【课程背景】
企业的发展离不开优质的产品、优质的服务,更离不开优秀人才,企业的竞争实质是人才的竞争,所以员工才是企业生存和发展之根本,优秀的员工可以成就企业,优秀的企业同样可以造就员工。
如何有效利用时间并高效工作是职场人生存的法则,目标是企业管理系统运作的起点,只有能充分运用目标管理和计划技能的员工,才能为企业发展打下基础。
作为职场新人,要完成从职场“小白”到职业“大牛”的蜕变,需要通过目标、计划、时间管理等管理技能训练,提升企业员工的职业成长,使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作。
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,作为管理工具,思维导图可以帮助职场人快速成为职场高效能人士,有效达成团队目标,提高个人高效管理时间。
【课程收益】
1. 掌握目标制定、分解的方法与工具;
2. 理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法;
3. 提升目标管理与计划执行能力,提高工作效率;
4. 用思维导图将目标、计划、工作时间安排整理成清晰、生动、形象的可视化图形;
5. 有效安排个人工作事务,提高时间管理能力,提升职业人的综合职业素养。
【课程对象】新生代管理者、管理培训生、新员工
【课程时长】1天(6小时/天)
【课程大纲】
第一单元:引论
美国波音公司25英尺长工作手册
第二单元:目标管理概述
【案例:埃隆·马斯克“超级隧道”】
第三单元:目标分解与计划制定
【案例:微信十一年】
【训练:分解目标六问题、用目标里程碑法制定XX工作目标与计划】
第四单元:手绘思维导图步骤图解
【实战演练:烧烤清单】
【训练:用思维导图制订工作计划】
第五单元:高效能时间管理
【工具训练:任务清单(Todo list)、思维导图】
第六单元:精力管理
【训练:如何利用日程表安排自己的时间】
第七单元:课程总结和落地行动计划