生产研发企业内训
本课程将帮助您解决企业面临的质量问题,灵活运用8D法快速解决问题,避免问题再次发生。通过学习8D的8个步骤,您将掌握正确的解决问题方法,提升团队的问题解决能力。本课程由资深咨询师亲自讲解,结合实际案例,让您轻松掌握质量改善的核心
近日,国务院安委会办公室、应急管理部发布“关于开展2021年全国安全生产月活动的通知安委办〔2021〕5号”文件,明确提出:今年6月是第20个全国“安全生产月”,主题是“落实安全责任,推动安全发展”,并进一步明确活动实施细则。
深入了解6S管理的精髓,通过专业调研和系统辅导,帮助企业有效实施6S管理。提高生产效率,减少浪费,培养管理人才,确保持续改进。针对中国企业特点,提供量身定制的解决方案,确保理论与实战相结合。通过三阶段项目推进,确保全员参与和全面
本课程深入解析PPAP的概念、意义及实施流程,帮助学员全面掌握为顺利通过PPAP所需的工作事项和要求。无论您是从事产品研发、过程研发还是质量管理,都将受益匪浅。通过激情授课、案例分享、课堂练习和小组讨论等多种方式,我们将带领您深
课程专为解决企业管理难题而设计,涵盖精益化管理的核心理念与实操方法。通过两天系统培训,您将掌握高效的管理工具和方法,提升现场执行力,重塑班组长角色,优化沟通与协作,改善5S管理效果,增强问题解决能力。理论与实操并重,助力您实现从
中国企业走精细化管理来提升自身的“内功”,是产业升级赢得竞争优势的关键,谁掌握精益生产管理系统,谁实现了精益企业的转型,就拥有了智能化时代的通行证!在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也多多少少都在应用精益的理念和工具,开展
这门课程全面覆盖了QCC全员质量攻关的核心内容,从问题定义、原因分析到改善创新,提供系统化的学习路径。通过结合日本QCC品管圈、欧美8D模式和六西格玛等先进方法,帮助学员掌握科学的分析工具和策略,形成标准化的解决流程。课程不仅关
2015年9月15日,备受关注的ISO14001:2015环境管理体系标准最终版正式发布,这将对全球环境保护和环境管理起到划时代的意义。这个新标准将有哪些重要的变化,这些变化有什么影响?ISO14001是ISO14000环境管理
企业的班组长,大多数从一线员工晋升起来的。作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩。可是自从坐上管理职位以来,不仅对公司来说看不到其发挥的管理绩效,而且直接影响了效益和质量。
2015年12月24日,习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话:必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最
目前,在企业管理中,在进一步提升精细化管理进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,将影响企业管理的质量和企业管理的深化,如:
面对问题时,常常不知道从哪里着手;
很多问题需要团队运用流程化的思维来解
通过课程学习,学员将
1. 了解可视化管理的基础知识
2. 能够顺利的设计相应的可视化标志
3. 可以在团队的构建上进行VM手册编制
4. 通过课程学习可以在企业内部推进一目了然的可视化管理工作
本课程以工艺安全管理(PSM)体系为核心,深入探讨预防重大工艺事故的重要性和方法,帮助学员建立安全文化,提升管理层领导力和员工参与度。通过详细介绍工艺安全信息、危害分析、操作程序、技术变更管理等要素,使学员深入了解工艺安全管理的
本课程以TS16949五大手册为核心,深入讲解APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP等工具的实战应用,解决企业在工具运用中存在的各种问题。通过培训,学员将掌握如何有效进行产品质量先期策划、潜在失效模式分析、统计过程控制、测
企业的目的是实现利润的最大化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重,造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习,特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理
1、学习本质安全理念、体系;
2、采用理论与案例相结合的方式, 使班组长掌握本质安全管理体系建设一般原理、方法、步骤、组织措施及规章制度建设,并掌握规划、组织、领导、推行的基本知识。
迅猛发展的赛道,驱动企业急速扩张,特别是刚渡过生存期的高新技术企业,成长时间短,客户需求紧迫,紧急项目多,人员成倍的增加,企业快速扩张,项目大干快上,人员跑步上岗,管理短板凸显,业务拓展受研发及项目管理的低效掣肘非常突出,给企业
学好本课程内容,导入满足市场需求的柔性生产模式,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实现!!
本课程深入解析丰田汽车拉动式生产组织方式,解决多品种小批量生产中的产品积压和产销不匹配问题。通过主生产计划策划与柔性生产排程的系统讲解,学员将掌握从销售预测到最终生产的全流程管理方法。课程内容注重实战,结合丰富案例和课堂练习,帮
本课程旨在帮助学员全面掌握ISO/TS 22163:2017(新版IRIS)标准,组织企业开展内部审核工作。通过深入讲解标准的重要要求,如KO条款、PEAR条款等,以及实例分析和实操演练,使学员掌握评估过程、审核技巧和计分原则。
课堂教学:理论教学50%、案例分析20%、实务演练20%、学员作业10%;
深化理解:分三个次教学,每个阶段布置课后作业,讲解课后作业、关键知识点
附加价值:学员可以选择公司需要解决问题,作业六西格玛项目,作为自己的课后作业
工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化,所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行,对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下,一个环节出现停滞,将会导致整条产线的停滞,甚至影响到合同的交付。
本课程以8D方法及实际问题解决方案为核心,帮助学员掌握质量问题解决的关键技术和工具。通过理论讲解、案例分享、学员互动和实操项目演练,学员将深入了解8D的实施步骤,从建立小组到根本原因分析再到永久措施的执行,全方位提升问题解决能力
在当今瞬息万变的商业环境中,降本增效已成为企业必答的关键问题。本项目通过线上培训,利用腾讯会议等平台,提供八大实战课程,帮助企业从上至下系统化改善成本和效率。课程不仅涵盖全面质量成本改善、精益降本增效等核心内容,还通过双向互动和
现在企业的竞争很激励,没有质量拿什么去竞争?没有质量怎么能卖高价?没有质量怎么能打造品牌?没有质量企业怎么可能有明天?
很多企业想做好质量,但是受到很多质量问题的困扰:
客户退货、投诉多、客户索赔、客户减少订单
生
精益生产课程从多个维度系统分析,帮助企业解决提质、增效、降本、减库等问题,提升竞争力。课程内容涵盖精益生产体系、管理、工具应用等,结合实际场景,注重实用性。崔老师具有丰富的工作经验,为多家知名企业提供服务。通过学习,可提升管理技
党的二十大报告与生态文明。
现场管理全员参与如果不能解决生产效率与现场整洁之间的矛盾,如果不能找到由点及面、由浅入深的循序渐进路径,如果不能改变员工观望、怀疑、抵触的状态,则难以深入和持续见效。本课程融合李科老师16年来各类企业推进现场管理的经验,通过对一
本课程将使学习者(参与者)对精益化进行全面的理解,充分掌握基本意识原则、组织、工具、方法,了解咨询案例优秀实践者的经历,联系自己企业实际状况,有效展开本企业精益化管理导入与实施,提升企业综合获利能力,提升企业也生存发展竞争力。
客服中心作为一个人员密集型的行业,劳动队伍的管理是非常重要的。如何通过优化劳动队伍的管理,提高生产力,避免冗余和浪费,是每一个客服中心管理人员都需要去思考的问题。优秀的劳动队伍管理,不仅能够提高运营效率,还有助于整个劳动力团队的
本课程旨在帮助汽车行业中高层管理人员和工艺技术管理人员全面了解CQI-10有效问题解决(EPS)指南,提升解决问题的能力和效率。通过学习EPS的方法和观念,学员将能够在识别、分析和解决问题方面更加专业和高效。课程内容涵盖了问题解
精益管理与设备维护,什么是精益管理?
本课程以客户需求为导向,教授制造业干部品质管理的实战方法。通过案例分析和操作演练,帮助学员建立品质概念,制定品质标准,梳理品质流程,分析异常并降低品质成本。课程强调实践与理论相结合,不仅有详细的计算公式和操作指导,还有生动的情境
本课程将帮助一线管理者系统理解管理逻辑,掌握管理角色,提升管理效率,缩短成长周期,降低管理失误。通过理论讲授、视频教学、情景模拟等方式,帮助管理者从根本认知管理角色,学会设定目标、激励员工、提升团队效能,掌握生产管理要素,提升产
本课程旨在帮助供应商掌握精益管理的核心理念,提高生产效率,降低成本。通过梳理和明确企业浪费类型、行为改善与生产率提升方法、降本增效计划制定等内容,使供应商能够真正学以致用,提升绩效。课程涵盖了成本管理、IE工业工程、物流管理等多
本课程旨在帮助企业降低成本,提高利润。学员将学会掌握成本的基础知识,以及人工、材料、质量和库存成本削减的各种有效方法。课程以实战为主,通过理论讲解、案例分析和演练,帮助学员掌握生产管理的精髓,实现精益化生产。无论您是企业主,生产
在现代制造业中,传统的生产管理方法已无法应对市场变化,造成库存积压、交期延迟、效率低下等问题。本课程针对这些痛点,从作业效率、流程布局、物流改善、线平衡、成本结构、低成本智能化等六大维度深入分析,提供实战技能和改善工具,帮助制造
本课程将帮助您成为“两手抓、两手都要硬”的优秀项目管理者,掌握项目管理的核心要素,从定目标到拿结果,全面提升您的实操能力和理论知识。通过系统学习项目管理理论知识,您将能够在企业项目管理中精准控制进度、成本和质量,有效管理项目资源
调研访谈训练;现场模拟分析;现场实操对比;报告演练评价。
本课程旨在通过6S管理方法,帮助学校打造整洁、有序、美观的校园环境,培养学生良好习惯,提高资源利用率,保障校园安全,提升管理效能。课程内容系统完整,注重实用性和可操作性,强调持续改善与创新,培养团队合作精神,结合实际情况量身定制
面对企业同质化竞争加剧的现状,供应链管理已成为关键。陶建科老师凭借12年企业管理经验,8年咨询和培训经历,推出全面管理课程,帮助企业突破产线断续、配送滞后等难题。课程涵盖系统性思维、资源准备、过程控制等内容,通过讲授、案例分析、
近年来世界经济变缓,国际贸易回落,国内经济减速,全行业效益下滑; 作为公司的基层骨干班组长, 我们应该想什么、做什么?
此课程旨改善参与学员的安全意识、提升分析安全事故的能力、认识安全隐患的存在形式、杜绝安全隐患的手法、建立安全管理体系建设认知,课程结合实际案例分析,由浅入深,分组讨论,课上学习,课下现场作业执行,循序渐进,各小组团队形成符合本企
有鉴于此,推出《低成本智能自动化LCIA》课程,以帮助学员了解和掌握运用精益思想和低成本智能自动化改善技术,解决生产现场存在的实际问题,提升产品品质、降低制造成本,实现突破性的生产成本压缩与改善。
本课程将帮助学员深入理解并掌握TRIZ创新方法,提升解决技术问题的能力。通过课程学习,您将掌握TRIZ中的创新思维工具、分析工具和方案生成工具,实现技术难题的创造性解决和预测技术发展方向。课程设置丰富多样,包括体验活动、思维碰撞
电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤。作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!
思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!
当今时代,您的企业是否面临如下难题:
“企业劳动力成本持续上升?”
“原材料及成品库存居高不下?”
“赶工加班已经成为家常便饭?”
“系统全面安全管理专业知识培训”是安全教育的重要环节。培训的目的是提高企业全员的安全意识,安全管理水平和防止事故发生,实现安全生产。通过“系统全面安全管理专业知识培训”的培训,提高了企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责
每天被问题淹没的管理者们,您是否曾想过这些问题的根源何在?本课程通过系统化的分析方法和工具,帮助您深入理解三大问题类型及其产生原因,掌握从问题描述到解决的全流程技巧。课程采用讲师讲授、案例分析、视频互动等多种方式,确保您能在实际
本课程将帮助您解决设备管理中存在的各种难题,提升员工技能,降低设备故障率,提高生产效率和产品质量。通过TPM活动,全员参与创建设计优良的设备系统,达到设备最高限运用,实现安全性和高质量。课程理论体系完整,教学模式新颖,讲师经验丰
本课程旨在帮助供应商掌握现代企业精益管理的方法和技巧,提升标准化作业能力和执行力,真正做到学以致用。通过学习台塑集团成功之道和构建高效的管理体系,参与者将能够制订标准作业流程规范和SOP,优化工作流程,提升绩效水平。课程将深入探
当前在我们企业质量管理环节,时常有一些合格产品判定不合格的情况,也有不合格品判定合格的情况,为何会这样呢?与我们的测量仪器、测量系统有关吗?目前可能存在以下痛点:
痛点1:经校准的测量仪器为何还不能满足使用要求或客户要求?
本课程从数字化战略规划到实施落地,全面解析家电制造业数字化管理升级的关键内容,帮助学员掌握数字化系统的核心技术和应用。通过深入案例分析,学员能够更好地理解数字化管理的实践应用,提升企业的竞争力。课程涵盖标准化、精益化、信息化、供
丰田精益管理思想和理念,什么是丰田生产方式
各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。
本课程旨在通过个性化定制平台赋能智能制造工厂,帮助企业实现从大规模制造向个性化定制的转型。通过模块化设计和数字化、柔性化生产线的建设,不断缩短产品设计和库存周转周期,提高生产效率,降低不良品率和人员成本,最终实现工厂少人化、无人
这门课程将帮助您深入了解质量管理的重要性,提高质量检验员的素质和责任心,掌握质量检验的技巧和方法。通过学习质量管理基础知识、品质检验流程与标准化管理、生产现场品质管控等内容,您将能够准确定位自己在企业质量中的角色,提高质量意识,
面对复杂的国际局势和多变的全球经济环境,这门课程精准解析俄乌战争、巴以冲突、中美关系等热点事件对中国的影响,深入探讨美联储加息、台海局势等话题。课程将帮助电力系统中高层管理者全面了解2024年宏观经济布局、新质生产力的概念以及人
认识自我 明确责任,我们是什么?
面对激烈的市场竞争,企业需要从传统火车式管理向动车组式管理转变,而一线班组长的核心能力成为决定性因素。本课程通过系统的班组管理思维,深入剖析班组长在角色定位、管理计划、组织及沟通协调能力等方面的常见问题,提供科学的解决方案。通过
本课程致力于探讨事故应急救援预案的重要性,帮助学员理解事故应急救援预案的制定和实施过程,提高应急救援工作的能力。通过学习和讨论典型案例,了解事故应急救援预案的必要性和实用性,掌握应急处理的方法和技巧。同时,课程还涉及有限空间安全
这门课程专为提升班组长班前会管理能力而设计,深入讲解班前会的关键流程与技巧,帮助班组长掌握高效班前会的三大法宝,通过实操训练与案例研讨,确保每位学员能够在实际工作中轻松应用,全面提升一天的工作效率,并为企业制定出符合自身需求的《
这门课程全面解析当前国际局势及其对中国的影响,深入探讨美国通胀、台海局势和全国两会等重大事件,帮助工程建设行业的中高层管理者理解全球经济大变局,并寻找2024年中国经济发展的新机遇。通过系统性金融风险防范和工程款回收安全的指导,
当今社会,企业无论是战略、文化、营销还是产品的价值实现等过程中,高度不断攀升、随之而来挑战增多、不断的学习、不断的技能演练等始终都和各项经营活动融为一体——学习是一种福利,学习是一种竞争力,学习是满足客户、吸引员工、稳定团队、提
面对现场生产、品质管理的大量的原始数据和一线基础信息,如何才能有效、快速呈现数据的分类、层别等,更加直观的反映重要的问题等,或许我们在运用QC旧七大手法掌握问题实质,挖掘根本原因时总是找不到末端原因,分析到中间原因就采取措施,问
本课程聚焦当前能源电力行业面临的重大挑战,通过深入解读“双碳”战略、新能源技术趋势及数字化转型实践,展示电力行业在实现清洁低碳转型中的创新和行动。课程将帮助学员掌握最新的电力科技应用、运营管理和数字化供电服务建设的重要性及具体实
本课程专为技术、生产、质量管理人员和内审员设计,涵盖通用分层过程审核LPA及逐层审核LPA模板。课程内容包括分层过程审核背景介绍、分层审核策划、实施步骤、结果评定及保持等方面,帮助学员深入了解分层过程审核的重要性和实施方法。通过
本课程将帮助实验室管理人员、技术人员和企业部门管理人员深入掌握ISO/IEC17025检测和校准实验室认可准则,掌握审核技巧及方法应用,并了解实验室质量管理体系文件编制要求。通过学习本课程,您将为实验室内部、外部审核做好充分准备
5S传到中国已有几十年了,很多企业如火如荼地推动5S,改善了管理体质,降低了成本,提高了效益,但也有很多企业的推行效果却不尽如人意。
难道5S就是打扫卫生?难道5S就只是把东西放整齐?5S管理法到底能不能给企业带来实质性效
这个课程深入解析了工业工程在提升生产效率中的关键作用,揭示了中国制造业与世界高端水平的差距。通过系统的理论知识与实战技法,学员将学会如何有效消除浪费、优化布局和流程,提升企业的核心竞争力。特别适合厂长、生产部长和计划经理,帮助他
本课程适合各企业主管、内审员以及有志从事食品安全管理工作的个人。通过学习,您将熟悉ISO22000食品安全管理体系基础知识和内部审核技能,胜任企业内部审核员工作,提升食品安全管理效能和专业素质。课程内容包括食品安全管理体系基础、
这门课程深入解析企业制造过程中的五大关键环节,从价值流降本规划、搬运物流成本分析、产线用工成本改善、设备布局生产增效到标准作业生产增效,全面覆盖制造业降本增效的核心要素。通过丰富的实战案例,学员将学会绘制价值流图、从至分析表、产
深刻务实——课程高屋建瓴,在精益管理中处于高阶课程,可以指导一个集团公司级企业开展有效的精益运营;
原汁原味——理论和案例素材取自原汁原味的日本、美国、中国最纯正的精益标杆企业实践;
实用落地——课程老师具有15年的改善实
本课程旨在帮助学员深入了解GB/T 23331标准要求,掌握能源管理体系建立实务及能效提升的关键指标,提升内部审核员的审核技巧和方法。学员将学习能源管理体系的重要性、国际ISO50000管理体系发展概述、能源管理体系要求的理解等
为帮助企业运用“低成本自动化改善”的技术,提升企业竞争力,培育企业改善人才,形成改善文化,特别总结老师20多年的现场改善经验,重点介绍20个不同场景的典型案例分析,通过低成本自动化的改善活动可以提高生产现场的生产效率,缩减成本,
本系列课程涵盖了工业工程体系、IE职责及事务、IE管理工具的应用、国际标杆企业IE现场改善及精益立项改善案例分析等内容,旨在帮助企业通过培训学习,提升IE技术及管理应用能力,实现降本增效,最大化经营效益。崔老师具有多家世界500
本课程将帮助您深入了解准时化生产方式,提高企业竞争力并持续盈利。通过理论讲授、实操模拟和案例分析,学习如何识别生产过程中的七大浪费,优化生产流程,降低成本,提高品质。掌握少量多样的生产方式,适应客户个性化需求,实现产品“多快好省
本课程全面介绍了储能技术的基本概念、发展历程、技术原理及应用领域,帮助学员深入了解储能技术的分类、优缺点、发展趋势和未来展望。通过案例分析和互动讨论,学员将能够掌握储能技术在电网、太阳能、风能、汽车和家庭等领域的实际应用情况,为
随着世界上最广泛使用的质量管理标准ISO9001正在转版进程中,汽车行业新版IATF16949:2016版于2016年10月1日也正式发布,随着IATF16949:2016新版的发布,越来越多的行业组织和机构开始着手准备其转版带
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