郭峰民的企业培训课程

郭峰民：MTP中基层管理技能提升训练

本课程旨在帮助企业管理者强化角色认知、提升全局观念、掌握团队建设及问题解决技能，从而提升管理者的执行力和沟通能力。通过实战案例、互动故事等形式，帮助学员培养自我成长管理意识，建设执行文化，激发团队积极性。课程设计逻辑严谨，注重实

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郭峰民：成长利刃——瓶颈分析与问题解决

本课程将帮助您重新认知品质的定义，掌握品质改善的前提和标准化体系，深入解析质量管理七项基本原则。通过学习QC新旧七大手法和A3一页纸可视化，您将掌握系统解决问题的八大步骤，从而提升对问题的定义和思考，培养分析问题的系统思维原则。

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郭峰民：TQM全面质量管理

本课程将带领学员深入探讨企业经营与产品质量的密切关系，从树立产品质量是企业生命线的理念开始，逐步掌握全面质量管理体系的建立与运用。通过课程学习，不仅能够理解企业经营的首要任务是盈利，还能掌握品质分析解决的多种工具，建立全面质量管

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郭峰民：TWI 一线主管管理能力提升训练

本课程为一线管理者量身定制，帮助班组长快速提升管理水平。通过系统的理论讲授、实践案例分析、情景模拟等多种方式，帮助管理者掌握管理的逻辑性和方法论，提升部属培育能力，解决问题的技巧，建立良好的工作关系，提高员工绩效，实现高效管理。

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郭峰民：高绩效人才打造沙盘模拟

本课程将帮助班组长和中基层管理者掌握卓越班组建设的五大步骤，学会激励员工的20种实用方法，理解班组有效协作的关键，掌握提升员工绩效的三大体系，学会识别员工能力的四大维度，掌握激发员工内在动力的技巧，提升员工专业技能的教导，学会班

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郭峰民：成长利刃——瓶颈分析与问题解决

本课程通过丰田工作法和A3一页纸，教授系统思维和步骤，帮助学员有效解决问题。学员将学会明确问题定义、掌握瓶颈问题分析原理、运用分析问题的系统思维等技能，提高沟通能力和决策效率。课程注重实用性，通过互动、案例和体验，使学员轻松掌握

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郭峰民：班组长领导力——管理者成长的四大基本功

本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性，培养全局观念，掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率，适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践，注重实用性与实效性，通过活跃的氛围、

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郭峰民：班组长系统训练营——班组长管理基础与问题分析解决

本课程旨在帮助一线管理者快速提升管理水平，从根本上解决管理问题，实现团队高效运转。通过情景沙盘模拟，让学员身临其境，体验管理挑战，培养解决问题的能力。课程以实战为基础，讲解逻辑清晰，注重互动与案例分析，让学员轻松理解管理真谛，掌

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郭峰民：全面训练——班组长一日管理标准化实操

本课程旨在帮助企业中、基层管理人员、班组长、一线主管、储备干部快速提升管理水平，适应激烈的市场竞争和企业快速发展的挑战。通过系统理解管理的逻辑性，掌握管理角色，培养团队建设能力，提升操作技能，倡导团队文化，制定管理标准，帮助缩短

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郭峰民：本领锻炼——班组长管理技能四大提升

本课程旨在帮助班组长们系统理解管理的逻辑性，从整体角度把握管理角色，掌握管理方法和工具，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率。通过课程学习，您将强化角色认知和定位，提升全局观念，掌握目标管理方法，有效沟通技巧，实现生产降

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郭峰民：成长利刃——问题分析与解决

本课程将帮助您学会与领导同事有效沟通，解决问题时理解对方观点，提出创新解决方案，并掌握全面信息做出事实合理决策。通过系统思维和步骤，找到解决问题的思维套路，实现问题的快速解决和有效沟通。课程特色在于源于实战、逻辑性强、价值度高、

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郭峰民：持续改善

本课程以精益持续改善为主线，帮助企业管理者解决低成本、高品质的经营难题。通过理解改善的必然趋势和核心要素，打造团队改善文化，提升管理思维和技能，学会发现问题解决问题系统思维。课程涵盖持续改善的本质及对标、持续改善的机制流程、问题

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郭峰民：打造高绩效人才课程简介

本课程将帮助您深刻认识“人”的重要性，掌握打造高绩效团队的关键技能。通过角色扮演、沙盘模拟等互动方式，让您在实践中领悟管理之道。学会招聘选拔、培养发展、激励绩效管理等工具，构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。在21世纪的竞争

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郭峰民：成长利刃——瓶颈分析与问题解决

本课程将教授如何在与领导同事沟通时有效理解对方观点，达成共识；如何打破经验主义，提出创新性解决方案；如何基于全面信息做出事实合理决策。通过丰田工作法和A3一页纸，学员将掌握系统思维和步骤，帮助定义问题、分析瓶颈、制定对策，并运用

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郭峰民：高绩效班组打造沙盘模拟

本课程着眼于提升班组长管理水平，培养优秀团队，实现企业长远发展。通过沙盘模拟、情景体验，学员将深入理解班组建设的五大步骤，掌握激励员工的实用方法，提升员工绩效，激发员工内在动力，培育高绩效人才，有效沟通和解决冲突。课程融合实战案

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郭峰民：高效团队协作与沟通管理沙盘模拟

本课程旨在帮助企业中高层管理者打造高效团队，提升团队的决策能力、协作能力和执行力。通过沙盘模拟演练，学员将深入体验团队建设的关键要素，掌握科学有效的团队管理方法。课程特色在于让学员成为课堂主角，在实战中学习，在竞争中成长。通过本

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郭峰民：关键突破——柔性生产线打造

本课程将从企业运作过程中最常见的浪费着手，以精益的理论为指导，帮助企业管理者剖析和改善管理、开发、采购、库存、品质、生产运作，完善生产成本控制体系，实现降本增效。学员将掌握先进的浪费分析方法与工具，学会柔性生产方式的原理和原则，

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郭峰民：关键突破——制造业降本增效

本课程将深入剖析企业生产管理的核心，教导基层管理者如何在降本增效的道路上取得突破。通过理论讲解、案例分享和实操演练，帮助学员深刻理解价值流、消除浪费、提升品质、预防安全事故、改善现场管理等关键知识和技能。学员将掌握多种工具和方法

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郭峰民：关键突破——制造业降本增效沙盘

本课程将带领企业基层管理者深入探讨降本增效的重要性，通过精益的理论和沙盘模拟，帮助企业提升生产效率、降低成本、优化品质，从而实现持续盈利。课程涵盖企业经营管理思想、生产方式转变、降本增效策略、品质提升原则等内容，通过实操和案例分

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郭峰民：降本增效——全面认识精益

本课程通过深入分析企业运作中最常见的浪费，探讨降本增效的精益生产方式，帮助企业管理者和生产主管掌握先进的浪费分析方法与工具。课程内容源自企业实践经验，注重实用性和实效性，逻辑性强，能帮助学员从财务数字中敏感地发现经营问题，学会降

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程将带您进入一个充满乐趣和挑战的精益课堂，让您在紧张的比赛中体验精益生产的精髓。通过理论讲授、沙盘模拟、角色扮演等多种方式，帮助您深入理解精益管理的原理和方法，学会识别并解决生产过程中的浪费问题，提升生产效率

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郭峰民：引爆全员正能量 ——管理教练五步法激活人才系统

本课程旨在帮助基层、一线员工快速转型为管理者班组长，建立核心竞争力和职业规划能力。通过深度思考职业素养、忠诚敬业、团队合作、职业规划等方面，提升工作意识修养和职业目标规划能力。通过管理教练五步法，循序渐进，让员工梳理职业发展目标

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郭峰民：管理者的角色认知

本课程旨在帮助管理者提升角色认知与团队管理能力，通过学习角色定位、目标管理、沟通技巧等内容，实现高效团队打造与管理。学员将掌握SMART目标管理法、ARCI角色认知、5W2H流程管理等工具，提升团队执行力与沟通效果。课程采用互动

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郭峰民：降本增效

本课程将带领中高层管理者深度思考企业成本与利润的关系，从降本增效的角度出发，探讨如何持续提升企业利润。通过理论讲授、小组分享、视频欣赏和案例研讨等多种形式，帮助学员掌握制造型企业工厂成本管控方法，发现并排除工厂中的隐形成本，实现

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郭峰民：降本增效—成本管理基础

本课程将带领中基层管理者深入探讨如何在当前激烈竞争下，实现低成本高品质的永续经营。通过剖析企业常见的浪费，探讨降本增效的理念和品质提升手法，帮助企业持续赢得市场竞争优势。课程内容源自实战经验，注重实用性和实效性，通过幽默风趣的教

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郭峰民：降本增效——显性成本管控方法与案例

本课程将帮助您深入理解微利时代的特征和挑战，掌握企业降本增效的哲学认识。学会识别企业运营的三大财务报表，掌握企业管理显性成本的管控方法，构建速度竞争力的运营评估指标。通过案例分析和实战经验分享，让您学会如何降低生产成本、提高产品

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郭峰民：降本增效—隐形成本管控方法与案例

本课程着眼于企业经营管理的十大隐形成本，帮助中层管理者识别、降低、控制隐形成本，从而提升企业整体运营效率和盈利能力。课程以实战经验为源，幽默风趣地讲解隐形成本的概念、类型及管控策略，注重实用性和价值度。通过理论讲授、小组分享、视

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郭峰民：精细化管理

本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养，帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控，掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。

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郭峰民：精细化管理

本课程深入剖析精细化管理的本质，帮助学员掌握执行目标的核心要素，提升团队执行力与管理能力。通过案例分析、游戏互动等多种教学方式，学员将理解精细化管理对企业发展的重要性，掌握精细化管理的三大原则，提升问题解决能力与执行力。课程时间

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郭峰民：精细化目标管理与计划执行

这门课程以精细化管理为切入点，帮助管理者提升目标层层分解落实能力，塑造达成目标的责任担当素养，激发员工的忠诚感恩与归属感。通过游戏互动、案例分析等方式，理解目标管理与执行的核心要素，掌握工作计划时间管理制定步骤，理解流程执行中的

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郭峰民：精细化团队管理

本课程从精细化管理角度出发，帮助管理者提升目标层层分解落实能力，塑造责任担当素养，激发员工的忠诚感恩与归属感。通过精细化团队建设、目标与执行精细化、职责担当与激发潜能、团队归属感精细化等四大模块，帮助企业管理者和员工理解精细化管

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郭峰民：精益——管理者成长必经之路

本课程以角逐大赛的形式，将精益管理理念和方法巧妙融入其中，让学员在紧张刺激的竞争中体验精益生产的乐趣。通过沙盘模拟和角色扮演等形式，将枯燥的理论活灵活现地展现在学员面前，让他们在亲身参与中体会精益生产对企业利润、客户满意度、交货

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郭峰民：《精益降本管理与生产质量提升》

本课程以企业经营角度出发，深入分析降本增效的各个维度，帮助管理者理解精益的精髓和掌握实用方法。课程涵盖企业生产管理的核心要点，让您掌握降本增效的关键技巧，提升生产效率，缩短过程周期，降低成本。课程注重实战、逻辑性强，通过案例分析

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郭峰民：精益领导力

本课程旨在帮助企业管理者深入了解和实施精益管理，提升管理能力和团队执行力，有效降低成本、提高品质，持续保持竞争优势。通过课程学习，您将掌握目标管理与执行的核心要素、工作计划时间管理制定步骤、下属人才选拔的基本原则等，打造高绩效团

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郭峰民：精益生产管理与效率提升

本课程将帮助您全面理解精益生产的核心思想和方法，从根本上解决企业面临的成本上升、利润空间挤压等难题。通过学习精益管理理念和实用工具，您将掌握如何识别和消除浪费，提高生产效率，降低成本，确保产品质量。课程内容丰富多样，案例生动有趣

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郭峰民：精益生产

本课程通过深入解析精益生产的核心理念和推进方法，帮助中高层管理者重新认知企业成本与利润的关系，从而实现低成本高品质的生产目标。课程以实战为基础，通过幽默风趣的讲解、逻辑性强的系统架构和高度体验性的教学方式，让学员深入理解精益生产

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郭峰民：精益生产的领导力

本课程从精益思想出发，帮助中基层管理者提升经营管理决策能力，掌握激发员工主动性的核心要素，以及全员参与生产改善的方法。通过案例分析、游戏互动等多种教学方式，帮助学员理解企业持续盈利的关键，提升管理者的执行力和问题解决能力。课程风

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郭峰民：精益与降本增效

本课程将帮助企业管理者深刻理解降本增效的重要性，通过精益的理论和实用方法，帮助企业降低生产成本、提升生产效率，从而增加利润。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、实效，通过幽默风趣的讲解方式，深入分析降本增效的各个维度。课程

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郭峰民：精益之准时化生产方式沙盘

本课程将帮助您深入了解准时化生产方式，提高企业竞争力并持续盈利。通过理论讲授、实操模拟和案例分析，学习如何识别生产过程中的七大浪费，优化生产流程，降低成本，提高品质。掌握少量多样的生产方式，适应客户个性化需求，实现产品“多快好省

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郭峰民：聚能前行不负韶华

本课程着重培养团队凝聚力，通过情景体验式学习，让学员在实践中领悟团队协作的重要性。课程内容涵盖团队目标制定、高效团队建设、责任担当等方面，帮助学员提升团队凝聚力和信任度。通过案例分析和实践运用，学员将深刻理解个人能力与团队的关系

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郭峰民：跨部门有效沟通沙盘模拟

本课程旨在帮助管理者明确职责、转变角色、提升目标管理和有效流程控制能力。通过沟通习惯的培养和自我管理沟通技巧的提升，加强团队合作和跨部门沟通，实现职业生涯目标。课程以沙盘模拟形式，打破传统教学模式，让学员在互动体验中领悟管理者的

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郭峰民：领航者之路

本课程致力于帮助企业一线班组长提升管理水平，理解管理逻辑，掌握管理角色，有效培育下属，打造高绩效班组。通过课程学习，您将加强角色定位，提升工作使命感，掌握核心管理技巧，理解新生代员工特征，并学习激励下属的工具和技巧。课程注重实战

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郭峰民：《企业全面经营管理沙盘模拟》

本课程通过沙盘模拟企业运营，让学员在实践中体验管理的精髓，培养全局意识和系统思考能力。学员将在快乐趣味中学习、刺激的角逐赛中领悟、真实的工作场景中掌握工具，从而实现从职能型管理到经营型管理的转变。课程涵盖企业经营理念、市场战略、

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郭峰民：设备管理与维护

本课程将帮助企业管理人员了解现代设备管理理论与方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、实效，通过互动

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郭峰民：情景学习——拉动式生产沙盘模拟

本课程以精益生产管理理念为核心，结合沙盘模拟情景体验，帮助企业领导者和管理者深入理解拉动式生产的重要性和实施方法。通过识别企业制造过程中存在的八大浪费，并学会如何降低成本、提升利润，让企业在激烈竞争中保持持续的核心竞争力。课程强

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郭峰民：情景学习——沙盘模拟精益生产

《体验式精益训练》课程是一场直观体验、现场互动的精益生产实战课程，通过沙盘模拟让学员亲身体验传统生产方式和精益生产方式带来的不同效果。课程从企业管理、开发、采购、库存、品质等方面入手，帮助学员掌握先进的浪费分析方法和工具，实现低

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郭峰民：情景学习——沙盘模拟精益生产

《体验式精益训练》课程，让学员在紧张刺激的角逐大赛中体验精益生产的乐趣！课程融合理论讲授、沙盘模拟、角色扮演、体验互动等多种教学方式，让学员不仅理解精益管理的核心体系和原理，还能实际运用于企业实践中。通过沙盘模拟，学员将从“知”

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郭峰民：情景学习——制造业降本增效沙盘模拟

本课程通过精益生产方式，帮助企业管理者深入思考如何在成本上升、利润空间减少的情况下保持竞争优势。课程内容丰富，包括精益生产原理、管理方法、浪费分析、现场改善等，通过沙盘模拟体验让学员亲身感受传统生产方式和精益生产方式的差异。课程

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郭峰民：全面训练——班组长综合能力训练提升

本课程将帮助班组长们系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，掌握管理角色，从而提升使命感、全局观念和自我成长管理能力。通过学习本课程，您将掌握分配任务、反馈、激励、沟通调动积极性的方法，学会设定班组目标、控制现场管理要素、解决问题的

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郭峰民：全面训练——全能型一线主管训练营

本课程将帮助一线管理者系统理解管理逻辑，掌握管理角色，提升管理效率，缩短成长周期，降低管理失误。通过理论讲授、视频教学、情景模拟等方式，帮助管理者从根本认知管理角色，学会设定目标、激励员工、提升团队效能，掌握生产管理要素，提升产

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