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李晓光老师

李晓光

银行服务营销专家

于2007年担任汇丰银行客户经理,负责大客户开发及维护、理财产品销售、内部学习培训等,同时管理500多位大客户,通过电话销售、厅堂营销、客户拜访等方式极大带动了网点零售业务的开展,单月销售理财产品超过2000万,并获得当月“销售之星”称号。...

常 驻  地:大连   

授课领域: 形象礼仪 厅堂服务营销 网点经营管理 投诉处理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

李晓光老师 银行服务营销专家

3汇丰银行服务营销实战经验

10专业的银行培训及银行网点辅导经验

12银行服务营销与咨询培训工作经验

大连海事大学管理学学士

东北财经大学工商管理硕士

ACI国际认证职业培训师

中国形象设计协会注册形象设计师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

曾任:汇丰银行 客户经理

擅长领域:网点转型、网点服务营销、开门红旺季营销、服务投诉处理、银行商务礼仪、千佳百佳网点打造、银行员工风采大赛、服务创优、外拓营销、网格化营销……

实战经验:

李晓光老师于2007年担任汇丰银行客户经理,负责大客户开发及维护、理财产品销售、内部学习培训等,同时管理500多位大客户,通过电话销售、厅堂营销、客户拜访、沙龙营销、外拓营销、活动策划等方式极大带动了网点零售业务的开展,单月销售理财产品超过2000万,并获得当月“销售之星”称号。一年内升职大客户团队经理,带领团队,小组业绩连续两年支行年度第一

2009年李老师开始专注于银行项目咨询、网点辅导及培训,擅长银行方向的网点转型、标杆网点打造、网点服务流程标准化、千佳百佳标杆示范网点打造、网点营销能力提升、农行软转型、商业银行专岗位培训、服务礼仪风采大赛等。

曾主导国有银行、股份制银行、城商行农商行等多家网点标杆网点服务营销一体化建设,同时主导中国农业银行网点软转型建设,带领团队深入一线网点调研访谈、贴点辅导和岗位轮训。其中《银行网点服务营销一体化》课程为中国银行江苏省、安徽省、浙江省和中国农业银行贵州省、湖南省、浙江省等上百个网点服务营销能力提升项目指定培训课程,有效提高了网点员工凝聚力,增强网点核心竞争力,改善网点服务和营销流程,得到客户一致认可和好评。随后《银行开门红旺季营销》和《银行外拓营销》课程也为全国各地农信系统包括但不限于浙江省、江苏省、陕西省、安徽省等多省份银行所指定培训课程,课程反馈好评连连,并多次返聘及带来很多后续项目。

主讲课程:

营销类课程:

《赢战开门红——旺季综合营销技能提升》

《厅堂营销与外拓营销技能提升》

《“破茧化蝶”——大堂经理服务营销综合能力提升》

《“吹尽狂沙始见金”——金牌柜员服务营销技能提升》

《“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升》

服务类课程:

《银行员工商务礼仪与职业形象塑造》

《消费者权益保护与声誉风险管理》

《服务升温——特殊客群服务与突发事件应急处理》

《厅堂服务现场管理》

《服务创优——银行百佳标杆示范网点打造》

《银行业服务礼仪风采大赛》

银行项目类:

《千佳百佳标杆示范网点打造》

《银行网点服务营销一体化》

《外拓营销》

《开门红营销》

部分培训与咨询案例:

企业

课程

总期数

中国银行

《服务礼仪规范导入》

46期

《网点核心岗位综合技能环导训练项目》

《网点服务营销能力提升》

《赢战开门红旺季营销》

中国农村信用社

《营销战斗力提升》

133期

《赢战开门红旺季营销》

《服务流程标准化标杆示范网点打造》

中国农业银行

《“四力”综合效能提升》

128期

《网点软转型导入》

《赢战开门红旺季营销》

《网点服务营销能力提升》

《服务流程优化和营销能力提升》

中国工商银行

《银行综合竞争力提升》

63期

中国邮政储蓄

《标杆示范网点转型》

68期

《网点能力提升》

兴业银行

《营销能力固化及客户维护能力提升》

30期

农村商业银行

《服务营销能力提升》

188期

《标杆网点打造》

《赢战开门红旺季营销》

授课风格:

李老师拥有丰富的银行咨询项目经验,始终坚持把能操作、可落地性放在第一位。授课内容根据学员一线工作需要,深入分析学员在工作中的痛点,结合实际需求开发,对学员的实际工作有很强的指导意义,真正能做到学以致用,授课风格生动活泼,互动性强,可操作性强,易于理解。

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为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风
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银行柜员作为网点一线员工,直接和客户近距离接触,他们的服务影响客户对银行的整体印象,他们的产品营销是厅堂营销的重要阵地。而现实工作当中,许多柜员只是把自己当成简单的业务操作人员,服务意识薄弱,服务技巧淡薄,缺乏微笑,感觉工作枯燥
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21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加
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银行员工代表了银行的形象。本次培训正是针对目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、随意性较大,不够职业化,从而影响到银行形象和工作效率等问题,通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为专业银行从业人员应具备的礼仪规范与职业化特
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