【课程背景】
客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!
目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变
- 从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学
- 从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理
- 从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能
【课程收益】
- 针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案
- 注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)
- 注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”
【课程对象】
- 一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;
- 区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。
【课程时间】1天
【课程大纲】
一、基础制作解构
1.解构线条
2.解构色块
3.解构色环
二、进阶制作技巧应用
1.文件操作
- 导入PP模板与制作母版
- 另类保存及打印PP的方法
- PPT与PPS的转换
- 几个常用的快捷键
- 菜单栏及工具栏
2.特殊效果处理
- 超级链接与文本链接
- 插入图片
- 动画及声音
- 画面切换
- 艺术字处理
- 特大字处理
- 调整行距
本章小结
三、实操训练
1.学员操作
2.点评及修正