战略管理企业内训
今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确
当中国人大常委会提出＂经济内循环＂的概念时，整个中国和国际社会受到了极大的震撼，对于投资界来讲，这一经济发展模式的转变，蕴含着巨大的机遇，它将影响到从民生，政治，金融等几乎整个社会的方方面面，能够看破潮流，并能抓住机遇，是投资界
帮助提升业务能力≠管理能力，认知上先上一个台阶，角色转换要准，高度重视情商修炼，情商是刚需，是必修课。它一部分先天定调，大部分后天养成，树立培养情商的信心，从六个提升步骤展开，逐步通过方法讲解与配套练习，让学员获得情商应用内化效
理论基础：融合了埃里克森企业教练工具《九点地图》、《迪士尼策略》以及U型理论。
左右脑平衡设计：通过投射卡、绘画、视觉呈现技术等，打开学员右脑，开发学员感知能力与创造力；同时通过理性分析，启动学员左脑，从而达到双脑平衡，以激发
公司是指一般以盈利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织，通常又称为企业或实业。根据现行中华民国和中华人民共和国之公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受
本课程以颠覆传统战略管理模式为出发点，揭示战略规划和执行失败的根源，从战略思维、经营规律、价值理念等多个维度出发，帮助企业突破发展瓶颈，做大、做强、做久。通过生态思维构建战略管理体系，找到战略管理的本质，指导企业正确制定和执行战
本课程将带您深入探讨人工智能技术的时代背景和发展回顾，帮助您理解人工智能在当下的机会窗口意义，把握自己的机会。通过案例研讨和讨论答疑，您将掌握人工智能转型的思路和操作步骤。从空调智能化案例到长虹智能转型案例，本课程将为您提供智能
本课程将带您深入了解组织管理的重要性，并通过大量案例生动解答传统组织变革与流程再造的局限性。通过讲解一种新的组织流程设计方法及实战意义，帮助企业高管解决成长危机、调整组织模式以及提高管理绩效的问题。课程方式包括案例分析、讨论答疑
企业融资是企业生存必备的能力，融资成本低，融资速度快，是市场竞争的优势，如何融资，如何了解融资的商业逻辑，本课程用白话为你解析。
帮助你认识到在项目管理中抓对事情比把事情做对更重要；认知各自在项目中的角色及职责，个人利益服从项目利益；合理规划个人及项目目标；掌握项目风险识别和评估的基本技巧，建立风险管理的体系化思维；掌握工程项目安全、质量、成本各维度常规管
本课程将带您深入探索海尔集团在数字化转型中的成功实践与创新，特别适合公司高管及管理人员。通过讲师讲授与案例分析，您将系统了解企业数据获取与应用、数字化发展趋势、用户驱动的创新等核心内容。课程内容丰富，包括海尔的四维度转型、互联工
现代管理学之父彼得·德鲁克指出：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，不是服务之间的竞争，甚至不是人才之间的竞争，而是商业模式的竞争。据《科学杂志》研究发现，在创业型企业中因为没有找到商业模式而走上绝路的企业却高达49%。没有
在现代企业中，显性知识仅占20%，大部分员工的隐形经验尚未系统管理，导致重复错误、资源浪费和优秀员工离职时经验流失。此课程通过丰富的案例、实用的工具模板和大量互动练习，帮助学员深入理解和掌握知识管理的概念、流程及方法，提升企业知
《企业赢在服务营销创新》课程，帮助企业重新审视自身，理解服务战略在竞争中的地位，掌握服务营销的理论框架和管理工具。通过课程，学员将形成构建企业服务战略的共识，重新梳理核心竞争力，掌握服务管理的模型和工具，增强向服务组织转型的变革
当前国际局势风云变幻，从台海紧张到俄乌冲突，再到巴以冲突和中美博弈，全球格局正经历深刻调整。本课程将深入解析这些复杂局势对中国的影响，探讨民族复兴的道路与挑战，以及如何在不确定环境中制定应对策略。通过对国际政治经济形势的全面分析
当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要
电商经过近20年的高速发展，电商购物习惯已经养成，随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，网民数已经到达顶峰，基本做到了全民触网，电商行业的流量红利已经近尾声，电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长，马云于2016年10月
针对大型集团企业面对的大企业病和管控困境，本课程深入剖析集团管控的核心问题与解决路径，帮助高管们提升战略思维，掌握先进的管控模式与工具。通过系统化的课程设计和实战案例演练，学员将学会如何在集权与放权之间找到平衡，打造高效可控的企
本课程深入解读了《建设项目工程总承包合同示范文本》，突出了其体现的设计采购施工相融合理念和核心亮点内容。通过对《示范文本》的详细解读和分析，帮助企业更好地理解合同管理的新要求，构建上下游合同体系，平衡双方风险和责任，完善争议解决
2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？
2008年以来，中国以飞一般的速度向世界发起了“进攻”。历经无数次刀光剑影的磨练，今天的中国终于登上历史的主舞台，与美国并驾齐驱。近年来，研究中国的专家学者越来越多，西方世界的专家们更是对中国的崛起感到震惊，因为中国走出了一条与
随着大数据时代的到来，市场上涌现出大量创新、创业型企业。在目前中国大的经济环境持续低迷，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加的形势下，如何能在逆势中生存、并成长为一个优秀的企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。
本课程全面解析融资市场的各种产品和策略，帮助企业了解融资环境，制定有效的融资计划。从信贷市场到资本市场，从票据融资到股权融资，从初创型企业到大型企业，提供了丰富的案例分析和实战经验。无论您是创业者还是企业家，都能从中受益匪浅。在
课程突破了很多转型课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈，还原现实商业环境中 一个个实际发生的案例，以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之
本课程深入探讨7S管理的“技术”、“方法”、“工具”，旨在帮助学员掌握实用的管理技术，提升现场管理执行力，降低生产成本，提高效益。课程结合理论讲解、案例分析、实战演练等多种教学形式，使学员能够在企业现场实践推进7S管理，实现经济
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把握全球格局变幻，解读中美关系、俄乌战争、台海局势和“一带一路”战略，通过我们独家研发的课程，深入了解中国外交新局面和国家总体安全观，洞悉电力工程企业的国际化之路。课程特别适合电力工程企业中高层管理者，帮助您在风云变幻的国际环境
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
工作中，有没有类似问题：
墙上贴了一大片，根本没有人去看
文化做了很多年，事后发现都很烦
文化当成福利做，员工觉得差很多
文化只在天上飘，没有实施没有效
企业文化到处抄，犹如浮萍随处飘
企业文化没工具，苦于方法干
随着全球局势的动荡与变迁，商业银行中高层管理者面临前所未有的挑战。本课程深入剖析俄乌战争、巴以冲突、美联储加息等国际大事对全球经济的冲击，解析中国经济在高质量发展战略下的未来走势，探讨货币政策与金融布局的深远影响。通过系统的学习
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互
这门课程采用案例式教学，结合贴身案例和现场演练，帮助学员深入理解2030碳达峰、2060碳中和等重要概念，同时清晰呈现国际共识和中国路径。讲师资历丰富，实践经验丰富，课程内容充实详细，带你领略“双碳”时代的新风貌。通过学习本课程
本课程将带您深入探讨企业文化的重要性，学习企业文化的认知、提炼和落地策略。通过学习，您将正确认知企业文化的概念，掌握企业文化的提炼方法与价值观标准，学习企业文化建设的落地策略，并通过案例分享了解标杆企业的实践经验。无论您是企业中
本课程是面向新时代企业管理者的变革创新领导力培训，通过价值信仰论指导，帮助企业快速转型升级。课程内容涵盖价值信仰的重要性、颠覆性创新、变革创新领导力的本质等方面，结合众多卓越企业案例进行深入剖析。通过学习本课程，学员将掌握走向卓
面对全球复杂的局势和国内经济转型的挑战，这门课程将带您深入解读俄乌战争、巴以冲突对中国及世界的影响，解析二十大报告中的碳达峰碳中和目标对经济的深远影响。课程还将探讨如何实现高质量发展、应对中等收入陷阱、处理能源短缺等问题。通过对
针对企业在战略解码及部门年度经营规划制定等方面的问题，我定制了这门研讨，从方法论与工具的维度，结合案例、练习与讨论，使各级管理者理解并掌握战略制定后如何解码战略以及如何制定年度经营规划，帮助各级管理者建立系统的、逻辑的、结构化的
为什么现在的合伙人制度这么红火，因为资本的光环正在褪去，现在是人本为王的新时代！在过去，是创始人单干制；在现在，提倡合伙人兵团作战。
这门课程将帮助企业家和高管们深刻理解数字化对企业战略、组织和管理模式的影响，同时提供实用的数字化实现方法论。通过案例教学，您将学会如何借助政府力量实现数字化，让数字化武装您的企业，提升竞争力。本课程注重认知改变、模式重塑和案例教
阿里的成功很大一部分归功于文化，我们把实的东西虚着做，而把虚的东西做实了！文化的最终就是“言行举止”，它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。
困局一：市场环境形式不明朗，如何有效破局？机遇下风口？趋势一：增量市场向存量市场转变...
帮助你了解融资的形势；了解投融资的趋势；学会价值投资的盈利模型；完成盈利模型、演练融资路径。
数字经济时代来临，对商业正面产生冲击，在当前百年的大变局的背景下，以互联网为代表的新的生产技术、新的数字工具，正在颠覆传统商业模式，商业模式的变革和管理已经是一个重要议题。当今的人、货、场构成的商业生态不断迭代、进化，并且快速渗
阿里巴巴的组织规划和管理创新是很多企业研究和学习的标杆，多年来很多企业走进阿里学习，或请阿里讲师到企业分享。
一、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等合规政策解读
1、企业国有资产监督管理体制
2、履行出资人职责的机构
3、国家出资企业相关问题解析
4、国家出资企业的管理者
5、关于涉及企
本课程将带您深入了解国企人力资源降本增效的关键要素和方法，帮助您构建高效、实用的管理系统。通过案例分析、工具使用和讨论，您将学会如何明确人力资源成本和效能、掌握组织优化与岗位梳理的底层逻辑、使用效能的分析工具、建立科学的考核与激
一、疫情常态化
社会主义中国保命又赚钱，源远流长
资本主义欧美赚钱不要命，杀鸡取卵
二、大变局的博弈
从历史看欧美“新自由主义”把世界带向两次世界大战的警示
现阶段欧美放任经济失衡发展恐重演历史
习近平新
本课程旨在帮助各行业的项目管理人员全面了解和掌握项目、项目集、产品风险管理的整个过程，从识别风险、定性分析、规划应对、问题解决到监督评价，让您成为项目风险管理的核心力量。通过学习本课程，您将能够为组织项目风险管理提供协助，为项目
本课程将带您深度探索互联网时代商业模式创新的关键突破口，从互联网思维到智能技术的应用，再到商业模式落地的实践路线图，全方位帮助您掌握商业模式创新的精髓。通过理论讲解、案例介绍和实战讨论，帮助企业管理人员和青年骨干了解商业模式分析
本课程深入剖析资本运作的本质，探讨产业发展的规律与模式，帮助企业家了解如何将金融与实业相结合，实现企业最大价值。通过学习资本运作案例与模式，掌握资本运作的操作流程，理解产融互动的资本运作方法，实现企业的重塑与涅槃。无论您是董事长
面对环境的变迁，企业各级组织面临各种前所未有的困难和挑战，企业转型势在必行。如何开展企业转型，是关系到每个企业经营变革的核心。
这门课程将帮助学员系统掌握战略制定、执行和创新的科学和艺术，解决企业发展中的“做大、做强、做久”的问题。课程内容系统性强、实战性高、前沿性突出，将让企业高层管理人员及基层管理骨干受益匪浅。通过理论讲解、案例研讨、视频教学、情景模
本课程全面解读银行数字化运营的背景、核心机理和落地路径，帮助企业负责人、高管及数字化相关成员深入理解数字化时代的机遇与挑战。通过案例分析和实操任务，帮助学员洞察用户需求，整合资源，创新业务场景，提升用户体验与价值。同时，课程还重
在大型产业投资的过程中，因为涉及的资金巨大，融资渠道多样，政府审批繁琐，相关法律及条例限制复杂，专业人员数量分布较广等诸多原因，使这类项目在投资运作实施过程中，经常会出现管理混乱，重点遗漏的现象，严重影响到了投资的效率和安全。另
在这个数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临的不是转型与否的选择，而是如何有效实现数字化转型。本课程将带您透视数字时代的变革力量，构建数字化运营体系，转化数字思维为可实施的解决方案。通过系统学习，您将掌握数字化转型的实施路径，强化数
在数字化转型浪潮中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将深入解析数字化转型的核心概念和实施路径，帮助企业管理者从战略层面构建数字化运营体系，提升数据驱动能力，加强业务效能。通过案例解析和互动讨论，学员将学会识别并规避转型盲点
这门课程将为您全面解析当前全球和中国局势的最新动态，探讨俄乌战争、巴以冲突等国际事件对中国的影响，剖析美联储加息对金融市场的冲击，解读中国外交与宏观经济政策的最新布局。通过深入了解“新质生产力”、人工智能等前沿话题，您将能够更好
优秀的企业通用把业绩管理放在企业经营中的头等大事，业绩是企业的生存底线，业绩也是唯一能捍卫公司的最高利益。一个业绩平平的企业，是没有办法支撑公司的生存与发展的。
1、构建企业社会公共关系平台
2、提升寻求和获得政府资源的能力
3、掌握社会公共关系处理策略和沟通技巧
4、了解政府信息主要渠道来源和途经
5、提升与政府官员沟通技巧。
这门课程深入探讨了工匠精神的精髓，通过理论与实践相结合的方式，为企业中基层管理者、一线管理人员和直线经理提供了全面的指导。从工匠精神的现实意义到其核心内涵，再到如何在职业生涯中践行和传承，课程内容丰富且实用。通过案例分析、小组讨
众所周知，随着数字化时代的发展，企业如果没有自己的IT规划，在未来的竞争中将明显处于劣势地位，因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作，很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而
这门课程深入剖析了2023年中央经济工作会议精神及其对2024年经济形势的影响，涵盖全球经济趋势、中美关系、十四五规划、新一代信息技术等多个关键领域。通过详细的数据分析和经典案例解读，课程帮助银行业高管全面理解中国经济发展的脉络
1、熟悉企业新闻宣传创新原则
2、掌握新媒体碎片传播规律
3、提升企业新闻写作应用技巧
4、掌握消息、通讯、评论写作基础
5、熟悉互联网宣传软文的SEO应用
6、掌握并拓展企业新闻传播渠道
《端到端的战略管理》这门研讨，系统全面地涵盖了从战略规划、战略解码、目标制定、目标执行、执行评价到结果反馈的战略管理全过程，为企业清晰展现了战略管理不同的阶段，针对不同层级干部应该掌握的战略管理的内容、对不同层级干部管理能力的要
本课程围绕乡村振兴战略展开，深入解读成都的“公园城市”、“成渝双城经济圈”和“数字乡村”，分享优秀案例和发展模式，助力乡村振兴专业人才提升知识和能力。学员将了解政策、构建城市、经济圈、数字化乡村等内容，掌握实现乡村振兴的关键要素
数字经济与模式创新方向
《数字经济生态与行业机会风口——新商业时代的企业战略与定位》有课纲
《破茧成蝶的进化之路——新兴技术与商业模式创新》
战略管理与组织变革方向
《培育指数级创新增长元动力——数字化战
当前中国宏观经济政策要点
理解双循环
当前中国商业银行业的监管思路和监管主线
疫情对商业银行经营的影响要点
未来中国商业银行业运营的主要挑战
未来中国商业银行业发展的趋势
当前重点支持行业和重点投放行业
随着这些年互联网、移动互联、大数据、云计算、人工智能等现代技术快速发展，整个社会已进入数字化时代，各行各业的数字化转型也是风生水起。金融数字化转型升级显然成了一个热词，一个金融机构必提及的内容，也已经成为各金融机构下一阶段转型和
通过大量案例与互动，展示最新的科技创新前沿信息，全面提升管理者对全球科技发展的认知水平；通过对科技趋势和科技发展规律的分享，帮助企业管理者判断未来战略发展的走向；通过对中国科技创新政策的解读，为企业指明未来政策红利所在；通过对企
创新大时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在混乱的创新大时代把握好美好未来和当下的关系，让我们能够战略战术并举，甚至真正的构建属于我们自己的战略思考体系，是企业决策者最重要的课题。
在当今互联网时代，数据已成为企业核心竞争力的关键。通过本课程，您将透析大数据的基本规律和特性，掌握大数据思维，提高工作效率。结合实际案例，深入探索数据分析的应用场景，学习如何通过大数据进行精准营销和创新服务。无论是企业负责人还是
这门课程将带您深度剖析全球和中国的经济动态，从俄乌战争到美联储加息，从台海局势到全国两会，全面解析国内外影响因素。通过系统学习，您将掌握“新质生产力”的概念，了解人工智能如何变革行业，预测2024年经济走势与政策，洞察房地产政策
公司是现代企业的典型形式，是市场经济条件下最重要的经济主体。公司法既是公司的组织法，也是公司的行为法，是现代企业制度的集中反映。该课程的学习，能使学生系统地掌握和了解公司法的基本知识和基本理论，掌握公司的组织规范和行为规范，并学
国内烟草行业企业一般都在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度，其基本业务的内部管理是有章可循的。但还是有相当一.部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限
“新基建”是服务于国家长远发展和“两个强国”建设战略需求，以技术、产业驱动，具备集约高效、经济适用、智能绿色、安全可靠特征的一系列现代化基础设施体系的总称。是以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数
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