郭峰民的企业培训课程

郭峰民：全面运营管理沙盘课程简介

本课程是一套系统提升经营思维、管理思维、财务思维、风险思维的管理能力的综合课程。通过沙盘模拟演练，参与者将在模拟市场环境中学会制定企业目标、分析市场趋势、管理团队资源、运用财务工具衡量企业绩效、评估管理风险等技能。本课程已在多个

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郭峰民：沙漠掘金——角色认知与目标管理

本课程通过情景沙盘模拟，帮助学员深入体会角色认知、团队协作、共同目标等重要概念，提升团队绩效和上下级关系。学员将在沙漠掘金中实践团队建设、高效决策和沟通技巧，全方位掌握目标制定与实施方法，企业资源管理，有效沟通等关键技能。通过一

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郭峰民：沙漠掘金课程

这门沙盘模拟培训课程带领你踏上一段神奇的淘金之旅，挑战与机遇并存，考验团队的目标、决策、计划与执行能力。在沙漠掘金项目中，你将体验团队合作、资源管理和目标达成的重要性。通过模拟沙漠寻宝的情境，深刻体会团队成员如何制定目标、制定计

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郭峰民：设备管理与维护

本课程将帮助企业管理人员深入了解现代设备管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE的目的。不仅可以了解设备管理与企业经营的关系，还可以

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郭峰民：降本增效与品质管理

本课程旨在帮助企业管理者和领导者深入思考如何在当前竞争激烈的环境下，持续降低成本、提升品质，实现永续经营。通过对企业管理、开发、采购、库存、品质、生产运作等方面的剖析和改善，学员将掌握先进的浪费分析方法与工具，从而在降低成本的同

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郭峰民：生产主管班组建设与管理

本课程致力于帮助班组长提升管理水平，系统理解管理逻辑，掌握管理角色，有效提升员工执行力。通过课程学习，您将加强角色认知，提升全局观念，掌握激励员工、设定目标、沟通技巧等关键技能。课程注重实战、逻辑性强，内容经过市场实战打磨，能有

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郭峰民：生产主管高效执行力训练

本课程旨在帮助生产主管快速提升管理能力，从而更好地应对市场竞争和企业发展的挑战。通过系统的理论讲授、实践案例分析和情景模拟，帮助生产主管树立正确的管理角色认知，掌握团队建设的执行力利器，提升沟通调动团队积极性的能力。课程以源于实

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郭峰民：生产主管高效执行力训练

本课程旨在帮助生产主管从执行力与沟通力系统理解管理的逻辑性，提升使命感、团队建设执行力，掌握执行力利器、激发下属潜能，从而提高管理效率，适应市场竞争和企业快速发展的需要。课程注重实战、逻辑性强，通过案例研讨、情景模拟等形式，帮助

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郭峰民：聚能前行不负韶华

本课程专注于团队凝聚力的培养，通过情景体验式学习，帮助学员理解团队建设与分工协作的重要性，掌握团队目标的制定与实施方法。课程内容涵盖团队建设、团队目标与执行、工作中的实践运用以及团队凝聚力的提升。学员将通过沙盘演练、案例分析等方

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郭峰民：体验式精细化管理

本课程以精细化管理为核心，结合情景沙盘模拟，帮助学员深入体验团队管理的实践与应用。通过“沙漠掘金”探险之旅，学员将面临挑战与机遇，培养团队合作与决策能力。课程涵盖精细化团队认知、建设和管理实践，帮助学员掌握精细化管理的关键要素和

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郭峰民：体验式精益生产

精益生产课程将帮助企业学员深入理解精益管理理念，掌握精益生产方式的原理和方法。通过识别并排除生产中的七大浪费，学员将学会如何实施精益生产，提高生产效率和品质，降低成本。课程采用理论讲授、小组分享、视频欣赏和案例研讨等多种教学方式

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郭峰民：高绩效人才打造沙盘模拟

本课程致力于帮助企业领导者打造高绩效团队，深入探讨人才管理的重要性和实践方法。通过情景沙盘模拟，学员将深度体验团队管理的挑战与乐趣，掌握组织内部人才盘点、高绩效人才识别与培育等关键技能。课程内容源自企业实践经验，注重实战、实用、

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郭峰民：团队凝聚——成为团队建设的高手

本课程帮助管理者系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短管理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！通过精心

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郭峰民：微利时代下的工厂降本增效方法与案例

本课程从企业运作过程中最常见的隐形成本入手，通过剖析和改善企业的管理、研发、采购、库存、品质、生产运作，帮助学员重新认知企业成本与利润的关系。学员将学会识别企业运营的三大财务报表，掌握微利时代的工厂成本管控方法，运用价值流发现工

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郭峰民：成长利刃——问题改善与项目管理

本课程将带领您掌握与领导、同事有效沟通的技巧，解决观点冲突，提出创新性解决方案。通过丰田工作法和A3项目报告，学习系统思维和步骤，掌握问题定义和全面信息分析的要领。同时，培养理性思考决策能力，与相关人员达成共识。课程注重实战、幽

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郭峰民：五稳管理-打造卓越班组

郭峰民老师以丰富的制造业班组管理经验为基础，精心设计《班组长管理技能提升》课程，帮助一线管理者快速成长，迎接市场竞争挑战。课程从角色认知、五稳管理、卓越班组建设、团队激励等方面全面提升管理者素养。通过实战案例、互动故事、逻辑架构

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郭峰民：知行合一——全面认识精益生产

本课程将帮助企业经营者从精益生产的角度出发，深入剖析并改善企业运作中的最常见浪费现象。学员将掌握先进的浪费分析方法与工具，结合成本的策划与控制，实现低成本高品质的生产。通过学习精益管理的核心理念和方法，学员将能够识别推进精益的障

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郭峰民：职业素养与职业规划

本课程旨在帮助员工提升执行力，重点培养问题意识解决能力和职业素养。通过游戏体验和心理测评工具，帮助学员找到适合自己的职业定位，激发个人潜能。课程涵盖职业素养、责任意识、团队合作以及职业规划等内容，帮助员工建立正确的职业心态和目标

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郭峰民：质量提升意识与手段

在当今竞争激烈的市场环境下，产品质量已经成为企业生存和发展的关键。本课程将带领企业中基层、一线管理者、班组长以及储备干部深入探讨如何提升产品质量，实现低成本高利润的目标。通过课程学习，您将深刻理解企业经营的首要任务是盈利，树立产

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郭峰民：质量提升意识与手段

本课程致力于帮助企业管理者深刻理解产品质量对企业盈利的重要性，树立产品质量是企业的生命线理念。通过掌握提升产品品质的原则、建立第一次把事情做合格职业素养，以及掌握现场管理改善的范围要领原则，帮助学员提升质量意识和质量管理水平。课

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郭峰民：中层管理核心能力提升

本课程将带领企业管理者探讨如何通过精益管理实现低成本、高品质、持续改善的目标。课程涵盖目标管理、工作计划、品质分析、人才培养、沟通技巧等方面，旨在提升管理者的决策能力、执行力和团队协作能力。通过学习本课程，您将掌握管理工具和技巧

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郭峰民：中高层管理技能提升训练

本课程致力于帮助企业中高层管理者提升经营管理决策能力，掌握目标管理与执行的核心要素，以及激发下属潜能、提升专业技能的方法。通过系统思维分析问题、有效沟通技巧等多种教学方式，培养学员的管理能力和执行力，帮助他们建设执行文化，实现团

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郭峰民：重点拔高——现场管理与效率提升

本课程深入探讨了现场管理的重要性，教授了现场现物管理的思想和方法，帮助企业管理者提升生产效率，降低成本，持续改善经营。通过学习课程，您将重新认知5S管理原理，掌握现场可视化管理技巧，提升现场管理问题解决能力，有效排除生产瓶颈，实

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郭峰民：专项突破——5S管理与现场可视化

本课程将帮助您深入理解现场管理的重要性，掌握5S管理的精髓，提升现场的目视化管理水平。通过学习精益管理思想、班组建设、5S实施步骤等内容，您将全面掌握推行5S的各类工具和方法，提高成本管理效率，解决现场问题，持续改善经营业绩。课

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郭峰民：专项突破——6S管理与现场可视化

本课程将帮助您深入理解现场现物管理的重要性，学会利用6S工具有效降低成本、解决问题。通过课程，您将全面掌握推行6S的各类工具和方法，提升现场管理水平，实现目视化管理。我们将结合案例分析、互动讨论等多种教学方式，让您快速掌握6S推

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郭峰民：专项突破——7S管理有效实施

本课程将带领您深入理解现场管理的重要性，结合7S管理的精髓，掌握实施7S的各种工具和方法，快速提升现场的目视化管理水平。通过学习，您将全面掌握企业推行7S活动的要领、方法和技巧，深入理解经营管理与7S管理之间的关系。课程形式多样

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郭峰民：专项突破——7S管理有效实施

本课程将带领您深入探讨现场现物管理的重要性，结合7S管理理念，帮助企业有效降低成本，解决问题。通过学习，您将全面掌握7S工具，深化推行效果，提升管理水平；掌握现场管理要领技巧，解决问题思维；了解企业经营与7S关系，实现可视化管理

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郭峰民：专项突破——办公室6S管理与现场红牌作战

本课程将带您深入探讨办公室6S管理的重要性，结合多年实战经验，教您快速掌握推进要领，提升管理水平。课程内容包括6S基础概念、办公室实施保障、整理、清扫、整顿、清洁、素养、安全等方面，帮助您解决推行过程中的难题。通过现场实战、小组

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郭峰民：专项训练——精益生产训练营

本课程将带领学员深入了解精益生产系统，从浪费着手，帮助企业实现低成本高品质生产。通过理论讲授、实践模拟、案例分析等多种方式，学员将掌握精益生产的核心原则和方法，学会识别解决问题的思维方式和工具。课程注重实战、实用、实效，让学员能

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郭峰民：专项训练——制造业班组长降本增效沙盘模拟

本课程旨在帮助一线管理者系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短管理者的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速发展！

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郭峰民：专项训练——制造业一线主管系统训练营

本课程旨在帮助一线管理者系统理解管理的逻辑性，掌握管理角色，提升管理效率。通过深入探讨管理者的角色认知与定位，强化使命感，掌握核心技巧，建立高效班组团队，实现降本增效。课程采用最前沿的教学方式，通过情景沙盘模拟、案例研讨等形式，

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郭峰民：卓越班组长系统训练营

本课程旨在帮助一线班组长快速成长，提升管理水平。通过系统理解管理逻辑、掌握管理角色、学习人事管理相辅相成等内容，帮助班组长更好地担当管理责任，提高管理效率，适应市场竞争。课程涵盖角色认知、组织建设、沟通技巧等多方面内容，强调实战

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郭峰民：卓越班组长系统训练营

《一线班组长管理能力提升》课程，帮助一线管理班组长快速成长，提升管理水平。通过系统理解管理逻辑，掌握管理角色，学习人事管理，分析问题、梳理思路、探讨方法，有效缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率。强化角色认知、全局观念，掌握

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郭峰民：卓越班组长综合能力提升

本课程将帮助班组长从专业岗位向管理岗位快速转型，提升管理水平与效率。通过系统的理论讲授、实用的案例分析和情景模拟，帮助班组长强化角色认知，掌握全局观念，提升管理技能与沟通能力。课程特色在于源自企业实战经验，注重实用性与实战性，课

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郭峰民：TPM全员设备管理

本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE的目的。通过深入理解设备管理与企业经营的关系，掌握T

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郭峰民：TPM全员设备管理

本课程将向企业生产管理人员讲授TPM现代管理理论和方法，掌握提高设备效率的管理技术，通过全员参与提高员工的设备维修意识与技能，降低成本，提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE的目的。通过理论讲授、视频教学、情景模拟、体验互动和

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郭峰民：全面提升班组管理技能模拟训练

本课程通过沙漠掘金沙盘模拟，帮助班组长们理解管理的本质，掌握班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等重要技能。通过角色扮演、情景模拟、讲师点评等多种方式，深入浅出地呈现管理者的角色转变和管理技能提升过程。学员将在虚拟的

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郭峰民：班组长辅导员工的技巧

本课程旨在帮助班组长掌握正确的辅导方法，激发员工潜能，提升员工技能，建立信任合作的关系。学员将学会制定明确的培训策划，掌握多样的培训形式，了解员工绩效差距，学习激励员工的原则和方法，以及如何提升员工能力。课程风格幽默风趣，实战经

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郭峰民：非人力资源的人力资源课程简介

本课程将教您如何科学打造人才梯队体系、构建高绩效人才密码体系、选用育留高潜力人才体系、进行盘点人才体系、高效发展组织人才体系。作为管理者，您将学会提升组织/团队成功的黄金三角模型、精准招募面试工具、快速成长能力提升方法、高绩效团

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郭峰民：高绩效团队协作

本课程将帮助您掌握高绩效团队建设的关键步骤和要素，提升团队协作与执行能力，实现整体业绩效率的提升。通过独特的培训模式，深入实用的案例分享，让您深刻领悟管理精髓，学以致用。课程涵盖团队建设与分工协作、团队高效协作与执行、团队非语言

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郭峰民：跨部门有效沟通

本课程旨在帮助管理者提升职业素养，掌握沟通的精髓，树立乐观工作态度，提升工作认识与思维意识。通过实践式学习和沙盘模拟，让您在轻松愉快的氛围中不断提升沟通品质，培养团队合作意识，增强责任担当。本课程将帮助您深入了解沟通的定义、跨部

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郭峰民：跨部门有效沟通

本课程专注于解决企业中跨部门沟通与合作的难题，帮助管理者掌握有效的沟通技巧和工具，了解部门间的依赖关系，打破部门墙，促进部门间的合作与协作。通过实战模拟和案例分析，使学员掌握跨部门沟通的原则与技巧，提升团队的凝聚力与运作效率。课

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郭峰民：一线管理技能之工作关系

本课程旨在帮助一线管理者快速成长，提升领导能力，适应市场竞争和企业发展的需求。通过系统学习管理思维和技能，掌握团队建设和有效沟通的要领，强化角色认知与定位，激发使命感和全局观念，培养执行力和决策能力。课程内容源自实战经验，注重实

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郭峰民：全面经营管理决策沙盘

本课程旨在帮助职业经理人解决在经营管理中常遇到的困惑，通过四维管理技术全面提升管理能力：管理思维、经营思维、财务思维、风险思维。课程注重实战、幽默风趣，逻辑性强，价值度高，体验性好。参与者将通过沙盘模拟演练提升管理思维、经营思维

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郭峰民：全面经营管理决策沙盘

本课程旨在帮助企业高层管理者解决在经营管理中常遇到的困惑，提升管理水平。通过系统学习管理思维、经营思维、财务思维、风险思维，培养综合管理能力。课程采用沙盘模拟演练，让学员在模拟企业经营中实践决策、分析风险、制定策略，提高决策能力

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郭峰民：TPM改善的七把利剑

本课程将带领企业管理人员深入了解现代设备管理理论和方法，通过全员参与提高员工设备维修意识与技能，降低成本、提高产品质量，最终提高设备综合效率OEE。课程涵盖精益管理模式、设备采购风险管理、设备维护管理体系、设备管理组织实施等内容

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郭峰民：新员工辅导

本课程将为您解决班组长常见的员工管理难题，帮助您掌握正确的辅导方式和方法，激发员工潜能，建立高效团队。通过实战案例、幽默风趣的讲解、系统逻辑的架构，让您轻松学习并应用于实践中。课程内容包括建设高绩效班组、新员工辅导方式、沟通原理

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郭峰民：全面训练——班组长综合能力训练提升

本课程旨在帮助企业班组长快速成长，系统理解管理逻辑性，提升管理水平。通过课程学习，您将建立健全的管理岗位职责标准，掌握全局观念，提高自我成长管理能力，有效管理团队，激励员工，提升沟通效率，实现团队卓越管理。课程内容源于实战经验，

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郭峰民：现场改善与生产效率提升

这门《现场改善与生产效率提升》课程将帮助企业解决生产中存在的种种问题，提升生产效益。通过深入浅出的分析工厂生产工时管理、影响生产效率因素、常见异常问题等，帮助企业管理者改变思维，提高竞争力。课程内容丰富，实用性强，通过案例分析和

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郭峰民：关键修炼——精益生产之生产效率提升

《体验式精益训练》课程将带您走进一个充满乐趣和惊喜的精益课堂！通过实战经验、幽默风趣的讲解、系统的逻辑架构和高度体验性的学习方式，让您轻松掌握精益管理的核心理念和方法。从浪费识别到现场改善，从企业利润到丰田公司的成功秘诀，一切都

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