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沈莉亚:结构致胜-逻辑思维与表达

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 沟通协作

课程编号 : 33840

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适用对象

全体员工(总经理、总监、经理、主管、骨干员工等)

课程介绍

【课程简介】

在诸如工作汇报,商务演示,产品推介,工作决策中的表达你是否觉得没有要点和杂乱无章?

如何在第一时间把握解决问题的关键?

如何让决策不再陷入两难境地?

如何在短时间内让他人清晰理解你的意图?

如何在书面表达时不再堆砌文字、不再混乱?

针对以上问题通过本课程标准化的工具和方法,让学员迅速找到一个有效的方法进行思考与表达,让您思考更清晰,表达更有力!

【课程收益】

  • 能够形成严谨的结构思考力习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
  • 能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点
  • 能够在书面表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力

【课程特色】

  • 亮点1:课程设计的结构化,让学员更易掌握
  • 亮点2:通过案例、讨论、互动等教学,让学员有效掌握结构化思维的方法

【课程对象】全员

【课程时间】6小时

【课程形式】研讨+案例+练习

【课程大纲】

课程导入:

【互动】最强大脑

  1. 课程目标与收益说明
  2. 整体课程结构
  3. 简易结构模型

第一单元:结构理念

  1. 结论先行
  • 结论先行
  • 结论先行的三种情况

【案例】秘书的汇报

  1. 结构思维的使用场景
  • 运用场景:正式表达
  • 绘制金字塔结构

【练习】阅读材料,绘制金字塔图形

第二单元:结构聆听

【导入】诸葛亮独观其大略

  1. 结构聆听三步法
  • 识别、判断、总结
  • 观点、结论、事实的区别

【视频练习】《花露水的前世今生》

第三单元:纵向结构

【导入】美国大片为何能持续吸引你?

  1. 自上而下建构
  • 自上而下问题回答式
  • 自上而下构建金字塔的原则

【小组研讨】运用问题回答式,完成小组主题研讨

  1. 自下而上聚合的三个步骤

【案例】政府工作报告的金字塔

【练习】概括主题句(若干)

第四单元:横向结构

【导入】演绎与归纳(乌鸦现象)

  1. 横向结构串联型:演绎论证
      大前提与小前提

  演绎论证举例对比

【视频练习】《法外狂徒张三》

  1. 横向结构并联型:归纳论证

  分类方法一:时间逻辑

  分类方法二:结构逻辑

  分类方法三:重要型逻辑

【小组练习】运用横向结构进行金字塔结构建构(小组抽主题)

  1. MECE原则

第五单元:主题序言

  1. 包装主题
  • 设定和包装主题
  • 主题三要素
  1. 序言结构SCQA

课程总结:

【行动计划/课后作业】

  1. 金字塔结构阐述方案
  2. 年度报告汇报练习

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