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胡建华老师

胡建华

组织与团队建设教练

历任企业中高层,职位涵盖企业副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等,在 20年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,积累了宝贵的实战经验;培训经验丰富,实际授课时间超过16000小时,培训足迹已遍及全国省市,一直被神户钢铁(外资)、中建集团、中国电信、建设银行、中国烟草、招商银行、南方电网、新华三、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程,咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过20万人次,学员综合满意度...

在当今组织中,冲突无可避免,管理者超过20%的时间用于处理冲突。本课程将深入探讨冲突理论与实践,帮助管理者有效理解和管理冲突。通过掌握冲突的类型、根源和处理方法,学员将学会理性看待冲突,利用冲突促进创新和改革。课程形式多样,结合
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这门课程专为管理层设计,旨在提升管理者的教练式辅导技能。通过对传统管理与现代管理教练角色的专业比较,课程提供了系统、科学且实用的教练辅导方法与技巧。课程内容涵盖深度聆听、有效发问、区分能力和回应技巧等核心技能,并通过视频研讨、案
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在现代企业中,部门间的有效沟通与协作能够极大提升整体绩效。然而,随着职业分工的精细化和后疫情时代的复杂环境,跨部门沟通面临巨大挑战。本课程旨在帮助管理者深入理解跨部门沟通的重要性,掌握实用的沟通技巧与策略,建立有效的沟通机制。通
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推荐语: 在当今VUCA时代,团队的心态和创新能力是企业发展的关键。本课程旨在通过激发员工奋斗动机、提升自我管理能力、以及培养创新思维,帮助企业留住有价值的人才。通过启发式互动教学,学员将掌握一套完整的流程、工具和方法,使个人
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课程推荐语:在新世纪,我们面临生活、工作等多重压力,如何调整心态成了关键。本课程旨在帮助学员学会管理情绪、转换压力为动力,提升团队凝聚力与效率。通过互动教学、经典案例分享等方式,学员将掌握调节工作情绪、处理压力的技巧,构建内在平
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面对新世纪的生活、工作和生存压力,心态调整成为我们每个人的必修课。本课程将引导你学会分析并调整心态,承担责任,感恩合作,成为一个平衡的人。通过启发互动、案例分享和角色扮演,你将全面提升个人和团队的效率与凝聚力。立即报名,开启正能
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在新世纪的今天,生活、工作和生存的巨大压力无处不在。如何调整心态,成为我们应对挑战的关键。本课程将带您深入理解健康、积极、乐观的心态对个人与团队的重要性,培养职业化习惯,提升职业基本能力。通过启发互动、案例分享、角色扮演等多种教
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本课程旨在解决团队心态问题,提升员工自我管理与奋斗能力,使企业与员工共同成长。通过两天的密集训练与互动,学员将明确个人目标和工作动力,建立创业心态、积极心态和卓越心态,掌握沟通技巧,提高自我管理能力,最终成为公司不可或缺的一部分
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推荐语: 本课程旨在帮助管理者和团队成员培养健康、积极的心态,提升团队效率与凝聚力。通过启发互动式教学和经典案例分享,学员将学习如何塑造积极思维,寻找动力,实现梦想,热爱工作,并解决抱怨问题。为期一天的课程将全面探讨工作中的心
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推荐语: 本课程深入探讨目标管理的精髓,强调脑海中的创造对实际实现的重要性。通过互动式教学、案例分析和现场演练,您将学会如何准确定义和量化关键目标,掌握与合作伙伴共同建立目标的核心能力,并通过有效工具和方法推动目标前进。无论是个
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推荐语:在现代企业中,团队的竞争力决定了企业的成败。本课程聚焦目标管理与计划执行,通过系统化的管理工具和方法,帮助中高层管理者精准设定关键目标、明确责任分工、提高沟通效率和实施有效激励。通过互动式教学、小组讨论和模拟训练,学员将
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本课程专为管理层设计,旨在提高团队管理与激励技巧。通过两天的深入培训,学员将掌握分类部属培育、有效授权等核心技能,建立系统化的培育体系。课程涵盖实践讨论、案例分析及角色扮演,帮助管理者从理论到实践全面提升。适合希望在管理上取得突
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课程推荐语: 现代企业竞争已演变为团队之间的较量,许多管理者常面临部属能力差、执行力弱的问题。事实上,很多管理者缺乏系统的管理培训。本课程以提升团队管理能力为目标,通过小组讨论、实战模拟等方式,帮助管理者掌握关键管理技能。课程
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本课程专为企业骨干员工设计,旨在提升团队内部的教培能力。通过一天的系统培训,学员将掌握如何在团队中有效地传授知识和技能,从而提升整个组织的竞争力。课程涵盖从心理建设到具体技巧,帮助学员克服教培过程中的各种障碍,快速识别并满足新人
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推荐语:在现代企业管理中,激励员工是提升生产力和员工幸福感的关键。本课程旨在帮助中高层管理者掌握激励员工的核心技巧和方法,避免常见误区,通过正确的激励手段增强团队凝聚力和工作效率。通过一天的集中培训,您将学习到包括马斯洛需求层次
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这门课程专为中高层管理者设计,旨在通过科学的激励理论和实用的管理技巧,帮助您有效激发员工的工作热情和生产力。盖洛普调查显示,员工幸福感与生产效率息息相关。本课程不仅提供丰富的理论模型,还通过案例分析、角色扮演等方式,帮助您掌握如
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这门课程专注于“胡萝卜管理”哲学,强调通过明确目标和正确对待员工,激发他们的内在动力。盖洛普调查表明,员工幸福感与生产效率密切相关。通过改善管理风格,不增加成本即可提升企业效益。课程内容涵盖激励理论、管理技巧及实践案例,旨在帮助
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这门课程深入解析了西点军校在培养领导者和执行力方面的独特秘诀,帮助管理层突破执行瓶颈。通过理解“为什么而学比学什么更重要”的理念,掌握构筑执行环境和打造商业人格的方法,学习西点军校的七大管理法则,学员将提升执行力,实现从战略到结
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推荐语:本课程为提升企业执行力而量身定制,通过系统化的4C管理模型(澄清、胜任、承诺、控制),帮助管理者有效解决执行过程中遇到的问题。课程结合国内外经典案例分析,深入剖析目标管理、计划制定、任务分配、团队推进与结果导向等关键环节
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推荐语:在同质化竞争日益激烈的时代,企业的成败取决于团队执行力。本课程深入剖析当前企业执行中的瓶颈,旨在通过启发式互动教学,帮助学员调整心态,明确目标,定义结果,并掌握执行到底的信念与方法。为期一天的课程将引导全员从“请给我结果
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本课程旨在提升企业中层管理者的执行力,解决团队执行力不足导致的种种问题。通过系统思考、目标定义、责任分解、过程检查和即时激励,培养学员主动担责、有效执行的能力。课程将通过互动教学、案例分析和实践演练,帮助中层管理者掌握具体管理工
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随着市场不断进化和管理日益深入,领导力缺失已成为组织发展的重大障碍。本课程旨在帮助企业中高层管理者重新认知领导力,培养适应新形势的领导力模式,提升个人魅力和决策能力。通过讲师讲解、录像观看、游戏互动及实战案例分析,学员将全面掌握
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推荐语:本课程揭示了管理和领导力的核心——人性。通过深入探讨领导力的本质、提升过程及实际应用,课程帮助管理层提升个人领导力,掌握多样的管理风格,灵活应对不同下属的需求。通过启发式互动教学,结合演讲、视频和案例分析,学员将获得切实
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在当今社会的快速发展中,领导力缺失已成为众多团队面临的严重问题。本课程旨在帮助管理层重新认识领导力,发展适应新形势的领导力模式,激发团队潜力。通过为期两天的启发式互动教学,学员将深入了解现代管理下的经营意识与管理思维,掌握提升个
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推荐语:在当今竞争激烈的时代,领导力已成为团队成功的关键因素。我们的课程旨在帮助管理者重新认知和提升领导力,通过启发式互动教学,深入探讨领导力的本质及其在管理中的重要作用。课程涵盖从领导风格的辨识到情境领导力的实践,助您提升个人
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在现代企业竞争激烈的环境中,团队的执行力和管理者的领导力至关重要。本课程旨在帮助管理者提升系统化管理能力,从角色定位、目标管理、沟通技巧到绩效激励,全面覆盖管理者必备技能。通过丰富的互动教学和实战模拟,学员将掌握高效团队管理的核
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现代企业的竞争已经从个体拼搏转向团队协作,然而很多管理者却因缺乏系统的管理能力而难以带领团队实现预期目标。本课程专为企业管理者设计,通过理论学习、实战模拟和互动讨论,帮助管理者明确角色定位,掌握高效团队建设的特征和激励方法。两天
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推荐语: 本课程专为企业中高层管理者量身打造,聚焦从技术骨干到管理精英的转变,旨在提升综合管理能力。为期6天的课程通过互动教学、案例分析等方式,帮助管理者精准定位角色、掌控情绪、有效管理时间与目标,增强跨部门沟通与领导力。经典
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在这个互联网时代,知识的获取变得前所未有的容易,但真正掌握管理能力依然是个挑战。很多企业管理者缺乏系统的培训,导致团队执行力不足、效率低下,影响整体业绩。超能团队工作坊以团队目标为导向,通过小组讨论和实战模拟,帮助管理者掌握系统
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在知识爆炸的时代,真正掌握能力才是关键。本课程专为企业管理者设计,通过系统化培训,帮助管理层提升管理能力,让团队效率倍增。课程以实际目标为导向,涵盖人员管理、事务管理、激励机制等关键领域,通过小组讨论和实战模拟等方式,帮助学员快
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这门课程为中高层管理者提供了全面而实用的管理技能培训。通过5天的高效学习,您将掌握从角色定位、跨部门沟通到目标管理、部属培育与授权、激励员工等关键管理技巧。课程通过启发式互动教学,结合经典案例和技巧演练,帮助您将理论转化为实际管
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推荐语:本课程专为企业中高层管理者设计,通过经典案例分析和实战演练,帮助管理者掌握必备的管理技能。从管理角色定位、执行力提升、领导力开发到团队建设、授权控制,全面提升管理者的综合能力。课程结合理论与实践,旨在解决实际管理困惑,确
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现代企业的成功不仅依赖于个人的才能,更关键在于团队的协作。本课程专为中高层管理者设计,以解决普遍存在的管理困境为目标,帮助企业管理者系统性地提升团队管理能力。从角色定位、团队特征认知、目标设定到有效沟通与激励,课程通过理论与实践
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在现代企业中,中高层管理者如同企业的脊梁,连接着战略决策与执行细节。然而,许多管理者由技术骨干晋升,虽擅长业务,却面临团队管理的挑战。如何培养一位优秀的管理者,使其具备全面的管理能力是关键。本课程通过6天密集训练,涵盖角色定位、
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推荐语:本课程旨在帮助企业管理干部解决在角色转变过程中遇到的常见管理困惑,建立系统的管理逻辑和能力框架。通过理论讲解、案例分析和角色扮演,学员将明确管理者与贡献者的区别,掌握定位和管理的基本工具与方法,避免常见错误,提高团队效率
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这门课程专为企业管理干部设计,旨在帮助他们从技术骨干顺利过渡到管理者角色。课程将通过启发式互动教学,深入剖析管理者的角色定位、管理思维、角色转变及常见错误。特别关注新生代员工的管理,通过实战演练和案例分析,学习领导和激励新生代员
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推荐语:现代企业的竞争已转向团队之间的较量,而非个人能力的比拼。本课程专为管理者设计,通过系统的管理技能培训,提升团队管理效能,确保战略目标的实现。课程内容涵盖管理使命、目标设定、有效沟通、执行监督及激励管理,采用互动式教学,帮
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在新世纪的今天,企业竞争愈发依赖团队的整体能力,而团队的效率和凝聚力与成员的心态和职业素养息息相关。本课程将深入探讨健康、积极、乐观的心态对个人和团队的影响,帮助学员了解和培养职业素养,懂得责任、沟通和信任的重要性。通过启发互动
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如果你是一位希望提升管理能力的企业干部,这门课程正是你不可错过的机会。通过本课程,你将建立系统的管理逻辑和能力框架,明确管理者的角色定位与认知,掌握从技术骨干到管理精英的角色转变技巧。课程采用启发式互动教学,通过案例分析、角色扮
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这门课程专为企业管理层设计,帮助他们有效应对管理新生代员工的挑战。课程通过深入解析新生代员工的特点、情境领导、教练式沟通及有效激励等多个方面,帮助管理者掌握实用的管理技能。通过互动教学和案例分析,学员将学习如何提高团队效率,增强
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这门课程旨在帮助现代企业中缺乏系统管理培训的管理者,通过实际操作和有效沟通提升团队凝聚力与管理能力。通过学习本课程,管理者将建立完整的管理逻辑与框架,掌握目标设定、责任分配、执行监督和即时激励等关键技能,从而迅速提升团队效率与业
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本课程专为企业中高层管理者设计,旨在帮助他们从技术骨干和业务精英转变为优秀的团队领导者。通过为期五天的深入培训,学员将学习如何有效定位管理角色、提升跨部门沟通与协作能力、实施目标管理、培养和授权部属,以及激励团队士气。课程采用启
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推荐语:这门为期两天的课程专为企业中基层管理者设计,通过启发式互动教学,涵盖管理者角色定位、高效沟通、关键目标管理与执行、即时激励等核心内容。课程不仅提供丰富的理论知识,还将这些理论转化为具体行为,通过经典案例与技巧演练,帮助学
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推荐语:《打造卓有成效的管理者》课程,通过1天的集中培训,帮助学员发现并应用恒久的行为原则,解决企业和个人面临的挑战。课程通过互动体验、实战演练等形式,快速提高管理效能。学员将学会积极主动、以终为始、要事第一等高效习惯,提升面对
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在当今快速变化的商业环境中,核心管理者的能力提升是企业永续发展的关键。我们特别推出的《卓越经理人五项修炼》课程,旨在帮助中高层管理者转变思维,提升管理风格,明确目标,落实责任,优化过程,激发团队动力。通过两天的系统学习和互动工作
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推荐语: 现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争,管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练,帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟,提升管理者的定位认知、目标
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这门课程专为中高层管理者设计,旨在解决企业管理中的核心问题。通过系统训练,帮助管理者从业务骨干转变为卓越的领导者。课程涵盖高绩效团队特征、关键目标设定、责任锁定、监督检查及有效激励等方面,通过互动教学、小组讨论和实战模拟,快速提
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本课程针对企业核心管理者缺乏经营意识的问题,系统地提升管理者的经营思维与管理能力。通过两天的深入学习,学员将理解经营意识的重要性,掌握现代企业管理思维和工具,提升团队凝聚力和效率。本课程采用启发式互动教学和工作坊模式,确保学员在
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本课程专为中高层管理者设计,旨在提升经营意识与管理思维,助力企业转型与变革。通过2天深入互动教学,您将掌握从战略到执行、从团队建设到目标管理的核心技能。课程不仅涵盖经营意识的各个层面,还包括高绩效团队建设、关键目标管理和激励机制
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