韩迎娣：保险数字化转型

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 企业转型

课程编号 : 5697

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保险业

适用对象

保险从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

课程介绍

【课程对象】保险从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程背景】

随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和布局的重点，多位专家和业内人士提出，利用科技赋能数字化转型，是现在以及未来保险业乃至整个金融业的重要转型方向。

课程将以保险数字化及智能化方向为切入点，还原保险商业环境中的实际案例，帮助学员理解保险数字化转型五大关键点与机遇是什么？为什么那么多保险产品，还是无法满足企业及用户需求？如何打造物联网保险生态系统？数字化转型如何给保险机构带来发展的价值增量？使学员学之解惑，学之能用，实现数字创新的突破点，带来新的价值增量。

【课程收益】

思维创新路径，保险数字化转型五大关键点与机遇
保险数字化转型需着力打造三大关键能力，保险数字化的认知计算能力
打造物联网保险生态系统，提供全渠道统一体验
物联保险五种主要模式，保险企业数字化转型还需具备人才，平台和合作伙伴
保险迈入4.0的智能时代

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】保险从业者、高级管理人员、金融企业董事长、总经理、副总、常务副总

【课程时间】2小时

【课程大纲】

保险数字化转型转型机遇与挑战
思维创新的发展路径
后疫情，对保险的影响
机遇与挑战并存的保险业

供给侧改革浪潮
“搅局”的新技术
人口结构改变
更加个性化的客户需求
创新商业模式的冲击
越来越复杂的保险欺诈

保险数字化转型五大关键点与机遇

调整成本结构，优化生产力
加快数字化转型，打造数字化企业
开拓新收入来源
提升员工技能
改进资本运用效率

如何理解数字化？

案例：

保险数字化的落地之路

1、保险数字化转型，需着力打造三大关键能力

建立数字化的认知计算能力
提供全渠道统一体验
打造物联网保险生态系统

2、保险公司着力打造三大关键能力 - 建立数字化的认知计算能力

认知计算带给企业的是“一个转变，三个帮助”
帮助决策
帮助运营
帮助创新
运用认知计算帮助保险公司转变传统业务运营逻辑
建立认知计算能力的步骤
场景示例：客户画像，认知理赔

3、保险公司着力打造三大关键能力 - 提供全渠道统一体验

全渠道统一体验的四个关键落地步骤
全渠道统一体验场景案例

4、保险公司着力打造三大关键能力 - 打造物联网保险生态系统

保险生态系统演进
物联保险生态
物联网的普及会讲保险行业从传统的风险分摊管理转变为风险主动保护
物联保险特点

5、保险企业数字化转型还需具备

人才
平台
合作伙伴

6、保险迈入4.0的智能时代

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