企业内训
本课程旨在帮助企业内训师、人力资源培训负责人及业务部门主管领导精准分析课程需求，完善课程设计，优化课程开发地图，形成独立课程开发能力。通过讲述、实操、案例剖析、小组研讨及视频借鉴，学员将深入了解课程设计基础、课程设计与开发标准流
在信息爆炸的全媒体时代，企业宣传工作面临新的挑战与机遇。本课程将深入探讨新时代宣传工作的理论与实操，帮助宣传人员掌握融媒体传播的特点与技巧。通过对镜头语言、视频制作及AI应用的系统讲解，学员将学习如何有效传递企业故事，提升宣传效
课程突出多环节控制，包括立项、施工、销售等，传授标杆地产全成本管理体系秘诀。强调全过程精细化管理建议，依据企业项目管理实际提供互动交流与答疑解惑。助您在激烈市场中脱颖而出，成为成本控制核心，打赢降本增效战役。
在竞争激烈的职场中，信念和态度是决定成败的关键。课程旨在重塑员工的阳光心态，激发积极进取的精神，树立责任感和忠诚度，提升团队协作和沟通能力。通过案例分析和实际操作，帮助学员掌握乐观积极的心态，建立高效工作习惯，最终打造一个自动自
推荐语：这门课程专为退役军人设计，旨在帮助他们顺利过渡到社会，找到适合自己的职业。通过深入探讨职业选择与发展的底层逻辑，学员将学会如何认清自我、定位职业、适应新工作，并在岗位中持续提升核心竞争力。课程内容丰富、案例真实，配合心理
此门课程，就是帮助学员理清如何“找对人、说对话、干对事、批量售”的营销逻辑，对症下药，从而缓解因为盲目营销带来的疲惫感和畏惧感，提升营销人员的自信心，提高营销的成功率。
在金融危机的背景下，中小企业面临资金周转困难，本课程针对银行信贷人员，提供全面的财务报表分析和虚假报表识别技术。通过深入解析企业财务状况、经营成果和现金流量，帮助信贷人员提高企业财务分析和风险识别能力，确保贷款资金准确投放，实现
本课程旨在解决企业培训中的工学矛盾，通过微课的设计与制作，实现知识的快速传承。以翻转课堂为基础，结合案例解析和实战练习，学员将在短时间内掌握微课开发的核心技能，并实际产出高质量的视频微课。丰富的工具模板、充分的练习机会和专业的辅
沙盘模拟课程采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，
对于机关工作的人而言，公文写作是一项基本功。你办事能力再强，办会水平再高，但如果笔头不行，无法正确表达出自己的想法，不能使个人智慧变成集体智慧，最后你也只能帮别人跑跑龙套、打打下手。所以，提升公文写作能力不仅是工作的需要，也是自
《高效人士的七个习惯》是一本全球畅销的经典著作，被誉为企业界和政府管理部门的“圣经”。通过学习这套七大准则，你将重新认知自我，明辨方向，要事第一，双赢思维，先行理解，集思广益，更新模式，实现全面成功。课程内容丰富，实用性强，能够
在这个互联网和新媒体快速发展的时代，奶粉品牌的营销方式亟需转型。本课程将帮助参与者深入掌握新媒体运营的核心技能及数据分析方法，提升品牌与消费者的互动能力。为期两天的课程通过丰富的案例和实践任务，系统性地解析新媒体的本质、内容创作
在后疫情时代，企业面临着日益增加的沟通成本和内部协作难题。本课程通过积极心理学和非暴力沟通的理论框架，帮助学员探索跨部门沟通与冲突解决的技巧与方法。课程采用多样化的教学形式，如案例研讨和角色扮演，旨在提升学员的横向领导力，明确沟
账户是银行业务的基石所在，风险集中性高，2020年10月10日公安部副部长、国务院打击治理电信网络新型违法犯罪工作部际联席会议召开全国“断卡”行动大会，断卡行动全面开启，银行业金融机构是该行动中的关键所在，责任重大，操作要求高，
技而优则仕，国内很多企业倾向于将技术高手晋升为技术管理者，这种做法有其外部和内部的合理原因，也是一件企业和技术工作者双赢的事情。然而，在从技术走向管理的实际工作中，却存在着很多现实的问题。
本课程通过深入剖析工程项目施工现场的质量管理机构及职责、质量管控要点、单位工程质量管控重点以及质量问题与处理，结合实际案例进行分析，使学员全面了解工程质量安全管理的重要性。学习本课程，将掌握工程项目施工现场质量管控的关键技能，提
本课程旨在帮助高端服务业销售人员解决与高值客户沟通中的困惑，从洞察客户内心到引导需求，实现高价值销售。通过系统化的训练，学习痕迹识人术、SPIN顾问型提问技巧等，提升销售人员的专业素养和沟通技巧。课程涵盖倾听、提问、回答、建立信
针对企业培训困境，课程提供全面解决方案，帮助培训管理者和讲师提升培训效果。通过系统化的课程设计和丰富的实践工具，学员将掌握培训需求分析、计划制定、项目实施、人才梯队建设及内训师队伍管理的关键技能。课程内容实用性强，涵盖从理论到操
本课程以新收入准则为背景，深入探讨建筑企业会计核算的要求和标准，从专用会计科目设置到成本核算实操，再到收入与成本确认，全方位提升会计核算的准确性，帮助企业提升财务管理水平。通过讲师讲授、案例分析和互动讨论，学员将深入理解建筑合同
在十四五规划背景下，企业面对内部深化改革和外部不确定性增加的挑战，需要深入理解国企人力资源管理的特性及其发展态势。本课程以国企人力资源的深层战略认知和前瞻性战略预判为核心，帮助企业在人力资源管理中实现从量变到质变的转型。通过系统
思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响，采购的各个环
本课程致力于帮助企业解决市场需求不平衡、订单周期缩短、库存积压等问题，提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力。通过学习本课程，您将了解如何快速响应客户需求、优化整条供应链库存结构、实现齐套交付能力等关键技巧。课程内容丰
本课程深度解读《道德经》，通过经典案例与现代管理相结合，帮助学员领悟道家智慧在个人成长与团队管理中的实际应用。无论是提升领导力，还是实现团队创新，这门课程都将为参与者提供实用的策略与方法。通过对道家“无为而无不为”的理念的学习，
清晰中高层管理者的角色认知与角色定位，摆正身份；
树立正确的职业操守和保密意识，维护企业形象；
掌握制度管理、情感管理、目标管理的应用方法和要领；
掌握团队建设、团队管理以及引导、疏导员工思想的方法和策略。
本课程以管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促
目前，我国多层次资本市场体系已基本形成，即场内交易所（主板、中小板、创业板、科创板）、新三板、区域性场外市场及券商柜台场外市场形成的“金字塔”结构。A股资本市场的动荡不定并未阻止企业IPO的步伐，对于科技创新型企业来说，融资和流
本课程旨在帮助经理人应对快速变化的环境、激烈的市场竞争和频繁的人员变动所带来的诸多挑战。从提升员工能力、执行力、高绩效到生产率和减少变革阻碍，全方位提供解决方案。通过理念转变、技巧提升和情境演练，学员将掌握教练型领导力的关键概念
企业的发展壮大是每个员工创造的价值的总和，但企业的利益和员工个人利益却是相对独立的两件事情。如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的，就是“基于企业发展的员工职业生涯规划
因供货商所引起的风险分析与防范
零售业务所导致的侵权责任风险防范
合同违约风险分析
消费者权益保护及信息隐私权范畴
广告合规分析
劳务外包的风险管理
劳务外包面临的主要风险
劳务外包合作协议必须注意的风险细节
爱是一种能量，更是一种能力。小升初、初三、高三的孩子正处在人生的重要岔路口，他们不仅要面对可能左右自己发展的升学压力，有的也面临着影响自己身心发育的青春期困扰，每个孩子都特别希望亲爱的爸爸妈妈在自己最需要的时候给予恰到好处的帮助
中国有一句古谚语是：人无远虑，必有近忧。说明了人们总是生活在各类问题之中，要么未雨绸缪、要么亡羊补牢。反映在问题的分析与解决中就是：主动式解决问题和被动式解决问题。在本课程中，将会帮助学员树立问题即是机会的正确思想，重点介绍解决
这门《国学经典与管理智慧》课程，深刻结合了中华优秀传统文化与现代管理理念，旨在启迪当代管理者的智慧与视野。通过对儒释道等经典的深入剖析，学员将领悟到“人”的管理与自我修养的重要性，提升人文素养与职业道德。课程内容不仅关注企业的持
本课程系统性解读资管新规对金融市场的影响，帮助高端财富管理团队成员掌握新规对金融产品定义及规定，深入了解资管新规下的金融产品营销重点，实现符合高净值客户精准投资需求的财富管理策略。课程内容涵盖资管新规的内涵解读、金融产品架构设计
在职场高压下，精神紧张、焦躁不安、职业倦怠已成为普遍现象。如何突破困境，重拾工作激情？本课程以心理学为核心，结合积极心理学、压力管理等多学科知识，提供实战性指导，帮助学员修炼职场幸福感，提升工作绩效。通过讲师讲授、案例讨论、互动
本课程将帮助您掌握高效沟通技巧，提升情商管理情绪与关系，增强团队协作与问题解决能力，以及提升影响力与说服力。通过系统学习，您将能更好地理解他人需求，准确表达自己观点，有效解决工作矛盾，提高团队协作效率，营造和谐工作氛围。课程以案
通过本课程，学员将掌握系统化的课程开发和授课技巧，提升企业内训的有效性。课程结合实际案例和多种教学方法，确保学员全程投入，学有所成。沣然老师将以实战演示，帮助学员从课程设计到授课技巧全面提升，确保内容深入人心，学员能听懂、学会、
面对全球数字化浪潮，企业如何实现转型升级已成为关键问题。课程《企业数字化转型之路》将深入解读数字化转型的定义、必要性及系统框架，解析模式创新、营销、产品创新、智能制造等各领域的具体方法和工具，结合国内外优秀企业的成功实践，帮助学
具有丰富的采购及供应链管理和培训经验。在培训中，多以优秀国有银行采购管理成功案例分析为主线，多讲案例分析、策略方案、解决问题的方法、工具、模板的运用，让学员很快落地运用。
职场幸福作为企业文化的精髓，在职场中打造感知幸福的能力，营造和谐的职场工作环境，提高企业竞争力已经成为职场发展的大趋势，本课程通过职场幸福的思维模式转换、自我发展、人际关系、工作意义四大模块的梳理，帮助学员重新思考如何面对自己，
本课程旨在帮助管理者转变思维，提升管理能力，实现企业永续经营。课程内容包括管理者必经的思维转变、团队管理技能、战略管理、激励与执行力等方面的培训，帮助管理者成为现代化管理者。通过角色演练、案例研讨等形式，将理论与实践相结合，让管
本课程旨在帮助企业内训师、部门经理和业务骨干快速掌握辅导带教的方式方法，提高校招生导师的沟通、指导和评估能力，确保校招生培养项目顺利进行。通过理论讲授、实战演练、案例分析等多种方式，帮助导师掌握辅导带教的经典理论和模型工具，提升
这门课程深度解析中共二十大报告，涵盖全球与中国的复杂局势，揭示“中国式现代化”的独特内涵，剖析新发展格局和科教兴国战略的实施路径。通过学习，您将全面了解党的使命任务、经济发展战略及未来五年的战略布局，帮助村镇银行管理者在风云变幻
本课程从基本功到高阶技巧，全面提升信用卡电话销售人员的专业水平。通过案例分析和实战演练，帮助您准确捕捉客户心理变化，提高销售技能和成绩。课程涵盖电话销售理念、客户心理分析、五步曲概览、建立信任、需求挖掘、价值呈现、异议处理、试探
本课程将帮助学员深入了解新时代的挑战和机遇，掌握创新思维和创新管理的核心要点，实现企业向创造型转型。通过独创的创新体系构建框架，解决企业面临的瓶颈问题，提升组织绩效，培养创新型人才。课程亮点在于揭示管理的本质，揭示个人或组织的成
本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养高绩效团队和执行力，以及提升人际沟通和绩效管理技能。通过深入系统的课程设计和实用案例分享，帮助班组长从技术到管理、从团伙到团队的转变，使班组管理者具备有效沟通、执行力和持续改善的能力
本课程旨在帮助一线管理者提升班组管理水平，培养新时代班组长的关键能力。通过深入系统的课程设计，帮助班组长认识自身在企业管理中的重要作用和地位，学会有效预测、控制和解决问题，掌握时间管理技巧，提高执行力，改善人际关系，激励员工，解
本课程旨在帮助管理者提升人力资源管理能力，培养团队领导力，将团队人才转化为人力资本，推动企业持续发展。学员将学习管理者的思维转变、HR绩效管理、员工激励技巧和有效沟通方法，帮助提升团队业绩和留住优秀人才。通过角色演练、案例研讨等
一、问题贷款管理模式及案例分析
(一)关于贷款项目的考察评审
(二)关于贷款方式的使用
(三)关于贷款对象的选择
(四)关于贷款项目的营销
(五)关于贷后管理
(六)关于续贷问题
(七
本课程旨在根据习近平总书记的重要讲话精神，帮助年轻干部提升政治、调查研究、科学决策、改革攻坚、应急处突、群众工作和抓落实等七种能力。通过案例分析和互动分享，让学员深刻认识到这七种能力的重要性，掌握提升方法，为更好地履行职责使命提
本课程专为销售团队管理人员设计，旨在全面提升团队的执行力和业绩。通过深入解析销售经理的角色与职责，构建高效的训练机制，学员将掌握激励团队成员的技巧，打造狼性销售团队。课程内容涵盖目标管理、销售流程建设及有效辅导，确保知识理论与实
工作中，有没有类似问题：自从开始带团队，每天辛苦又心累 团队意识未开启，你的眼里只有你 表面和谐假团结，下属执行总打折
在信息技术高速发展的今天，制造业成为深化互联网、大数据、人工智能和实体经济融合的主战场。在市场格局快速变迁和差异化竞争趋势日益明显的压力下，技术的迭代更新、市场需求的快速升级、商业模式的活跃创新都在倒逼工业企业寻求新出路
在如今这个同质化加剧的时代，企业的成功愈加依赖团队的沟通与协作能力。本课程将深入探讨沟通的基本原则与方法，帮助参与者提升判断力与沟通效率。通过对职业化心态和核心能力的解析，学员将学会如何在复杂环境中有效应对挑战，增强个人与团队的
本课程专为技术、生产、质量管理人员和内审员设计，涵盖通用分层过程审核LPA及逐层审核LPA模板。课程内容包括分层过程审核背景介绍、分层审核策划、实施步骤、结果评定及保持等方面，帮助学员深入了解分层过程审核的重要性和实施方法。通过
这门360度全方位领导力沙盘模拟课程，将带您体验领导者面临的六种挑战情景，提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式，学会科学分析现状、灵活选择领导技能，实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先
本课程《大客户开发与营销专业技能》旨在帮助经销商掌握大客户开发的技巧，提升综合能力。通过学习客户行为与心理、市场调研与分析、营销人员专业素养等内容，学员将能够更好地开发大客户，提升品牌影响力和销量。课程结合理论与实践，采用丰富的
在竞争日益激烈的市场环境中，掌握商务礼仪与会务管理的技能显得尤为重要。这门课程不仅帮助学员理解商务礼仪的核心要素和基本原则，还通过系统的会务管理培训，提升会议的策划、组织与控制能力。学员将通过丰富的案例分析和互动环节，获得实用的
在当前竞争激烈的市场环境中，提升营销团队的士气与销售技巧至关重要。本课程通过丰富的实践经验，结合理论学习与案例分析，帮助销售总监、大区经理等管理层深入理解销售流程，掌握实用的销售策略。课程将引导学员克服心理障碍，提升成交能力，最
网点在管理方面，常出现工作缺乏流程、工作效率低、客户体验不好的情况，如何快速提升基层员工执行力，提升网点管理水平、提升网点效能、提升营销能力，是各级领导十分关注的课题。
在当今快速变化的商业环境中，管理者的角色愈发重要。本课程专为各层级管理者设计，旨在提升他们在部属培育与辅导方面的能力。通过系统的理论与实战技巧，学员将能够制定个性化的培育计划、掌握有效的辅导方法，并处理员工状态问题。课程结合互动
EXCEL在我们的日常工作中，可以说每天都在用，不管你是行政、文秘、销售、还是HR、财务……可以说各个公司，各个部门都离不开EXCEL的统计分析……
走遍全国各地、使用EXCEL的各个公司的工作人员，几乎每个人的EXCEL都是
本课程旨在帮助企业管理者深入了解和实施精益管理，提升管理能力和团队执行力，有效降低成本、提高品质，持续保持竞争优势。通过课程学习，您将掌握目标管理与执行的核心要素、工作计划时间管理制定步骤、下属人才选拔的基本原则等，打造高绩效团
本次数据分析技术培训课程全面涵盖数据分析基础知识、Python语言应用、大数据可视化技术、机器学习等方面内容，通过系统学习，学员将掌握数据分析的基本理论和实践技能。课程设置丰富，涵盖概率论、数理统计、Python入门、数据分析与
本课程帮助企业管理者解决绩效管理中的实践问题，从制定经营目标到搭建绩效考核体系，帮助企业实现战略目标。课程内容包括平衡计分卡、绩效考核方法、绩效指标制定、绩效辅导面谈等，通过案例分析和实战演练，帮助学员提升绩效管理能力。学员将掌
在瞬息万变的职场环境中，如何确保团队目标的高效达成成为了企业成功的关键。本课程通过科学的目标管理与计划管理方法，帮助学员建立清晰的目标与执行计划，提升工作效能。结合情景分析、角色扮演等互动方式，课程不仅传授理论知识，更提供实用工
许多店铺在日常运营中面临着员工无所事事、目标不明确、工作效率低下等问题，导致业绩不佳、员工士气低落。这一切皆因缺乏标准化的店铺管理方式。本课程结合实际案例和实操演练，帮助店长、督导等管理者掌握一套精细化、可复制的管理方法，提升员
‐ 感性与理性完美结合，体验与逻辑相得益彰；
‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子；
‐ 重在思维改变和能力提升，而非知识点灌输；
‐ 讲师与学员共同创造，最大化培训效果。
本课程以新时代企业管理中心的指导理论价值信仰论为指导，帮助学员按照提升能力的正道，快速提升变革创新领导力。通过打造变革创新领导力的组成框架模型，学员将了解走向平庸与卓越的不同之道、不同思维层次、不同价值信仰。课程亮点在于用生态思
提升财务影响力与跨部门沟通能力，是每位财务管理者和从业人员在企业中脱颖而出的关键。本课程通过还原真实工作情境，深入剖析财务管理的核心内容，结合系统化的方法，帮助财务人员掌握高效沟通的技巧，解决跨部门协作中的常见问题。通过理论知识
这些看似随机的、面访的问题，实际上却都是电访惹的祸。客户的电话约访与营销，向来是银行营销人员的难点。缺乏可用名单，缺少合理话题，电话接通率低，电话完成率低，客户邀约难，产品营销难。
战略性人力资源管理将企业的注意力集中于企业战略的实现，通过系统优化与机制建设不断提升组织效率与人员效率，围绕人才梯队与企业文化建设，不断获取、开发、保留和激励具有优秀素质的员工，来持续累积和保持竞争优势，帮助企业快速走向成功之路
企业文化的传承, 管理理念的传播, 优秀方法的推行, 应知应会的技能……这些都需要培训！而最有效、最有针对性的培训方式,就是由内部培训师来实施的 企业内训。
本课程结合本土职业经理人的自我管理现状，帮助学员系统性解决“从专业人才走向管理”的意识和方法问题，为提升管理者的岗位胜任能力服务；基于对领导力的研究，深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了 “八维领导力”模型，将领导者的领导力
在数字化转型的浪潮中，中小企业面临前所未有的机遇与挑战。本课程将为企业主和管理者提供深入的理解与实践指导，帮助掌握数字化转型的核心理念与实施方法。通过幽默生动的授课风格，学员将学习到如何利用数据治理、敏捷管理及人工智能等技术手段
新冠疫情对经济和家庭财富管理带来了深远影响，面对这一全球性挑战，我们需要重新审视家庭风险控制和财务健康。本课程通过剖析市场环境和资产配置策略，帮助学员掌握从客户需求分析到资产配置实施的全流程技能。课程内容通俗易懂，工具化实用，结
本课程从战略导向下的全面成本管控出发，帮助企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员转变思维，树立以效益为导向的全面成本管理思维。通过价值链分析、成本控制的多种方法和工具，以及全方位的成本管理体系构建，帮助企业实现资源使用效率提
疫情下，开门红该如何规划？
面对开门红，员工为什么都害怕？
面对开门红，业绩为何越来越难达成？
面对开门红，如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?
传统开门红依靠礼品/利率提升，让市场竞争越来越
在竞争激烈的职场中，提升员工的执行力是企业成功的关键。本课程通过深度调研与实战演练，帮助学员从心态、行为到能力全面提升，打造积极主动的工作风格。课程内容涵盖结构化思维、目标管理、高效沟通和事件管理等实用技能，旨在帮助员工有效应对
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