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秦炜琳:职场精英的时间管理与高效工作

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 时间管理

课程编号 : 33825

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适用对象

基层管理者,企业基层员工,管理培训生

课程介绍

【课程背景】

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如:而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。

在VUCA时代,每一个人都工作的繁忙而焦虑,如何有效利用时间,高效工作,是当今职场的热门话题。

有效利用时间并高效工作是精英者生存的唯一法则,也是提升个人与组织核心竞争力的关键所在;职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是工作效能的竞争。

《职场精英的时间管理与高效工作》旨在聚焦职场,深度分析日常工作中时间管理上存在的误区,从时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用策略工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册等各个方面,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效、提升员工工作效率,塑造企业竞争力。

【课程收益】

  1. 塑造时间管理意识,明确高效工作行为的标准;
  2. 理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;
  3. 提升自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率;
  4. 运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率;
  5. 有效安排个人工作事务,提高时间管理能力。

【课程对象】基层管理者,企业基层员工,管理培训生

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一单元:引论

1.01的365次方和0.99的365次方

第二单元:什么是时间管理?

  1. 时间的特性、价值
  2. 时间管理的基本原则
  3. 不浪费时间,不代表会时间管理
  4. 时间管理的六个好习惯
  5. 展示自己的时间价值

【案例:90后小周的任务】

第三单元:如何推进高效能时间管理?

  1. 麦肯锡工作法:效率与效能的差异
  2. 时间四象限

(1)重要紧急事情的分类

(2)时间紧急重要程度模型

(3)砍掉不重要的事情

【训练:一周任务清单排序】

【案例:救火队的故事】

  1. 时间管理的工具:时间使用清单表、平衡计分卡、日/周/月/年计划表、番茄工作法
  2. 刻意练习与自我激励

【工具训练:任务清单(Todo list)、思维导图】

第四单元:什么是精力管理?

  1. 碎片化时间管理
  2. 整合零散时间的瑞士奶酪法
  3. 时间快与慢:有效平衡工作与生活精力
  4. 微习惯:自我管理术

【训练:如何利用日程表安排自己的时间】

第五单元:如何将工作可视化?

  1. 曝光时间黑手:未知的依赖关系、计划外工作、优先级冲突、被忽视的工作
  2. 优化工作流动:需求分析、识别任务类型、设计任务卡、建立依赖关系、优先级可视化、创建呆滞工作报告
  3. 看板实例

【工具训练:看板、每日站会、、复盘】

第六单元:什么是目标与计划管理?

  1. 高效能人士的目标管理法
  2. 目标制定5个原则(SMART)
  3. 拟定目标实现计划与行动方案
  4. 有效制定计划的方法、步骤与工具

【训练:用思维导图制订工作计划】

【案例:如何打造一支高绩效团队—SMART目标提问框架】

第七单元:如何做好会议管理?

  1. 会前准备工作
  2. 会议中的沟通技巧
  3. 主持人与参会者的守则与责任
  4. 会议记录与会后跟进

【情景模拟:会议中的冲突】

第八单元:课程总结和落地行动计划

  1. 个人学习收获分享
  2. 依据KISS原则制定落地行动计划

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