阎金岱的企业培训课程

MTP团队提升——激励与培育

这门课程从理论到实践，系统地解析了员工的心理需求和管理方式对员工的影响，为管理者提供了丰富的非物质激励方法。通过培训，您将学会如何提升员工的工作能力和投入度，优化管理行为，减少失误和提升绩效。课程内容涵盖了技能培养、激励原理与操

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中层管理者——领导力修炼

这门课程致力于培养立体领导者，让管理者掌握决策力、影响力和管控力，成为真正有威信的领导者。课程内容丰富，理念与方法并重，案例说明生动具体，互动练习实用有趣。学员将学会消除自满，提升决策能力、影响力和管控能力，打造高水准管理团队。

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管理者的执行力与执行管理

本课程以实践经验为基础，深入剖析影响执行力的因素，提供可行的管理理念与方法，帮助管理者掌握推动与保障执行的技能。通过学习，您将获得接地气的执行能力，建立高效执行意识，掌握有效执行技巧，提升执行力要素的判断与培养。课程注重实用性，

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企业实用公文写作

本课程旨在帮助管理者提高工作效率与沟通能力，掌握各类公文写作技能，从而有效推动工作执行。课程内容系统全面，注重实操技术，提供实用模板与范文，让学员学以致用。通过学习，您将掌握起草公文、提高沟通技巧、规范执行流程的关键技术，成为高

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目标与计划管理——工作规划技术

本课程是管理者的《年度规划指导手册》，通过系统与详细的目标设置技术与工作计划技术，帮助管理者提升目标管理能力，确保企业战略得到准确贯穿执行。课程包含目标确定、计划设计等全流程技术，提供经过管理实践验证的方法与工具。课后布置“应用

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团队建设——团队与部门管理

本课程针对中高层管理者和新任管理者，以及后备干部，围绕团队建设各阶段的重点项目，提供了务实的管理方法和有效的技术，帮助学员明确工作目标、保障职能发挥、提升管理价值。课程特点在于实用性强，内容源自企业管理与咨询经验，结合案例研讨和

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高效工作沟通的技术

本课程致力于帮助中高层管理者掌握有效沟通技巧，解决工作中的人际沟通难题，提升职场交流能力。通过学习，你将不再纠结于情绪，掌握聆听技术，提高沟通成功率，顺畅管理职场关系。课程设计清晰，工具方法详细，互动练习丰富，实用性强。无论是与

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分析问题与解决问题方法

这门课程以科学的管理工具为基础，系统地教授如何有效分析和解决工作中各类问题。通过学习，您将掌握区分问题种类的技术、学会处理各类问题的实用方法，并学会预防问题的回潮。课程设计深入浅出，结合大量实用操作要领，帮助您站在企业领导高度认

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阎金岱：培训操作－讲授与表达技巧

《管理培训师－能力与经验》系列课程，通过全面介绍培训教学方案的编辑技术、演示文稿与培训讲稿的设计，帮助培训师掌握按部就班展现专业形象的能力。课程详细讲解了运气、发声、咬字、共鸣等关键讲述技术，以及如何在讲课过程中运用表情、动作和

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阎金岱：培训操作－培训控场技术

《培训现场管控技术》课程是培训师必备的专业指南，集结了多年的实践经验，提供了从着装到仪表，从开场破冰到中场控制的全方位技巧。课程内容详实，模块设计科学，涵盖了培训师在各个阶段可能遇到的实际问题及其解决方法。通过本课程，学员能够快

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阎金岱：培训师技能－课程整体方案

本课程为从事管理培训的中层以上管理者和培训师提供了系统化的培训课程设计方法。通过14个模块、223分钟的详细讲解，从课程立项到逻辑构建，再到具体教学方案的设计，帮助培训师有效提升课程质量和学员接受度。课程不仅关注内容的传授，更强

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阎金岱：（培训师技能）培训设计-授课方案设计

本管理培训课程专为中层及以上管理者设计，结合培训师多年实践经验，采用系统式培训课程设计方法，涵盖讲授、描绘、演说与对话四种授课方式，确保逻辑性、系统性与实践性兼具。课程提供详细的案例标准与互动技巧，帮助培训师精心设计每一步骤，提

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阎金岱：培训设计－演示文稿设计

《培训设计－演示文稿设计》视频课程，专为管理培训师和中层以上管理者打造。通过系统介绍32种视觉表达手段，帮助提升演示文稿的美观度与影响力，不仅让学员记忆深刻，还为培训师提供有效的授课辅助。课程分为基础设计技能、视觉表达手段及快速

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阎金岱：读书与学习方法

在快速发展的现代社会，学习能力已经成为适应与生存的关键。本课程旨在教授系统的学习方法，帮助学员快速判断媒体价值，找准知识重点，并通过知识积淀与融合，形成系统化的思想与知识体系。适合各类管理者和骨干员工，提升学习能力，改善工作风貌

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阎金岱：公文写作－写作技巧与体例

课程“管理者与企业公文写作”的设计旨在培养企业管理者与关键岗位员工的系统管理意识与公文写作技能。通过深入剖析事务类和论说类公文，结合PDCA流程，学员将掌握高效沟通与精准执行的技巧，提升团队职业化素质。课程特点包括系统全面的公文

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阎金岱：公众演讲技能

本系统化演讲课程专为管理者、接待者、营销者设计，旨在提升演讲技能，从定位、稿件编辑到语气、表情、动作，全面覆盖。课程内容实用，没有空洞的理论，每个部分都有工具和实例，学员可以即学即用。通过一系列有针对性的练习，学员将掌握每个技能

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阎金岱：礼仪系列培训大纲

企业在不断发展的过程中，对员工素质、企业形象和客户服务的要求逐渐提升，《企业实用礼仪系列课程》正是基于这一需求设计的。通过全面讲解和培训，涵盖从基本礼仪到商务接待、着装、拜访及宴请等各个环节，帮助企业骨干掌握实用的礼仪细节，提升

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阎金岱：企业实用公文写作

本课程专为企业高层管理者设计，通过掌握高效的口头沟通和公文写作技能，建设职业化高素质团队，保障工作协调与有效执行。课程将公文视为运营过程中必不可少的工具，强调其工具性、必要性和技术性。涵盖六大关键技术，提供丰富的实操练习与模板范

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阎金岱：企业实用公文写作

本课程将帮助您全面掌握公文写作的核心技巧。通过深入探讨公文的特点和功能，特别是事务类和论说类公文的写作方法，您将学会如何在实际工作中高效运用公文推动工作进展。课程内容涵盖请示、会议纪要、报告、总结等公文类型，提供丰富的写作技巧和

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阎金岱：实用－情景沟通技术

本课程基于哈佛大学的调查数据，深刻揭示了沟通在职场中的重大影响。通过系统的培训，学员将学会如何有效聆听与表达，提升沟通成功率，避免情绪纠结，实现职场管理的顺畅沟通。课程定位明确，专为中高层管理者设计，涵盖管理者素养、团队建设与工

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阎金岱：《素养与礼仪—人脉与业绩的软实力》

本课程系统地覆盖职场礼仪的各个方面，从与上级领导、同事、下属的相处规则，到各种职场场合的礼仪要求，再到客户接待与拜访的细节点滴，帮助您建立良好的人际关系并提升领导力。此外，课程还深入探讨了商务宴请的准备与执行，教您如何通过优雅得

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阎金岱：通讯报道，新闻摄影与VCR拍摄

这门课程深入探讨新闻报道的各个层面，从挖掘新闻的能力到具体写作技巧，再到摄影和视频创作，极具实用性。课程内容涵盖新闻的挖掘与选材、报道要素、体裁写作、新闻摄影及视频制作等多方面，辅以大量案例、工具和练习，确保学员能够系统性掌握并

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阎金岱：效率与时间管理

本课程专为中高层管理者设计，旨在提升时间效能，以高价值地完成工作任务。通过掌握ABC分类法、科学分配时间、减少干扰等方法，学员将学会在有限的时间内实现最大的工作绩效。课程内容涵盖时间绩效管理的多维度介绍，提供实用工具和方法，帮助

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阎金岱：新员工职业化－团队融入

新进员工是企业未来的中坚力量，但他们往往难以适应从校园到职场的过渡。《新员工职业化培训》专注思维转换与意识培养，旨在帮助新员工了解社会与企业的运行规则，明确个人角色转变，克服不适应的思维与习惯，掌握有效的工作方法。通过系统的对比

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阎金岱：新员工职业化与公务写作

这门课程深入剖析了现代青年在职场中的成长与发展，涵盖从融入社会、遵守职场礼仪到有效沟通和提升职业化程度的各个方面。通过详细的课程大纲，学员不仅能了解成为高素质员工的关键点，还能掌握职场行为规则和沟通技巧。特别是企业公文写作部分，

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阎金岱：布置工作－有效执行的准备

本课程深入探讨布置工作的全流程，从前期准备到具体执行，再到后续反馈与总结，涵盖目标规划、人事匹配、沟通技巧等核心内容。通过理论讲解与实际案例相结合，帮助管理者提升布置工作效率，确保团队任务高效完成。学习如何精准表达任务要求、有效

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阎金岱：冲突管理，策略与技术

管理者在团队建设与管理过程中，常会遇到员工间的抵制和冲突问题，这不仅浪费时间，还损害团队与企业的利益。《冲突管理，策略与技术》课程深入分析了冲突的表现和原因，提出了预防和管理冲突的有效策略。通过详细的案例分析和实用的工具应用，课

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阎金岱：管理制度设计与优化

在现代化进程中，管理制度是各单位高效运作的基石。然而，许多企业虽设有管理制度，却难以有效推广。本课程为管理者提供全面指导，助其从人治转向法治，制定出有效、受欢迎的管理制度。课程涵盖制度设计原则、管控要素及优化技巧，旨在提升制度执

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阎金岱：授权管理技术

《授权管理技术》课程为管理者提供实用的授权操作技术，帮助团队建设、人员培养和提升执行力。通过学会准确授权，管理者不仅能腾出精力专注关键事务，还能有效提升员工的能力与动力。课程内容丰富，包含项目与人员分析、授权沟通与契约、授权操作

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阎金岱：团队管理提升技术

《团队提升技术》课程专为企业管理者设计，旨在提高团队实力和满足企业发展的需求。通过综合《员工激励技术》和《下属培育与教练技术》两大模块，课程涵盖了激励员工、增强团队执行力、提升员工技能与经验等核心内容。课程信息丰富，实用性强，提

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阎金岱：团队建设技术

这门课程为管理者提供了系统、实用的团队建设和管理技术，涵盖团队职能保障、文化建设、授权管理及冲突处理等关键领域。通过丰富的管理工具和策略，学员将学会如何有效提升团队绩效、增强管理控制力、处理冲突与授权，确保团队和企业共同成长。课

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阎金岱：高绩效团队建设

这门课程深入探讨了团队建设与管理的关键要素，旨在帮助管理者从基础职能保障到高绩效提升，再到文化建设，逐步打造高效团队。课程通过三个阶段的讲解，提供了务实的管理方法和工具，确保学员能够明晰工作目标，掌握团队各阶段的重点与操作步骤。

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阎金岱：高绩效团队建设

本课程旨在提升管理者的团队建设与部门管理技能，帮助企业实现高效运营与持续发展。通过三个阶段的系统讲解，从职能保障、绩效提升到文化建设，提供务实的管理方法和工具。课程内容丰富，涵盖团队各阶段的工作重点和操作细节，结合实际案例和互动

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阎金岱：团队建设-向下管理

本团队建设课程旨在为中高层管理者提供系统的管理技能，从而打造强有力的团队。通过详尽的课程大纲，包括职能保障、绩效提升、文化建设、下属培养及激励技术，学员将学习到实用的管理方法和工具。课程内容丰富，结合实际案例和互动练习，使管理者

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阎金岱：下属辅导与激励

这门课程深入探讨了团队建设、员工培养与辅导、以及有效激励技术，旨在帮助管理者打造高效能团队。通过明确标准和严格训练，提升员工基本能力与经验积累；并通过不同方式的工作辅导，培育优秀骨干。激励部分则提供了实际可行的策略，提升员工的积

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阎金岱：下属的教练与培育

本课程专为中高层管理者设计，旨在解决企业在运营绩效、员工发展和团队稳定性方面的困惑。通过系统的教练与培养方法，帮助管理者提升员工的技术能力和工作经验。课程内容详实，涵盖从基本功训练到高级技能培养的各个方面，并提供了实用的工具和方

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阎金岱：性格分析与管理应用

在现代企业管理中，理解和应用员工性格分析已成为提升团队效能的关键。《性格分析与管理应用》课程将通过丰富的案例、视频和互动环节，帮助管理者深入了解不同性格的特征和管理重点，确保在实际工作中因才施用，实现高效团队协作。课程结合多家企

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阎金岱：业务流程－设计与优化

这门课程旨在帮助管理者深入理解和优化业务流程，是建设高绩效团队的核心内容。从基础的作业流程设计，到各环节的协作，再到流程评估与优化，每一步骤都详细讲解操作方法和注意事项，提供实用的工具。通过案例分析和实际操作，学员将掌握从流程建

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阎金岱：业务流程知识－观念与设计

这门课程将带您深入了解业务流程的精髓，展示其在团队建设中的核心作用。通过系统的管理方法，您将掌握业务流程的设计与优化，从各项工作标准、作业要求到岗位构成元素，全面提升管理效率。课程内容涵盖跨部门沟通与公司管控体系，提供实操性工具

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阎金岱：员工激励－策略与方法

企业人工成本高企，传统激励手段效果递减，《员工激励技术》课程从理论到实践，深度剖析员工心理需求，优化管理行为，重点介绍非物质激励方法。通过本课程，管理者将掌握马斯洛原理、双因素理论、期望理论，学会科学有效的激励策略，提升员工执行

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阎金岱：跨部门协作与沟通

在当今高度分工协作的组织环境中，跨部门沟通与协作是管理者必须掌握的重要技能。此课程专注于“角色关系”和“跨部门沟通”两个知识体系，深入剖析部门间的合作与协调，提供实用技术和思路，帮助管理者提升执行绩效，减少推诿扯皮，建立高效的合

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阎金岱：非人力资源主管－人力资源管理技术

《非人力资源主管－人力资源管理技术》课程，专为各级管理者设计，帮助您掌握识人、用人、管人、激励等核心技术。通过系统学习，管理者将能与人力资源部门紧密配合，有效提升团队绩效和员工稳定性。课程涵盖从岗位设计到绩效管理、员工培训等全面

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阎金岱：工作分析－岗位与人员工作标准

这门课程专为中高层管理者和人力资源主管设计，提供全面实用的人员管理工具与方法。通过深入学习“工作分析－胜任能力”技术，学员将掌握从工作分析、能力评估到分类管理的系统性知识，并学会使用GE人员对策九宫格等实用工具。课程强调实际操作

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阎金岱：中高层干部六项综合管理技能提升－MTP

在当前竞争激烈的商业环境中，管理者的专业素养和技能至关重要。本课程专为未经过系统训练的“经验型”管理者设计，致力于提升他们的管理认知和职业化管理意识。通过精心提炼的现代管理学经典理论和实战工具，学员将全面掌握中高层管理所需的核心

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阎金岱：办公室主任/行政主管－能力

本课程全面解析行政经理在现代企业中的职责与能力要求，涵盖办公室与行政工作要点、公务接待技巧、会议管理及媒体应对策略等关键内容。通过深入浅出的讲解和实用的工具方法，帮助学员掌握未雨绸缪的工作习惯和高效的行政管理技能，提升在复杂环境

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阎金岱：从业务骨干，到优秀的领导人

这门课程针对技术型管理者在转型过程中常遇到的挑战，提供全面的指导。从使命、重点、工作对象等多方面探讨技术到管理的转变，并通过实战案例和工具方法，帮助学员掌握团队建设、职能保障、执行推动等关键管理技能。通过对领导力的深度剖析和实用

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阎金岱：高绩效会议召集与会议管理

课程针对企业中层管理者精心设计，旨在提升会议管理技能，优化时间成本，增强团队信心。系统分析各类会议的筹备、管理、记录和成果保障，帮助学员掌握会议组织与管理的全程技术。涵盖重要会议管理、全程会议管理、双向开会技术，提供实用工具和明

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阎金岱：高效的闭环管理－PDCA

本课程深入探讨系统运营中的常见问题，提供了PDCAPDCA闭环管理的有效解决方案。课程涵盖从目标规划、规范执行、对标检查到持续改善的全流程内容，强调高效运营的关键要素与实践技巧。通过SMART原则、任务统筹、执行力评估等工具，帮

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阎金岱：PDCA－卓越的闭环管理技术

这门课程基于PDCA的高效能管理系统，透过系统规划、规范执行、对标检查及持续改善四大模块，深入解析如何解决运营中的系统性问题。课程强调目标与计划管理，提供明确的执行方法和节点管控技巧，确保高效执行与精准管理。通过丰富的案例和工具

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阎金岱：工作请示与工作汇报

在人际交流中，与上级的沟通技巧尤为重要。本课程从理论到实践，全面解析如何有效请示与汇报工作。通过了解上级的期望，掌握适合的交流姿态与内容，学员将成为上级信任的得力助手。课程还提供快速定位汇报法（KPT）和项目汇报的专业技巧，确保

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中高层管理实战专家

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