韩迎娣：从0至10亿-企业数字化转型升级与爆品战略

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】6小时

【课程背景】

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新，驱动世界经济向以数字经济为重要内容的经济活动加速转变，数字经济时代已经全面来临，未来2-3年，数字化渗透将会重新定义企业新格局，形成新的分水岭，企业该如何在数字化转型升级中解放思想，应对自如？该如何重新审视，数字化的环境中，如何找到经营发展的突破点？

课程将以数字化转型及爆品战略为核心要点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

【课程收益】

• 了解传统企业转型升级挑战、机遇
• 传统企业数字化转型实战方法
• 让企业学会打造数字化核心竞争力及梳理商业逻辑
• 如何打造爆品及增强产品爆发能量
• 实现企业从0至10亿的商业路径及案例解析

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层

【课程时间】6小时

【课程大纲】

1. 企业数字化转型升级挑战与机遇

1、思维创新

2、互联网对企业的影响与变革

3、数字经济发展现状与态势

4、企业数字化转型升级的挑战

• 跨界打劫
• 利润降低
• 数字化冲击
• 谁是竞争对手
• 用户变了

5、企业数字化转型升级的优势

案例讨论与练习：

二、企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、什么是数字化？

2、数字化转型升级战略价值

3、企业数字化建设现状剖析

4、企业数字化转型带来的变革

• 发展理念
• 领导力
• 组织结构
• 运营能效
• 技术能力

5、企业数字化转型升级难点与痛点

6、企业数字化转型8大方法

• 愿景
• 数字化程度
• 单点启动
• 优化创新
• 快速迭代
• 扩展延伸
• 运行管理
• 体验与安全

7、企业数字化转型升级价值

8、企业数字化转型升级关键技术

案例讨论与练习：

三、产品如何成为爆品

1、什么是爆品？

2、爆品思维与本质

3、什么是爆品战略？

4、产品爆发的核心能量

• 爆品能量
• 场景能量
• 终端能量

5、爆品应用闭环

• 商业逻辑
• 产品逻辑
• 消费场景

案例

四、从0至10亿商业路径解析及案例分析

1、商业定位

2、从0至10亿商业路径与逻辑

3、商业模型的4个视角

4、商业模型9大模块

• 价值主张
• 客户细分
• 客户关系
• 分销渠道
• 收益来源
• 关键活动
• 伙伴网络
• 关键资源
• 成本结构

5、产品作用力

• 真痛点
• 强需求
• 自带流量

6、用户经营

• 让用户乐于传播
• 用户关系管理
• 用户AARRR体系
• 构建用户深度画像与互动

7、数据对企业价值

• 商业价值
• 经营价值
• 战略价值

8、大数据决策模型与支持体系

9、无数据、不AI

10、基于数字化的智能商业

• 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
• 智能商业服务消费者的三大特征
• 智能商业的双螺旋
• 智能商业的快速发展
• 企业在经营各环节实现智能决策

11、智能商业，未来已来