曾主导TCL集团“超强接收”、“千店工程”、“幸福快车”等产品、品牌、促销推广活动,助力企业业绩1亿到100亿的增长。后被委任分公司总经理,主导广西市场开拓,9个月内实现超去年全年业绩30%。...
我深知战略对于企业发展的重要性。自己也看了一些书、听了一些课,但一直云里雾里,不懂规划更不知运营。通过王老师的知识点讲解、逻辑思维搭建、流程推进和动作分解,有工具、有方法、有要求,更难能可贵的是,王老师结合自己过往企业实操的经历,针对我司的现状和实际,精准剖析、寓培训内容于实际工作,让我们听得懂、想得通、做得到,极富参入感、获得感。培训结束后,我和我的团队立即启动战略规划和明年的经营计划工作,指导企业更稳健发展。
——佛山恒力泰机械有限公司新型压机事业部 秦总经理
王老师不愧是一个有理论、有实战经验的营销管理高手!单打独斗我也是一流好手,但自从管理团队,就一直焦头烂额。听了王老师关于团队打造“3力9法”的课程让我茅塞顿开,我终于明白了营销团队只要紧紧围绕着“合力、活力、效力”去打造、去管理就一定能够众志成城、绝对成交、无坚不摧、业绩倍增!
——佛山台富(五羊)车业有限公司营销中心陈总监
王老师结合自身的实战和管理体验,一开讲就用“6穴”点中了我们的痛点,接着就和我们一起分析原因,找到解决的办法是要具有“6力与6度”,最后带着我们把“6应”弄清楚并化为我们自己的行为要求,实用又实效。我要努力做到“6应”,“愿干、能干、实干”,不断朝着成为一名绝对成交客户的高效的营销经理而努力磨练。
——江门金羚排气扇制造有限公司营销部李经理
听了王老师的课,我终于明白,产品一开始的“定”位至关重要!接下来的“拉、推、排”也紧密相关。日后开发新产品或者改动已有产品配置,不把定位搞明白就坚决不动手!对于一款产品的生命周期,研发部门和营销部门的作用同样重要。我部门应该主动积极紧密与营销部门配合。王老师的点拨,对于我却醍醐灌顶,茅塞顿开!
——东莞本铃车业科技有限公司研发技术部潘部长
原来如此!成交与维护一个客户有“8种力量”可以用。我原来只会勤拜访,软磨硬泡,靠真诚去打动客户,成交率低,有的客户合作一次后也没有了下文,苦不堪言。听了王老师的课后,我找到了差距,明白了努力的方向,也学到了方法。接下来就是学以致用,不断苦练,“8力合围”,拓商、固商、大商,为销售业绩的持续良性增长不懈行动。
——佛山法恩洁具有限公司市场拓展部钟经理
王老师通过理论讲解+案例解析+模拟演练的形式,把“双赢”谈判必备的“心法”+“技法”植入进我们的大脑,也教练了我们的言与行,让我们能够更好的结合实际工作加以运用,增强绝对成交客户的能力。收获满满、触动很大。
——佛山朗道建材有限公司柯总经理
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我深知战略对于企业发展的重要性。自己也看了一些书、听了一些课,但一直云里雾里,不懂规划更不知运营。通过王老师的知识点讲解、逻辑思维搭建、流程推进和动作分解,有工具、有方法、有要求,更难能可贵的是,王老师结合自己过往企业实操的经历,针对我司的现状和实际,精准剖析、寓培训内容于实际工作,让我们听得懂、想得通、做得到,极富参入感、获得感。培训结束后,我和我的团队立即启动战略规划和明年的经营计划工作,指导企业更稳健发展。
——佛山恒力泰机械有限公司新型压机事业部 秦总经理
王老师不愧是一个有理论、有实战经验的营销管理高手!单打独斗我也是一流好手,但自从管理团队,就一直焦头烂额。听了王老师关于团队打造“3力9法”的课程让我茅塞顿开,我终于明白了营销团队只要紧紧围绕着“合力、活力、效力”去打造、去管理就一定能够众志成城、绝对成交、无坚不摧、业绩倍增!
——佛山台富(五羊)车业有限公司营销中心陈总监
王老师结合自身的实战和管理体验,一开讲就用“6穴”点中了我们的痛点,接着就和我们一起分析原因,找到解决的办法是要具有“6力与6度”,最后带着我们把“6应”弄清楚并化为我们自己的行为要求,实用又实效。我要努力做到“6应”,“愿干、能干、实干”,不断朝着成为一名绝对成交客户的高效的营销经理而努力磨练。
——江门金羚排气扇制造有限公司营销部李经理
听了王老师的课,我终于明白,产品一开始的“定”位至关重要!接下来的“拉、推、排”也紧密相关。日后开发新产品或者改动已有产品配置,不把定位搞明白就坚决不动手!对于一款产品的生命周期,研发部门和营销部门的作用同样重要。我部门应该主动积极紧密与营销部门配合。王老师的点拨,对于我却醍醐灌顶,茅塞顿开!
——东莞本铃车业科技有限公司研发技术部潘部长
原来如此!成交与维护一个客户有“8种力量”可以用。我原来只会勤拜访,软磨硬泡,靠真诚去打动客户,成交率低,有的客户合作一次后也没有了下文,苦不堪言。听了王老师的课后,我找到了差距,明白了努力的方向,也学到了方法。接下来就是学以致用,不断苦练,“8力合围”,拓商、固商、大商,为销售业绩的持续良性增长不懈行动。
——佛山法恩洁具有限公司市场拓展部钟经理
王老师通过理论讲解+案例解析+模拟演练的形式,把“双赢”谈判必备的“心法”+“技法”植入进我们的大脑,也教练了我们的言与行,让我们能够更好的结合实际工作加以运用,增强绝对成交客户的能力。收获满满、触动很大。
——佛山朗道建材有限公司柯总经理