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苏艺玲:魅“礼”无限——银行职业形象与服务礼仪

苏艺玲老师苏艺玲 注册讲师 225查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 服务标准

课程编号 : 18433

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适用对象

银行网点员工、大堂经理、理财经理等

课程介绍

课程背景:

礼仪素养是一个银行人必备的素质。一个知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让网点形成一种核心竞争力。所以,现代银行人有责任,也有必要让自己加强礼仪的修炼。礼,要从思想上认同,从自己的内在提升,让礼仪不只有外在的形,更有内在的实,要从每一个服务动作去规范。后疫情时代,我们需要正确掌握更实用的服务语言、正确认识投诉,实现服务处理流程的优化与重构,从而实现接诉即办到未诉先办的服务模式的快速转变。

课程目标:

● 服务规范:掌握服务形象、行为(仪态、手语)规范,提高客户满意度

● 服务礼仪:服务标准和服务礼仪在工作中的具体运用

沟通技巧:了解与客户的技巧,掌握基本的投诉处理方法及话术

课程时间:1——2天,6小时/天

课程对象:银行网点员工、大堂经理、理财经理等

课程方式:课堂讲解+案例解析+视频互动+情景模拟+通关考核

课程大纲

第一讲:服务意识提升

一、服务是什么?

1. 看得见

2. 听得着

3. 摸得到

4. 抓得住

二、服务礼仪是什么

1. 什么是服务礼仪?

2. 服务礼仪的本质

3. 服务礼仪的原则

4. 如何更好运用服务礼仪

三、关注客户体验的呈现

1. 礼仪文化带来好的客户体验

2. 礼之用和为贵

案例:客户的高峰体验

第二讲:职业形象塑造

案例:拜访

一、您的形象=银行的形象

1. 首因效应

2. 30秒第一印象:55387定律

案例:好形象秒订百万大单

二、仪容礼仪

1. 男士修面及发型

1)男士修面

2)男士发型

3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

2. 女士化妆及发型

1)女士面部妆容

2)女士发型

3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

三、仪表礼仪

1. 重视“7秒钟”效应

2. 男士服饰礼仪

1)男士工作服的穿法

2)男士配饰

3. 女士服饰礼仪

1)西装套裙(裤)的穿法

2)女士配饰

第三讲:服务礼仪精修

一、行为仪态礼仪:站、坐、行、蹲、鞠躬、递接、指引

1. 讲解示范

2. 学员练习

3. 纠偏指导

考核环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、递接、指引礼仪

二、微笑服务礼仪练习

1. 优质服务与微笑

2. 培养积极的心态

3. 微笑的艺术

4. 微笑的练习法

5. 微笑服务的管理工具

案例:99=0

现场示范演练

第四讲:服务规范

一、大堂经理、理财人员、柜面人员营业前准备

1. 检查工作区环境

2. 检查设备

3. 检查宣传资料

二、迎接

1. 接待客户的基本原则

1)接待三声

2)文明十字

3)首问负责

2. 六个一样

3. 接待注意问题

4. 问候礼视情况而定

三、引导

1. 说明目的地

2. 手势的正确使用

互动:场景化训练

四、柜面服务七步曲

1. 笑相迎

2. 礼貌问

3. 双手接

4. 快准办

5. 巧营销

6. 提醒递

7. 目相送

注:了解每个动作背后的意义

五、大堂服务七步曲

1. 迎

2. 分

3. 陪

4. 跟

5. 缓

6. 辅

7. 送

练习:视频打卡模拟演练:

第五讲:银行服务沟通技巧

一、言之有礼

1. 描述清晰简洁、通俗易懂

2. 多用敬语

3. 善用赞美

视频:乘火车

二、言之有情

1. 情感

2. 情绪

讨论:哪些话不能对客户说

三、言之有术

1. 说服的艺术

2. 倾听的重要性

3. 倾听的层级

4. 倾听障碍克服

回顾与总结

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课程背景:任何集体,任何个人,没有沟通就没有合作;没有沟通就没有人与人之间的交流;沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快,沟通顺畅,就要学会沟通这门语言艺术。工作中,经常会遇到沟通的障碍,我们以为自己表达的很清楚很明白了,听的人也以为自己听得很清楚很明白了,可是最后的结果,往往跟自己想象的不一样。上级把要做的事情交待给下级,问下级听懂了吗?下级说听懂了,最后事情做出来的结果,却不是上级想要的。有效的沟通,不是指你多会说话,说得多让人开心,而是你怎样才能清楚地表达你的意思,并让别人听到的所理解的意思与你要表达的是同一样意思。石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。”由此可见沟通的重要性,有效沟通对于一个人的学习,生活、工作有越来越重要的影响,如何处理好这些人与人、人与团队、团队与团队沟通上的问题,正确了解沟通过程以及影响沟通的因素,正确掌握处理沟通障碍的方法,成为职场人急需了解和解决的难题。课程目标:● 使学员掌握和各类人打交道沟通的基本原则,和本部门同事、其他部门同事、领导、下属、公司客户等等沟通时能够做到高效沟通;● 学好沟通既能彰显学员自身的综合素质,又能提高工作效率,化解矛盾;● 掌握解决问题的有效工具,提供和平相处的平台,帮助学员在日常工作中维持关系、化解矛盾;● 让学员能有效地避免纠纷、避免冲突,减少沟通障碍,缩短沟通距离;● 降低个人与客户、个人与企业的沟通成本!课程时间: 2天,6小时/天课程对象:希望提升沟通技巧的服务岗一线人员、企业管理人员课程方式:情景模拟、角色扮演、视频短片、案例课程大纲第一讲:沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与双向沟通4. 一对一沟通、一对多沟通、多对多沟通三、沟通的重要性1. 沟通无处不在,无时不有2. 沟通与就业3. 沟通是成就一生的首要能力四、沟通的原理1. 造成沟通障碍的原因2. 沟通的原理图3. 沟通中的三个变量第二讲:沟通不畅的主要原因一、缺乏自信1. 沟通时的不自信2. 先入为主3. 准备不充分4. 没有耐心5. 时间仓促6. 记忆力欠佳二、情绪不佳1. 未能控制好情缘2. 忽略他人的需求三、条理不清1. 重点强调不足2. 条理不清楚四、语言不通1. 方言VS普通话2. 中国人VS外国人五、大脑过滤1. 脑外世界VS演绎世界六、有效沟通的八点启示1. 和谐气氛2. 沟通方式3. 留有空间4. 沟通的意义5. 不要假设6. 沟通的平等性7. 共同的信念与价值观8. 方法总比问题多第三讲:沟通能力的提升游戏:一对多的沟通一、沟通的模式1. 沟通的双向性2. 沟通的三个核心步骤3. 沟通的基本流程二、沟通中的语言基本功1. 良好的语音、准确的语感、节奏的安排(现场演练)2. 语言清晰度、专业度、亲和力(现场演练)3. 语音、语速(现场演练)4. 专业的服务描述:肯定、大方、积极、果断(现场演练)三、沟通效果的来源1. 肢体语言2. 声音3. 文字第四讲:沟通的六项修炼一、修炼1:如何观察对方——看的技巧1. 用眼观察1)看装扮2)看言谈举止2. 用心体会1)感受对方情绪2)揣摩对方心理3. 眼神的传递4. 对眼神的要求练习:情景模拟二、修炼2:如何拉近与对方的关系——听的技巧1. 不良的倾听习惯2. 非语言倾听的方式3. 倾听4要点4. 倾听3步曲5. 聆听的5种境界6. 倾听的原则7. 倾听的要领8. 防止过度倾听三、修炼3:如何让对方畅所欲言——问的技巧1. 保持中立2. 同频共震3. 开放式VS封闭式4. 接受性VS选择性5. 发问的出发点四、修炼4:如何让对方更喜欢——说的技巧1. 怎么说比说什么更重要2. 沟通语言的准确性案例:“老公,加油!”3. 沟通语言的鲜明性案例:美国代表访华4. 沟通语言的艺术性案例:日内瓦会议5. 沟通语言的技巧性案例:梁山伯与祝英台6. 负面与正面的体验表达7. 感同身受8. 用“我”代替“您”9. 站在对方角度说话10. 拒绝的艺术1)委婉的拒绝2)把“NO”变成“Yes”的7个突破口11. 三明治法则与引导原则12. 创造“警句”的8个技巧13. 说的温度总结分享:说的三种沟通模式五、修炼5:如何贴近对方的心——笑的技巧1. 微笑是国际通行证2. 人生最美的8个笑容案例分享:沃尔玛与希尔顿六、修炼6:如何运用身体语言——动的技巧1. 举止行当赢得客户信任2. 肢体表达的典型信号互动:图片分析七、有效沟通与无效沟通的信号第五讲:学会职场中的沟通技巧一、反馈的“JOHARI视窗”二、克服沟能问题中常见问题的技巧1. 阻止不健康的争论2. 避免被某个人或小集体控制3. 对付打断他人和有个人异议的人4. 在公司内部形成对立三、职场中上下左右关系的处理1. 与上级如何沟通1)要克服惧怕领导的心理2)要多出选择题,少出问答题3)要主动地、及时地反馈2. 与下级如何沟通1)平等友善,不可居高临下2)充分尊重,鼓励、支持、正向引导3. 与同级如何沟通1)真诚沟通2)友好尊重3)共同协商4. 跨部门如何沟通沟通注意事项:沟通的禁忌;沟通的原则
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