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茆挺老师

茆挺

企业实战管理专家

20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。具有人力资源、市场销售、研究开发管理等方面的丰富经验,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。...

从中国经济的崛起和改革开放40年的历程,可以清楚的看到,人力资源的确是推动中国经济发展的最重要的资源,堪称第一资源。一个国家的人力资源优势主要体现在两个方面:一是人力资源的教育素质,它体现在潜在的生产力;二是对已经实现就业的人力
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在这个VUCA的时代,在中国经济转型升级的大背景下,保证公司的领导力管道通畅,无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。人人都需要领导力!领导力是领导者和被领导者之间的互动,具有实践性;不同层级需要不同的领导力,具有阶层性
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彼得.德鲁克在《管理的实践》中谈到,“人力资源和其他所有的资源相比较而言,唯一的区别就是它是人”,是具有“特殊资产”的资源。它具有主观能动性、再生性、智能性和自我增值性。
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在企业管理中经常遇到以下的问题:员工抱怨没有得到激励和成长;主管抱怨缺乏有效的管理方法和手段;HR抱怨人员流动率高,人员生产力低;高层抱怨员工的执行力差,战略不能有效落地等等。
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成功的企业有一个不可否认的共同点就是组织成员之间有着成功而有效的交流、沟通和影响。人员开发对组织的成功日益重要,有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础。我们提升员工的生产力和发挥员工的潜力,就需要提升领导力。
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《高效能人士的七个习惯》培训课程通过改变员对工作态度和人际关系的思维模式,已经使全球数以万计的组织获得成功。该课程也已经成为职业人士必备的核心课程,并获得深度的好评。
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这在不确定性的时代,企业若想在市场竞争中赢得优势,必须使个人、团队和组织目标协调一致。但是,我们需要认识到由于团队的本质是分离的而不是协作的,由于太多的原因造成团队的沟通与协作问题,比如部门目标不同、流程模糊、组织架构、价值观差
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人力资源管理包括一切对组织中的员工构成直接影响的管理决策及其实践活动。人是企业最宝贵的资源,将决定着其它资源作用的发挥。企业内的全体人员都是人力资源,而不仅限于某些人才,人力资源本身是可以被不断的开发的。管理者普遍认识到,员工的
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现代大学生即将踏入职场,面对全新的生态环境,需要有效转变角色,规划职业生涯。本课程将帮助学员从校园人到企业人,实现无缝过渡。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具,学员将学会主动解决问题、建立良好人际关系、明确职业目标,并在VU
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在VUCA时代,中国经济转型升级的背景下,企业领导力的提升尤为关键。本课程针对管理者角色转换的挑战,结合20多年管理经验,提供实用的管理工具和理念,通过互动式学习和案例分析,帮助学员提升领导力。课程旨在提高管理者理解和管理员工、
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全方位提升管理效能,掌握PDCA循环关键。通过本课程,您将深入了解PDCA管理循环在实际工作中的应用,透析管理障碍并高效解决问题。结合行业领先企业的最佳实践,课程采用互动学习、案例分析、影片教学等多样化手段,帮助销售经理们提高目
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这个课程旨在提升学员解决问题的技能,通过科学的方法和创新思维,帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习,采用问题分析与解决的八步法流程,带领学员从发现问题到实施解决方案,全面提升工作效率和创新能力。两天的课
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在现代职场中,良好的人际关系往往比知识更能决定一个人的成功。本课程通过斯坦福大学和卡耐基基金会的研究,深度挖掘人际关系智力的重要性。通过两天的实战培训,提供实用的沟通技巧和管理工具,帮助学员在各种场景中提升沟通效率与职业竞争力。
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在这个瞬息万变的时代,时间是职场人士最宝贵的资源。如何高效管理时间、提高工作效率、实现工作与生活的平衡,是每个人面临的重要课题。《高效时间管理》课程将为您提供科学、实用的工具和方法,帮助您从工作干扰和压力中解放出来,提升个人和团
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在瞬息万变的政策和行业环境中,管理者面临前所未有的挑战和机遇。这门课程专为新任经理、团队经理和绩优主管打造,旨在帮助他们顺利完成角色转换,提升领导力和管理能力。通过医药行业案例的深入分析,学员将掌握从业务骨干到卓越管理者的关键转
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在当今快速变化和充满挑战的时代,良好的情绪和压力管理成为个人素养和团队领导力的关键。本课程将深入探讨情绪智商的核心概念,通过案例分析、角色扮演和实战演练,帮助你掌握实用的情绪和压力管理技巧。不仅能有效提高个人效能,还能激发团队潜
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快速发展的企业面临各种管理挑战,团队凝聚力下降、工作效率低下等问题层出不穷。90%的公司认为高素质职业化员工是企业发展的关键。通过本课程,管理者将掌握实用的管理理念和工具,引入职业化管理模式,提升员工的职业素养。课程内容涵盖职业
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在当今职场中,文凭固然重要,但真正决定你成功的是人际关系智力和专业礼仪。本课程将帮助你掌握商务礼仪和高效工作汇报的技巧,提升职场竞争力。通过实操性、互动性和启发性的教学,你将学会如何在各种场合展现专业风采,与客户、同事和领导建立
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企业战略要成功落地,执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示,全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性,掌握提升执行力的方法和工具,从而提高工作效率和质量,增强自信心。课程内容包括目标管理
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这是一个全面而实用的课程,旨在帮助个人和企业提升职业生涯规划能力。通过丰富的管理经验和HR专业知识,课程不仅提升员工的自我认知,还有效减少企业的人才流动率,增强团队凝聚力,进而提高企业整体效能。课程形式多样,内容深入浅出,适合企
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企业快速发展带来的管理挑战如团队凝聚力下降、工作效率低下等,往往源自缺乏高素质职业化员工。本课程通过系统的职业化管理模式培训,帮助员工从自我认知到自我管理,最终提升职业素养,实现职业发展。讲师将20多年管理经验浓缩为简洁课堂教学
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这门课程专为中基层管理者及需要进行汇报工作的员工设计,旨在提升他们在向上级汇报、向下级传达信息以及面对客户展示公司形象时的综合能力。通过系统化、结构化的教学方法,学员将掌握工作汇报的核心技巧,提升逻辑清晰度和表达能力,使工作成果
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在百年变局与科技进步并存的时代,《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习,帮助你从依赖到独立,再到相互依赖,掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等,助你
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《课程体系建设》课程旨在帮助公司实现战略目标,特别是对于人员庞大、结构复杂的企业,建立行之有效的人力资源培训体系至关重要。课程将组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理整合,形成完整的人才培养框架。通过基于岗位序列和能力模型设计的
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这门课程旨在帮助企业构建科学的人才发展体系,通过系统地介绍能力素质模型的构建方法、BEI行为访谈技术、心理测评和无领导小组验证等实用工具,全面提升企业的领导力和人才管理能力。课程结合国内外顶尖企业的实际案例,采用互动性强、启发性
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在互联网+时代的变幻莫测中,中国企业面临巨大挑战。稻盛和夫的思维启迪我们,能力提升是持续的,组织的强大源于人才的发展。《打好人才管理的四张牌》课程专为HR和管理者设计,提供系统的人才管理思维和实用工具,帮助企业发掘高潜力人才,制
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在当今经济发展新常态下,企业面临着从要素驱动、投资驱动向创新驱动的转变,人力资源管理的重要性愈加凸显。本课程将帮助企业管理者和人力资源从业者深入理解人力资源在企业战略中的支撑作用,通过数字化管理、岗位分析、招募甄选、培训发展、绩
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本课程通过系统化的绩效管理培训,帮助企业将战略目标转化为实际成果。通过深入的课程模块,学员将学习如何设定和分解绩效目标,掌握绩效辅导与评估的技巧,并将其应用于实际工作。此外,课程还通过案例分享和角色扮演等互动方式,使学员在实战中
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本课程将带您深入了解卓越绩效模式(PEM),这一被誉为“经营管理国际标准”的系统方法。通过简洁的概念、清晰的流程和实用的工具,课程帮助学员掌握质量内涵、卓越绩效评价准则及其在企业中的实际应用。通过互动式学习和案例分析,学员不仅能
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在当今VUCA时代,中国经济正处于转型升级的关键时期,企业必须确保领导力管道通畅,以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具,帮助管理者成功实现角色转变,提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、
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在当前充满不确定性的时代,企业的转型升级离不开强大的领导力和管理能力。本课程旨在帮助业务骨干顺利过渡到管理岗位,通过多种实用管理工具和互动教学,全面提升管理者的领导技能和团队管理能力。课程内容涵盖管理角色转换、战略落地、非人力资
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在这个瞬息万变的VUCA时代,中国企业面临转型升级的巨大挑战。提升领导力成为企业快速发展与转型的关键。我们的课程将帮助管理者有效应对角色转换,提升团队管理与沟通能力,理解和应用DISC行为风格,实现高效领导。本课程通过实操案例、
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21世纪的管理愈加注重心理学,探究人性是提升组织活力和效率的关键。《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》课程通过科学理论和实用工具,帮助管理者洞悉员工心理,提升情商和领导力。课程特色包括案例分析、互动学习和可视化成果,旨在
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在这个高速变化的时代,情绪和压力管理已成为个人和团队成功的关键。本课程将带你深入探索情绪智商的重要性,通过实用的技巧帮助你掌握自我激励与他人激励的能力。两天的深入学习,结合现场讲授、案例分享和团队共创等多种形式,助你找到压力源,
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在当前复杂多变的市场环境中,合规政策、互联网技术和激烈的竞争压力要求我们重新审视关键客户管理的战略。本课程从宏观到微观层面深入剖析,帮助您提高销售业绩,实现业务目标。通过关键客户心理分析、顾问式销售技巧和实战演练,您将学会如何读
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在VUCA时代,企业管理者面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的挑战,迫切需要提升员工管理方式。心理学作为人力资源管理的核心工具,能够有效激发员工潜能,提升管理效能。本课程结合中西方文化精华,系统讲解心理学在招聘选拔、绩效管理
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在VUCA时代,企业管理者面临着前所未有的挑战,亟需通过心理学的视角来提升管理效能。本课程将深入探讨心理学在员工选拔、培训、绩效管理和激励中的应用,帮助学员掌握科学的管理工具和技术。通过丰富的案例分析、互动式教学和实操演练,学员
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在VUCA时代,企业管理面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性的挑战,心理学在其中发挥着关键作用。通过本课程,学员将系统学习心理学在招聘甄选中的应用,掌握从岗位分析、面试准备到实施和评估的全流程技巧。丰富的实操案例、互动讨论和工
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在瞬息万变的医药行业中,区域经理面对的挑战日益增多。本课程旨在帮助区域经理们提升个人素质和管理能力,从领导力、目标管理、激励管理等多方面进行系统性培训。通过案例分享和实战演练,让学员掌握实用工具,带着问题来,揣着方法走,实现从业
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面对医药市场的瞬息万变,销售管理的规律性显得尤为重要。本课程旨在帮助销售管理者精准分析市场,制定并执行高效的销售策略。通过互动学习、案例分析和实际操作,学员将深入掌握目标管理、业务计划和销售执行的核心技能,提升执行力和管理效能。
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掌握谈判技巧是现代商业成功的关键。本课程通过SECAM销售谈判过程的模式,提供详细的技能和实践指导,帮助学员在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过案例分析和角色扮演,学员将学会识别客户需求、制定策略和保持冷静,从而提升销售业绩,创造公
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面对市场环境和医药政策的严格要求,医药销售的合规性和专业能力提升至关重要。本课程旨在帮助医药代表全面提升业务计划管理,通过系统的销售数据分析和市场情境模拟,制定切实可行的销售策略和行动计划。通过两天的集中培训,学员将掌握从数据分
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美国军事家艾森豪威尔曾说:“制定计划是万事之本”。本课程帮助销售团队提升执行力,通过数据分析识别关键问题,制定有效的销售策略并落实到行动计划中。采用互动学习、案例分析等多样化教学手段,让销售管理者和代表掌握计划制定和执行的技能,
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本课程深入探讨从宏观到微观层面的关键客户管理,帮助学员应对政策、技术和市场变化带来的挑战。通过策略性和系统性的销售思维,学员将学习如何识别、维护并发展关键客户,倍增业绩。课程结合实际案例和互动讨论,涵盖从客户筛选评估到需求分析,
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在现代商业环境中,面对面的客户接触仍然至关重要,特别是在医药行业。随着政策不断变化,医药代表需要更加专业和合规。本课程通过对全球高绩效销售人员的研究,提供了一套行之有效的顾问式销售拜访方法。课程帮助销售人员分析客户需求,制定拜访
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新时代医院管理者课程,助您掌握高效执行力,突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练,全面提升领导力和执行力,确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题,从战略运营到人才培养,全方位打造卓越医院。加入我们,共同营造执行力
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在医院高质量发展的背景下,管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础,结合国内实际情况,旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向,帮助管理者应
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随着社会的发展与进步,老百姓对健康的关注与需求日益增长,医护人员不仅需要扎实的专业知识,还需具备良好的沟通能力。本课程旨在提升医患沟通效率,增强医疗救治质量,获得良好的患者满意度。通过幽默授课、学员互动、案例分析和实战演练,学员
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在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下,组织设计和管控对于企业的快速发展和转型升级至关重要。我们的课程将帮助中高层管理者深入了解组织发展的成因、管控模式、组织架构及运行机制。通过具体案例分享和实用工具,学员将掌握识别和解决
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在如今充满不确定性的市场环境中,管理者需要深入理解并运用组织行为学,以提升管理能力和领导力。《组织行为学》课程通过剖析个体、群体和组织行为,帮助学员掌握科学决策、激励艺术和高效沟通等关键管理技能。通过案例分析、角色扮演和小组讨论
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