企业内训
面对中年职场的挑战，这门课程为你提供全面的幸福力修炼指南。通过心理学、管理学等多学科的融合，帮助你在工作中找到价值感，在家庭中营造和谐氛围，并悦纳自我。课程不仅传授理论，还通过实战演练和个性化辅导，让你在职场和生活中实现身心平衡
《孙子兵法》的核心思想是“上兵伐谋”，强调战前谋略和筹划是决胜的关键因素。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。” 历史上，最伟大的军事胜利几乎总是在计划
1、明确直线经理与HR部门在员工管理上的角色认知与职责定位；
2、指导直线经理如何做好部门的人力资源管理，整体提升企业直线经理的人力资源管理能力 。
3、指导直线经理掌握人才选、用、育、留的管理技能，打造一支高绩效的团
《慧眼识人促营销》课程通过深入解析NLP和PDP两大心理学工具，帮助营销人员快速识别和理解客户的内在需求与心理特质，从而实现高效沟通和精准营销。不仅提升了客户服务质量，还能有效缓解自身压力，增强心理素养。通过专家讲授、案例分析和
本课程以区块链为主线，深入探讨了区块链技术的演变路径及其在当今智能产业中的重要作用。通过对比三大主流区块链技术，帮助学员理解区块链的底层逻辑和共识机制，掌握其应用于业务运营管理的关键领域。课程涵盖比特币等成功案例，展示区块链技术
本课程旨在帮助企业项目管理者更好地掌握现代项目管理体系和方法，提升项目团队的实操能力。通过沙盘演练，学员将全面了解项目管理全流程方法和工具，从团队组建到项目完成，一步步演练实践。课程内容涵盖项目目标制定、范围管理、进度计划、风险
“战略地图：化无形资产为有形成果”课程深度解析企业市值背后的无形资产，通过平衡计分卡理论，帮助管理者将战略目标有效转化为具体行动。卡普兰和诺顿的创新方法论，结合案例和实战演练，全面提升企业绩效管理水平，助力中高层管理干部精准理解
面对全球瞩目的中共二十大胜利召开，这门课程将为您深入解析新时代中国共产党的使命任务，理解“中国式现代化”和新发展格局，探讨科教兴国战略的实施路径，以及如何突破关键技术瓶颈。在全球政经局势复杂多变的背景下，掌握中央金融工作会议的重
通过参与角色认知的情景模拟，让学员进行反思与迁移，认知自我角色与定位；
通过课程让学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确计划的威力；
通过任务提升学员的决策能力和分析判断能力，提升团队合作意识和沟通能力
本课程旨在帮助工程项目管理人员了解装配式建筑的相关政策、标准和发展趋势，掌握装配式建筑的管理方式和技能。通过学习，您将了解装配式建筑的全流程设计审查要点，掌握装配式建筑质量管理的关键环节，并深入了解开发、监理、设计、制作和施工企
我国自古对写作十分重视,取仕都要通过科举考试,写作是块敲门砖。中央"八项规定"明确要求切实改进文风,2016年中央办公厅、国务院办公厅又印发文件要求加强文件审核把关，国家对于公文的写作规范要求的越来越严格。为了适应社会对高层次人
本课程致力于解决企业内训师在实际工作中的培训需求，采用高效的课程研发五阶法，从架构模型到评估修订，层层递进，全面提升学员的课程开发能力。通过丰富的实操案例和易用工具，学员将亲身体验并掌握需求分析、课程设计、课件制作等关键技能。课
在这段沉浸式的红色党史课程中，学员将以参与者的身份亲身体验红军长征的艰辛与荣耀。通过生动的剧本、互动游戏与深刻的历史解读，课程不仅重现了长征的壮丽画卷，更深入挖掘了其蕴含的精神力量。每位参与者都能感受到长征所代表的坚定信念与不屈
掌握促动技术，对于企业管理者而言，是提升团队效率与创造力的关键。本课程深入剖析十大促动技术，结合实际案例，帮助管理者激活团队活力，化解矛盾，凝聚共识。通过聚焦式会话、团队共创等方法，学员不仅能有效提升执行力，还能营造出尊重与信任
本课程将针对企业采购成本降低的现实问题，结合国内外先进经验及案例，帮助采购人员掌握降本增效的工具和方法，优化采购过程，提升采购管理水平。通过学习精益管理、价值分析、谈判技巧等内容，培养职业采购管理人才，实现降本增效目标。无论您是
本课程旨在帮助基层管理者正确认知自己的角色，提高管理效果，激励团队，提升个人素养和管理技能。通过趣味演练、系统架构和多种授课形式，让学员深入体验管理者的角色定位、自我修炼、时间效率管理、职业化心态、高效沟通和教练技术。学员将掌握
本课程以实践为导向，通过8D方法帮助企业建立解决问题的系统思维和方法论，培养团队协作意识和问题预防意识。学员将学习到解决问题的技巧和工具，提高问题解决效率和质量，同时提升团队协作能力和凝聚力。通过深入分析问题根本原因并采取有效解
本课程主要针对营销落地，快速变现，结合自媒体的打法，在清晰的市场定位下，快速获取流量，最终实现变现。课程最大的特点就是实用落地，很多学员反馈，课程简单易学易用，而且课后短时间内拿到了结果。
本课程以实用的方式，帮助学员理解企业战略的重要性，并掌握战略制定和执行的关键工具和方法。通过学习，您将能够培养战略思维，创造与业务管理者共同创造价值。我们将结合案例研讨和实践演练，让您在学习的同时能够快速应用工具解决实际问题。如
不少企业管理者经常处于一种应接不暇身心俱疲状态：不断处理团队冲突、长时间加班等，繁重的工作压力限制和影响了其团队管理能力的发挥，让人无法把精神集中于最为重要的事务上。管理者应该通过专业指导，培养对于重要事件的专注力，以便于洞察事
薪酬体系是企事业单位的重要管理工具，直接影响运营成本、员工稳定性和工作绩效。本课程致力于帮助企事业单位设计科学、激励性强且符合企业利益的薪酬体系。通过丰富的咨询经验与系统化的设计方法，学员将掌握薪酬总额与结构设计，确保体系的可持
企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人
本课程聚焦于职场360度沟通技巧，帮助中基层管理人才、业务精英等职场人士解决沟通难题，提升人际关系和团队合作效率。通过深入探讨跨部门沟通问题、构建双赢思维、360度多场景沟通艺术等内容，帮助学员掌握高效倾听、有效沟通技巧，提升沟
全国人大常委会于2021年6月10日表决通过了《关于修改中华人民共和国安全生产法的决定》，新《安全生产法》将于2021年9月1日施行。修改后的《安全生产法》将加大对违法行为的惩处力度，罚款金额更高，对特别重大事故的罚款额度，最高
渠道是企业与消费者建立关系的桥梁，是产品得以顺利、快捷到达消费者手中的核心环节，身处越来越激烈的商业竞争中,营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源，渠道网络建设、渠道营销管理直接决定企业的发展战略目标的成败。
精益化营销课程将帮助营销人员掌握精益化营销思维与市场精准开发，提升客户关系管理水平，实现绩效之倍增。通过1天6小时的课程学习，您将了解精益化营销的战略思想，学会如何选好路、找准点、树榜样、做延伸、持续跟进，以及市场渠道客户开发与
本课程旨在帮助企业管理层及核心骨干员工解决跨部门沟通困难，提升团队协作效率。通过深入剖析跨部门沟通现状及认知障碍，掌握沟通技巧与工具，认知自身沟通风格与障碍，学习解决冲突技巧，打造良好沟通文化。课程结合讲演、案例分析和互动讨论，
推荐语：
本课程专为有一定项目管理经验的中基层管理者和骨干员工设计，聚焦任务完成类项目，涵盖制造、物流、医药等行业的定制化订单项目，以及企业内部项目如降本增效等。通过目标共识、干系人协作、过程控制三大关键环节，课程系统讲解项目
数字化时代，数字空间成为物理空间的虚拟映射，两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后，这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊，进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。
这门课程旨在通过职业化培训和思维导图的结合，提升员工的职业素养和实际工作技能，帮助他们在职场中理性应对挑战，担负起岗位重任，进而提升团队整体绩效。课程不仅帮助企业培养高素质团队，还为员工提供清晰的职业发展方向，强化其思维品质和创
本课程将帮助新入职员工强化道德感，提升职业理想和礼仪素养，全面提升执行力。课程内容涵盖职业道德、礼仪、沟通技巧和执行力建设，通过案例分析、小组研讨等形式，帮助员工树立忠诚、责任心、团结互助等核心素养。学员将学会如何维护企业利益、
在当今竞争激烈的市场环境中，企业亟需提升运营效率和员工创造力。企业绩效管理实务课程正是为此而设计，帮助学员深入理解绩效管理的核心理论与方法，掌握绩效指标制定与考核技巧。通过丰富的案例和实战训练，学员将能够有效分解目标，实现经营与
本课程旨在帮助国有企事业单位中青年干部提升综合能力，贯彻落实总书记关于年轻干部成长成才的重要讲话精神。通过深入剖析总书记提出的能力要求，结合典型案例等教学方法，帮助干部树立正确的政绩观，增强担当和斗争精神，贯彻党的群众路线，锤炼
本课程旨在培养学员的案例萃取和课程敏捷开发能力，帮助他们精准锁定有价值的案例，高效提炼成败经验，推动组织智慧的沉淀和传承。第一部分将引导学员掌握案例萃取的精髓，通过实战演练提升操作能力；第二部分则重点培养学员的课程设计和教学技能
企业员工之间打开心门沟通!
增加团队凝聚力,部门之间互动性增强!
如何有效的沟通表达,传达信息,处理上下及关系!
掌握沟通的原理,高效率地听说读写!
调整心态，爱上工作!
激发组织活力，提升沟通力，提升业绩
本课程将带您深入了解新零售、互联网思维与大数据的关系，帮助企业把握未来商业发展趋势。通过案例分析和实战演练，帮助您实现低成本战略突围，提升企业核心竞争力。学习用户思维、简约思维、极致思维等策略，驱动企业创新发展。掌握营销大数据应
B端产品经理可以分成三类工作，分别是：做决定、做执行、搭架构。这三类工作所面临的问题是不同的，本课程就是针对这三类问题而创建的，具体内容如下：
做决定：做决定常常要平衡各个利益方，从而做出最好决定。一方面做好决定要有相关领
随着企业人员规模的扩张，管理的人员越来越多，企业中高层管理者普遍存在着这样的问题：
沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
本课程旨在帮助您破解在职场中频频遇到的汇报难题，提升工作汇报的质量和效果。从明确汇报对象和场景，到掌握结构化思维，再到克服紧张情绪及增强说服力，本课程全面覆盖工作汇报的各个环节。通过专题讲授、案例分析和学员演练，您将学会如何精准
本课程《资产证券化及REITS案例解析》全面解读资产证券化产品的底层逻辑，通过案例分析帮助企业建立多元化融资思维方式，掌握证券资产化产品的分析工具，打开资本视野，促进企业发展。课程涵盖资产证券化发行流程、审核要点和产品要素，深入
有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。
问题一，是不是所有的内容都适合开发成课？怎么锁定有价值的课题？
问题二，如何避免“教科书式”的课程结构？搭建结构都需要哪些流程？它的设计逻辑是什么？怎么突出实用实效实战？
问题三，我有一肚子经验，如何总结分享？将优秀
本课程深入剖析人力资源管理中的关键数据指标和分析方法，帮助您有效解决人才供应链中的各类挑战。通过王老师24年外企经验的实战分享，您将掌握从人头编制到绩效管理的全面数据分析工具与解决方案，提升招聘、用工成本、绩效考核和人才培养效果
这门课程专为希望提升营销技能的销售团队设计，内容涵盖全球500强营销系统和B2B营销的关键要点。通过系统化学习，参与者将掌握客户开发与老客户维护的实用方法，提升业绩的有效策略，并学会制定科学的销售计划。课程不仅提供理论知识，还通
本课程旨在帮助医美行业领军者们抓住数字化转型的机遇，实现业务的持续增长和优化管理。通过理论讲解、实际案例分析和互动式教学，您将掌握数字化转型的核心策略和实施要点，学会构建数据驱动的决策系统，提升客户体验和企业运营效率。无论您是医
很多人因为不知道怎样正确使用，低水平的ppt不仅没助于增进沟通，反而影响了沟通，阻碍了职业晋升和业绩提升。你在ppt制作演示中是不是也犯许多错误？实现ppt的构思、制作、呈现、演示、沟通，其实一点也不难！每个人都可以成为ppt达
1、通过学习充分了解“全能”供电所组建的必然性
2、全面有效的学习“全能”供电所的具体要求
3、清楚“全能”供电所具体的指标设置和考核要领
4、掌握推行“全能”供电所具体的工作要求和保障
公文，对企业来说，既是上下沟通、内外联络的桥梁，也是开展工作、处理事务的载体；写作，对个人来说，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说，表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不
面对全球局势多变，国家经济政策频频调整，我们精心设计的课程将带您全面剖析当前国际国内形势，解读2024年中国经济走向。课程涵盖全球经济、宏观经济、实体经济、虚拟经济等多个模块，帮助您深入理解我国的经济发展战略，掌握最新政策动态，
1、不高大上，不落俗套，不自以为是的告诉学员“应该”怎样怎样。
2、不做道理式说教，而是聚焦在学员的自我“发现”，是一次次的内心的“开窍”。
3、课程或喜、或忧、或思，不拘一格，嬉笑怒骂皆成文章。
4、授课语言
想要在职场和生活中快速看透问题的本质，并高效地解决它们，这门课程是您的最佳选择。通过逻辑思维、系统思考和管理工具的结合，本课程将帮助您掌握四套思维能力工具，从情景分析到决策制定，再到计划分析，全面提升您的问题解决能力。真实案例教
中国有句古话叫“得人心者得天下”，权威人力资源数据表明，员工离开公司最主要的原因不是工资、不是福利，而是对上级主管的失望。如何有效地留住员工，让员工热爱企业和岗位，让员工主动积极地投入工作？
本课程从医药市场现状出发，深入探讨如何找到关键客户、制定客户解决方案，实现销售增长。课程讲师具备丰富的实战经验，教学模型严谨实用，能快速提升学员技能。课程紧贴企业需求，提供实际工具和方法，帮助企业人员快速应用，转化为生产力。学员
本课程旨在帮助保险行业管理干部深入了解寿险行业的经营危与机，把握未来经营的主要方向，重塑公司文化，打造优秀战力。通过探讨行业现状、转型之路、营销新思维和银保渠道的经营与转型，帮助听众统一管理思维，提升经营策略，做出明智决策。课程
因此，现代规范的企业管理中，职业生涯管理越来越受到企业家和HR负责人的重视，本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统，并保证落地。
技术与研发的思维模式及能力要求与管理者的要求是不同的。由研发与技术岗走向管理岗面临的直接挑战就是新的角色认知与转型，且面临各种新的能力要求。
通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平；通过对科技趋势和科技发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对中国科技创新政策的解读，为企业指明未来政策红利所在；通过对企
企业必须思考，企业该如何导入项目管理体系而在复杂的商业环境下取得成功。
这门课程将帮助您深入了解接待服务礼仪的重要性，提升职业形象与品牌形象，增强销售技能，掌握人际辩微识心式礼仪的方法和反向植入技巧，让您在同质化竞争中脱颖而出。通过学习，您将掌握实战中的礼仪技能，提升工作效率，帮助您成为高情商的职业
这门课程将帮助城商行中高层管理者轻松了解当前局势的影响，解析2024年经济环境，理解我国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势与动向，提升竞争力。我们独家研发的课程涵盖全球经济、中国宏观经济、实体经济、虚拟经济等多个方面，帮助您
数字经济正在成为推动创新发展的新引擎，也必将孕育更多引领经济高质量发展的新惊喜。数字经济目前处于从狂热阶段到协同阶段的转折时期，呈现出“消费端的数字化相对成熟，生产端的数字化基础不一”的现象，而消费互联网到产业互联网正是未来数字
本课程针对医药销售人员的专业技能提升，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握销售流程、沟通技巧、客户管理等方面的知识。学员将学会如何选择有效策略、设计解决方案，从而提高成交率，制定销售目标和计划，科学管理精力，开发客户，处理大客户
在当今竞争激烈的商业环境中，流程管理已成为提升企业绩效的关键。此课程专为各级管理者设计，深入探讨如何将战略有效地转化为清晰且高效的业务流程。通过系统化的流程体系建设与优化方法，学员将掌握流程规划、执行和检查的全流程管理技巧，帮助
沙盘模拟训练课程将带您深入体验企业经营的精髓，通过高度仿真的市场环境，实战模拟企业战略决策、财务分析、人力资源管理等核心环节。学员将亲身参与团队协作与领导力提升，掌握科学思考与高效执行的技巧。通过沙盘操作、动态数据分析及专家点评
在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如如何盈利、发展及实现可持续性等。本课程旨在帮助高管们深入理解企业经营的全局观，重构经营思维，培养团队的商业敏锐度。通过案例分析与沙盘模拟，学员将掌握实用的经营模型与工具，提升决策
20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！
关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说，关系到能否在最短的时间内，让大学生成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
传统的旺季营销依靠礼品/利率提升，让市场竞争越来越恶劣，吸存成本越来越高！客户结算去网点化，你该如何实现产能持续提升？客户资产去储蓄化，你该如何推动个人储蓄和管理资产齐头并进？客户需求非金融化，你该如何经营你的客户？客户工作生活
随着社会经济的发展，电子设备及产品在我国制造业中所占的比重越来越大。电子设备及产品的可靠性设计，对产品整体质量的影响非常之大，关系到产品本身的性能和质量，甚至关系到使用者及环境的安全。
企业发展的不同阶段，团队成员如何快速适应并积极做出精准定位？
在企业根据市场规律做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？
去机构化时代，转型管理者如何根据平台要求做出自我改善？
部门职能，岗位职责，有效授权，快速决策忙而不乱
本沙盘以永乐迁都为背景进行设计。永乐迁都又称明成祖迁都北平，是指明成祖朱棣将明朝的首都从南京迁往北平，是具有中国历史重大意义的事件，其对中国政治、经济、文化造成的影响一直延续到现代。
近日，一则重要消息轰动全国，近年来提及多次的房地产税改革试点终于来了。其实房产税一直有相应法律条文，企业购房，及商办类项目一般都正常征收，只是个人买住宅，之前是一般免征；
在这个极度不确定的时代，企业的发展离不开有效的部门间和人际交流。本课程将帮助中层管理者提升沟通与协作能力，重塑组织效能。通过逻辑清晰、案例鲜活的讲授方式，参与者将掌握核心沟通技术和策略，增强团队合作精神和情商修养。课程内容涵盖思
在当前复杂多变的职场环境中，理解和应用行为风格理论显得尤为重要。本课程通过深入剖析四种主要行为风格，帮助管理者和团队成员识别和理解彼此的行为特征，从而有效提升沟通与协作能力。课程采用互动性强的翻转式教学，结合实操演练，使学员能够
情境领导，是世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心，保罗·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所创，他是情境领导OR模型的创始人，长期致力于领导力的研究，并开发出情境领导的模式。全球125个国家10
也许你的人力投入在增长，但是业绩未必增长；也许你的客户数量在提升，但是销量未必提升；也许你的销售额比往期有所提高，但是利润未必提高……比以往更辛苦，但成果不尽人意！如何利用现有客户资源大力提升客户价值，这就不得不引入“关键客户管
这门课程以前沿的人工智能技术为核心，深入探讨AI对各行业的深远影响。通过生动有趣的案例和互动设计，让复杂的技术变得易懂且引人入胜。课程不仅讲解AI的基本原理和发展趋势，还提供切实可行的落地方法，帮助学员在实际应用中获得成功。无论
本课程将深入探讨工程伦理、科技写作和心理健康等方面的知识，培养学生的伦理意识、科研写作能力和心理健康素养。通过系统学习工程伦理的基本规范和决策能力，学会处理工程实践中的复杂伦理问题；同时，培养研究生的知识资源管理能力，提升科技写
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