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王佳骐老师

王佳骐

银行营销创新实战导师

20年的银行金融实战经验,先后在工行、招行、兴业等多家银行任职,使老师对银行运营、对公营销、交易银行业务营销推广等有着独特的敏锐度,经历从一线营销到中高层管理,熟悉银行业务各个板块 ......

常 驻  地:中山   

授课领域: 销售技巧 大客户 对公营销

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

王佳骐老师  银行营销创新实战导师

20年的银行金融实战经验

CDCS资格认证

湖南财经学院国际金融专业经济学学士

招商银行、工商银行、兴业银行等特约讲师

现任:某股份制银行中山分行丨交易银行部副总经理

曾任:工行、招行、浦发、兴业分行国际业务部经理/高级产品经理/总经理/行长

擅长领域:对公营销、大客户营销、授信方案设计、客户经理/产品经理技能提升……

老师拥有20年的银行金融实战经验,先后在工行、招行、兴业等多家银行任职,使老师对银行运营、对公营销、交易银行业务营销推广等有着独特的敏锐度,经历从一线营销到中高层管理,熟悉银行业务各个板块,对汇率避险、产品经理塑造、小企业集群授信、供应链融资创新等方面有自己独特的见解,并从中萃取经验,在运营管理、交易策划中挖掘方法直击要点,累计授课学员超2000人次,满意度高达98%

实战经验:

在工商银行中山分行任职期间,主要负责国际业务产品营销推动,曾以人民币理财质押+外币融资+远期购汇等组合产品的销售带动业绩增加,助力银行存款增额超过10亿元人民币,较上年提升了50%,实现中间业务收入1000万元。较上年提升了的30%

▲在招商中山分行任职期间,主要负责对公产品营销推动,以跨银行现金管理平台CBS产品、线上票据秒贴产品、内保外贷产品等营销为切入点成功突破多家大型企业,从而使得存款额提升了40%,并实现中间业务收入800万元,相关业务量提升了的200%

▲在浦发银行广州分行任职期间,主要负责对公产品营销推动,曾带领团以国内信用证福费廷业务、结构性存款质押开票贴现业务、人民币理财产品质押组合产品,将银行存款额提升至15亿元,并助力银行实现中间业务收入达3000万元,相关业务量提升了的300%

▲在兴业银行中山分行任职期间,主要负责交易银行产品营销推动,曾带领团队与客户进行业务谈判超过100场,以汇率避险产品为切入点,实现汇率避险产品签约超过50亿元,助力银行相关业务量提升150%。同时以票据池和商票保贴、保兑仓等产品成功切入多家上市公司,实现供应链融资6亿元,票据池融资发生额4.4亿元,较上年度增长达150%

部分授课案例:

曾为TCL中山空调器有限公司进行《信用证结算》、《汇率避险》课程培训,累计12期

曾为兴业银行进行《银行对公营销技能提升》、《银行产品经理的综合技能提升》、《汇率避险入门》等课程的培训,累计9期

曾为招行银行进行《对公营销批量获客的渠道》、《人民币信用证》、《跨境结算》等课程培训,累计8期

曾为工商银行进行《新常态下客户经理的营销思路拓展》、《银行对公营销技能提升》《产品经理的个人修炼》等课程培训,累计7期

曾为浦发银行广州分行进行《产品经理的个人修炼》、《汇率避险》、《银行对公营销技能提升》等课程培训,累计6期。

曾为中山长虹电器有限公司进行《汇率避险》课程培训,累计5期

曾为浦发银行进行《跨境业务产品营销技巧》课程培训,累计4期。

曾为广东长虹电子有限公司进行《汇率避险》课程培训,累计4期

授课风格:

▲贴近实战:理论联系实践,案例均来自讲师工作多年工作经验积累,更好的教会学员如何将学到的知识运用到实际工作当中。

▲深耕行业:知识深入浅出,通俗易懂,实现枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。

▲专业制胜:专业严谨,逻辑清晰,洞悉人性,善于剖析知识的本质和原理,以知识落地解决问题为目标。

主讲课程:

《产品经理综合技能提升》

《客户经理如何做好交易银行业务》

《银行对公大客户营销突破和关系管理》

《新常态下对公客户经理的营销技巧提升》

《中小企业授信方案设计及风险控制》

《对公产品组合与服务方案营销》

培训课程

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产品经理是银行复杂产品的营销主力军和助推器,但在当前外部强监管,内部严合规的大背景下,产品经理准入高标准、工作案头化,营销教条化等问题越来越严重。本课程从产品经理的角色认知出发,明确了产品经理的专家定位、存在价值、岗位职责、必备
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本课程提出了以下思路:从当前严峻的内外部形势入手,充分揭示了客户经理面临的五大困境,银行业目前面临的三大矛盾,剖析了两大类客户的现状,分析了客户经理营销的两大误区,四种错误集合,开创性的提出了营销客户应有的两大视野框架,并从人性
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近年来,中小企业在我国国民经济发展地位和作用不断上升,商业银行的信贷资金作为中小企业外源性融资的一个主要的途径,在短时间内有着无法替代的重要作用。然而,在中小企业的授信支持中,商业银行依然有一定的现实制约因素。对于商业银行而言,
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对公大客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的对大客户营销突破和关系管理能力,如何避免与大客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使大客户贡献应有的商业价值,是每个银行对公客户经理都在思索和关注的问题,成为各家银行面临的
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近年来,交易银行业务越来越进入大家视野,引起普遍重视。从传统银行经营的核心的业务和产品两大主线转变为,以客户为中心,围绕客户全财务流程,贸易流程中的需求来搭建银行业务能力,是当前银行对公业务转型的焦点。
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品牌授课

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  • 王老师的课总是那么的生动,那么的寓教于乐,所用的案例都是自身的真实案例,非常贴近我们的日常工作,这让我们的学员很好的将所学到的运用在日常的工作当中,非常棒,这才是我们需要的培训。

    ——工商银行中山分行 黄经理

  • 王老师的课生动而且贴合实战,把复杂枯燥的专业知识用我们喜闻乐见的方式来表达,让我们眼前一亮。

    ——兴业银行武汉分行 戴经理

  • 王老师对于行业的研究以及对于产品的创新思路,绝对是几十年工作经验积累出来,分享的都是干货,对我行的工作人员非常有帮助。

    ——旺马金融集团董事长 马总

  • 王老师既懂国际惯例,又懂行业规则,上了老师的课,让我们更了解我们客户的想法与需求,助力我们更好的解决在工作中遇到的问题。

    ——奥马冰箱财务总监 潘总

  • 王老师的《产品经理的修炼》课程不是单单的修炼产品经理在业务上的技能培,更是思维的拓宽,思路的共享和创新,很棒,将我行的各位产品经理的能力提升了一个层次。

    ——招商银行中山分行张总

  • 产品创新这个版块是我们一直想做的,但是遇到了很大困难,今天听了您的课,非常受启发,王老师的专业水平和创新思维绝对是值得我们全体产品经理学习借鉴的,如果方便我们可以在项目实施上合作一下。

    ——浦发银行广州分行副行长董轶哲

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