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卞红兰老师

卞红兰

银行产品营销专家

具有10余年的外资银行销售和培训实战经验,曾先后为工商银行江苏分行、邮储银行湖南分行、邮政江西分公司、中国人寿盐城支公司等多家企业进行《全员大PK》、《个金崛起》、《开门红——赢战旺季》、《保险期交训练营》等项目的辅导。...

常 驻  地:南京   

授课领域: 销售技巧 客户服务 厅堂服务营销 零售银行

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

卞红兰老师 银行产品营销专家

10余年外资银行销售和培训管理实战经验

东南大学工商管理硕士

北美寿险规划师(LOMA)

中国寿险管理师(CICE)

《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人

曾任:渣打银行南京分行 高级投资顾问(RM)

曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司 高级培训经理

擅长领域:零售转型、客户开发和维护、全员营销、专业营销技巧提升、厅堂活动策划

卞老师具有10余年的外资银行销售和培训实战经验,曾先后为工商银行江苏分行、邮储银行湖南分行、邮政江西分公司、中国人寿盐城支公司等多家企业进行《全员大PK》、《个金崛起》、《开门红——赢战旺季》、《保险期交训练营》等项目的辅导,共累计辅导项目53个,累计天数超600天,授课场次超600次,好评率超98%

实战经验:

渣打银行南京分行 高级投资顾问(RM)

2年增长超2亿:针对个人维护客户金融产量不足2000万元的现状,制定并成功的实施为期2年的 “存量客户唤醒及新客户开拓”方案,助力客户金融资产迅速增长,达到超2亿的好成绩。

8个月个人新增资金约1.7亿:通过常规外拓和异业联盟,8个月中个人新增资金约1.7亿,助力团队业绩同比增长150%,取得 “TOP团队”称号的好成绩。

基金类产品最大单销售近1500万:通过标准化销售流程,为客户进行合理资产配置,吸收客户新资金,助力分行基金类产品最大单销售近1500万,终身寿险最大单保额2000万

工商银行旗下工银安盛江苏分公司 高级培训经理

主操盘近20期银保产品推动、销售技巧训练营,协助江苏下辖的分行,精准定位产品、精简产品话术、精确操作流程,助力保险业绩、银行产品业绩提升;部分结果如下:

助力28个网点,2个月内的期交保险笔数同比增长15倍,金额同比增长36倍

联动三家分行与72个网点,累计实现期交保险1375万、存款产品3.08亿、大额存单1.17亿、基金1948万、发卡541张

部分经典授课/项目案例:

她曾:为邮政江西分公司进行《流量客群的营销提升和工具制作》等课程的培训,共累计11期

她曾:为工商银行天津分行进行《存量客群的维护和盘活》等课程的培训,共累计10期

她曾:为江苏银行无锡分行进行《全量客户开发及维护》课程培训,共累计7期

她曾:为民生银行南京分行进行《存量客户盘活》、《保险客群分析》等课程,共累计7期

她曾:为工银安盛天津分公司进行《保险产品的高效销售力计划》等课程,共累计6期

她曾:为农业银行天津分行进行《综合效能提升训练》项目及课程培训,共累计6

她曾:为中意人寿苏州支公司进行《保险产品的高效销售力计划》课程,共累计5期

她曾:为中国银行江苏分行进行《大堂经理模压训练厅堂营销》课程培训,共累计5期

她曾:为工商银行苏州分行进行《全量客户开发及维护》等课程,共累计5期

她曾:为邮政周口支公司进行《理财经理综合能力训练提升》等课程的培训,共累计5期,次年继续返聘2期

她曾:为工商银行盐城分行制定“全员大PK——极速360项目”,助力团队在短短的15天内共计出单保险金额高达近410万,期交保费笔数同比增长23倍,保费目标超额完成250%。

她曾:为复星保德信制定“保险期交训练营项目”,助力10家分公司成功“破零”,并累计承保216万

她曾:为工商银行天津分行、工银安盛天津分公司制定“共赢共拓项目”制定,助力6个支行、30个网点同比业务增长超过400%;工银安盛天津分公司期交保险笔数同比增长15倍,金额同比增长36倍,共同超额完成年末业绩冲刺。

她曾:为邮储银行湖南分行制定“开门红——赢战旺季项目”,助力分行在开门红期间共新增存款29亿,全指标超额完成目标。

她曾:为江苏银行无锡分行制定“综合实力提升项目”,助力其中一家支行在系统的全年业绩考核中首次获得第一名的好成绩。

……

主讲课程:

《全量客户开发及维护》

《高效保险销售力是怎样炼成的》

《理财经理综合营销技能提升训练》

《主动出击——增量客群的开发与导流》

《成交按钮——基金与定投销售之实战手册》

《深度挖掘——数据库存量客群的维护和盘活》

《效率为王——流量客群的营销提升和工具制作》

授课风格:

专注于研究:研究银行销售模式,注重理论与实践相结合;

致力于实战:运用实际案例讲解、学有套路、行有工具,重实践落地;

目的在产能:营销工具设计简单,拿来就能用,用了就能出业绩。

培训课程

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随着资管新规等各项监管要求密集出台、利率市场化和产品同质化愈演愈烈、互联网金融影响下的“去网点化”,新时代和新环境下对银行的三大能力提出了更加严峻的挑战:分支行的统筹规划和激励考核能力、网点的联动组织和过程管控能力、客户经理的客
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近年来,随着信贷生息资产增长乏力,银行中收越来越依靠零售业务,产品营销也越来越受到重视。网点不仅要求全员提高营销技能,实现无差别营销,同事针对不同的产品和服务,需要配备不同的营销工具和方法。厅堂作为银行的门面和营销阵地,是与客户
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银行零售业务发展至今,网点开始面临极大的竞争压力,政策和环境的变化让网点营销的产品更趋复杂,随之带来银行对于客户管理和产品营销趋向多元化,在这个过程中网点经营的难度逐步提高,而其中复杂类保险产品的销售是各类销售任务中行员最难以突
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理财经理在网点的零售业务上担任着越来越重要的角色,是网点销售的中坚力量,同时随着目前银行业的发展,对理财经理的综合能力也提出了越来越高的要求。但与此同时,很多理财经理反映自身办理基础业务占据大部分时间,只是一名办理业务的人员;自
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随着金融互联网化的发展,越来越多的银行重视增量客户的发展,对于大型国有银行和商业银行来说他们有固有的客户维护模式,现在需要他们抽出精力来完成“走出去”的工作,无疑是一项从思想意识就要开始建立的工作;对于小型城商行和农商行来说,需
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品牌授课

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  • 上了卞老师的课程之后,觉得老师所教的关于保险产品的销售技巧具有很强的实战性,很多我之前在日常工作中遇到的问题,现在都能更好的去解决了,也帮助了我们团队成员更好的服务客户,从而提升了业绩。

    ——工商银行江苏分行鲁经理

  • 卞老师的课程通俗易懂,内容实战又落地,其中运用了很多真实的案例,让我可以很好的运用到实际的工作当中,给我后期工作的开展提供了很多建设性的思路,希望有机会再次听您讲课。

    ——中国人寿苏州支公司郑经理

  • 在卞老师的两天课程中,内容丰富紧凑,授课方式多样,有讲授,有互动,有研讨,把培训落到实处,学员反馈获益良多,老师全程全情投入,语言表达清晰,期待下次有更多的听课机会。

    ——中国人寿盐城支公司吴经理

  • 卞老师的课程很精彩,课程中引导着理财经理队伍如何提高成交概率,进行客户分析,寻找客户的切入点,给我们很多的实战的建议,现场老师就像是全场的调节师,调动这每位学员的积极性,不仅干货满满,学习氛围也空前高涨。

    ——工商银行南通分行唐科长

  • 卞老师的课程非常接地气,一听就是有非常丰富的一线经验,课程全程引人入胜,解决了很多过去在营销过程中忽略的细节,让我们的学员了解到专业的期交销售和开门红应该如何运作,听完课程以后马上就可以运用到实际的操作中,让学员学以致用。

    ——中国银行江苏分行阎经理

  • 上完卞老师的课程,给了我很大的启发,我反思了我行大厅的陈设,根据老师所传授的知识,我重新做了规划方案并实施,调整后的大厅有一种焕然一新的感觉,期待您的下一次授课。

    ——建设银行南京分行崔经理

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