课程涉及领域关键词
企业融资 商业计划书 路演
中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!资本市场就是一个找钱的好地方。
但是,资本市场的钱不会自动跑到企业的口袋里来。投资的进行需要信息交互和双方的互相认知与肯定——达致这一结果的媒介就是商业计划书和路演。
首先,有些人会觉得,写商业计划书既费时又无谓,因为计划总是赶不上变化。计划书打印出来的那一瞬间,也许就已经过时。这种想法明显表达了对商业计划书的误解。事实上,构思、撰写商业计划书的过程非常重要,不可或缺。商业计划书不仅仅是公司对外融资的工具,它也能帮助创业者对其创业思路有更深的认识。商业计划的过程,是一个严格的训练过程,它培养的严谨态度,能帮助你评估商业机会的性质,培养你的能力。借助于这种能力,你能塑造有效的商业模式,从而充分实现这个商业机会的潜力。
其次,路演(Roadshow)最初是国际上广泛采用的证券发行推广方式,指证券发行商通过投资银行家或者券商的帮助,在初级市场上发行证券前针对机构投资者进行的推介活动。是在投资、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段,促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流,以保证股票的顺利发行,并有助于提高股票潜在的价值。现在,路演的概念扩展到指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念,及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。
因此,充分了解企业融资过程中商业计划书的编写和路演操作经验,把企业最有竞争力的一面准确地展示给机构投资人,才能更有效率地吸引到投资。
通过授课,使学员全面掌握商业计划书和路演的关键点,与机构投资人对接沟通的重点,能够专业地开展吸引风险投资的行为。
增强对资本和机构投资人的认识;
掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合能力;
掌握路演操作的关键点;
学习如何与机构投资人的相处之道。
一、演技一:了解谁会成为你的观众
(1)投资银行;(2)PE基金;(3)券商;(4)其他机构投资人
(1)是不是好项目;(2)持有时间不同;(3)资金成本不同;(4)专业背景不同;(5)机构投资人与个体投资人的不同
二、演技二:知道观众的审美标准
(1)行业:是不是朝阳行业;(2)实力:企业在同行业的排名;(3)市场:体量有多大;(4)股权结构:独裁、集中、分散、傀儡、历史沿革;(5)业务:单一、多元;(6)产业链:上下游关系;(7)管理团队:稳定、变动、水平、股权;(8)技术:核心、壁垒、市场化、知识产权;(9)财务数据:利润、现金流、成长性;(10)战略:上主板意愿、未来发展、投资款使用;(11)实际控制人:能力、口碑、财力;(12)投资价格:市盈率;(13)商誉和诉讼
(1)是否是“僵尸”企业;(2)有多少做市商参与;(3)交易是否频繁
三、演技三:好戏要有好剧本
(1)为什么需要商业计划书?
(2)商业计划书写什么:公司介绍;商业模式;盈利模式;管理团队;财务预测;未来发展;资金使用计划
(1)逻辑混乱;(2)写成一本技术说明书;(3)破绽太多
(1)清晰的逻辑;(2)傻瓜都能看懂的书;(3)明确的发展规划
四、演技四:好戏要有好“角”
(1)什么人来做路演;(2)一个人演还是一群人演;(3)路演团队的分工
(1)表达能力;(2)身份关系;(3)配合问题;(4)熟悉程度
(1)反映真实情况;(2)合法合规进行路演;(3)不要怕被挑战;(4)真诚
五、演技五:台上一分钟,台下十年功
(1)路演团队的确定;(2)路演目标;(3)时间表;任务表;(4)材料收集,整理;(5)路演文件的制作;(6)彩排;(7)会务准备;(8)路演;(9)会后跟踪。
六、演技六:不是演技的演技
(1)投资是生意,相处是朋友:与资本建立长期联系的重要性;(2)会哭的孩子有奶喝:定期报告制度和与投资者关系。