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喻国庆老师

喻国庆

营销体系创新管理专家

有二十多年的营销实战经验,十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历,精通营销体系的各个环节,具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历,管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。...

本课程致力于帮助经销商掌握大客户开发与销售策略,提升销售技巧和综合能力。学习80/20法则,了解大客户开发的重要性,从客户拜访到商务谈判,从客户需求挖掘到团队激励,全方位提升经销商的能力。课程采用理论联系实际的教学方式,结合大量
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本课程《大客户开发与营销专业技能》旨在帮助经销商掌握大客户开发的技巧,提升综合能力。通过学习客户行为与心理、市场调研与分析、营销人员专业素养等内容,学员将能够更好地开发大客户,提升品牌影响力和销量。课程结合理论与实践,采用丰富的
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本课程旨在帮助营销管理和销售人员掌握大数据分析和客户开发的重要技能。通过学习数据分析方法和客户需求挖掘技巧,提升销售工作效率和客户满意度。课程结合理论和实践,涵盖销售数据分析、决策方法、客户心理分析等内容,帮助学员全面提升销售业
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本课程《大数据精益化营销思维与运营》结合精益生产理念和数字化营销技术,帮助营销管理干部掌握新时代营销精益化的管理思想和常用工具,解决实施过程中的问题。讲师喻国庆老师有二十多年的营销实战经验,教学内容实用易懂,通过案例分析、团队研
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本课程《高效时间管理》适合营销人员及主管,通过学习掌握正确实用的时间管理技巧,明确时间管理的误区,有效利用时间提高工作效率和效能。课程结合理论和实践,通过大量案例和教学实例深入浅出地传授时间管理知识。课程内容包括时间管理原则、方
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《工程机械营销体系建设与团队打造》课程将从营销体系建设和团队打造两个方面全面展示,帮助您构建完善的营销体系,提高销量增长。课程内容丰富多样,结合实际案例,深入浅出,帮助您理清思路,提升管理能力。通过课堂讲授和互动练习,您将学会如
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《客户开发技巧与谋略》课程旨在帮助营销人员掌握客户开发的关键技巧,提升客户资源的价值。通过理论讲解、实战练习和案例分析,学员将学会如何从客户需求出发,建立信任关系、掌握谈判技巧、有效管理客情关系。课程注重互动参与,采用行动学习法
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《客户沟通及客情管理》课程旨在帮助业务人员稳定客户关系,提升满意度。课程内容涵盖客户心理洞察、沟通技巧与方法、客户黏性建立等多方面知识,通过案例与实例深入浅出地解读,帮助学员提升服务意识与沟通能力,掌握销售中的说话技巧。无论是处
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《客户全生命周期的管理》是一门专为营销人员及主管设计的公开课程,通过1-2天的学习,帮助学员深入了解客户的生命周期,从客户的开发期到衰退期,全方位提升客户管理能力。课程内容涵盖市场细分、竞争市场分析、客户成交技能、客户抗拒感破解
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本课程将带领营销人员及主管深入了解三四线市场下沉操作的方法、办事处经理个人的成长与运营体系,高效提升商业组织的赋能。通过案例分析和实践操作,学员将掌握中国消费市场发展趋势、快销类产品创新的方式与方法,提升渠道运营能力和团队管理水
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《快消品的新渠道拓展与新产品动销》是一门能够帮助营销团队和营销管理者迅速提升业绩的课程。通过专业的指导,学员将了解快消品渠道布局与规划、渠道运营与管理、渠道促销、优质分销商开发与管理等方面的知识,掌握终端促销活动的操作技巧和客情
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本课程深入浅出地介绍了高速成长公司目标管理中常见问题及解决方法,重点讲解了“PDCA循环法”、“5W2H”等实用工具的使用。通过课堂讲授和案例分析相结合的方式,帮助学员理论与实践相结合,掌握目标管理的具体方法。学习本课程,将有助
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本课程《市场开拓战略与销售技巧》专为营销主管设计,涵盖市场分析规划、营销策略制定、产品销售技巧等内容。采用理论结合实际的教学方式,通过大量案例和互动练习,帮助学员掌握市场拓展与销售策略。课程内容涵盖市场战略分析、市场营销策略、产
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本课程深入市场调研与分析实操技能,帮助营销人员了解市场环境、竞争对手实力、消费者偏好等内容,提高销售预测能力,为营销计划提供准确依据。课程设置丰富,涵盖市场调研流程、报告结构、行业洞察、竞争分析、新产品可行性等多个方面,培养学员
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本课程将带您深入掌握商务谈判技巧,学会选择优质连锁伙伴,提升销售效率。通过理论讲解、实战练习和案例分析,学员将掌握B2B的顾问式营销、客户开发思维等核心知识,提升谈判技能。同时,课程还涵盖了人工智能时代的新型营销手段,教会您如何
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本课程通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析,帮助营销人员掌握B2B大客户销售技巧,提升开拓客户、维护客情、拿下订单的能力。喻国庆老师具有多年营销实战经验,课程内容系统实用,让学员学完即用,效果显著。从客户开发到需求挖掘
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《营销经验萃取工作坊》是一门为营销人员量身定制的实战工作坊。课程内容全面覆盖营销流程中的各个重要环节,涵盖市场调研、客户拜访、经销商谈判、客户抗拒感破解、销售业绩提升等方面。通过研讨与经验萃取,帮助学员提升专业素养和实战能力。课
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《员工自我激励与赋能》课程旨在帮助营销人员摆脱疲软状态,激发积极性,提升工作效率。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将学习职业定位与修养、工作态度、应对问题困难和挫折的方法以及如何正确看待付出与回报。课程内容丰富生动,案例详实
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《招商谈判技能与实操》是一门专注于商业与产业招商运营全流程的课程,涵盖谈判策略、沟通技巧、客户关系管理、招商人员素养与形象、客户资源开拓等内容。通过多年培训经验老师的授课,结合丰富案例和实战练习,帮助学员从基础认识开始,快速掌握
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《金牌店长训练营》是一门专为店长和储备干部设计的培训课程,内容涵盖店面管理流程、团队管理、人员激励、运营效率和销量业绩提升等方面。课程教学方法灵活多样,结合理论讲解、案例分析和课堂练习,帮助学员快速提升管理技能。通过本课程,学员
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本课程将带领学员深入了解市场竞争的关键因素,帮助他们掌握竞争对手的各方面实力状况,制定有针对性的市场营销策略,提高公司销售业绩。通过理论结合实际、大量案例和教学实例的讲解,帮助学员掌握竞争对手的产品、品牌、渠道、团队等方面的优劣
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本公开课《客户的分层管理》透彻探讨了客户管理的重要性,帮助营销人员和主管提升客户管理效能。通过客户价值评估、客户分层方法、精准营销策略等内容,帮助学员了解如何优化资源,提升服务质量,提高客户忠诚度。课程内容全面实用,助力营销人员
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本课程《新零售技能与数字化营销创新》结合了新零售和数字化营销的核心理念,帮助您掌握精准营销、数据应用、销售模式改变、内容营销和工作效率提升等关键技能。通过理论讲解、重点案例分析和实用操作,您将深入了解数字化时代的营销策略和快消品
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本课程以互动式教学,真实案例分析,团队合作为特点,通过20个案例讨论题,培养门店药剂师在现场运营、组织、协调方面的能力。学员将学会核心销售技巧,了解顾客需求,提升服务意识和职场礼仪。课程强调团队合作和个人学习参与度,旨在开发员工
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本课程专为营销人员及主管打造,通过深入探讨年度营销计划制定与落地执行的技巧,帮助企业实现销售业绩的提升。课程内容涵盖年度营销计划的总体概念、营销主管/经理的能力培养、新形势下的市场策略制定、费用预算与执行控制等方面,旨在提升学员
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《指标分解与资源配置》课程旨在帮助营销人员科学制定目标任务量,合理配置资源,有效完成销售任务。通过课堂讲授和讨论相结合的方式,深入剖析目标制定方法、策略组合和资源调配,帮助学员掌握实用技能,提升销售绩效。课程内容涵盖销售指标分解
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本课程《创新赢得市场竞争的方法和案例》旨在帮助企业突破营销瓶颈,掌握创新思维,引领市场,创造价值。通过理论与实践相结合的方式,深入探讨互联网时代的市场变革、客户需求导向、创新思维及其在营销中的应用,以及央企、国企、民营企业的创新
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《高效商务谈判技能提升》课程旨在帮助营销人员掌握高效谈判的专业知识和技巧,提升谈判的综合素质。课程内容涵盖谈判准备、谈判策略、谈判过程控制、谈判技巧运用等方面,通过理论结合实际、大量案例和教学实例的深入浅出,帮助学员提高客户成交
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欢迎参加《经销商的转型与共创》课程!在营销4.0时代,经销商需要及时转型与升级,与厂家共同创造共赢局面。通过理论结合实际、案例和互动教学,帮助经销商解决市场困局、运营创新、服务创新、团队管理等挑战。助力经销商实现销量增长、基业长
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《政企大客户销售策略》课程旨在帮助营销人员深入理解政企客户的特点与需求,掌握政企客户开发的关键步骤和技巧。通过课堂讲授与讨论相结合的方式,学员将学习如何找到精准客户、进行有效沟通和谈判,以及建立长久的客户关系。课程内容丰富,案例
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这门“市场营销结构化管理”课程,是为了帮助企业提升市场业绩增长而设计的。通过案例教学,学员将学习成功案例,并将其运用于企业的业务开发和市场营销活动中,以增强企业核心竞争力,并提高团队的专业执行能力。课程涵盖了市场研究、营销分析、
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《市场营销理论与实操》课程,结合理论与实际,帮助市场营销员工深入理解6P/6C/6R,学会客户拜访、沟通心理学等技巧。通过大量案例和互动练习,提升工作方式和策略,实现理论与实践的完美结合。无论是企业内训还是公开课,都能让学员受益
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本课程《市场营销管理与策略》是一门专为营销管理干部设计的课程,涵盖营销战略、产品规划、用户需求等内容。通过学习五力模型、竞争战略等理论,帮助企业制定更加有效的营销策略,提升市场竞争力。课程设置理论讲解、案例分析、课堂互动等环节,
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本课程旨在帮助营销管理和销售人员掌握数据分析的重要性和方法,从而提升业绩表现。通过课程学习,学员将深入了解销售数据分析的基本流程和方法,掌握常用数据分析工具及技巧,提高决策能力和市场洞察力。课程结合理论讲解和实践案例,帮助学员运
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本课程旨在帮助营销高管建立完善的营销体系和打造强大的团队,实现稳定的销量增长和企业长青发展。通过理论结合实际、大量案例和实例的讲解,帮助学员掌握营销管理的方法和技巧,提升团队执行力和管理水平。课程内容涵盖营销计划执行、产品打造、
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《区域经理业绩提升训练营》是一门专为营销人员及主管设计的公开课,涵盖市场规划、客户管理、费用管理、团队管理等内容。通过培训,区域经理能够提升业务能力、管理能力和领导能力,成为团队的引领者。课程结合案例、工具和实操演练,让学员掌握
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《瓶颈突破营销管理与创新》课程针对企业营销难题,结合营销战略、团队打造、客户开发与维护等方面进行系统的讲解和实操,帮助学员从理论到实践全方位提升营销创新能力。通过案例分析、情境模拟等形式,让学员在紧张投入的状态中学习成长。课程强
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《市场洞察与市场策略》课程适合企业管理层,教学内容丰富,涵盖市场环境分析、竞争对手研究、本公司营销体系分析、客户需求挖掘、销量预测等方面。通过课程学习,能够帮助企业提高决策能力,制定有效的营销策略,预测未来市场走向,实现企业的整
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本课程《渠道系统运营与赋能全攻略》结合互联网时代新颖理念与实操案例,系统赋能渠道运营管理人员,助力实现营销目标。课程内容包括渠道选择、考察、赋能与激励等方面,帮助学员掌握多方位渠道管理技能。教学注重实战练习与案例分析,帮助学员学
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本课程旨在帮助营销人员及主管提升企业战略规划与实施能力,从战略目标的确定到年度经营规划的制定与执行,全方位深入解析。通过理论讲解、案例分析与现场互动相结合的形式,帮助学员系统学习战略制定的方法与技巧,实时调整公司发展方向。课程内
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本公开课《爆款产品的打造与市场推广》旨在帮助产品经理、研发人员和营销人员打破沟通壁垒,从市场需求出发,掌握打造爆款产品的方法。课程内容涵盖了产品定位、用户需求分析、新产品策略、产品运营及互联网推广等方面,通过实践案例和互动讨论,
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本课程《市场洞察与客户需求挖掘》涵盖了市场调研的重要性及客户需求挖掘的技巧和方法,通过课堂讲授、案例分析和实践练习,帮助营销人员和主管们更好地理解客户心理和行为,找准客户目标并精准营销。学员将掌握信息挖掘的技巧,了解客户需求的挖
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本课程《引爆销量精准布局-市场的智慧驱动》针对营销管理和营销人员,帮助掌握市场管理的核心逻辑,从市场角度剖析市场的整体框架、数据管理、销售提升等内容,系统培养学员的市场分析能力和决策能力,助力营销人员在市场竞争中立于不败之地。课
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这门《图书数字化场景营销》课程将帮助营销人员深入了解数字化营销场景化的重要性,掌握精准开发客户的技巧,提升综合素质,从而减少公司的投入,增加客户满意度,提高成交率。通过结合理论与实际案例,学员将学会如何利用大数据分析方式,将信息
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本课程旨在帮助营销人员掌握客户开发的技巧与谋略,提升销售绩效。通过理论讲解、实战练习、课堂互动和重点案例分析,学员将深入了解销售的特点、建立信任的策略、销售谈判的准备、销售过程控制策略、成交的策略、破解客户抗拒策略以及方案制定等
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《品牌战略规划与建设》课程涵盖品牌定位、策划、传播等多方面内容,帮助企业打造强势品牌,提升市场竞争力。课程结合理论与实操,通过经典案例、互动讨论等形式,让学员深入理解品牌建设的重要性及方法。从品牌战略到品牌策划,从品牌定位到品牌
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本课程将教你如何通过市场开发和经销商关系的提升,实现企业的做大做强。从市场分析到经销商选择,再到销售拜访和成交的关键步骤,课程内容全面而深入。通过案例分析和实操工具的使用,帮助你掌握市场开发的方法和技巧,提升销售业绩。学习市场运
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本课程旨在帮助营销人员提升营销策划与运营的能力,掌握营销活动的核心流程与实操技巧。通过理论与实践相结合的教学方式,学员将深入了解营销策划的步骤、策划、组织、计划、预算、实施、管控等方面,掌握SWOT分析、多因素分析法等工具,提高
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《经销商谈技巧》课程帮助营销人员掌握经销商开发的关键技巧,提升谈判能力和洞察经销商心理的能力。课程内容丰富,结合实际案例,深入浅出,帮助学员理论联系实际。通过学习,学员能够了解如何开发经销商,优化产品与经销商匹配度,提升团队战斗
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《营销技能提升与经销商管理》课程,涵盖市场开发、经销商选择、心理分析、成交技巧、样板市场打造、经销商管理等内容,帮助营销人员掌握市场营销的核心方法和技巧,提升销售绩效。课程注重理论与实践结合,通过大量实践案例和互动讨论,帮助学员
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