点。
国家层面的经济数字化发展战略,对金融数字化能力也提出了更高的要求,要更好地服务实体经济,银行业必须加快自身的数字化转型步伐。银行数字化的核心是真正以客户为中心。不同于工业时代人们主要解决生存问题、追求物质丰富,在数字经济下,随着
一、当前反洗钱监管政策形势分析
1、当前反洗钱监管形势
2、我国洗钱处检查及罚类型分布
3、当前反洗钱法律规范体系和相关政策
4、反洗钱监管制度、范围
二、洗钱行为识别与风险评估
1、典型洗
2023年经历了不平凡,2024年又将迎来新的挑战和机遇。本课程将系统性地帮助您了解高端财富业务及高净值客户的真实需求,掌握营销必备的基本工具和技巧,深入探讨资产配置与投资组合的关系,帮助您为高净值客户提供更加专业和个性化的资产
本课程以《化学品生产单位特殊作业安全规范》为依据,全面解读动火、受限空间、盲板抽堵、高处作业等八项特殊作业的安全管理要点。通过案例警示、事故分析等方式,帮助企业建立健全安全生产事故隐患排查治理制度,提升企业安全管理水平。课程内容
本课程将帮助企业建立健全的合规与内控体系,提升合规与风控管理水平,实现标准化、流程化、智能化管理。通过学习中外企业合规与风控建设的指导文件,优化企业战略风险、经营风险与财务风险的整合管理,提高经营管理水平,促进企业创新发展。课程
2024年是深化国企改革的关键年,《三重一大制度与中国特色法人治理结构》课程将帮助您全面理解并实施“三重一大”制度,解读中国特色的现代企业制度,提升公司治理水平与合规经营能力。通过理论解析、案例剖析和实战演练,您将学习标杆企业的
随着小微信贷业务的快速发展,要求商业银行不断加强对小微信贷业务营销能力,特别是在风险可控的基础上提升小微信贷管理水平。面对纷繁复杂的小微信贷市场,风险识别与防控成为该项业务健康持续发展的基础,如何在新形势下把好风控关已成为各家金
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展,整个社会已进入数字化时代,各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词,一个金融机构必提及的内容,也已经成为各金融机构下一阶段转型和
当前消费金融特点分析
1、互联网消费金融产品的信息透明度提高所带来的发展格局
2、门槛低所带来的风险隐患分析
3、用户体验的市场调查分析及消费特点
4、线上消费金融场景化、连接化消费出现所带来的挑战
一、关于印发《银行函证及回函工作操作指引》的通知 (财办会〔2020〕21号)要点
1、财政部银监会规范银行函证要求
2、银行业金融机构可接受的函证方式
3、银行函证政策要点
4、银行业金融机构回函服务收
职业化素养是很多企业管理面临的最关键问题,提升基层员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。高素质职业化的员工,是企业真正的核心竞争力,也是我们银行基业常青的必要条件。提升银行基层员
经济下行背景下,商业银行经营正面临越来越多的困难和挑战,对商业银行来说,迫切需要通过精细化管理提升竞争力,改进经营绩效。财务报表是银行经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为财务管理人员,你是否通过财务报表清楚了解你们的银行
近期重点监管领域及其动态
央行与银保监会重点会议要点
近期国家其他重要会议要点
近期监管机构工作主线,监管主线演进及监管政策框架
近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享
监管机构防范和化解系统性金融风险的一系
理财经理日常工作中能够接触和营销的客户,通常可以分成管户存量客户、厅堂流量客户、外部增量客户这三类。相对于其他两类客群,存量客户呈现三个明显的特点,即资产质量好、服务要求高、到店次数少。与之相应的,理财经理维护该类客群的难度也就
厅堂是银行的前沿阵地,是接触客户最直接、最频繁的场所,也是营销机会集中的区域。在厅堂做好客户的接待工作,是工作的基础,也是业务拓展的需求;同时,有效的快速、精准的识别好客户,润物细无声的做到顺势营销,做到内外联动,从而发挥厅堂阵
本课程适合银行大堂经理,通过1-2天的培训,强化服务意识,熟悉各种服务流程及要点,提升服务语言和手势,减轻工作压力,提高客诉处理能力。课程形式多样,包含现场讲授、案例分享、角色扮演等,让学员亲身体验并激发学习兴趣。内容涵盖服务意
本次培训全过程采取小组PK的形式来进行,此形式不但能增进团队间的相互合作、良 性竞争、提高团队凝聚力,还能在过程中通过多维度、更全面的观察所有成员的具体表 现,为未来选拔合格领导人做提前的储备。
当下市场,银行对公业务领域竞争越来越惨烈,银行当前重中之重的工作是要持续不断的大力开拓新客户、维稳老客户,从而提升本行的存款额度,同时减少业务运营成本,因为这直接决定着银行的收益、前景与竞争力。基于以上前提与背景,作为一名优秀的
本课程旨在提升银行网点员工的服务礼仪和服务流程,帮助他们树立优质专业形象,提高客户服务感知和忠诚度,打造银行品牌形象。通过课程学习,您将全面掌握银行职场礼仪和服务规范,提升服务意识和积极态度,掌握标准实操技能,了解银行服务规范和
本课程将全面介绍金融证券业数字化改革的背景、目标、内容和实现路径,帮助管理层及相关岗位了解为什么要数字化以及如何利用数字化思维和工具创新发展业务。通过学习,您将掌握运用数字化方法提升运营管理效率的技巧,了解数字化时代对金融证券业
近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数
当前市场下存款怎么增?客户需要什么样的理财经理?
提升支行管理者管理员工与有效运营网点的能力;
帮助支行管理者掌握支行网点业绩督查的能力;
帮助支行管理者掌握网点营销员工引导的能力;
中国银行业竞争日趋激烈;银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口,更是终端营销的主战场,各银行纷纷提出了由交易结算型网点向服务营销型网点转型,这不仅仅是对传统观念的冲击,更是对构建网点服务营销体系和提升网点绩效的挑战!
四大行平均利润增长率从12年的14. 8%下降至16年的0. 03%;
互联网金融在存、贷、汇三个核心领域对传统银行形成冲击;金融脱媒不可避免且正在加速;
电子银行交易占比逐年攀升,2017年,绝大部分银行超过90%
本课程以人工智能发展为背景,深入探讨了大模型在互联网客服领域的应用模式和案例,介绍了如何利用AI大模型提升客户服务质量和效率。从生成式AI到知识图谱,再到多模态大模型的应用,展示了大模型在客户360视图、数据整合、流程自动化等方
一、2020营销洞察与市场分析
注:市场千变万化。搞清楚核心逻辑,才不会随波逐流;看明白市场动态,才能够抓住机遇。
营销核心与心理效应分析(#案例:你为什么办信用卡)
新媒体营销洞察与市场变化解读(#案例:95
本课程深入探讨区块链技术在金融领域的应用,帮助学员全面了解区块链的概念、设计原则和与比特币的关系。通过分析实际案例,揭示区块链给金融行业带来的四大改变,并探讨未来金融行业的发展趋势。无论您是金融从业者还是对区块链技术感兴趣的人士
对于任何企业,获客来源上,“开源”新客与“节流”存量都同样重要,二者的关系就像是木桶效应中长板短板一样,任何一方面的短缺都会造成木桶的盛水高度与短板齐平。而银行网点是一把双刃剑,同时接待网点存量与新增流量客户,优秀的厅堂管理能助
本课程旨在帮助全行会计营运人员深入了解《天津农商银行会计制度》、《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计准则》等会计制度,提升专业能力,夯实基础操作。学员将通过案例分析、互动讨论、角色扮演、情景模拟等方式,掌握
小微群体是促进共同富裕,共享经济发展成果,提高居民幸福感的重要媒介,普惠金融服务中小微等群体,助力其财富更快增长意义深远,推动普惠金融,助力共同富裕具有重要意义。
在市场竞争愈发激烈的今天,提升客户体验已经成为全球领先企业的第一要务,能否打造极致客户体验,正成为银行未来的竞争护城河。在行业发展和市场竞争的驱动下,提升客户体验势在必行,“向以客户为中心”全面转型已成为行业共识,同时,随着大量
企业,特别是大型的农牧食品供应链服务企业,更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求,依托温控供应链系统,引领产业资源整合,致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化,开展国内外贸易、流通加工、温控仓储、
培养系统营销的思想,构建白酒营销体系的关键因素
资管新规发布以后,降低了资管机构的监管差异,加剧了资管市场的竞争,而银行身处其中,必然要进行资管业务的转型升级和资管能力建设。例如:代销业务的拓展、依托投顾提升投研能力、布局固守+产品、搭建FOF、MOM的投资体系。只有帮助客户
国内经济增速放缓、高净值客户对财富的安全与保障、金融资产配置意识日趋提升,对金融机构的多元化服务需求和产品的选择不断增加。面对巨大的市场竞争,我们的一线人员需要能够有意识地提高个人专业度,与客户加速建立信任关系,并深度挖掘客户的
资管新规的出台标志着财富管理从1.0时代跨入2.0时代,银行一线营销人员将面临全新挑战与机遇。本课程旨在帮助银行从业者深刻理解新规,掌握新营销策略和技能,转变角色成为专业的理财顾问。通过理论与案例分析相结合的方式,学员将全面提升
一家小小的银行网点的发展,在助力国家经济发展、塑造银行自身品牌价值方面都占有据举足轻重的战略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时,这也对我们的实际经营者提出了更高的要求,如何能在全球疫情
在各家银行产品、服务、科技力量均已高度同质化的背景下,银行发展的竞争已经演变成客户资源的竞争,这里既包括了贵宾客户资源,也包括了长尾客户资源。网点全员应在管理者的带领下外出,主动增加银行与企业、个人客户的接触点,开发更多的优质新
在这个八秒注意力的时代,如何在职场竞聘演讲中脱颖而出是每个电力人的必修课。课程将全面提升你的表达与说服能力,让你掌握从结构设计、语言艺术到肢体动作的全方位技巧。通过情景模拟和实战演练,学员将能从容应对各种竞聘挑战,精炼地表达个人
这门课程将帮助银行团队系统性了解基金营销的重要前提,掌握基金与宏观经济的紧密关联以及资产配置中的应用。学员将学习各类资本市场的本质,预测基金的实际绩效,并掌握基金营销的多维度方式。通过案例分析和互动讨论,理财经理将提升基金营销技
本课程项目针对高净值客户的市场竞争暴风中心,从实战出发,全面提升私人银行团队的专业能力,规范客户服务流程,扩大银行高端服务平台核心竞争力。课程内容包括宏观经济热点分析、家族传承及信托、私行客户资产配置、客户营销维护等多维度的实用
目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:
1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;
2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;
3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准
“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的”,习近平总书记强调:“做好新形势下金融工作,要坚持党中央对金融工作集中统一领导,确保金融改革发展正确方向,确保国家金融安全”。
一、银行消费者权益保护组织架构与工作制度体系模式
1、银行的消费者权益保护工作委员会机制模式
2、合规、审计稽核、人力资源的协作模式
3、政策解读:《消费者权益保护工作管理办法》、
4、政策解读:《消费者
在金融市场日趋成熟、信用卡产品同质化日益严重的背景下,商业银行需转变策略,聚焦存量客户的深度挖掘与优化。本课程专为信用卡客户经理设计,旨在通过多元化营销技巧和场景化营销能力的提升,破解当前销售瓶颈,精准匹配25-40岁高净值客户
了解金融改革时代下对公客户经理工作定位,明确以客户需求为中心的营销导向;
掌握对公客户信息收集与分析的方法进行该环节的工作经验总结;
掌握对公客户拜访前的电话预约技巧,提高客户预约的成功率;
学会如何快速与金融客户高层领导
零售银行客户的服务要求越来越高,各家商业银行配备了银行大堂经理,大堂经理岗位胜任能力直接决定了在服务工作中客户的满意度,本课程从大堂经理的角色定位着手,提高大堂经理树立良好的服务意识、提升服务客户和营销客户的能力,学会高效地做好
随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、
这是一部以图片为载体,以时间为横轴,不同时间段聚焦不同地域的金融生态,重点关注金融硬件与金融软件交互发展的历史。
明晰抱怨与投诉产生的原因,以良好的姿态面对抱怨,降低投诉率;
通过实战模拟快速掌握抱怨与投诉处理实战技巧、提升客户满意度。
本课程采用互动体验式教学,让学员在体验中释放情绪压力,增加正能量,乐活工作。课程内容包括提升服务意识、管理情绪压力、增加正能量等方面,帮助员工树立服务理念,战胜职业疲惫,珍惜感恩并勇于承担责任。通过案例分享和角色扮演等方式,让学
明晰服务营销一体化理念,通过卓越的服务赢得客户;
掌握开放式/封闭式柜面营销技能,提高柜面营销效率。
本课程旨在帮助银行员工树立良好的职业形象,提升客户服务水平,从实战出发,集合银行工作场景进行学习与模拟。通过学习商务、服务礼仪,培养员工服务意识和人际交往能力,提高工作技巧和工作信心。课程涵盖商务、服务礼仪的各个方面,从仪容仪表
目前,各大银行均已纷纷着手制定明年“开门红”首季度营销方案,又一场行业战役即将全面打响。对于银行而言,2022年伊始,如何在指标多、时间紧双重压力下提升精准获客效率,如何制定产品营销策略满足指标要求,如何高效管理前线团队,如何达
习近平总书记强调:全面建成小康社会, 在保持经济增长的同时, 更重要的是落实以人民为中心的发展思想, 想群众之所想、急群众之所急、 解群众之所困。因此, 在金融消保领域,我们要从解决好人民群众普遍关心的突出问题入手, 保护好金融
传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,忽略了人本身有着不同行为偏好这个现实问题。我们如果仅仅用标准化的沟通模式去与不同的人沟通,显然缺乏一定的针对性。DISC这个工具,在传统沟通技巧的基础上,通过对人行为偏好的分析,可以有针对性的与
第一部分:银行厅堂接待和服务——礼仪 一、仪容仪表要求:银行女员工仪容仪表要求;银行男员工仪容仪表要求...
这门课程致力于帮助金融机构构建企业级客户运营增长体系,提升对公业务的专业化能力。通过深入剖析成功案例与行业发展趋势,学员将掌握精准客户画像、痛点洞察及差异化服务的策略。课程内容涵盖数字经济的机遇、政企合作模式及有效的客户营销手段
近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻
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