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颜丰果:BEC剑桥商务英语(初级)

颜丰果老师颜丰果 注册讲师 249查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人才培养

课程编号 : 21214

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适用对象

全体员工

课程介绍

课程背景:

本项目专为需要涉及海外业务、且准备参加BEC剑桥商务英语考试(初级)的企业员工量身定制,除了紧扣考试内容和要求的培训课程外,颜老师还根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验,总结了快速提升商务英语听、说、读、写各项能力的方法和技巧;并且通过咨询和辅导服务,为企业搭建日常英语训练实战体系(包括听、说、读、写各个环节的训练模式和实施流程,适用于短期集训和长期提高),建立英语交流氛围,长期培养员工英语能力,并最终达成员工自动自发训练英语的习惯。

对于有涉外业务的企业,英语已经成为一项必不可少的能力,提高英语不再是个人兴趣问题,而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系统工程,在应试备考的基础上,更重要的是在企业里建立一套英语提升体系,进行日常工作中的长期实战训练。

本项目体系完整,包括准备期、备考期和英语训练实战体系搭建辅导期三个阶段,涉及课程讲解、测验错题分析、辅导、答疑、咨询、点评等多种教学形式与活动,应试性与实战性兼优。

课程讲解部分包括准备篇、应试篇与实战篇三个模块(Module),循序渐进、精心设计。应试篇根据商务环境中的常见场景,共分为12个单元,每一单元(Unit)都包含三个部分(Part):商务话题篇(Business topics)、商务技能篇(Business skills)、考试聚焦篇(Exam stoplight),涉及词汇、语法、例题、阅读、写作、听力、口语等知识的讲解和练习,以及各种考试题型的应试技巧。每个单元都采用多样化的教学环节,包括内容讲解、现场练习、测验、错题解析、答疑等,最大程度地保证教学效果。

本项目要求学员具备至少大学四级的英语基础与相应的基础词汇量,旨在通过BEC剑桥商务英语考试检验学员的英语能力,并最终达到满足企业业务需求的目的。考试通过率取决于课程的教学效果、学员的现有英文基础、学习投入度、准备周期等多方面因素,因而不能单纯由本项目所保证。

课程时间:待定,6小时/天

课程对象:全体员工

课程方式:课程讲解+练习+测验+错题解析+答疑+辅导+咨询+点评

课程大纲

导引:真实案例——她如何从哑巴英语变成企业里的英语兼职老师

第一讲:准备篇——凡事预则立,做到心中有数(Module 1:Preparation)

  1. BEC商务英语考试内容和要求、整体课程安排
  2. 成人学习英语的三大误区

误区一:只学不用

误区二:发音错误

误区三:不重语法

  1. 成人提升英语的三大秘诀

秘诀一:把英语用起来

秘诀二:把发音死磕对

秘诀三:语法培养语感

(真题测验,定位当前水平)

第二讲:应试篇——紧扣考试大纲,提高通过率(Module 2:Exam)

预备单元:词汇篇(Vocabulary)

  1. 初级考试词汇要求
  2. 初级考试掌握程度自测一览表
  3. 初级考试词汇分类讲解:数字(Numbers)、时间(Time)、工作(Work)、金钱(Money)、产品与服务(Products and Services)、电话(Telephoning)、会议(Meetings)等

单元1:工作领域(Unit1:World of work)

  1. 商务话题——工作职责(Job Description)、培训(Training)
  2. 商务技能——描述个人和职业情况(Personal and professional details)
  3. 聚焦考试——阅读考试相关的应试技巧

单元2:工作进度(Unit2:Work in progress)

  1. 商务话题——临时性工作(Temporary Jobs)、雇佣与解雇(Hiring and firing)
  2. 商务技能——日程安排(Making arrangements)
  3. 聚焦考试——写作考试相关的应试技巧

单元3:公司简介(Unit3:Company biography)

  1. 商务话题——公司类型(Company categories)
  2. 商务技能——公司业绩(Company performance)
  3. 聚焦考试——听力考试相关的应试技巧

单元4:国际商务(Unit4:International business)

  1. 商务话题——欧盟(European Union)、进出口(Import and Export)
  2. 商务技能——商务沟通(Business communications)
  3. 聚焦考试——口语考试相关的应试技巧

单元5:职业选择(Unit5:Career choices)

  1. 商务话题——职位(Positions)、职业变化(Career changes)
  2. 商务技能——成果和计划(Achievements and Plans)
  3. 聚焦考试——阅读考试第1到第3部分应试攻略详解

单元6:商务旅行(Unit6:Business travel)

  1. 商务话题——航班相关话题(Fight topics)
  2. 商务技能——旅行安排(Travel arrangements)
  3. 聚焦考试——写作考试第1部分应试攻略详解

单元7:产品与服务(Unit7:Products and Services)

  1. 商务话题——产品或服务介绍(Products or Services introduction)
  2. 商务技能——订单与合同(Orders and contracts)
  3. 聚焦考试——听力考试第2和第3部分应试攻略详解

单元8:生产过程(Unit8:Manufacturing process)

  1. 商务话题——供给与需求(Supply and demand)
  2. 商务技能——问题和解决方案(Problems and solutions)
  3. 聚焦考试——口语考试第2和第3部分应试攻略详解

单元9:未来(Unit9:The future)

  1. 商务话题——公司战略(Company strategy)
  2. 商务技能——集思广益(Brainstorming)
  3. 聚焦考试——阅读考试第4和第5部分应试攻略详解

单元10:职业发展(Unit10:Career development)

  1. 商务话题——商务技能(Business skills)
  2. 商务技能——组织会议(Organising Meetings)
  3. 聚焦考试——写作考试第2部分应试攻略详解

单元11:健康与安全(Unit11:Healthy and safety)

  1. 商务话题——险情防范(Dangers prevention)
  2. 商务技能——报告事故(Reporting accidents)
  3. 聚焦考试——听力考试第4部分应试攻略详解

单元12:人才市场(Unit12:The job market)

  1. 商务话题——工作满意度(Job satisfaction)
  2. 商务技能——求职(Job applications)
  3. 聚焦考试——阅读考试第6和第7部分应试攻略详解

第三讲:实战篇——快速提升实际应用能力的技巧和经验(Module 3:Application)

1、听(Listening)—— 大量输入、猛磨耳朵

2、说(Speaking)—— 大胆开口、不怕丢脸

3、读(Reading)—— 大局为重、解决问题

4、写(Writing)—— 英语思维、习以为常

5、词汇(Vocabulary)—— 分门别类、大量储备

6、习惯(Habit)—— 随处收集,反复使用

 

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• 颜丰果:管理者的综合管理技能提升
课程背景:“学而优则仕、技而优则管”,因为业务工作突出而被晋升,这是很多企业的管理者都会经历的职业发展之道。晋升初期,由于以往多年“个体贡献者”角色所形成的思维、技能和习惯,并且缺乏管理方法和经验,管理者往往会碰到以下挑战。以前平起平坐甚至关系很近的同事,现在突然变成了下属,抹不开面子指派任务、给与反馈、绩效考评等;习惯事必躬亲,不习惯指派下属,也不知道该如何给他们分配任务;下属的工作出现问题时,指出不足或纠正他们,却反而遭来抵触、甚至是反抗;明明把工作交代得很具体,可是交上来的结果却和自己的期待大相径庭;自己忙得焦头烂额,下属却缺乏积极性,不推不走,整个团队感觉就靠自己一个人费力往前拽着走;招聘时精心挑选出来的人都是精兵强将,可真碰到挑战任务时,总感觉无人可用;和平级管理者之间存在着资源冲突,很难进行跨团队或跨部门的沟通合作;……本课程包括管理者需要转变的思维和角色认知,以及团队管理四大核心技能:辅导、激励、反馈、沟通,从认知、技能和素养等各方面帮助管理者快速胜任,加速转型,成为卓有成效的管理者。课程收益:▲ 掌握高效能管理者所需要具备的思维和角色认知▲ 掌握辅导下属的正确方法,分工合作达成企业目标的同时,培养人才的成长▲ 掌握激励团队的正确方法,善于洞察人性,激发下属的积极主动性和潜能特质▲ 掌握给与反馈的准则和正确方法,提高下属的工作质量和绩效▲ 掌握高效沟通的原则和方法,高效完成任务,促进团队内部、以及跨团队或跨部门的合作——通过上述课程收获,帮助学员建立起一套管理者的管理技能体系,提高学员的管理认知水平、管理能力、执行力与沟通力,成为高效能管理者课程时间:1天,6小时/天课程对象:管理者、新晋管理者、储备干部课程方式:理论讲授+案例研讨+游戏+视频观看+现场练习+角色扮演+小组共创课程模型:模型1:高效能管理体系模型(颜老师独创版权模型, 版权登记号:国作登字-2022-F-10244419)模型2:职业发展模型课程大纲第一讲:换脑子Mind Shift——管理者的思维转变和角色认知导入:何为管理?管理的概述、的职责和特点一、个体贡献者和团队管理者的差异对比个体贡献者:管事、做好自己、关注细节、单线思维团队管理者:管事也管人、带好团队、宏观视角、多元发散思维二、一线管理者的特点1. 注重事多于人2. 关注具体细节3. 单线收敛思维三、管理者的10种内在角色1. 谈判者2. 资源调配者3. 故障排除者4. 创业者5. 发言人6. 传播者7. 监控者8. 联络官9. 领导者10. 名义领袖——用职业发展模型,快速完成从个体贡献者到团队管理者的角色认知转变工具:高效能管理思想体系模型、高效能管理者技能模型高效能管理:组织绩效与人才发展的双赢讨论共创:管理者的工作职责和特点,跟你以往的个体工作有何差异讨论共创:针对3种管理者角色列出实际的工作场景工具:职业发展模型练习:用职业发展模型,拆解个体贡献者和团队管理者在要求和回馈上有哪些不同成果落地:快速适用管理岗位的行动清单第二讲:照镜子——管理者必备反馈技能一、反馈的两种类型正面反馈:表扬正确行为、给与鼓励认可负面反馈:批评不当言行、提出改进意见二、反馈的四个要素要素一:行为要素二:感受要素三:结果要素四:期待三、给予反馈的9个准则准则一:具体准则二:适时准则三:描述事实准则四:陈述影响准则五:表达期待准则六:出于助人准则七:发自内心准则八:双向沟通准则九:双方感受四、反馈的3个层级层次一:零级反馈层次二:一级反馈层次三:二级反馈五、正面反馈的4种句式1、描述式2、感谢式3、启发式4、赋能式六、给予反馈的4个步骤步骤一:准备谈话步骤二:开展谈话给予反馈的BECE公式步骤三:行动总结步骤四:行动跟进七、接收反馈的5个准则准则一:保持冷静准则二:积极倾听准则三:反向叙述准则四:提问澄清准则五:表达感谢案例:关于给予反馈BECE公式的3个案例解析角色扮演:3人一组,角色扮演“给予和接收负面反馈”第三讲:掏肺腑——管理者必备沟通技能沟通的是与不是沟通的起点不是说,而是听沟通不是为了表现自己,而是建立信任沟通不是有限游戏,而是无限游戏沟通的4个环节编码传递接收解码沟通的7个要素发起方接收方沟通媒介沟通内容沟通方式沟通环境沟通背景四、高效沟通的5C原则原则一:准确原则二:完整原则三:清晰原则四:简洁原则五:确认五、沟通的4个动作1. 读2.听3. 写4. 说六、结构化倾听的3项内容1. 情绪2. 事实3. 期待游戏:撕纸视频解析:从电视剧《平凡之路》种学习沟通技巧角色扮演:三人一组,角色扮演练习“结构化倾听”七、管理者常见的3种沟通场景1. 布置任务2. 召开会议3. 正式汇报回顾总结
• 颜丰果:商务英语实战技能提升
课程背景:对于有涉外业务的企业,英语已经成为一项必不可少的能力,提高英语不再是个人兴趣问题,而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系统工程,除了培训课程,更重要的是在企业里建立一套英语提升体系,进行日常工作中的长期实战训练。本课程专为需要涉及海外业务和掌握商务英语实战技能、并且至少有大学英语四级基础的企业员工量身定制,搭建一套循序渐进、体系化的标准版商务英语学习框架,学员可以在此框架内自备相关行业的专业英语进行灵活应用。除了知识讲授和例题示范,本课程还精心设计了大量涉及各行各业的案例,以及听、说、读、写等各种能力的现场练习题和点评。颜老师根据自己20多年在跨国大企业的商务英语实战、教学和辅导经验,不仅总结了商务场景中的常用英语词汇和用语,而且提供了成人英语提升的常见误区、练习技巧和方法,授人以渔,帮助学员在课后能继续提升商务英语听、说、读、写各项能力。相比较于其它英语课程,本课程更为宝贵的是,提供了适用于企业的、系统的英语听、说、写各环节训练方案,在达到一定的英语水平之后,可以自行进行长期的英语训练,让员工能够切实掌握英语实战能力。并且为有需要的企业,在后续的实战训练中,持续且定期提供落地辅导和反馈点评。课程时间:8天,6小时/天课程对象:全体员工课程方式:课前调研+测验+课程讲解+例题解析+现场练习+课后作业+辅导纠错+答疑课程收益:▲获得提升商务场景中英语听、说、读、写四种实战能力的实用方法▲获得8个常见商务场景中常用的商务英语词汇表和常用句式表达用法▲掌握商务沟通四大基本功:电邮写作、口头汇报、会议、电话▲(对于有一定商务英语基础的学员)提升运用商务英语的正确性、得体性和专业度,加强与外方团队合作的流畅度与信任度▲(对于具备大学四级英语水平、商务英语零基础的学员)达到与外方团队合作与沟通中应用商务英语的初级水平以及听、说、读、写的基本能力课程大纲(第1天)导引:真实案例——她如何从哑巴英语变成企业里的英语兼职老师第一讲:准备篇——关于成人英语的学习认知(0.5小时)最适合中国人掌握英语的四个学习理论依据理论一:input输入理论理论二:i+1理论理论三:narrow input理论理论四:系统化集中强度成人学习英语的五大误区误区一:只学不用误区二:死背单词误区三:轻视语法误区四:追求口音            误区五:发音错误成人提升英语的五大秘诀秘诀一:把英语用起来秘诀二:语境中多积累秘诀三:语法培养语感秘诀四:放下口音执念秘诀五:把发音死磕对第二讲:应用篇——常用商务英语词汇、表达句式和场景应用商务英语预备知识:(2.5小时)语法词汇Grammar words常用缩略词 Abbreviation常用符号 Punctuation and Signs英美拼写差异 Spelling differences基础词汇 Basic vocabulary发音基础 Pronunciation basics场景应用:工作描述 Job description(3小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第2天)2)公司介绍 Company profile(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第3天)3)生产设计 Production & Design(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第4天)4)产品服务 Products and Service(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第5天)5)市场营销 Marketing and selling(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第6天)6)项目管理 Project management(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第7天)7)商务谈判 Business Negotiation(6小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评(第8天)8)商务接待 Business reception(2小时)相关词汇句式表达配套听、说、读、写练习和纠错、辅导、点评9)商务沟通四大基本功 Four business communication skills(2小时)电邮写作 Email Writing口头汇报 Presentation会议 Meeting电话 Telephoning10)跨文化沟通 Cross-cultural communication(1小时)3种文化类型的特点全球各国的文化差异四种不同沟通类型及沟通要点跨文化沟通的7C原则第三讲:实战篇——持续提升英语应用能力的训练方案(1小时)听——模拟发音、互相纠正说——每周演讲、点评反馈读——每日阅读、浸润培养写——精准拼写、刻意练习综合——英语配音、英文猜词、英文演讲比赛等
• 颜丰果:商务英语实战技能提升
课程背景:对于有涉外业务的企业,英语已经成为一项必不可少的能力,提高英语不再是个人兴趣问题,而是企业业务需求。而英语能力的培养是一项长期的系统工程,除了培训课程,更重要的是在企业里建立一套英语训练和提升体系,进行日常工作中的长期实战训练。本课程专为需要涉及海外业务和掌握商务英语实战技能、并且至少有大学英语四级基础的企业员工量身定制,搭建一套循序渐进、体系化的标准版商务英语学习框架,学员可以在此框架内自备相关行业的专业英语进行灵活应用。除了知识讲授和例题示范,本课程还精心设计了大量涉及各行各业的案例,以及听、说、读、写等各种能力的现场练习题和辅导点评。颜老师根据自己20多年在跨国大企业里,以及面向各行业众多企业授课的商务英语实战、教学和辅导的丰富经验,不仅总结了商务场景中的常用英语词汇和表达用语,而且提供了成人英语提升的常见误区、练习技巧和方法,授人以渔,帮助学员在课后能继续提升商务英语听、说、读、写各项能力。除了商务英语能力提升的内容,本课程还可以根据企业需求加入商务沟通四大基本功(电子邮件、口头汇报、电话、会议)的实用技能提升,以及跨文化沟通的基本知识等内容,以提升学员的商务应用综合能力。相比较于其它英语课程,本课程更为宝贵的是,提供了适用于企业的、系统的英语听、说、读、写各环节训练方案,在学员达到一定的英语水平之后,可以自行进行长期的英语训练,让员工能够切实掌握英语实战能力。并且为有需要的企业,在后续的实战训练中,持续且定期提供落地辅导和反馈点评。可以根据企业需求定制不同时长的学习周期。对于5天以上的课程,还可以提供课前调研、课中及课后的英语能力测验(包括笔试和口试)。现场练习采用小组积分竞赛机制,以调动学员参与度与积极性,并结合视频观看、英语小游戏等多种互动形式,增加课程趣味性。课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程方式:调研+测验+课程讲解+例题解析+现场练习+小组竞赛+课后作业+辅导纠错+答疑课程收益:▲获得提升商务场景中英语听、说、读、写四种实战能力的实用方法▲获得常见商务场景中常用的商务英语词汇表和常用句式表达用法▲掌握商务沟通四大基本功:电邮写作、口头汇报、会议、电话▲(对于有一定商务英语基础的学员)提升运用商务英语的正确性、得体性和专业度,加强与外方团队合作的流畅度与信任度▲(对于具备大学四级英语水平、商务英语零基础的学员)达到与外方团队合作与沟通中应用商务英语的初级水平以及听、说、读、写的基本能力课程大纲导引:真实案例——她如何从哑巴英语变成企业里的英语辅导老师第一讲:准备篇——关于成人英语的学习认知(0.5小时)最适合中国人掌握英语的四个学习理论依据理论一:input输入理论理论二:i+1理论理论三:narrow input理论理论四:系统化集中强度成人学习英语的五大误区误区一:只学不用误区二:死背单词误区三:轻视语法误区四:追求口音            误区五:发音错误成人提升英语的五大秘诀秘诀一:把英语用起来秘诀二:语境中多积累秘诀三:语法培养语感秘诀四:放下口音执念秘诀五:把发音死磕对小组讨论:你过去的英语学习,落入了哪些误区,以后打算怎么进行英语学习?第二讲:基础篇——学习商务英语必备的预备知识与基础词汇(2.5小时)语法词汇Grammar words常用缩略词 Abbreviation常用符号 Punctuation and Signs英美拼写差异 Spelling differences基础词汇 Basic vocabulary数字Numbers序数Ordering Numbers小数Decimals分数Fractions百分数Percentages年份Years时间Time金钱Money发音基础 Pronunciation basics视频及跟练:48个国际音标的纯正发音小组练习:这些音标,你发对音了吗?现场测验:以上6项商务英语的预备知识与基础词汇,你记住了多少?第三讲:应用篇——常用商务英语场景下的词汇、表达句式和实战应用(3小时)场景应用之一:工作描述 Job description相关词汇Vocabulary行业Industry公司Company职位/岗位Jobs/Position工作技能Working skills工作特点 Nature of work资历培训Qualifications/Training工作时间Working time工作关系Working relationship现场练习:词汇翻译抢答游戏句式表达Expression所在行业/公司/部门/岗位Industry/Company/Department/Position工作地点 Locations工作职责Job responsibilities工作特点Nature of work通勤方式Ways of commuting工作时间 Working hours发生频率Frequency工作技能 Working skills小组练习:以上常见表达句式的两两对话配套练习和纠错、辅导、点评阅读练习1:纠正Peter关于工作描述中的错误用语阅读练习2:填入Rebecca关于工作描述中的介词阅读练习3:他们的通勤方式是什么阅读练习4:这些岗位与工作描述之间的连连看听力练习:5位员工的工作岗位与职责描述阅读练习5:听力脚本的要点解析发音练习:朗读听力脚本,录音并纠正发音课后作业:运用本课程所学内容准备一段关于自己工作的介绍,下节课进行口语展示。课程回顾

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