宋致旸：金字塔原理：逻辑思维与有效表达

课程背景
职场中，有人说话、做事清清楚楚、有条有理，而有的人却头脑混乱、逻辑不清。场景1：同样一件事情，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到关键。场景2：面对相同的问题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、灵活应对。场景3：有人写的文字材料，领导、客户看了总是不满意，而有的人却一次过关。
为什么汇报半天说不到要点上，领导听完直接打断：“讲重点“，或者反问一句：“你的问题是什么呢？找我的目的是什么？” 为什么写的方案、报告缺乏吸引力，读者看了仍然不明白或是感觉平平？为什么面对客户讲话说服力不足，对方听了无动于衷？ 为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然只顾玩手机？没有要点、杂乱无章的口头和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是在处理信息、思考问题与传递内容时，首先没有构建一个有效的逻辑思维结构。
金字塔原理可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
金字塔原理能够帮助你解决哪些问题？学习金字塔原理课程，会使用金字塔结构思考、表达、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，准确高效地阐述思想。逻辑思维：学会用左右脑结合的全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。口头表达：说话、演讲、讲课，能够使用金字塔的基本原则，回答听众最常有的4类疑问：“是什么？为什么？如何做？好不好？”表达时重点突出、条理清晰，让人愿意听、听得懂、记得住，成为思路清晰、言简意赅的人。书面写作：会挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点，能使用金字塔的4个原则，搭建逻辑清晰的常用公文框架结构（通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报道），掌握写序言的四要素、归类分组的MECE原则，能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要，让人看得懂、愿意看、记得住。快速写文章，缩短写作时间，减少修改次数。管理下属：能够灵活运用金字塔原理，思考全面、周到、严谨，分配任务、设计流程不重叠无遗漏。培训授课：会用金字塔搭建框架结构、组织素材、重点突出、逻辑清晰、通俗易懂。
课程特色
1.工具化落地：工具运用，实效落地。
2.口诀化记忆：口诀提炼，语言生动。
3.情景化互动：实战互动，寓教于乐。
4.结构化思维：结构表达，思路清晰。
5.系统化实施：系统呈现，分段实施。
课程目标
1.思维能力：实现全脑思维，提升结构化思维能力，做到逻辑清楚，想得明白；
2.沟通能力：以受众为中心表达观点，做到重点突出、层次清晰，说得流畅；
3.书面能力：熟练掌握金字塔原理和结构性思维，总结汇报PPT等，写得清晰；
4.演讲能力：提高魅力演讲技能，使得你的商务演讲重点突出、层次清晰、风格独具，让你的受众听得明白，看得清楚，做得正确。
课程对象
  公司中高层管理人员、储备干部等
课程形式
  课程内容融合有理论讲解+互动提问+案例研讨+小组讨论+视频观摩+情境互动+体验活动+头脑风暴+心得分享等多元培训方式
课程时间   
课程培训时间可依据企业状况与培训需求，进行培训内容与时间策划。
课程大纲
一、你离精英只差一个好原理
1.为什么要学金字塔原理
2.金字塔原理的结构
（1）金字塔原理结构的组成部分
（2）纵向结构与思考表达
（3）横向结构与逻辑思维
（4）序言与吸引力
二、三步搞清金字塔原理精髓
1、金子塔结构：纵向与横向
（1）纵向结构——将问题化繁为简
（2）横向结构——优化整理事件归类
2、金字塔结构里的SCQA
（1）讲故事的SCQA结构
（2）背景、冲突与疑问
（3）四步拆分问题
（4）按照金字塔结构思考问题
（5）结构化思考带来的影响
3、MECE分析法：相互独立，完全穷尽
（1）快速找到工作中问题的痛点
（2）正确使用MECE解决工作痛点
（3）工作不再混乱
三、思维模式决定你的未来成就
1、金字塔原理的思维逻辑
2、形成金字塔原理的思维框架
（1）抓住中心
（2）梳理脉络
（3）全方位出击寻找有效论据
（4）最终形成有效思维导图
3、调整金字塔原理的思维细节
（1）大方向上主次明确
（2）小细节上条理清晰
（3）内部具体结构关系
4、金字塔原理带来的思维进步
（1）条理清晰，有的放矢
（2）论据充分，行动有理有据
四、不能解决实际问题的金字塔不是好原理
1、区分问题属性是解决问题的基础
（1）给你的问题把把脉
（2）给你的问题结构化一下
2、正确分析问题属性的逻辑法则
（1）问题解构与结构
（2）零基准思考
3、深入拆解发现问题在哪儿
（1）假设先行的逻辑法则
（2）逻辑树表现流程
4、纸上谈兵也能轻松解决问题
（1）方案特点
（2）总主题特点
（3）分析结构模块的逻辑特征
（4）解决问题的过程特点
五、演示是看得见的高效说服
1、人人都能写出一份好方案
（1）逻辑结构一目了然
（2）层次描述结构鲜明
（3）纵向抛出环扣问题
（4）横向阐述逻辑关系
2、金字塔结构的文本写作
（1）序言的写作要点
（2）高度概括的总结句
（3）过渡性文字比例
3、金字塔结构的PPT演示文稿
（1）根据SCQA设计PPT开端
（2）PPT里的金字塔结构
（3）只用表达意向明确的句子
六、表达不到位，沟通会错位
1.首先，你得讲清楚
（1）段落清晰，短句优先
（2）客观分析，杜绝主观臆断
（3）内容整齐，有条有理
2.其次，你得会表达
（1）中心明确，风格明快
（2）图形和概况词组，阐明节点重心
（3）提出小结结论同时，引出悬念
（4）思维导图串联汇报要点
3.最后，时刻准备回答现场提问
（1）MECE：厘清问题，抓住主要问题
（2） SCQA：揣摩提问者心理，选择回答
七、不懂工作汇报，你用什么混职场
1.书写一份金字塔结构的工作汇报
（1）主题明确，重点突出
（2）语言简洁，信息充分
（3）5W2H要点梳理
2.如何进行有效的口头汇报
（1）只汇报上司想要知道的内容
（2）用MECE布局问题
（3）用SCQA解答问题
3.工作汇报的六个原则