个人与团队564条数据
得、收获感言及点评4.制订学员个人版行动531计划四、课程结束后落地执行方案1.对部门员工的了解与谈心制度的执行2.倒推法推出本年度目标达成的问题及障碍及解决措施3.结合目标分解法，做好部门员工目标分解与辅导的方案4.对本部门每项常规工作进...
总结与分析三、责任分解五步曲（个人层面）一步曲：多做一点点二步曲：高效一点点三步曲：专心一点点四步曲：努力一点点五步曲：合作一点点案例分享：某医院留德博士总结：责任到位是基础、标准到位是核心、检查到位是关键、激励到位是保障第七讲：执行中，确...
训、工作安排、管理方式等）2）个人原因（家庭，生活，工作等）2.问题员工处理的“情”与“法”问题1）怎么沟通2）管理者的耐心与情商的集中体现3.问题员工处理四步法4.如何合法合规解除不称职员工第四讲：人才培养与人才发展一、新员工培养问题1....
摒弃传统培训方式，通过“启发式+互动式+转化式”三维立体教学，引导学员参与和思考、从内到外发生改变、群策群力、轻松自然，寓教于乐，能让大家在学中练，在练中学，做到“不讲理论、不讲概念、也不说教”，通过新员工成长三步曲——第①步：
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