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• 部分辅导案例：

1、辅导嘉兴正丰染色公司5S活动6个月后，继续辅导生产主管6个月，提高生产管理水平，在政府节能减排整治行业中表现突出，避免了被政府强行关闭的厄运。

2、辅导吴江金泰绅纺织公司5S和提高生产管理水平专案，订单成交率提高至少20%。 

3、辅导禹州博康瓷业公司5S活动专案三个月后，成功帮助企业获得15000套产品订单。6个月项目结束后，再次被该公司返聘，生产主管能力提升专案，辅导周期一年。

4、辅导浙江宏都寝具公司5S活动6个月后，车间环境得到极大改善，客户验厂通过率得以提升。项目结案后，再次被该公司返聘，生产主管能力提升专案，辅导周期一年。

5、焦作金宇阳科技公司中层干部管理能力提升专案，辅导周期一年。

6、富士康集团成都工厂连续14期班组长训练与辅导。

7、苏州协鑫光伏科技公司连续6期班组长训练与辅导。

8、大型国企天津港集团连续8期班组长训练与辅导。