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王继红老师

王继红

企业战略及营销实战专家

曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。...

本课程旨在帮助企业建立一支具备狼性的营销团队,解决营销人员存在的问题,打造绝对成交的军团。通过深入理解营销、团队与团队管理的重要性,学习“个人3干---愿干 能干 实干”和“团队3力---合力 活力 效力”,运用“6应”和“9大
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本课程将帮助营销人员掌握洞察环境的必要性和方法,从闭环思维到资料分析的工具,全方位提升企业洞察能力。通过实战案例和互动讨论,学员将深入理解“5看”洞察内容,掌握各种资料分析的方法和工具。课程内容丰富,结构严谨,旨在帮助企业明确目
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本课程从营销经理的使命、职责出发,帮助学员掌握搜寻、了解、准备、约见、拜访、谈判、成交、服务、维护、提升客户的关键技能。结合实战案例,教授营销经理要“愿干+能干+实干”,扮演“侦探+顾问+管家+帮办+保姆+伙伴”6种角色,帮助企
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本课程旨在帮助您在当今市场环境的挑战中脱颖而出,从愿干、能干、实干三个方面助您全面提升营销与推销技能。通过学习,您将掌握运用“6应:心、信、知、能、备、行”来指导自己,提高销售业绩;学会成为顾问式营销经理,实现绝对成交;掌握搜寻
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本课程不仅帮助您正确认知营销,明确职责,还能让您正确辩证认知风险,提升控制风险的能力。通过洞察客户、预判风险、及时清收等实操技巧,帮助企业规避销售风险,提高应收账款回笼率,杜绝呆账、坏账、烂账的产生。课程采用实战贯穿全程的教学方
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这门课程将帮助您正确认知品牌,掌握品牌培育的“3动”和“5做”,提高品牌传播费用使用效率,降低销售成本,最短时间内实现企业效益最大化。通过实践与案例,您将学会变推销观念为营销思维,全面认知品牌,提高执行力,制定并宣扬政策,以及定
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本课程将帮助营销人员正确认知自己的职责,掌握拓展、成交、巩固、提升客户的核心技能。通过实战经验与理论结合,帮助企业营销精英成长,快速强化渠道,巩固、提升、壮大客户,助力企业业绩倍增、做强做大。课程涵盖了营销经理的职责、6大痛穴、
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本课程结合最新研究成果与经典案例,帮助营销人员建立战略思维,掌握营销规划与运营的关键知识与技能。通过角色扮演、互动演练等方式,培养营销人员侦探、顾问、管家、帮办、保姆、伙伴六种角色,使其能够快速找到、成交、维护、巩固客户,助力企
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本课程将帮助您正确认知大客户的重要性,掌握搜寻、筛选、判断大客户的方法和标准,快速定位大客户。通过学习洞察客户需求、沟通约见技巧、成交谈判技巧等,您将提高与大客户的接触、成交速度,同时学会维护、巩固、提升客户关系的方法。培训内容
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本课程将帮助企业全员树立营销意识,提升市场营销素养,掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法,扮演成交客户的“侦探+顾问+保姆+伙伴”4种角色,提高成交客户的能力。同时,学习合纵连横的组织机制,面向客户纵向合一,横向联通,实现快
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欢迎参加我们的课程,本课程将帮助您正确认知企业和个人做强做大必须具备的六环思维,全面把握营销的特征、内容与功效。通过学习,您将掌握搜寻、筛选、判断客户和商机的方法和标准,快速定位客户和商机;掌握基本的双赢谈判和商务礼仪的知识与技
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本课程致力于帮助营销人员正确认知营销,明确职责,提升素养。通过“6应”要求自己,掌握政策执行要领,提高价格谈判技巧,学会双赢商务谈判的“心法”与“技法”,并掌握基本的商务礼仪。课程内容涵盖了营销经理的全面发展,帮助企业在激烈竞争
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《企业营销管理精益化提升课程》针对企业内外环境变化,有针对性地规划了营销战略、建立营销军团、精益化管理等内容。通过课程,您将全面认知企业战略、营销意识,掌握规划与运营知识,提升营销工作管理水平,推动业绩倍增。课程内容包括建立企业
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本课程深度挖掘珠宝行业的市场现状与竞争趋势,结合最新研究成果与经典案例,助力企业制定营销战略规划与运营。学员将掌握企业思想、战略思维与执行精神,提升管理水平与团队协作能力,推动业绩倍增。课程强调实战贯穿,以案例、故事、互动方式引
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本课程结合市场营销最新研究成果,帮助企业正确认知营销活动的重要性与必要性,掌握6W闭环控制法,提升活动效果。通过案例故事化、情境互动化的方式,让学员系统掌握营销活动策划与执行的步骤和关键要点。培养学员洞察市场、制定目标、确定策略
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本课程将帮助您成为一名卓越的营销经理,从“愿干、能干、实干”出发,掌握搜寻、洞察、准备、拜访、谈判、成交、服务、维护客户的全过程。通过学习,您将掌握如何快速定位客户、提高成交率、改善沟通技巧、掌握商务礼仪、实现双赢谈判、打造客户
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本课程将帮助企业全员正确认知市场营销的基本认知,提升营销意识,深入探讨营销战略与企业战略之间的关系,掌握双赢谈判和商务礼仪的“心法”与“技法,扮演5种角色绝对成交客户,建立合纵连横的组织机制,实现内外部资源整合和团队协作,从而提
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本课程深入浅出,结合最新研究成果和经典案例,帮助营销经理正确认知自身职责,解决“6大痛穴”,正确把握市场、渠道、客户与终端关系,掌握“8力”进行渠道拓展、巩固、提升,学会在客户面前扮演好“5种角色”,并通过“12个维度”进行客户
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本课程结合当今世界经济形势,以产品力规划与打造为核心,帮助企业解决产品管理、销售困境;同时通过C139营销渠道拓展模型,教授营销经理如何扮演不同角色,掌握客户需求、成交关键,提升业绩。学员将获得正确全面的产品知识、产品营销管理技
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本课程结合最新研究成果,通过实战经验与案例分享,帮助营销人在当今竞争激烈的市场中脱颖而出。学员将学习闭环思维,掌握个人的“3干6应”和团队的“3力9法”,深入了解管理的5化,实施精益营销管理,提升团队合作效率和业绩。课程时间短,
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本课程以增强产品力为核心,帮助企业稳固发展基石。从产品与营销的紧密关系入手,深入探讨产品力对企业发展的重要性。通过案例分析和实践讨论,学员将学会正确把握产品生命周期、打造明星爆品,运用“定拉推排”策略提升产品竞争力。无论您是企业
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这门课程将帮助您正确认知产品的基本概念和知识点,掌握产品与产品体系的生命周期,深入了解产品力是营销规划和打造出来的重要一环。通过案例分析和实战经验分享,您将学会如何进行产品营销管理,提高产品体系的管理水平,减少资金占用,加快产品
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本课程将帮助您建立企业理念、营销意识、战略思维,掌握“数控法”进行企业战略规划与运营。通过“5看”方法,深入洞察趋势、市场、行业、竞争、自身,帮助企业抓住机会、避免威胁,明确目标、定策略,为业绩倍增、做强做大提供有力支持。课程以
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本课程致力于帮助企业建立战略思维、营销意识和执行精神,通过“数控法”指导企业规划和运营。我们将从“6观”出发,深入讲解“宏观--看趋势、中观--看市场、微观--看行业、细观--看竞争、精观--看用户、反观--看自己”,帮助企业明
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这门课程是您提升企业业绩的关键!通过系统的学习,您将掌握如何规划和运营高值产品营销,提升企业管理水平,改善经营成果。课程内容丰富,涵盖战略、营销、管理、导购等方面,结合实战案例和老师多年实践经验,帮助您建立企业精神、战略思维、执
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本课程将帮助您解决企业面临的市场挑战,掌握搜寻、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、维护、巩固、提升客户的全过程。通过学习,您将掌握搜寻客户的方法、洞察客户需求的技巧、快速接触客户的技能、专业呈现解决方案的技巧、维护客户关系的方
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本课程将帮助您应对当今激烈的市场竞争,掌握寻找、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程。通过学习正确把握市场、渠道、客户之间的关系、洞察客户需求、制定方案、谈判技巧、客户关系维护等内容,您将
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本课程结合最新研究成果,帮助营销经理掌握C139营销模型,从寻找客户到维护客户的全过程,让你成为“侦探+顾问+管家+帮办+保姆+伙伴”,提高工作实效,倍增销售业绩。通过学习,你将掌握搜寻、了解、成交客户的技巧,提高方案准备水平,
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本课程紧扣当今激烈竞争的市场环境,从闭环思维、正确认知大客户、双赢谈判到角色扮演、团队合作等方面展开,帮助营销人员找到、成交、维护、巩固大客户,提升业绩。通过案例分析和互动讨论,掌握搜集客户资料的方法、洞察客户需求的技巧,以及如
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这门课程是当今时代营销人员必备的闭环思维和技能。通过深入探讨客户需求、双赢谈判技巧和成交客户的六种角色,帮助营销人员寻找、成交、维护和巩固大客户。课程注重实战,教授如何在团队中扮演不同角色,实现与客户的共赢。通过铁三角关系的建立
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本课程致力于帮助营销人员正确认知市场、营销、渠道与客户之间的关系,掌握搜寻、洞察、准备、约见、谈判、成交、维护客户的方法和技巧。通过深入讲解市场营销的重要环节,学员将掌握正确的沟通约见技巧、客户洞察方法、方案准备技巧、成交谈判策
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本课程旨在帮助营销经理们掌握高效谈判的方法和技巧,提升战斗力,多打胜仗。通过深入探讨谈判的基本认知、流程、原则、内容、方法,以及谈判心理准备、资料准备、策略准备等方面的行动技巧,帮助您克服对谈判的畏惧,增强通过谈判解决问题、成交
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本课程旨在帮助营销人员正确认知市场与营销,明确职责与风险,掌握风险控制举措与应收账款清收技巧,提升企业业绩与现金流管理能力。课程内容丰富,案例互动,实战贯穿全程,助力打造高效营销团队。参与本课程,您将正确认知营销职责、辩证认知风
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本课程旨在帮助企业高层领导、中层管理人员、营销部门经理等提升对当今市场环境的认知,掌握厂商之间的关系与职责,洞察市场趋势,明确目标并有效拆解目标。通过学习“6观”洞察、与时俱进的精准营销策略和实施营销战略规划与运营的“数控法”,
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本课程针对当今市场环境中企业在营销活动策划与执行方面存在的问题,通过系统性、细致性的内容介绍和案例实战,深入探讨了“6W闭环控制法”。参与者将正确认知市场营销活动的必要性和重要性,提升活动的精准性、系统性、细致性、执行性,并能有
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本课程将帮助您正确认知大客户的重要性,掌握搜寻、了解、准备、约见、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和标准。通过实践教学,您将学会如何成为客户需求的明智观察者、卓越顾问、热情保姆和忠诚伙伴,从而帮助企业找
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本课程以实战为导向,结合最新研究成果和经典案例,帮助营销人员正确认知大客户,掌握搜寻、筛选、了解、准备、邀约、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的方法和技巧。通过学习,您将掌握沟通约见技巧、方案准备要点、谈判开
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本课程将帮助您正确认知市场、营销,掌握搜寻、挖掘、成交客户的方法,提高沟通、推荐、谈判技巧,实现客户关系维护、提升,促进业绩增长。通过实战案例、互动讨论、角色扮演,让您轻松掌握营销经理的“12个会做”和“6个角色”,助您成为绝对
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这门课程将帮助您正确认知市场、营销、渠道、客户,掌握客户网络管理的流程、内容、方法、手段、工具,从而提升客户的满意度、忠诚度、需求度、传颂度,倍增业绩,为企业持续良性发展奠定坚实基础。通过老师的实战经验与感悟,结合最新研究成果和
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本课程将帮助您正确认知客户营销的要义,掌握搜寻、筛选、把握商机的方法和技巧,提高沟通约见水平,学会双赢谈判和商务礼仪的心法与技法,全面认知与把握客户,扮演侦探、顾问、保姆、伙伴四种角色,绝对成交客户。通过案例导入,深入讲解企业做
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本课程结合最新研究成果,帮助营销经理正确认知营销,明确职责,掌握搜寻、了解、准备、约见、商洽、成交、维护、巩固客户的方法和技巧。通过角色扮演、互动演练等方式,让您学会洞察客户需求、制定有效方案、进行双赢商务谈判和遵循基本商务礼仪
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本课程全面涵盖了当今时代营销经理所面临的挑战与机遇,帮助学员掌握运用“6应:心、信、知、能、备、行”来指导自己,提升执行力,实现业绩倍增。课程以实战为主,结合案例与互动,从客户寻找到维护提升,阐明营销经理角色的重要性。学员将掌握
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本课程全面深入地解析了当今营销经理所面临的挑战和困境,针对营销经理在寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升客户的全过程中容易遇到的问题,提出了“6应:心、信、知、能、备、行”的指导原则。课程通过丰
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本课程全面涵盖了当今时代企业营销的新挑战和解决方案,帮助经理(老板)从“愿干、能干、实干”三个方面提升自我,扮演“侦探、顾问、管家、帮办、保姆、伙伴”六种角色。通过系统学习,掌握“6应”指导自我,提高执行力,实现倍增销售业绩。课
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本课程将帮助营销经理解决当前面临的诸多挑战,从使命、职责讲起,围绕客户的寻找、洞察、准备、邀约、拜访、谈判、成交、响应、服务、维护、巩固、提升等阶段展开,帮助营销经理实现“愿干+能干+实干”。通过学习本课程,您将掌握运用“6应:
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本课程以实战贯穿全程,从认知营销到价格谈判,再到双赢商务谈判和基本商务礼仪,为营销人员提供全面系统的培训。通过学习,您将正确认知营销,明晰职责,提升素养,掌握价格谈判技巧,提高成交能力,建立双赢思维,提升格局和素养。课程注重实践
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本课程旨在帮助营销经理认清自我、突破自我、锻造自我,成为一个“攻必克、守必坚、行必果、动必快”的“愿干、能干、实干”的“营销经理”。通过理论结合实战、案例故事化、互动演练等方式,提升营销经理的“6力与6度”,让他们具备“6应”的
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本课程将帮助您深刻认识品牌的核心作用和价值,掌握品牌战略规划与运营的“7个阶段”,帮助企业找准品牌定位、明确品牌目标,构建品牌CIS手册,以提升品牌管理能力、赋能营销,实现业绩倍增的目标。通过实战案例和最新研究成果,我们将带您全
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本课程旨在帮助企业营销团队建立闭环思维,掌握品牌营销战略规划与运营,锻造高端品牌,提升企业业绩。通过课程学习,您将获得正确全面的市场、营销、品牌认知,掌握品牌营销的定义、功效、战略,了解高端品牌的特征、原则和行动举措。课程注重实
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本课程以企业业绩倍增为目标,结合最新研究成果和经典案例,通过老师多年实战心得,系统讲解企业营销战略规划与运营的“数控法”、打造“愿干、能干、实干”并举营销经理的“6应”、塑造“合力、活力、效力”合一营销军团的“9法”、进行精益营
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