安全生产企业内训
为深入贯彻落实新《安全生产法》，更好地执行落实国家安全生产等新的法律法规，全面掌握新《安全生产法》的有关条款，规范作业，减少生产安全事故的发生，提高企业相关法律风险防范能力，以帮助企事业单位准确把握最新内容，合理制定与完善应对
随着新安法的实施，安全生产领域新发展格局将逐步形成，以人民为中心，人民至上，生命至上的安全生产理念将成为新时代、新时期安全发展的主旋律；由过去边发展边治理的局面到先治理后发展的治理能力迭代期全面到来，面对新形势，企业传统安全管理
带你塑造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率，降低安全生产成本；激发全员“我要安全”的意识、培训全员“我会安全”的知识技能、强化全员“我保安全”的作业习惯；系统学习风险识别与隐患控制的方法，全面推行施工现场6S
事故发生的根本原因，是现场的危险源发生了暴露。控制事故的核心，就是有效的识别出危险源，根据不同风险的危险源，针对性进行管控，从而保证企业安全生产顺利进行。然后，很多企业对于安全的管理，仅仅停留在发生事故，控制事故，尚属于事后管理
本课程将详细介绍建设项目安全管理的重要内容，包括施工现场安全生产管理、安全管理人员的思维方式、企业管理者的安全把控点等。通过学习本课程，您将掌握安全生产管理体系、安全技术措施、安全责任制等关键知识，提升施工现场安全管理水平。同时
企业一线主管，承担着企业安全战略的落地，是直接面对一线生产人员的关键角色。一线主管的安全当责力，决定着企业最前沿部队的战斗力，形象的比喻，就是前线指挥官。然而，很多企业，对于这个岗位的重视程度远远不足，这决定了很多企业在安全管理
“道”的培训内容：就是如何做人的课程：也就是提升听众的道德品质的综合素质课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员，通过提升个人综合素质的课程，让人树立正确的世界观、人生观、价值观。并提高自己的慧商、意商、仁商，
中共中央国务院2016年12月9日印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委办2016年4月28日印发的《标本兼治遏制重特大事故工作指南》、国务院安委办2016年10月9日印发的《实施遏制重特大事故工作指南构建双重
为深入贯彻落实新《安全生产法》，更好地执行落实国家安全生产等新的法律法规，全面掌握新《安全生产法》的有关条款，规范作业，减少生产安全事故的发生，提高企业相关法律风险防范能力，以帮助企事业单位准确把握最新内容，合理制定与完善应对方
通过培训，使职工了解职业防治工作的方针是什么，了解造成职业病的因素及防范措施，提高防范意识，从而达到消灭职业病，搞好安全生产工作的目的。
近日，国务院安委会办公室、应急管理部发布“关于开展2021年全国安全生产月活动的通知安委办〔2021〕5号”文件，明确提出：今年6月是第20个全国“安全生产月”，主题是“落实安全责任，推动安全发展”，并进一步明确活动实施细则。
安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。
《构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力》课程，将国内外著名公司在事故应急管理上的最佳实践，与企业具体的应急响应计划，作业特点结合起来，重点不是让学员记住多少应急管理模型、应急管理理论知识，而是让学员能够亲身体验应急
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
应急管理在于事前的事故预想，预防措施的制定、应急编制和事后的急救，旨在最大限度地减少事故的发生，减少由事故带来的和影响。
随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入，对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理，预防和减少电力事故，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全，对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
“安全生产重于泰山”，这句话耳熟能详，其重要性人人皆知，但要如何实施，如何有效防范管理，这就是我们面临的难题，我们要做的重在预防，做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。
随着电力工业的蓬勃发展和电力安全生产工作的不断深入，对于电力安全监管工作提出了更高要求。为了有效实施电力安全生产监督管理，预防和减少电力事故，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。安全，对于从事电力工作的每一个人来说都是非常重
班组是企业细胞，班组长是企业最小的一号位，而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理工作，如何在管理中不断提高工作效率和水平，是首先应该思考的问题。因此，班组如何建设可持续型卓越班组，持续稳定推进卓越的班组安全管理，如何能够充分发挥班
本课程以帮助管理人员正确树立安全管理意识为出发点，系统总结了国内外著名企业的安全生产管理理念、方法与工具，致力于提升学员的安全管理技能水平和安全生产意识。课程内容系统完整、实务剖析，注重实战与操作技巧，特色鲜明。通过学习，学员将
本课程以全面理解工厂成本构成和精益成本管理为目标，通过实操演练和世界500强公司经验分享，帮助企业管理层和部门主管掌握成本管理的核心方法和工具，提升成本管理绩效。课程内容包括精益成本管理、作业成本法、精益价值链管理、精益研发、浪
安全是企业安全发展、和谐发展、健康发展的根基。安全一旦出现问题，会严重的影响到企业的生存与发展。当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故仍然时有发生，究其原因主要是安全生产主体责任没有落实。
公司中高级管理层（管理者）的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“安全”与您遥远？践行安全领导力会给企业的安
本课程旨在帮助烟草行业企业提升安全管理水平，有效应对新版安全标准要求，从集团管控到基层员工，提供简单易行的解决方案。适合中烟公司、烟草集团、烟草产业链上企业等安全管理人员，帮助他们理解、执行和落实《烟草企业安全生产标准化规范》系
本课程以工艺安全管理（PSM）体系为核心，深入探讨预防重大工艺事故的重要性和方法，帮助学员建立安全文化，提升管理层领导力和员工参与度。通过详细介绍工艺安全信息、危害分析、操作程序、技术变更管理等要素，使学员深入了解工艺安全管理的
本课纲旨在构建危大工程闭环管理体系，从方案编制到实际施工全流程进行安全管理。特别针对基坑工程进行了详细论证与应急抢险研究，内容涵盖基坑设计前提资料、支护设计论证、监测报警分析、风险分析及应急处理措施等方面。通过案例分析和实践经验
现场五要素“人、机、料、法、环”中“人”排在首位，人是企业里最重要的财富，人的生命过程是不可逆转的，所以，认得生命安全最重要。在现场管理中，要确保没有安全事故发生，也没有安全事故隐患，实现“零事故”。
杜邦安全管理被称为全球工业界的典范，越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。
杜邦公司给了我们很好的启示：安全就是杜邦公司必须做到的事情，没有后退的余地，不能讨价还价，用安全管理来创造效益与业绩。
人只有有了安全意识 ，才会有安全行为；有了安全行为 ，才能保证安全。
对施工企业来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强员工的
安全意识，让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心，把“安全第一，
1) 现场生产：几乎所有安全事故都发生在现场生产中，即使不是也可以从现场生产活动失败当中找到原因
2) 设备设施：几乎所有安全事故都发生在设备设施运转上，但最终原因是设备和设施操作者行为有误
本课程旨在分析供变电危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到电力企业危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合,帮助提高电力危险源的辨识水平，提高防范风险管理的技能，以提高危险源的管理水
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
1.了解职业健康安全管理标准在我国的推行情况
2.识别和了解企业职业健康安全管理运行系统及管理方法
3.熟知职业健康安全管理体系原则和原理
4.掌握职业健康安全管理体系策划和实施的方法
5.具备建立职业健康安全管理体系的
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
本课程将为您系统解读防错法的原则、原理和实施流程，帮助您理解防错技术的重要性和应用价值。通过案例分享和实际操作，让您深入掌握防错POKA YOKE的实施方法，提高产品质量，降低损失。适用于技术副总、部门经理、设计、品管等相关人员
本课程深入解读习近平总书记提出的“新质生产力”概念，帮助学员全面了解这一重要政策及其深远影响，通过理论与实践相结合的方式，探索创新驱动的发展路径，提升企业管理效能。课程内容涵盖战略性新兴产业、未来产业的整合与发展，强调科技、制度
张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有
本课程基于国内最权威的《GB∕T 35320-2017 危险与可操作性分析应用指南》，系统讲解HAZOP方法在石油化工等行业中的应用。学员将深入了解HAZOP分析的基本理论、方法步骤和原则，掌握作为主持人的管理技巧，提升实际操作
本课程涵盖了信息安全的基础知识、密码学、网络安全、信息系统安全、应用系统安全等多个方面，旨在培养学员成为信息安全领域的专业人才。随着信息技术的飞速发展，信息安全问题日益突出，培养信息安全工程师已成为当务之急。本课程以权威性、严谨
随着新版安全生产法的深入贯彻，以及全员安全责任制的全面实施，企业各阶层在安全生产管理当中各自承担着自身岗位安全生产职责。
班组长在整个安全生产管理体系当中，起着承上启下的关键作用，不仅要管好生产任务，同时也兼顾好生产安全，
课程涵盖14个方面的最佳安全习惯，包括工作环境及物理安全、社会工程学、密码安全、上网安全防护、正解地使用软件和系统、电子邮件安全、处理计算机病毒、移动介质安全、即时通讯工具安全、网络钓鱼防范、信息泄漏防范、知识产权保护以及数据安
本课程涵盖项目建设阶段安全检查的重点内容，包括招标投标、安全组织架构、施工现场关键点隐患等多个方面。通过学习本课程，您将全面了解合法合规的安全管理要求，掌握安全管理的关键技能和方法。同时，本课程还将帮助您规避安全法律风险，提升企
深入剖析信息安全基础，涵盖信息安全的概念、目标、环节和企业误区。通过分析网络风险因素，探讨安全漏洞、病毒、黑客等威胁。课程还详解网络攻击手段，包括密码破解、网站渗透等。通过技术解析，探讨密码技术、系统安全、网络安全等。信息安全防
构建“双重预防机制”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、
1 在新常态下，石化企业面临的安全管理局面更加复杂、多变，对安全管理全局掌控相比以往更加需要精细管理体系。
本课程旨在推动安全管理落地生根，为企业长治久安提供有效对策。通过全员、全过程、全要素的安全绩效评价，帮助安全管理者履行责任，将安全理念转化为行动。课程涵盖安全管理体系、承包商安全管理和以人为本的安全管理等内容，以讲授、案例分析、
企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否，决定了安全生产标准化开展的深度、层次、水平，以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责
现代社会每年生产和生活过程中，约有400万人死于意外事故，全球每年发生的各类事故大约为2.5亿起，平均每天发生68.5万起，每小时发生2.8万起，每分钟发生近500起。
党中央提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。
我国安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。
安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益，班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。当前由于大环境、大形势的改变以及
在现代化生产中，设备的高效运行至关重要。TPM（全面预防保养）作为一种先进的设备管理理念，旨在实现零事故、零故障、零不良和零浪费。本课程深入剖析TPM的核心概念、体系建设和实操方法，涵盖从自主保全到计划保全、从初期管理到改善管理
本课程以实际事故案例为基础，从应急管理局的角度剖析安全事故法律风险，并探讨企业单位应急管理的重要性。课程内容涵盖了安全管理责任落实、法律条文解读、应急预案演练等关键举措。通过模拟施工现场高处坠落事故的案例，学习应急处理的关键环节
安全生产“双体系”是我们的习总书记首先提出来的。2016年1月初，习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话，对全面加强安全生产工作提出5点明确要求，其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的
本安全生产管理的通用课程，包含大部分现场安全生产管理应必须掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具备实操特色的方法和工具，以及实施步骤，通过细化和深入和改善，帮助企业打造优质、高效的、安全的生产现场管理。
帮助你提升企业风险管理和内部控制的认知水平；分析企业如何处理好短期利润增长和长期财富积累的关系；分析企业资金链断裂及盈利性破产的根源；把控现金流底线思维。运用经济利润进行风险管控；了解企业经营过程中的主要风险类型和本质，掌握风险
一次火灾、一次爆炸、一次坍塌……在越来越重视安全生产的当下，企业的一次生产安全事故，吞噬掉的不仅仅是人命和财富，甚至会让企业陷入破产倒闭困境，经营者被追究刑责。安全第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也是取得卓越经营业绩的前提。
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
帮助你在研发环节强调风险控制从源头抓起即从产品设计抓起；在生产环节强调质量，成本，性能三者之间的平衡；在采购及市场销售环节把握应付账款和预收账款，运用好货币的时间价值；在财务管理环节谨防资金链断裂及盈利性破产，为企业创造经济利润
三“从” 四“得”两“快”
1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）
2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）
3.课程内容落地快、实际效益转换快（产出效益）
采用理论与具体案例相结合的方式，从应急管理、应急事故现场伤员紧急救护、危化品应急知识、应急救援装备使用、案例分析及实操练习等方面，提高了应急救援人员的事故防范能力
安全行为学的研究与应用领域；
安全行为学的研究方法；
行为的身心机制；
生理及其对行为发生影响的主要机制及控制方式；
心理及其对行为发生影响的主要机制及控制方式；
感觉、知觉、记忆与安全的关系；
情绪、情感及其影响
本课程旨在帮助管理人员树立安全管理意识，提高安全管理技能。通过系统完整的内容，学员将掌握实现零事故安全生产的方法，实现“安全第一”的目标。课程内容涵盖安全生产管理的理念、方法与工具，注重实战与操作技巧。学员将了解企业安全管理原理
2014年8月31日公布的新安全生产法（简称新法），是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神，从强化安全生产工作的地位、进一步落实生产经营单位主体责任，政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究
本培训旨在推进安全管理落地生根，开花结果，帮助企业实现长治久安。通过全员、全过程、全要素的三维度安全绩效评价，使安全从口号变成行动。课程内容涵盖安全管理体系概述、承包商安全管理以及以人为本的安全管理，涉及预防为主、管理优先、人因
习近平总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。
我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照预防为主、科学规范、统筹兼顾、结合实际、精益求精的原则，以“精、细、严、实”的为规范化管理为重点，以管理“
“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近期不断报道的安全事故，如广
此课程旨改善参与学员的安全意识、提升分析安全事故的能力、认识安全隐患的存在形式、杜绝安全隐患的手法、建立安全管理体系建设认知，课程结合实际案例分析，由浅入深，分组讨论，课上学习，课下现场作业执行，循序渐进，各小组团队形成符合本企
生产安全是电力企业的第一经营管理目标，为企业实现安全管理标准化、生产管理精益化的目标，在生产中做到不发生恶性误操作事故，不发生重特大设备事故，不发生人为停机事故，确保电力企业生产安全运行，全面提升公司安全生产管理水平。
实现危险废弃物的有效管理，是制造业的必然趋势。同时，通过减少、回收、再利用危险废物，能帮助企业减少成本，更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化，欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策，把管理目标向源
有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足。造成多起有限空间操作人员伤亡安全事故，给企业和员工造成不可挽回的损失。
各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。
本课程将深入探讨食品防护的重要性及实施方法，帮助学员建立起食品安全管理防护的基础知识和技能。通过学习，学员将了解食品防护计划相关法规和方法，掌握预防和控制食品生产过程中不合格品的技巧。课程内容包括食品防护计划的制定及管理，以及在
在中国，每年因各类安全事故伤亡的人数已经相当于一场灾难性的战争，引起的人员伤亡和经济损失，比地震、水灾等不可抗力灾难造成的人员伤亡总和及经济损失还大得多。自然灾害的损失每年约1500亿元，而事故造成的损失达到2500亿元。另外，
EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）
本课程将深入解读最新修正的刑法和安全生产法，帮助建设单位了解自身承担的安全管理责任，避免项目安全事故带来的负面影响。通过学习安全管理基础理论、相关法律法规和典型事故案例，掌握建设单位安全管理职责和关键举措，规避法律风险，确保项目
没有找到合适的课程？
