战略管理企业内训
这门课程揭示了企业文化对企业生存和发展的重要性，通过对历史案例的深入分析，展示了企业缺乏内动力所带来的惨痛教训。课程内容结合了中外文化的差异，通过丰富的案例分享和互动情景，让学员深入理解企业文化的内涵与构建方法。无论是企业管理者
这门课程为您深入剖析2024年的宏观经济环境和行业趋势，特别关注中美经济关系、国内房地产市场动态以及新兴技术对行业的深远影响。通过详尽的数据分析和案例研究，您将掌握如何在变局中把握机遇，实现业务转型升级。无论是企业高管还是投资者
本课程旨在帮助学员掌握洞察本质的思维方式，结合市场、商业、场景、需求、技术的实际场景，提升深度思考力，从而在产品设计与战略规划过程中更精准更深入，减少浪费。学员将学会市场趋势洞察、用户场景理解、商业模式创新、需求分析方法、技术趋
二十届三中全会提前召开，揭示了未来中国经济发展的关键方向和策略。《决定》明确了深化改革任务，涵盖安全、教育、风险管理等多个领域，反映出在百年未有之大变局下，经济内外环境的深刻变化。通过解析全会报告与2024年经济形势，本课程将帮
本课程旨在帮助学员全面了解国有企业改革的重要性和核心内容，掌握国企改革的关键要点和实践经验。通过深入剖析国有企业存在的问题和改革的核心意义，帮助学员提升管理水平和决策能力，推动企业健康发展。课程内容丰富，逻辑清晰，涵盖国有企业治
自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起，人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升，新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能，创业创新日趋活跃。
课程将带您全面解析当前复杂多变的国际局势，深入探讨俄乌战争、巴以冲突对中国的影响，解读美国加息政策对全球金融市场的冲击。您将了解台海局势动荡和中国外交新动向，掌握全国两会后的宏观经济布局。通过学习“新质生产力”和“人工智能+”对
在数字时代，建设数字中国成为促进中国式现代化的重要引擎。2023年2月27日，中共中央、国务院发布的《数字中国建设整体布局规划》，明确要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行
关于为什么做股权激励您已经知道太多，但如何做好股权激励您知道的太少！您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗...
企业，特别是大型的企业集团，更需要了解当代企业产销供一体化运营规划与供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输现状和发展趋势，根据自身的情况，制定出合适的运营战略管理系统，快速响应客户，满足用户要求
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体，必须要提高企业的运行效率，整合资源，面对市场化加强企业的竞争能力的发展，深刻了解学习国企混改的相关政策，辩证面对改革的核心，又要客观
随着我国经济的转型发展，我们从高速增长迈向了高质量发展的步伐，所以说高质量发展是目前全行业一个共同的目标，电力企业也不例外。特别是今年习总书记提出的30碳达峰60碳中和，给电力企业发展指出了明确的要求。
本课程为大量问题分析、确认、解决的实操课程，课堂需要大量的演练和互动、以及集体思考
本课程训中以企业真实问题出发，训后以真实问题结束，故需学员带着问题来学习
本课程将在课中课后提供大量实用绩效改进及问题分析解决的干货工具
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式，把你的观点或主张表达给对方，让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者，通过建立故事性思维，将思维和观点通过故事性展示，来说服他人从而提升影响力和领导力，伟大的
上市企业努力把利润逐年递增，但是市值却在逐年大幅下降。
初创企业或发展中企业，未来发展的方向与执行节奏掌握在老板心里，下面员工大多只在埋头干活，听令干活，遇到工作上的任何挑战及问题，很多时候只有老板独自迫不得已调整方向，或者独
本课程专为中国企业高层设计，旨在解决战略危机和企业短寿命的问题。通过系统性的“教练+咨询+培训”模式，学员将全面掌握SWOT分析法及其在企业战略中的应用，学会构建战略地图和OGSM工具，最终提升战略思维和实操能力。课程内容紧密结
未来已来，创新蝶变，数字化浪潮正席卷而来。本课程旨在帮助企业经营管理者掌握数字化转型的思路、套路与出路，利用数据发现问题、规律与范式，预见未来趋势，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过案例分享、工具模型演练等多种形式，管理者
《银行企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向银行业企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验银行经营管理全过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升
探索全球动荡局势下的中国经济前景，解析俄乌战火、巴以冲突及台海波澜对中国的深远影响；研判美国通胀与美联储加息的全球金融动荡；剖析全国两会与十四五规划中的宏观经济布局，识别高质量发展中的新质生产力与“人工智能+”的前沿趋势。课程将
本课程以沙盘推演和前沿干货分享为特色，科学逻辑清晰，实战性强，案例精彩。适合营销人员、市场营销方案经理和研究员等学习。课程时间为2天，内容包括智慧社区业务发展、增值服务分析、智慧社区与传统社区比较、行业转型、创新盈利模式、家庭信
这门课程将帮助您全面解析当前复杂多变的国际局势和经济环境，包括俄乌战争、巴以冲突和美国通胀等热点问题，深入探讨中国在全球经济中的战略定位与发展机遇。通过对全国两会、十四五规划等政策的解读，了解中国经济高质量发展的新路径，掌握“新
本课程将从顶层设计到底层架构，全方位解析科学合理的股权设计，帮助企业避免各种潜在风险，实现稳健发展。学员将掌握股权设计要点，学会分股不分权的方法，熟悉不同持股架构的优劣对比分析，能够合理制定股权顶层方案。课程还涵盖了股权分割、资
企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题，依难度分：可分为新型数字企业转型，新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型．其中难度最高，最难以推行的就是老旧型传统企业转型，由于长时间弊端的积累，导制转型过程异常艰难，绝大多数都以失
在人力资源管理面临前所未有变革的今天，本课程将引领您重新定位HR角色，深入探讨平衡运营逻辑，提出创新性的管理思维与工具体系。从供需平衡、风险防控到绩效评估、团队激励等多个模块，全面解析HR如何顺应时代发展，提升管理效能与价值。通
课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，结合军工企业的行业特点和内外部挑战，帮助学员认知数字化本质，数字化建设体系是什么？军工企业如何提升数字化创新及应用能力？军工企业如何基于数字化向智能化发展？使学员学之解惑，学之能用，带领
这门课程将帮助您全面了解企业数字化转型的核心内容和落地路径，掌握数字化营销的关键要素和技巧。通过深入剖析企业数字化转型模型，您将学会如何借助数字技术提升业务效率，实现业绩的新增长。透过实例，您将看到招商银行、平安银行等企业如何借
随着《数字中国建设整体布局规划》的发布，企业数字化转型已成为时代必然。课程深入剖析数字化转型的内涵、价值和实施路径，结合丰富案例，帮助企业管理层和骨干掌握数字化转型的核心要点。通过系统化的学习，厘清盲点，规避风险，强化数据驱动能
在经济新常态下，中小企业面临诸多挑战与机遇。《优化营商环境 促进高质量发展》课程深入剖析中小企业的现状与困境，解读支持政策精髓，探索创新转型路径。通过案例分析、理论解析、实战演练等多种教学形式，帮助企业管理者更新观念，创新思维，
企业在发展的历程当中，本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情，明天我们可能要面对更多的危机，比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难，企业只有一条路，从苦难走向辉煌，面向困难和危机。不管疫情有多么困难，总
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2022年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！中国的共同富裕之路将会面临
在百年未有之大变局和后疫情时代，国际政治格局发生了深刻变化。本课程旨在帮助学员全面、系统地理解这些变化及其对中国和全球的影响。通过情景式、建构式、互动式和案例式教学，学员将深入了解新冠疫情对全球经济的冲击，树立危机意识并积极应对
本课程深入解析当前国际局势对中国外贸的深远影响，涵盖俄乌冲突、美国通胀、RCEP等热点议题。通过详细解读上合组织、中亚峰会等中国布局，探讨如何在全球经济变局中挖掘商机。结合国务院稳经济政策，分析各省自贸区和对外自贸协定带来的机遇
深入解读“两会”政府工作报告，全面解析宏观经济走势，探讨国企混改的经济意义与创新机制。课程涵盖公司治理、股权激励、资本运作及产业基金助力等多方面内容，通过实操案例与理论结合，帮助学员掌握国企改革的前沿动态与实际操作技能，提升企业
本课程提供了简单、快捷的融资方案生成与优化方法，基于深圳顶尖投融资团队十年的实战经验，打造了最有效的融资落地模式。通过两天的密集学习，学员将掌握形成融资方案和提升融资技能的实操技巧，直接对接投资机构。适合国企央企、城投公司和上市
超过半数的融资失败案例中，并非项目不好，而是传递了错误的信息，即：给对方（VC、PE）的东西，不是对方想要的；
相对应的，私募千淘万漉的联系了大量的项目，如何高效率分辨，以及投后管理等，也是不得不面对的事情；
第一章:
境外投资风险防范
财务报表中的陷井汇总
不正常现象的解读
预期收款和销售额的深度解读
原有人力资源的保留
业务合并的难度和陷井
汇率风险的防范
监管和政府条款的确认
资金滞留的影响
商业并不关注你的目标，而你必须关注商业的发展方向。 顺大势，才能有所为。顺应了大势，了解了商业发展的方向，经营才能做的如鱼得水。
面对全球政局的震荡与变化，中国的经济发展战略和政策调整变得至关重要。我们的独家研发课程将带您全面解析当前国际形势的影响，深入了解2024年的经济环境与发展趋势。无论是高质量发展的新质生产力，还是人工智能带来的行业变革，课程内容详
在当前市场低迷和政策趋紧的环境下，房地产企业亟需一支高水平的销售队伍。本课程通过行动学习的方式，帮助置业顾问自我驱动、自我激励，并密切关注政策与市场动态。课程结构清晰、逻辑严谨，涵盖正确销售理念、SWOT分析、自我激励等实用技能
在当前国际局势动荡、经济环境复杂的背景下，我们精心设计的课程将带您深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球及中国的影响，解读二十大报告中的碳达峰碳中和战略，探讨中国高质量发展的布局及面临的挑战。通过详尽的案例和政策分析，帮助您全面理解中
本课程由资深讲师刘光耀教授主讲，通过理论案例化、故事情节化的方式，带您深入了解投资目标、并购公司的分析系统。课程内容包括可行性分析、经济指标分析、风险分析等多个方面，帮助您全面掌握投资决策所需的工具和方法。通过学习，您将能够更好
本课程将带领您深入了解企业数字化转型的重要性，从理论到实战，全方位探讨数字化转型的必要性、好处以及具体方法。通过分组学习、案例分析、角色扮演等多种形式，帮助您掌握数字化转型的流程和步骤。特别针对餐饮行业进行数字化转型的实战篇，让
小米从2010年成立，短短10年时间就成为世界500强，并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业，对传统的制造企业带来极大的冲击，小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样。
风险 ，广义地被称为不确定性 。2020 年初 ，随着世界走在抗击新冠大流行的道路上 ，每个人都必须重新评估风险以及我们与它们的关系 。2020 年让每个人都意识到当面临风险时人们应对方式的差异 。如果面对危机时 ，我们不能采取
在金融业竞争激烈的环境中，吸引和维系客户成为企业发展的关键。本课程全面解析中国银保市场的发展机遇，探讨如何通过保单检视、续期沟通等技能提升客户满意度与忠诚度。通过理论结合实操的培训方式，帮助银行理财经理和营销主管掌握高效的销售技
本课程将帮助企业领导者全面了解影响企业价值的因素，并掌握企业价值管理的逻辑与方法，从而建立提升企业价值的机制，驱动企业在不同周期发展。课程独特的讲课风格让理论案例化、案例故事化，生动有趣；精心设计的课件和案例构思巧妙，让学员轻松
面对俄乌战争和巴以冲突的复杂国际局势，以及二十大提出的碳达峰碳中和目标，这门课程将为您全面解析中国及全球的经济环境。课程涵盖高质量发展的布局、应对中等收入陷阱的策略、新能源的挑战与机遇等关键议题，帮助医药行业中高层管理者在变幻莫
课程旨在全面探讨战略管理的核心概念和实用技巧，帮助企业中高层管理人员、后备人才及相关人员提升战略管理意识，形成系统化思维。课程通过讲授、案例分析和模拟训练，深入解读战略规划、执行和调整的全过程，结合实际案例，启发学员思维，帮助他
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。中国也积极拥抱数字经济浪潮，政府出
本课程面向企业中层管理者和HR，深入探讨企业文化与员工关系的紧密联系。课程通过丰富的案例解析和互动体验，帮助学员掌握企业文化建设和员工关系管理的核心方法，提升团队凝聚力与工作效率，构建和谐企业氛围。课程内容实用性强，旨在助力企业
本课程以“预则立，不预则废”为背景，旨在帮助中高层管理人员提升战略规划水平。通过系统性的教学，学员将掌握战略规划的核心理论、方法与工具，实战性的案例分析将帮助他们将所学知识应用于实际工作中。课程突出前沿性，结合管理、经济、心理学
孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争
在数字化浪潮席卷全球的背景下，企业管理者若不及时自我革新，将难逃被时代淘汰的命运。本课程深入探讨数字化运营和创新驱动的核心理念，帮助企业提升运营效率，培养创新土壤，并运用数字思维重新解读工作中的难题。通过讲师讲授、案例解析和互动
在全球局势动荡与经济变革的背景下，我们精心设计的课程将带您深入剖析俄乌战争、巴以冲突以及二十大报告中的碳达峰、碳中和目标对中国和世界的深远影响。通过系统解析高质量发展路径，探讨中国在能源、经济、产业等多方面的战略布局，帮助企业中
企业文化是一种高级的管理工具。在企业发展的两个阶段，对企业文化的依赖度最高，一个是初创期：在盈利能力不够，金钱无法满足成员组织需要时，用成就理想与社会价值吸引人才。另一个是在组织完成原始积累之后：当物质欲求已经基本满足，如何再让
本课程深入解读党的二十大精神，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，系统讲授马克思主义中国化的最新成果，强调坚持党的全面领导和中国特色社会主义道路自信。通过丰富的理论分析和实际案例，帮助党员干部理解新时代中国特色社会主义思想的精
在企业经营过程中，经营管理者面临的一个重要挑战，就是识别与防范各类风险，确保企业处于良性发展轨道。通过财务视角对企业经营及投资活动进行分析与诊断，可以帮助经营管理者及时发现问题，指导做出准确决策，从而提升企业抗风险能力。
互联网掀起了一场真正的、摧枯拉朽的革命，其冲击力大过任何一次飓风或者地震，波及每个机构、每个人，且足以重构包括商业在内的整个社会。
国企改革过程中出现“老三铁”、“新三铁” 问题叠加。“铁工资、铁饭碗、铁交椅”等“老三铁”曾是国企改革的重点，而在国企三项制度改革推进过程中，又形成了“职工能进不能出、工资能涨不能降、干部能上不能下”的“新三铁”:国企职工合同制
这门课程深入探讨当前全球局势变幻对中国的影响，解析美国通胀、美联储加息等国际经济动向，剖析台海局势与中国外交策略，并结合全国两会及十四五规划，解读宏观经济和新质生产力的发展前景。课程内容涵盖全球经济、外贸、国防、农业、服务业、互
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。全球经济正在走上复苏之路，但持续演变的疫情和疫苗普及程度的不同使得
阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世
2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之
“术”的培训内容就是如何做事的课程：也就是提升听众的管理能力和工作技能的课程。其目的：让企业中高层管理者及企业基层一线管理人员在工作中，不但苦干。而且会“巧”干。通晓现代管理理论知识，然后在自己的实际工作中去理论联系实际，
在全球局势风云变幻的背景下，本课程将带您深入剖析俄乌战争、巴以冲突及美联储加息对全球经济的深远影响，全面解读中国经济发展战略与金融环境。通过详细分析历史案例与当前数据，帮助您洞悉2024年经济走势，理解国家政策布局，提升在保险行
面对数字时代的全新挑战，企业亟需从粗放运营模式转型为精细化管理。课程将深入解析企业管理变革、数字化运营和精准营销的核心方法，帮助企业植入数字基因，提升创新意识和业务效能。通过移动互联网、5G、大数据等新技术的应用，降低资源连接成
企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的
面对俄乌冲突、全球通胀、台海局势等复杂国际环境，以及国内经济发展、房地产政策、人工智能等热点问题，本课程为粮食企业中高层管理者提供深入洞察和全面解析。通过1-2天的系统培训，您将掌握全球经济动态和中国经济发展的最新趋势，了解宏观
经营者及管理者对企业家精神与企业的核心理念没有清晰的理解，即使有，也没有好的方法将其落地到企业的经营管理中；同时，企业缺乏自我批判的文化氛围，对企业家精神的组织内化也是很大的掣肘。
这门课程深度剖析了医药行业在反腐形势下的合规营销挑战，旨在帮助药企快速适应政策变化，实现销售增长。课程由拥有30年行业经验的专家授课，内容紧贴实际，提供实用工具和具体方法。通过一天的学习，学员将掌握医药反腐趋势、法律风险管控及合
作者既有高层经验，也有中层经验，既有互联网工作经验，也有传统企业工作经验，其实践方法针对性强，可快速落地为一线执行。
幸福的家庭总是相似的，不行的家庭却各不相同。我们不仅讲成功案例，更会讲众多失败案例，从而避免成为80%的失败
本课程以哲学思维方式帮助企业家直指问题本质，提升智慧。深入掌握佛学精髓，帮助对企业经营问题进行哲学式再思考，为下一步行动提供智力支持。采用行动学习方法，实战性强，结合最新学科成果，是集体智慧的结晶。适合中高层管理人员，授课方式灵
带你讨论机会成本、供给与需求、消费者选择、生产与成本、利润极大化、完全竞争市场、独占与不完全竞争、劳动市场与工资、经济效率与政府角色、总体经济学、生产所得就业、货币制度与通货膨胀、经济增长、繁荣与衰退、利率、美联储与货币政策、总
作为一个有多年历史的，广受社会关注的国有垄断型企业，在当前的国有企业改革不断深化的大环境下，如何正确选择道路，如何超越当前“尾灯”战略，成为我们每个电力企业必须要去关心的问题。
本课程从管理学家彼得•德鲁克的观点出发，深入探讨了业务模式的重要性和创新。通过系统性的学习，您将能够建立系统性战略思维，理解并确定企业战略目标，掌握业务设计的六大要素，从而推动企业的持续成功和发展。课程内容涵盖了战略管理的组织保
国企员工是国有企业利益主体之一。当国企改革力图将国有企业改造成纯粹企业并推之于市场之中，必然要对员工原有的利益结构予以梳理和调整。而历来改革往往通过行政渠道自上而下地推行，较少将国企员工利益纳入到改革框架。正是由于缺少了员工的拥
本课程将带您深入探讨企业文化的重要性和落地策略，通过案例分析和实操工具的学习，帮助您重新塑造优秀的企业文化，提升组织竞争力。课程内容涵盖企业文化的四个层次、愿景使命和价值观的定义、文化落地策略等方面，适合HR、创业者、团队管理者
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