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邢立爽的课程
邢立爽
引导式管理专家
曾任正新人力厦门公司总经理,带领项目团队完成大型项目,项目总金额超2000万元,为公司培育出多名中基层管理人员。...
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邢立爽:点燃课堂——互动式授课
内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工,如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工,如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工,如果能在每个
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邢立爽:挥洒自如——轻松上讲台
本课程旨在帮助学员明确自身在企业中的角色,帮助学员提升个人专业形象、掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力,让学员能在后续企业内训中创造友好的课堂氛围,生动的将经验讲授给员工。
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邢立爽:匠心独妙——精准课程开发
内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工,如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工,如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工,如果能在每个
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邢立爽:敏锐洞察——问题分析与解决
无论你是企业管理人员还是一般员工,无论你在组织中担任什么职务,想出色地完成工作,总会遇到形形色色的问题。问题分析与解决,已是置身职场不可或缺的的核心技术之一。
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邢立爽:循循善诱——引导式培训师
“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」,在中国有其它的翻译,如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitat
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邢立爽:引人入胜——公众演说技术
互联网时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。
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邢立爽:5P引导式管理(促动式管理)
在互联网时代的VUCA环境中,引导技术(Facilitation)正成为每位团队管理者必备的核心技能。本课程不仅帮助学员掌握基于引导技术的行动学习模式,还能有效推动组织问题的解决。通过系统的工具和方法,如团队共创、世界咖啡、OR
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邢立爽:从员工到主管——新任主管十全武功修炼手册
互联网时代,VUCA特征使得传统自上而下的管理手段效能降低,企业亟需从市场出发,自下而上倒逼管理。本课程将帮助管理者转变为“促动型管理”和“引导型管理”,培养计划制定、目标管理、高效会议等多项核心能力,学习如何激励员工、分析问题
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邢立爽:从专业走向管理
在VUCA特征显著的互联网时代,传统的自上而下管理模式已无法应对变迁带来的挑战。本课程旨在帮助企业中层和基层管理者,通过角色认知、计划与执行、目标管理、命令与工作分配、管理授权、下属培训与指导、人性激励、时间与会议管理等多个方面
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邢立爽:管理者高效目标管理
精准目标管理是职场成功的基石。本课程将带您从目标的重要性出发,通过案例分析与实操,全面讲解目标管理与时间管理的方法,帮助学员掌握目标制定、分解及高效执行的技巧。通过两天的深入学习,提升您的工作效率和执行力,打造卓越的职场影响力。
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邢立爽:邢云流水——《高效时间管理&系统问题分析与解决》
在互联网时代,学习力和思维能力是人与人之间的核心差距。无论你在职场中的角色如何,出色完成工作离不开这两方面,而时间管理则是提升效率的关键。本课程不仅帮助你掌握高效时间管理的理念和工具,更提供系统的问题分析与解决方法。通过心理学和
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邢立爽:邢云流水——《高效时间管理》
在互联网时代,学习力与思维是人与人之间的核心差距。无论您是企业管理者还是普通员工,出色完成工作都离不开这两方面。然而,时间管理不仅仅是管理时间,更是一种生活方式和哲学。本课程将帮助您通过管理时间、情绪、沟通协调及释放压力,提升生
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邢立爽:邢云流水——《高效时间管理》
在互联网时代,学习力和思维是人与人之间的核心差距。无论你在组织中担任什么职务,出色完成工作都离不开时间管理。本课程旨在帮助你建立良好的生活工作习惯,全面提升专注力,掌握并运用6个有效时间管理工具。通过案例分析、工具讲授和小组研讨
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邢立爽:邢云流水——《高效执行力打造&问题分析与解决》
互联网时代,学习力与思维力成为职场成功的关键。本课程旨在帮助学员掌握高效执行和问题分析的核心技能,通过案例分析、工具讲授和实战训练,提高执行力与解决问题的能力。课程内容丰富,涵盖目标设定、现状分析、计划制定及问题分类与解决等模块
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邢立爽:管理者综合能力提升
互联网时代的VUCA特征促使企业管理方式发生变革,从传统的权威和控制型管理转向促动和引导型管理。本课程通过系统性学习,帮助管理者了解组织管理的原则,分清角色定位,提高计划、目标管理、会议、指导、控制和协调能力。掌握高效沟通和团队
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邢立爽:《行动学习——引导式管理》
这门课程旨在帮助企业管理者掌握引导技术,通过有效的引导和促动,解决执行中的问题。它不仅能激发团队成员的主动性和创造力,还能在复杂问题中找到简洁高效的解决方案。课程以实际问题为案例,结合工具讲授、案例分析和实操练习,确保学员能够将
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邢立爽:《华丽转身-职场新人四大融合思维》
大学毕业后的第一个“五年”是职业生涯的关键起点,需要实现多方面的转变。通过本课程,你将系统学习从“学校人”到“企业人”的角色、态度、形象和技能的转变,掌握职场必备技能,树立职业目标,提升自我管理能力,成为企业的核心人才。这不仅能
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邢立爽:《唤醒你的内驱力工作坊》
这门课程专为业务骨干设计,通过现场分析指导与互动研讨,深入探讨内驱力,帮助学员重新明确自我价值和追求。课程将通过模型引导学员思考目标与方向,从而提升主动担当意识,缓解职业倦怠。通过个人探索与团队协作,学员将进一步产生动能,肯定自
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邢立爽:精力管理与时间管理
在互联网时代,我们每个人都面临着学习力和思维差距的挑战。无论您是企业管理人员还是普通员工,都需要掌握精力管理和时间管理的技能,以提高工作效率和生活质量。本课程深入探讨精力管理和时间管理的核心理念及常见误区,通过实操练习和案例分析
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邢立爽:问题分析与解决
在互联网时代,无论你身处何职,卓越的工作表现离不开高效的问题分析与解决。本课程帮助你掌握从发现问题到解决问题的系统流程,学习三大分析利器和五步解决法,通过实际案例和实操训练,培养独立思考与逻辑分析的习惯。适用于全体员工,让复杂问
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邢立爽:敏锐洞察:问题分析与解决
在互联网时代,思维的差异成为人与人之间的核心差距,无论你是企业管理人员还是普通员工,问题分析与解决已成为职场必备技能。本课程将带你系统掌握问题分析与解决的流程,了解三大利器和五步法,通过实战训练,培养独立思考和系统分析的能力。课
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邢立爽:如虎添翼:让你脱颖而出的管理基本功
在职场中,发言、汇报、会议和登台演讲是每位职场人不可或缺的技能。本课程专为这些常见工作场景量身打造,旨在提升学员的表达能力和汇报技巧。通过学习,你将掌握发言和汇报的要点,自如应对各种场合的发言,提升会议效率,并缓解登台压力,打造
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邢立爽:思维导图全脑应用
互联网时代,思维能力成为职场竞争的核心。在企业管理和员工日常工作中,问题分析与解决至关重要。学习思维导图,不仅能帮助你打破思维惯性,更能系统分析和解决复杂问题。通过这门课程,你将掌握思维导图关键技巧,提升工作效率和学习能力。课程
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邢立爽:万众一心:高绩效团队打造工作坊
课程帮助管理者解决团队行动散漫、成员配合不畅等问题,提升团队士气与绩效。通过高绩效团队5步法,从设定精准目标到高效执行,系统且实用地引导学员掌握时间管理、核心差距分析等技巧,确保学习成果可直接应用于实际工作。课程特色在于工作坊形
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邢立爽:万众一心:高绩效团队打造工作坊
想带领一个高效协作、士气高昂的团队吗?本课程将为企业管理者提供系统化的指导,帮助您解决团队行动散漫、效率低下等问题。通过深入探讨团队文化、目标管理、沟通技巧、创新意识及执行力等关键因素,您将掌握构建高绩效团队的实用方法和工具。课
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邢立爽:万众一心——高绩效团队打造
面对互联网时代的VUCA特征和企业管理效能的挑战,本课程旨在帮助管理者转变思维,提升自下而上的管理能力。通过深入的角色认知、员工沟通激励、下属管理与培育、团队建设与目标管理等模块,学员将掌握从「权威式管理」到「引导型管理」的转变
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邢立爽:新时代创新思维实战训练
本课程致力于通过丰富的案例和实战训练,帮助学员掌握创新思维的核心,识别并突破创新瓶颈。内容涵盖了复杂问题的简化处理,强调实际效果,运用缜密逻辑对问题进行高度提炼。课程提供多个企业实际案例的深度剖析与实战训练,帮助学员开拓思路、提
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邢立爽:新时代创新思维实战训练
面对互联网时代的激烈竞争,无论你是企业管理人员还是普通员工,创新思维与问题解决能力都是不可或缺的核心技术。本课程通过大量案例和实战训练,帮助学员掌握创新思维的核心,打破思维惯性,系统分析并有效解决问题。通过深入剖析企业案例和实际
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邢立爽:新员工职业化修炼
这个课程专为新员工设计,旨在帮助他们顺利完成从校园到职场的转变。课程内容涵盖了职场沟通、高效执行等核心技能,通过案例分析、小组研讨和实操练习,帮助新员工建立良好的人际关系、掌握沟通技巧、提升执行力。独特的教学方法将复杂问题简单化
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邢立爽:新员工职业化修炼
助力校园新人快速融入职场,本课程从角色转变、心态培养到实用技能提升,全面覆盖新员工职业化所需的各个方面。通过理论与实践相结合的方法,学员将掌握职场定位、沟通技巧、时间管理等核心技能,建立良好职业心态。两天的集中培训不仅提升职业素
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邢立爽:企业员工导师技巧
在职场中,职业生涯规划至关重要,本课程旨在帮助导师们掌握引导技巧,提升员工的职业规划能力。通过丰富的实战演练和有效的工具方法,导师们将学会如何建立良好的沟通氛围,启发员工思考目标与方向,发现自身特长并加以利用。课程内容涵盖从目标
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邢立爽:新员工导师技巧
在瞬息万变的人生旅程中,职业生涯规划尤为重要。我们的课程专为大学生导师设计,旨在提升导师的指导能力,帮助大学生明确目标、发掘特长、扬长避短,制定切实可行的职业规划方案。通过引导技术、职业测评和实战演练,导师将学会如何建立良好的沟
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邢立爽:引导促动式目标管理与计划实施
VUCA时代下,传统管理方式面临严峻挑战。作为21世纪必备技能,引导技术(Facilitation)助力管理者激发团队潜力,实现共创共享。本课程通过系统学习引导技术,掌握行动学习模式,解决实际管理问题,提高团队执行力。通过案例分
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邢立爽:自我修炼——管理者能力提升(侧重问题分析解决和下属沟通培育)
在互联网时代的VUCA环境中,传统的管理方式已无法适应企业的变迁。如何从市场出发、自下而上倒逼管理,让每位团队成员都具备主人翁意识,是当今管理者必须面对的课题。本课程将引导管理人员转变思维,从权威式管理向促动型管理过渡,提升计划
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邢立爽:自我修炼——管理者能力提升(侧重角色定位和团队打造)
在互联网时代,VUCA特征不断显现,传统的管理手段显然已无法适应变迁的环境。本课程旨在帮助管理者从市场出发,自下而上倒逼管理,提升团队成员的主人翁意识。通过系统的方法和实用工具,课程将引导管理者从权威型、控制型管理转向促动型、引
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邢立爽:职业生涯规划
在瞬息万变的互联网时代,职业生涯规划的重要性愈加凸显。课程通过多维度的理论和实战演练,帮助学员树立正确的职业理念,明确个人目标与方向,探索自我优势与兴趣,并结合实际环境进行全面的职业规划。通过精准的测评工具和生动的案例分析,学员
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邢立爽:职业生涯规划
在这个充满不确定性的互联网时代,职业生涯规划变得尤为重要。本课程旨在帮助学员探索自我,明确职业发展方向,通过有效的工具和实战演练,提升职业积极性,摆脱职业倦怠。通过课程,学员将学会如何结合个人特长与兴趣,制定切实可行的生涯规划,
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邢立爽:《职场综合素质提升》
互联网时代,学习力与思维成为人与人之间的核心差距,无论你的职务或角色,卓越的时间管理、情商管理和问题解决能力都是必备的技能。这门课程通过深入的案例分析和实战练习,帮助你掌握高效时间管理的理念与方法,培养良好的沟通与协作技巧,提升
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邢立爽:正本清源:管理者角色认知
该课程专为新晋管理者设计,旨在帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队管理者的角色转换。通过系统的理论讲解和实用的工具,学员将深入理解管理者角色的多重定位,避免常见认知错位,提升自我效能管理和执行力。此外,课程还涵盖了如何有效沟通和培
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邢立爽:有的放矢——精准目标管理
在职场中,精准的目标管理和高效的时间管理是成功的关键。本课程旨在帮助学员深刻理解目标管理的重要性,通过案例分析和实操练习,掌握从目标制定到执行的全流程。课程还将引导学员学会有效的时间管理方法,提升工作效率和执行力。适合中层、基层
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邢立爽:有的放矢——精准目标管理
这门课程旨在帮助管理者深入理解目标管理的重要性和实用方法。通过案例分析与实操练习,学员将掌握从目标制定到高效执行的完整流程,提高时间管理能力和工作效率。本课程不仅强调理论,更重视实际操作,确保每位学员能将所学知识应用于实际工作中
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邢立爽:引导式高效会议管理
掌握21世纪必备的团队管理技能,提升会议效率,实现创新突破。本课程将带您深入了解促动技术,通过实际案例和工具应用,解决传统会议中的低效问题。学员将学习如何界定核心问题,利用引导工具制定策略,并有效推动会议成果落地。适合企业管理层
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邢立爽:演讲汇报与PPT制作
在职场中,沟通与汇报是每一位经理人日常工作中不可或缺的环节。优秀的工作态度与成果固然重要,但如果能够在发言和汇报中展现出色的逻辑与表达能力,无疑会使工作更加出彩。本课程通过结构化思维的训练,帮助学员提升逻辑思考、沟通发言和工作汇
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邢立爽:邢云流水——引人入胜的公众演说技术
在如今的互联网时代,各行业正经历着深刻变革,企业大学如雨后春笋般涌现,内部培训师的培养成为学习型组织发展的关键。然而,许多企业在这一过程中面临诸多挑战。如何吸引学员、设计优质课程、精彩授课并展示实战价值,都是核心问题。本课程通过
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邢立爽:邢云流水——引人入胜的公众演说技术
在互联网时代的VUCA环境下,各行业正经历深刻变革,企业大学如雨后春笋般涌现,内部培训师的培养已成为学习型组织发展的关键。然而,许多企业仍面临如何让领导重视、如何设计精彩课程等挑战。本课程旨在通过一系列公众演说训练,提升学员的管
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邢立爽:邢云流水——《以史为鉴:关键经验萃取》经典版
这门课程将带您深入了解如何萃取企业中的绩优标杆员工的宝贵经验,并将其转化为可复制的工具和技能模型。通过精准选题、场景还原和经验提炼等环节,您将掌握一系列实战技巧,帮助企业大幅提升业绩。适合有丰富经验的管理者、岗位专家和骨干员工参
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邢立爽:循循善诱:引导式培训师
本课程将引导技术(Facilitation)视为21世纪团队管理者必备的核心技能,旨在通过科学的方法和实操练习,提升团队成员的主动性、积极性和创造力。课程内容涵盖从问题分析、人员配置到策略制定和执行的全过程,帮助学员掌握组织行动
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邢立爽:循循善诱:引导式培训师
本课程以引导技术为核心,旨在提升团队管理效能和执行力。通过系统的5P引导式培训模型,以及丰富的工具与实操练习,学员将学会如何调动员工积极性、促进团队共识和共创。课程注重解决实际问题,帮助企业管理者从传统的权威式管理向促动型管理转
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邢立爽:工作场景式课程开发&互动式授课技术
在VUCA时代,企业内训师的培养不仅关乎个人成长,更是企业文化传承和知识积累的关键。本课程旨在帮助学员掌握课程开发和互动授课的核心技能,从需求调研到课程设计,再到课堂呈现,全方位提升内训师的能力。通过精准目标设定、生动内容设计和
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邢立爽:问题分析与解决
在互联网时代,思维的差异成为人与人之间的核心区别。无论你是企业管理者还是普通员工,问题分析与解决已成为职场中的核心技能。本课程将教你系统地分析和解决问题,打破思维惯性,发现问题本源。通过掌握问题分析与解决的流程、了解分析工具和解
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