李方的企业培训课程

李方：好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计

通过MOT微细节精益求精，微流程优化、微场景创新，由点到线到面，系统设计惊喜服务的流程和标准，创新服务体验，超越客户期待，最终让客户成为企业品牌的传播大使。

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李方：极致服务创造口碑客户-最佳服务团队的内外打造

通过极致服务模式，系统建设极致服务管理团队，塑造领导力，增强团队凝聚力，提升服务团队极致服务执行力，从上到下，从内到外，打造像海底捞一样的极致服务模式。

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李方：《温度服务之沟通训练及话术库优化》工作坊

线上客服主要是响应式服务，工作一段时间，容易养成被动回答的服务模式，随着客户对服务要求提升，客户不再满足问题的解决，客户更需要专家型客服主动为其排忧解难，所以，从传统的问答型客服向温度体验型客服转型，这也是客服部门持续提升的方向

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李方：销售不怕客户说不

其实销售是一场心理战，精英与菜鸟之间隔着一条鸿沟，那就是对客户的理解和分析的深入程度，只有通过沟通掌握客户性格类型，破解客户心底深处需求密码，化解客户隐藏的异议，运用因人而异的促单技巧，赢单成交，才能最终成就客户成交业绩。

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李方：人人都是客户经理

洞悉客户需求（KANO模型），完善服务质量标准化体系建设（SERVQUAL），定义客户接触的关键时刻（MOT），通过设计极致服务让客户从满意到惊喜，预见投诉贬损点，贯彻服务补救策略与执行。

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李方：春风化雨、化诉为金

沟通的4大温度技巧，避免消极沟通5类态度，与客户实现有温度的对话；同时运用规范高效的问答技巧以及结构性表达方式，在表达中传递真诚，反馈中体现专业。分析客户投诉的原因，区分理性投诉和非理性投诉不同的处理方式，运用投诉处理的CLEA

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李方：下一道工序都是客户

客户至上，体验为王、是互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司（市场）外的服务对象，也指公司内部每一个服务对象。将外部客户、内部客户和合作部门的同事，每一个与自己工作相连接的人作为客户对待，将客户至上的服务理念运用到组织内部，公司

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李方：体验式沟通助力极速成交

提升文字对话的温度：总结表情符号乱用、简单直接答没有、敷衍了事的回答、苍白无效的回答等常见场景，直接赶走了有意向的客户，多用尊崇的话术、提升文字沟通的温度，做一个有温度的客服。掌握因客而异的询单成交法：FABES推荐理由训练、5

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李方：人人都是客户经理 ——客户服务体系建设及关键时刻沟通训练

互联网时代，客户至上、体验为王的理念不仅适用于外部客户，还延伸至公司内部的每一个服务对象。该课程旨在帮助企业管理者树立客户至上的理念，提升内部客户服务意识，优化流程，增强团队服务执行力，最终实现内部与外部客户的双重满意。通过深入

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李方：版权课程：下一道工序都是客户 ——内外部客户满意提升及跨部门合作沟通训练

在互联网时代，客户至上和体验为王的理念不仅适用于外部客户，也应该贯彻到公司内部的每个环节。通过本课程，学员将学习如何将每个与自己工作相关的人视为客户，应用客户至上的服务理念，提升内外部客户的满意度。课程内容涵盖转变服务思维、洞察

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李方：向服务要满意 ——技术工程师服务满意提升训练

在当前市场环境的激烈竞争中，各行业企业面临由卖方市场向买方市场转变的挑战。本课程旨在帮助企业通过精细化、个性化的服务提升客户满意度和企业形象，进而创造新的增长点。课程涵盖从市场变化、客户需求分析到服务升级和沟通技巧的全面内容，通

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李方：春风化雨、化诉为金 ——售后服务满意度提升与投诉处理

在产品高度同质化的时代，客户体验成为企业成败的关键。我们的课程通过系统的专业沟通培训，帮助售后工程师提升服务能力，实现高效且有温度的客户对话，塑造卓越的服务心态。通过实战演练和案例分享，学员将掌握因人而异的沟通技巧、投诉处理策略

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李方：微服务、心体验 ——关键角色服务能力提升工作坊

本课程涵盖服务设计的前沿理念与实际应用，通过对体验时代特征、体验管理价值及服务创新意义的深入剖析，帮助银行业各部门服务管理者和一线精英掌握服务创新设计与体验管理的核心技能。课程内容包括体验思维、客户体验解读、微服务创新实践及服务

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李方：极致服务创造口碑客户 ——高净值客户服务营销创新与突破

在高竞争环境中，私人银行部门必须提升团队综合素养以脱颖而出。本课程旨在通过理解客户关系发展阶段、真诚沟通、专业服务等方面，为理财经理和大客户经理提供全方位的财产管理和情感服务技能。通过案例分享和实操练习，学员将掌握客户需求分析和

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李方：体验式沟通助力询单成交 ——金牌客服售前售后全能训练

在电商飞速发展的时代，客服已成为店铺成败的关键因素。这门课程旨在打造金牌电商客服，提升他们的销售技巧和用户体验能力。通过理论知识、案例分析和实操训练，帮助学员掌握客户心理、优化沟通策略，提升询单转化率和解决投诉的能力。课程内容涵

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李方：TOB服务关键时刻及服务标准体系建设

在市场竞争日益激烈的今天，企业需要从粗放型增长向精细化、个性化转变，以服务为核心提升品牌价值。本课程将指导您如何以客户为中心，通过识别关键时刻、制定服务标准，提升客户体验和满意度。通过头脑风暴、视频分析和案例讲解，学员将学会从客

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李方：TOB服务关键时刻标准体系建设及满意沟通技能训练

在当今市场竞争日益激烈和产能充足的背景下，企业正面临从卖方市场向买方市场转变的重大挑战。本课程旨在帮助企业通过精细化和个性化的服务提升品牌价值和客户满意度，从而实现新的增长点。课程将深入探讨客户导向的战略转变，识别关键时刻并制定

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李方：向服务要效益 ——客户体验之旅及售后服务体系建设

在竞争日益激烈的市场环境中，企业面临着从卖方市场向买方市场转变的巨大挑战。传统的粗放型增长模式已不再奏效，企业必须通过精细化和个性化服务来提升竞争力。本课程旨在帮助企业从以产品为中心转向以客户为中心，通过创新服务和卓越管理，提升

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李方：向服务要效益 ——客户体验之旅及售后服务体系建设

在当今激烈的市场竞争中，企业如何在买方市场中突出重围？本课程通过全面解析服务管理与创新，帮助企业从传统产品导向转向客户导向，提升客户满意度和忠诚度。通过实际案例、互动学习和深度分析，学员将掌握服务创新和优化的核心技能。两天的课程

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李方：服务创新、体验创值 ——客户体验旅程设计及服务质量差距管理

随着市场竞争愈加激烈，企业面临从卖方市场到买方市场的转变，传统粗放型增长模式已难以为继。本课程旨在帮助企业通过精细化和个性化服务，提升客户体验，创造新的增长点。课程将深入探讨客户导向、体验创新和服务管理，利用多种教学方法，提升团

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李方：人人都是客户经理 ——服务意识提升及关键时刻管理

在当下“客户至上、体验为王”的时代，企业需将客户视为最重要的资产，服务质量成为核心竞争力。本课程通过完善服务质量标准化体系（SERVQUAL）、管理客户关键时刻（MOT）、设计峰终体验等方法，帮助企业从服务满意到惊喜，最终赢得客

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李方：服务创造价值 ——售后服务体验设计及满意沟通技能提升

这门课程将带您深入了解服务设计的精髓，从全球领先银行的创新案例中汲取经验，帮助您在实际工作中优化客户体验。通过体验思维、NPS分析、微服务创新等模块，系统讲解如何从客户视角出发，打造极致服务体验，提升品牌忠诚度。课程不仅包含理论

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李方：向服务要效益—服务标准体系建设

在激烈市场竞争中，企业需转型精细化和个性化经营。本课程旨在通过创新服务驱动新增长，强调客户的重要性，并提升团队服务执行力。通过多样化教学方法，学员将学会从客户、竞争和行业视角提升服务质量，打造品牌竞争优势。适用于服务经理、营销经

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李方：向服务要效益 ——技术项目服务流程设计及满意度标准建设

随着市场竞争日益激烈，企业面临从卖方市场到买方市场转型的艰难挑战，本课程聚焦于如何通过精细化和个性化服务提升企业形象与客户体验。通过头脑风暴、视频分析和分组PK等互动教学方法，学员将掌握客户关系管理、服务标准制定以及服务流程体系

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李方：向服务要效益 ——客户全生命周期服务管理及客户经营

在当今市场竞争愈发激烈的环境下，企业从卖方市场向买方市场的转型迫在眉睫。此课程致力于帮助企业通过精细化、个性化的服务策略，提升客户体验，塑造品牌价值。课程内容涵盖客户导向的确定、客户关系管理以及服务标准的制定，辅以头脑风暴、视频

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李方：向服务要效益-客户体验之旅及服务体系建设

随着市场竞争的加剧，企业从卖方市场向买方市场转变已成必然。传统的粗放型增长模式逐渐失效，企业亟需通过精细化、个性化服务来提升竞争力和内部效率。本课程旨在帮助企业管理者掌握客户导向的服务创新和管理方法，通过客户满意度的提升来实现新

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李方：人人都是客户经理 ——客户服务体系建设及关键时刻沟通训练

在现代互联网思维中，客户至上的理念已成为企业成功的基石。本课程旨在帮助企业员工从内部客户需求出发，通过KANO模型和SERVQUAL体系，优化服务流程，提升客户满意度。学员将学习如何将外部客户、内部客户和合作部门同事视为客户，树

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李方：打造峰值体验 ——关键时刻的服务效能提升

在如今市场竞争激烈的环境中，传统的价格和产能增长模式已难以为继。课程旨在帮助企业转变战略，注重精细化、个性化服务，以服务打动客户，提升品牌形象和内部效率。通过客户体验全生命周期的管理，运用峰值体验和关键时刻策略，塑造客户忠诚度并

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李方：服务创造价值 ——客户满意度打造及服务效能提升

在激烈的市场竞争中，赢得客户的忠诚是企业成功的关键。《服务创造价值》课程将全面提升你的客户关系管理能力，通过系统的客户需求分析和创新服务策略，帮助你超越客户期望，赢得客户的持久信任。通过实践演练与案例分析，你将掌握高效沟通技巧和

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李方：客户视角下的卓越服务设计

在市场竞争日益激烈的今天，客户关系管理已成为企业生存和发展的关键。《客户视角下的卓越服务设计》课程专为服务型企业量身打造，通过KANO需求分析工具和创新服务策略，帮助企业建立卓越的客户服务体系，从而赢得客户忠诚。通过深入的案例演

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李方：客户视角下的卓越服务设计

在市场竞争日益激烈的今天，客户关系管理成为企业生存和发展的关键。《客户视角下的卓越服务设计》课程从客户需求出发，帮助企业服务精英掌握KANO需求分析工具，设计创新服务策略，提升客户忠诚度。通过案例演练和实际操作，学员将学习如何建

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李方：人人都是客户经理 ——客户关系管理及MOT关键时刻沟通训练

在市场竞争日益激烈的背景下，本课程旨在帮助企业转型，摆脱粗放型增长模式，通过精细化和个性化服务提升竞争力。通过系统学习，学员将树立客户至上的理念，掌握客户关系满意标准，优化服务流程，提升内部沟通效率。课程内容涵盖从服务思维的转变

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李方：人人都是客户经理-客户满意度体系建设j及满意沟通技巧训练

这门课程旨在帮助企业在激烈的市场竞争中，通过提升服务质量与客户满意度，找到新的增长点。课程重点包括全员服务意识的树立、客户需求的深度洞察、服务标准的优化及高效沟通技巧的培训。通过丰富的教学方法和实际案例分析，学员将掌握如何以服务

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李方：人人都是客户经理-内外部客户满意度体系建设

随着市场竞争的加剧，企业必须从传统的价格和产能竞争转向精细化、个性化服务。本课程将帮助企业销售、生产、服务及支撑部门通过服务驱动销售增长，提升品牌形象和用户体验。通过系统化的客户需求分析和服务标准建设，企业将学会如何在内部和外部

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李方：人人都是客户经理-内外部客户满意度体系建设及满意沟通技巧训练（2天）

在当今激烈的市场竞争中，企业如何从卖方市场转型为买方市场，成为了至关重要的挑战。本课程将带领您深入理解服务在企业发展中的核心作用，通过树立客户至上的理念，提升内部服务标准，优化流程细节，最终实现外部客户的满意度和忠诚度。课程内容

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李方：人人都是客户经理 ——服务满意度体系建设及关键时刻沟通训练

这门课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，通过系统的理论讲解和实际案例分析，帮助学员全面理解和应用客户服务的最佳实践。无论是外部客户还是内部客户，每一个服务对象都至关重要。课程内容涵盖从客户需求分析到服务质量标准建设，再到有效

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李方：向服务要满意 ——客户满意体系建设及服务效能提升

随着市场竞争的日益激烈，传统的粗放型增长模式已难以为继，企业必须转向精细化、个性化的战略。本课程深入探讨如何通过服务提升企业形象和内部效率，帮助不同部门在关键时刻通过卓越的服务体验推动销售增长，提升客户满意度和忠诚度。通过系统的

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李方：打造峰值体验 ——关键时刻的服务效能提升

本课程全面解析市场从卖方到买方的转变，帮助企业各部门从服务角度出发提升竞争力。通过理解客户需求、优化服务策略及细化服务规范，学员将学会如何在关键时刻为客户打造峰值体验，提升客户满意度和忠诚度。课程采用多样化的教学方法，结合实际案

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李方：向服务要效益 ——售后客户服务体系建设及客户满意度提升

在互联网思维中，客户至上、体验为王的理念尤为重要。本课程旨在帮助员工理解并贯彻这一理念，不仅将外部客户视为服务对象，更将内部同事及合作部门视为客户，通过优化每个环节的服务流程，确保客户满意度。课程将借助KANO模型、SERVQU

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李方：极致服务创造口碑客户——后勤集团服务满意度体系设计

在互联网时代，客户至上、体验为王的理念至关重要。本课程将通过对外部客户、内部客户和合作部门同事的服务理念进行深入剖析，帮助每位员工明确其工作对象，并提供全面的服务管理工具与方法。通过KANO模型、SERVQUAL体系、MOT等工

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李方：极致服务创造口碑客户 ——后勤集团服务满意度体系设计

在当今互联网思维下，客户体验已成为企业成功的关键。本课程旨在通过系统化的服务管理方法，帮助学员全面理解和运用“客户至上”的理念。通过深入剖析客户需求，优化服务标准，设计惊喜服务流程，提升品牌形象，最终超越客户期望，打造忠实客户群

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李方：人人都是客户经理 ——服务思维转变及服务满意度提升

在现代市场环境下，以客户为中心的服务理念已成为企业成功的关键。本课程深入探讨如何将“客户至上”的理念贯穿于公司内部每一个环节，帮助员工树立客户思维，提升服务意识。通过理解客户需求、提供卓越服务和优化内部流程，确保每个岗位都能为客

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李方：下一道工序都是客户——内外部客户满意度提升及沟通技能训练

本课程致力于培养“客户至上”的服务理念，适用于企业内外各岗位员工。通过深入剖析客户需求，树立360度服务意识，提升服务质量与团队竞争力。课程涵盖KANO模型、情绪管理、温暖沟通、倾听与提问技巧等实用知识，采用头脑风暴、小组讨论等

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李方：向服务要满意 ——内部服务满意度体系建设

本课程旨在引导企业支撑部门的管理者及员工转变思维，建立以客户为中心的服务理念。通过深入解读市场变化与客户需求，帮助学员从内部客户满意度出发，推动外部客户满意。课程内容涵盖需求分析、服务标准建设、流程优化等方面，利用头脑风暴、视频

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李方：向服务要满意 ——内部服务满意度体系建设

在瞬息万变的市场环境中，客户至上成为企业制胜的关键。此课程帮助企业从内到外全面提升客户体验，将每个员工视为客户经理，推动内部满意进而影响外部满意。通过系统的需求分析、服务标准建设和流程优化，学员将掌握客户需求的洞察方法和卓越服务

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李方：版权课：向服务要满意 ——内部服务满意体系建设及满意沟通技能训练

本课程深入探讨了“客户至上，体验为王”的核心理念，强调不仅对外部客户，更要将公司内部的每一位合作伙伴视为客户。通过转变思维，洞察需求，优化流程，建立客户满意度标准，并提升沟通技巧，课程旨在提升员工的自我驱动力，从而实现内部客户满

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李方：向服务要满意 ——内外部服务满意度体系建设

在互联网思维的浪潮下，我们的课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，不仅关注外部客户，还深入探讨内部客户的重要性。通过思维转变、需求洞察、标准建设和流程优化，帮助企业员工从每个岗位出发，提升服务水平，确保内外部客户满意。课程采用

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李方：向服务要满意 ——内外部服务满意度体系建设

本课程旨在帮助员工树立“客户至上”的服务理念，从而推动内部和外部客户的双重满意度。通过转变思维，让每个岗位的员工都能识别出自己的客户并为其创造价值。课程内容涵盖需求洞察、标准建设、流程优化和沟通训练，确保团队以最高效和最专业的方

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李方：内外部“客户”满意度提升及沟通技能训练

这门课程以“客户至上，体验为王”为核心理念，深入探讨如何将外部客户、内部客户以及合作部门同事视为客户，以提升服务质量与客户满意度。通过KANO需求模型分析、卓越服务案例分享、情商沟通技巧及投诉处理策略等内容，学员将掌握从客户需求

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李方：向服务要效益 ——内外部服务满意度管理及沟通技能训练

互联网时代，客户至上的理念不仅适用于外部客户，更延伸至内部的每一个服务对象。通过本课程，学员将学习如何将客户至上的服务理念运用到组织内部，从而实现内部客户满意推动外部客户满意的目标。课程将帮助学员洞察客户需求，掌握高情商沟通技巧

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