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郭朗老师

郭朗

建筑工程项目管理专家

29年工程和地产项目运营管理经验,现任国内某大型地产集团总经理职位,曾任上市房企副总经理、营销总监职位。深耕工程、地产和物业管理,在工程项目管理,地产和物业全流程规划管理领域积累丰富经验。擅长建筑工程市场营销、成本控制和项目管理,擅长地产项目投资规划、产品设计、营销操盘和销售团队管理与激励,擅长物业企业运营管理、客户服务水平提升和物业多种经营模式创新。对工程建设、地产全业态营销管理,住宅物业和非住业务物业服务和管理具...

1、提升管理者的项目管理意识和项目业务统筹管理能力...
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1、帮助学员了解物业拓展的基础逻辑、明确目标,增强面对问题并解决问题的信心和能力...
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1、掌握物业项目管理方案的编制要点,树立市场意识和竞争意识...
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1、提升物业项目管理综合技能,结合物业资源策划最优管理方案...
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1、帮助学员了解物业设备设施运行维修保养、环境管理、能源管理和车辆管理的基本逻辑、工作内容、工作流程和相关法律规范...
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1、引动学员准确解析上一年度物业行业发展报告,了解物业行业和标杆企业物业项目运营的基本逻辑和绩效关系...
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1、呈现规范的职场服务礼仪,令客户体验到物业公司和员工对他们的尊重...
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1、帮助学员认识到房地产存量市场趋势下,物业行业的广阔发展机遇...
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1、正确认知工作中的情绪压力,探究自身情绪来源并懂得如何管理情绪...
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1、帮助学员了解物业管理中沟通的本质和原则...
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1、提升管理者的影响力和团队协作意识,确保团队一直在做正确的事情...
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1、深刻理解:“诚信服务”是物业企业文化建设的优良土壤...
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1、了解标杆物业企业员工岗位职责和人事管理制度...
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1、了解物业项目管理和服务人员劳动定额标准,提升工作效率。
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1、帮助学员认识到安全事故隐患存在于物业项目管理的全过程,从而提高安全意识,重视安全生产...
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1、帮助学员正确认知自己工作的角色、心态,做出积极的职业规划...
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1、学员在物业中心接待业主(客户)时的表现,举止得当,言语亲切...
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1、了解投诉的基本概念,掌握处理投诉的技巧...
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1、帮助学员正确认识业主拜访的目的和意义...
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1、帮助学员认识到物业档案管理的重要性....
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1、掌握营销案场服务技巧,协助营销部门完成销售任务...
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1、帮助学员正确认知物业秩序维护工作的意义。
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1、帮助学员准确识别和控制物业管理风险,能快速处理风险,降低损失...
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1、掌握物业消防安全知识,熟练操作消防设备设施...
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1、理解保安巡逻工作对提升物业服务水平的重要意义..
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1、熟练掌握物业小区车辆管理技巧...
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1、提升保洁部门服务意识,提升物业公司窗口形象...
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1、了解保洁作业基本技能要求,贯彻落实《保洁作业指导书》的工作方法...
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1、提升保洁人员作业过程中的客户服务意识...
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1、了解物业项目保洁前期介入的积极意义和前期介入要点...
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1、帮助保洁人员从根本上认识突发事件可能造成的损失,认真做好突发事件的应急工作...
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1、掌握物业设备设施基本知识,了解部门工作分配和人员调配流程...
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1、明确法律法规对物业维修责任的划分,做好本职工作...
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1、掌握物业设备设施维修技巧,报修反应迅速,维修专业、服务到位...
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1、识别物业设备设施维修风险,优化和简化风险控制预案...
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1、提升学员客户服务意识和经营理念...
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1、知晓社区物业绿化管理的主要内容,熟悉绿化成本管理控制技巧...
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1、学习标杆企业物业环境管理标准,并应用到自己的实际工作中...
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1、掌握年度内不同时期生长植物的养护技巧...
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1、帮助学员明确本项目的绿化养护质量目标,切实履行岗位职责...
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1、帮助学员掌握苗木花卉培植和养护管理知识...
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1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点...
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1、认识到建设项目物业前期介入的重要性...
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1、熟悉物业公司交接验房标准,熟悉房地产开发公司交房流程...
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1、掌握物业承接查验要点,保障项目顺利交付...
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1、了解物业项目管理、服务和运营全流程风险,管理和把控风险点...
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1、帮助学员掌握物业管理的岗位规范和工作流程,提升客服、保洁、保安和保维等服务人员的工作能力...
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1、基于物业基础服务,分析、研判物业企业运营发展趋势...
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1、掌握物业管理基础知识,明确物业管理岗位职责...
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