宋致旸的企业培训课程

宋致旸：组织结构进化：解码组织变革底层逻辑

这门课程涵盖了企业形态与组织结构的演变规律，帮助学员掌握变革的基本逻辑和方法。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，学员能够系统性地掌握新组织架构变革的路径和步骤。课程强调实战性和前沿性，结合最新管理学成果，让学员在学

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宋致旸：组织能力的杨三角：数字化时代的组织能力创新

本课程深入剖析了企业在数字化时代的管理挑战与机遇，帮助企业高管更好地理解人才与组织在战略实施中的关键作用。通过系统性框架的分享，学员将掌握如何打造企业的组织能力，建立自组织、持续创新的精益敏捷文化。课程结合案例分析与互动讨论，帮

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宋致旸：组织设计：从组织诊断到组织架构设计的实战方法

这门课程将帮助您系统性地学习组织能力的建设方法，掌握实践经验和成功案例，帮助您在组织能力建设工作中事半功倍。课程结合理论和实操，教会您如何诊断、分析组织问题，设计组织架构，建立管控机制，提升运营效率，创造价值。培训师具备丰富经验

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宋致旸：高效能人士的七个习惯

本课程将带领您探索习惯的力量，学会养成高效能的七大好习惯，提升个人绩效，实现成功人生。通过理论讲解、案例研讨、角色扮演等多元培训方式，培养自信与热情，转变工作态度与思维方法，提高工作效率与人际沟通能力。学会双赢思维、知彼解己、统

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宋致旸：打开心智：让你终身进益的成长模型

《心智成长与塑造》课程，以马丁·塞利格曼的“持续幸福”理念为指引，帮助学员理解构成心智的原理和机制，建立更有效的思维模式，掌握改变生活方式的方法。通过学习忠于自己、修炼内心、融入环境、影响他人等四大人生目标，学员将在真实案例中发

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宋致旸：德式执行力--达成目标最简化的三角平衡法则

本课程系统科学地讲解了执行力的重要性及提升方法，通过德式执行力三角平衡模型、目标结果导向、责任逻辑、6大执行法则等要素的深入剖析，帮助学员建立起完善的执行力体系。多样化教学手法，如案例分析、分组讨论等，使课程内容更加生动实用，有

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宋致旸：沟通与谈判技巧提升

本课程将帮助员工系统提升沟通能力，解决工作中的实际问题，实现个人与企业目标。通过学习跨部门沟通技巧和谈判技巧，掌握有效沟通的心态和方法，管理情绪，化解分歧，推进对话。课程内容丰富，形式多样，案例真实，帮助学员贴近实际工作场景，提

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宋致旸：简历制作与面试技巧课程大纲

这门课程将教会你如何制作一份令人印象深刻的简历，让你在众多求职者中脱颖而出。通过学习简历制作技巧和面试技巧，你将更好地展现自己的专业态度和个人魅力，获得HR的青睐和认可。课程内容涵盖简历格式、特色、细节、误区等方面，以及面试前的

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宋致旸：金字塔原理：逻辑思维与有效表达

想要在职场中表达清晰、思维有序吗？想要提高汇报效率、写作逻辑吗？金字塔原理课程将帮助你解决这些问题！通过学习金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效地阐述思想。无论是口头表达、书面写作，还是管理下属

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宋致旸：叩开生存之门：从求职到入职你要了解的事

面对激烈的求职竞争，我们都曾经感到彷徨和困惑。宋老师的职业规划课程将教你如何避免求职路上的陷阱，掌握简历创作和面试技巧，以及自我职业定位和规划方法。这门课程不同于传统的培训课程，是基于名企HRD视角的实战型课程，包括理论讲解、案

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宋致旸：魅力演说：把你的思想装进别人的脑袋

这门课程将帮助你掌握演讲的艺术，让你的思想用语言穿透听众的心灵。无论是团队管理、市场营销还是日常生活，演讲能让你脱颖而出，影响他人。通过课程学习，你将突破演讲恐惧，提升技能，树立领袖形象，增强说服力和影响力。学会如何设计演讲结构

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宋致旸：妙笔生花：新时代公文写作的关键技巧

本课程是一门高效实用的公文写作培训课程，通过多种互动体验的方式，帮助企业员工深入了解公文写作的原则、格式和技巧，提升写作能力。课程特色在于从原点出发，注重学员灵活掌握实际工作任务的方法；可全程提问，有针对性解决学员的能力结点；注

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宋致旸：逆势谈判：实现共赢的谈判艺术

近年来，谈判已成为生活中不可或缺的技能。本课程由宋老师精心设计，涵盖了谈判的本质、准备、过程和技巧。通过理论讲解、案例研讨和实践操作，帮助学员掌握谈判的核心思路和技巧，提升谈判能力。无论是与上司谈加薪还是与客户谈合作，本课程将带

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宋致旸：向上工作汇报沟通

推荐语：学会正确汇报工作，让你在职场中更加可见，成为上级信任和依赖的对象。本课程将教你如何与上级建立互信关系、如何向上管理、如何成为高效能下属，让你在工作中获得更多的支持和授权，实现个人绩效和职业发展空间的提升。通过实际案例指导

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宋致旸：效率管理手册：企业时间管理实践与思考

本课程不仅仅教授时间管理的基本方法，更着眼于提升企业战略管理能力和组织领导力。从个人到企业，从时间管理到项目管理，通过实战演练和案例分析，帮助学员掌握时间管理的方法和工具，提高工作效率，实现个人与组织的高效能与平衡。时间管理不仅

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宋致旸：学习的本质：重构你的学习力

这个课程将帮助你摆脱表面的快速学习，带你进入深度学习的境界。通过了解学习误区、重新定义学习和提升有效学习能力等内容，让你清晰个人学习的痛点和盲点，掌握有效学习的六种能力，提升自我学习力。在这个信息爆炸的时代，速成并不能带来真正有

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宋致旸：赢在沟通：沟通技能的锻造与提升课程大纲

这门课程将帮助您深入了解沟通的原理和重要性，掌握有效沟通的心态和技巧。通过学习身心语、礼仪等非语言部分，您将为实现良好沟通创造条件。同时，我们将帮助您提高对他人沟通风格的判断力，掌握在不同关系和情境下的沟通要领和方法。重要的是，

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宋致旸：员工心态激励：做有责任感使命感归属感的员工

本课程以培养正确的工作态度为核心，引导学员从根本上认识到工作的重要性和使命感，让每一位员工都能将责任感融入工作中，做到尽职尽责，不断提升自我，实现职业成功。通过理论讲解、案例研讨等多种方式，帮助学员树立正确观念，培养责任心和结果

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宋致旸：员工职业化塑造：基于胜任力的职业素养培训

本课程将帮助企业和个人提升领导力和效能，培养团队协助、心灵觉醒、行为改变、知行合一等核心价值。通过深入浅出、幽默风趣的讲解，结合多元培训方式，让学员轻松愉快地掌握课程内容。讲师具专业魅力，具备丰富的实务经验，课程内容涵盖职业选手

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宋致旸：职业生涯规划——理想的职业始于准确的自我定位

《职业规划与发展》课程旨在帮助你深入了解自己，找到适合自己的职业路径，提升职场竞争力。课程内容丰富多元，涵盖自我认知、职业定位、职业机会选择等方面，通过案例分析、小组讨论等多种方式，帮助你制定个人职业规划，实现职业目标。我们注重

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宋致旸：华丽转型：从技术骨干走向管理精英

本课程从多个角度解决技术转型管理者的问题，帮助他们建立管理者思维、转变管理行为、提高敏感度和合理分配精力。通过理论讲解、案例研讨、小组讨论等多元培训方式，学员将掌握管理者的角色认知、人际沟通技巧、团队建设、绩效考核和激励方法。课

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宋致旸：复盘—把经验转化成能力

这门课程将带领学员深入了解复盘的重要性和实施流程，帮助他们掌握复盘的具体操作手法和学以致用的技巧。通过学习本课程，学员将能够更好地应对人生挑战，提升自我认知和实力，不断成长和进化。课程内容涵盖复盘的起源、心态、有效方法等方面，旨

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宋致旸：领导者之剑：高绩效团队的建设与管理

本课程旨在帮助企业领导者快速掌握管理技能，打造高绩效团队，提升企业效益。通过理清团队建设的关键技能，认识团队管理全景图，掌握团队各阶段管理要点，建立信任体系，促进团队沟通协调，形成积极的组织氛围。课程内容涵盖团队认知、建设、沟通

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宋致旸：管理者的角色认知与定位

本课程旨在帮助管理者从员工到管理者的角色转型，带您突破自我设限，快速适应新岗位，展现自信，找准定位，打造管理者胜任力，实现管理效能。课程内容丰富，理论与实践相结合，培训风格清新自然，注重激发学员内在动力，帮助您更好地理解自我，提

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宋致旸：领导者之剑：跨部门沟通与协作

《跨部门沟通与协作》课程将帮助您理解跨部门沟通的意义，克服沟通障碍，掌握有效沟通技巧，建立良好的沟通桥梁。通过学习，您将提升组织内部沟通能力，增进团队协作，促进企业持续发展。课程内容包括沟通原则、障碍与解决方案、方法与要点、高效

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宋致旸：领导者之剑：领导者的思维创新与突破

这门课程致力于提升管理者的创新思维和决策能力，帮助团队建立高效率和高价值的创新能力。通过系统思维和整体思维的训练，培养学员正确认知思维创新，突破创新思维的障碍。课程内容包括思维导图的应用、企业管理的全面创新等方面，旨在提升团队整

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宋致旸：领导者之剑：目标计划与管理

本课程以美国管理大师彼得·德鲁克的目标管理理论为基础，帮助学员掌握目标制定、分解和实施的技巧，提升管理执行力。通过PDCA循环工作法，重新定义目标管理，让学员了解如何设计目标、制定计划、执行目标并进行有效检查与反馈。课程注重实践

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宋致旸：领导者之剑：新生代员工的管理

这门课程旨在帮助管理者更好地了解95、00后员工的心理特点，并提供有效的教练技术，以激励和引导他们对企业做出贡献。我们不试图改变员工的心智模式，而是帮助管理者建立一套适合这一代员工的现代管理模式。通过课程学习，您将掌握正确的情绪

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宋致旸：“凡事预则立，不预则废”

本课程围绕目标与计划管理展开，通过学习，您将深入了解目标管理的概念与原则，掌握目标设定、分解、计划和追踪的技巧。课程内容全面，案例丰富，工具实操，旨在帮助您提升管理技能，实现工作目标。通过学习，您将学会将工作目标转化为行动计划，

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宋致旸：《冰鉴》中的领导力：跟曾国藩学领导智慧

这门课程以曾国藩为例，深度解读中国传统文化中的领导力典范，探索成功领导者的智慧和技巧。通过学习曾国藩的领导力特质，提升自身的领导能力，了解如何识人、用人，建立高效团队。课程结合历史案例和现实场景，帮助企业管理者解决人才管理难题，

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宋致旸：卓有成效的人力资源管理 ——非人力资源经理的人力资源管理

《部门管理者的人力资源管理课程》针对非HR管理者的需求量身定制，帮助部门管理者掌握人才招聘、员工培训、绩效管理等关键技能。课程涵盖了现代人力资源管理理论和实践，帮助部门领导提升人才管理能力，有效构建和保持团队氛围。通过案例分析和

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宋致旸：步步精新：构建组织可持续的创新力

本课程全面解读创新的本质和管理方法，帮助您打造创新型组织，实现创新变现。通过实战演练和工具化设计，提升您的创新能力和思维方式，让您在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程涵盖创新思维、客户体验、团队创新力、交叉创新等内容，助您从内部发现

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宋致旸：非职权影响力：破解协作障碍的密码

本课程致力于帮助您解决在工作中遇到的各种困境，提升您的影响力，让您能够高效地影响团队、合作伙伴和他人，推动工作顺利进行。通过学习课程内容，您将掌握非职权影响力的核心能力，了解如何克服影响力障碍，掌握沟通和策略型影响力技巧。无论是

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宋致旸：跟毛泽东学企业经营管理之道

本课程将带您深入探究毛泽东领袖人物的独特魅力，学习其管理策略、领导艺术、团队建设、管理智慧和用人之道。毛泽东的思想影响深远，他是中国走向强盛的象征，也是世界瞩目的伟人。通过本课程，您将掌握毛泽东成功领导并改变历史的关键方法和技巧

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宋致旸：管理绩效改进计划：打造银行卓越中层领导者

本课程针对中层管理者的实际问题，提供了系统的管理技能培训，帮助管理者从定位、沟通、团队建设到绩效管理等多个方面全面提升，实现企业竞争力的提升。课程内容丰富，理论实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，让学员深入理解管理学、心理

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宋致旸：管理者精进之道：如何成为卓有成效的管理者？

推荐语：《卓有成效管理者》课程，系统讲解德鲁克管理理论，帮助管理者解决疲于奔命的困惑，实现绩效最大化。学习有效管理思维，提升职业化认知，掌握时间管理、沟通技能、员工激励与下属辅导等多方面能力提升。课程特色突出，案例指导、实战模拟

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宋致旸：管理者全面带教技术——“传帮带”技术技巧

本课程将帮助您重新审视“传帮带”这一传统管理理念的重要性，并教会您如何将其运用到现代企业管理中。通过课程，您将颠覆对“传帮带”的认知，掌握实战技能，找准关键问题，解决难题，达成共识，输出成果，实现快速转换效益。课程特色在于实战性

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宋致旸：管理者数据能力晋级

这门课程将帮助企业管理者深入了解数据管理的基础知识，掌握数据分析的框架和思路，以及应用企业现有数据解决实际管理问题的方法。通过培训，学员将学会如何用数据说话，提升数据分析能力，从而更好地指导经营和管理决策。课程内容启发性强，实用

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宋致旸：还原华为实践：华为管理之道

本课程以华为的管理哲学和思想为核心，深入探讨华为成功的商业逻辑和管理之道。通过理论与实践相结合的方式，全面解析华为的人才战略、战略思维、技术创新、干部培养、企业文化等方面，带领学员探索企业管理成长之道。课程特色在于融合标杆实践、

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宋致旸：横向领导力：跨部门沟通与协调

本课程专注于培养横向领导力，帮助您解决工作中常见的沟通障碍和团队合作问题。通过理论讲解、案例研讨、实战演练等多元培训方式，您将掌握跨部门沟通的关键技巧和方法，提升团队执行力，有效推动项目落地。课程特色在于快速见效、互动体验、实战

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宋致旸：华为奋斗者文化解密：华为基业长青的文化精髓

华为作为一个充满奋斗者精神的企业，其成功之路是值得学习借鉴的。本课程将为您揭示华为成功的秘密，深入探讨奋斗者精神的核心理念，启发您如何在组织中推动业务成功。通过学习华为的管理制度和文化，您将掌握如何有效地激励奋斗者，激发团队的活

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宋致旸：华为军团作战：重塑行业服务模式与经营格局

本课程将深入解析华为军团组织的背景、运作模式和战略逻辑，帮助学员全面了解华为军团的价值和作战模式，以及如何助力客户数字化转型。宋老师结合多年经验，通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，带领学员深入剖析华为军团的运作模式，思考如何

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宋致旸：华为铁三角工作法：构建强有力的营销组织

本课程深入探讨华为销售管理体系，带你领略8900亿销售额背后的成功密码。通过学习铁三角工作法的缘起和发展，构建聚焦客户需求的组织，以及基于铁三角的LTC流程等内容，帮助你全面提升企业销售能力，实现销售团队的高效协同与成功营销项目

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宋致旸：化冲突为转机：管理者必学的冲突管理智慧

本课程以体验式培训方式为主，通过丰富的案例和真实事件，引导学员了解冲突的来源及正确处理心态，提升处理冲突问题的技巧。课程着重于建设性冲突的重要性，并探讨冲突管理的方法和步骤。通过课堂演练和讨论，学员将掌握处理矛盾冲突的秘诀，加强

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宋致旸：积分制管理在企业管理中的实践

这门《积分制管理在企业管理中的实践》课程将带领您深入探讨积分制管理在企业管理中的作用和设计要点，帮助您解密企业管理中的痛点，提升员工执行力，塑造健康企业文化，解决家族式企业管理难题，实现员工与企业利益共同体。通过学习本课程，您将

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宋致旸：激励：让员工自觉工作的艺术

本课程将帮助你深入了解员工激励的核心要素和永恒主题，掌握有效的激励机制，凝聚员工，释放员工的热情和内在潜力。通过学习激励的基本原则，避免激励的误区，掌握激励效果最大化的方法，让团队员工上下齐心，充满工作热情。对于高层管理者、部门

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宋致旸：教练型管理者：部署培育与辅导的绝招

本课程旨在帮助管理者成为优秀的教练型管理者，掌握深度倾听、有力提问、有效反馈等核心技术，提升管理效率，激发团队潜能，创造组织价值。通过理论讲解、案例研讨等多元培训方式，帮助学员突破成长天花板，具备管人理事的新能力，实现心智跃迁，

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宋致旸：解密华为BLM战略模型：像优秀企业学习如制定战略

本课程将带领学员深入探索华为成功背后的管理奥秘，通过BLM战略管理模型的引入，帮助企业高层管理者及部门负责人提升战略管理水平。课程内容丰富多样，融合理论讲解、案例研讨、小组讨论等多种教学方式，助力学员将知识转化为实际操作能力。无

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宋致旸：看不懂人怎么带团队：DISC让每个人为你所用

本课程将帮助您深入了解自己的管理模式，掌握科学的管理技巧，有效驾驭不同性格的员工，提升团队凝聚力。通过DISC理论，您将学会识别不同性格类型，建立信任并解决团队冲突。从自我管理到团队管理再到领导力提升，我们将为您提供全方位的培训

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宋致旸：你真的会开会吗？——高效会议管理技巧

本课程深入剖析了会议管理的重要性，提供了一套全方位的高效会议探索路径，帮助企业提升会议品质、提高决策效率、凝聚共识，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。课程内容通俗易懂，实操性强，通过丰富的学习形式和实际案例分析，帮助参与者快速

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